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企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心的理念,是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過程精神文明建設(shè)成果的積淀。代表著企業(yè)的發(fā)展宗旨、愿景以及企業(yè)歷史的綜合思想,是一個(gè)企業(yè)中文化實(shí)力的展現(xiàn)。企業(yè)的文化也代表著企業(yè)的價(jià)值觀,在潛移默化地感染著每一位身處企業(yè)之中的員工。好的企業(yè)文化,將會(huì)增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃生命力。隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步,在新時(shí)代下,企業(yè)在發(fā)展時(shí)期如何有效創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)工作以及企業(yè)黨建工作,是一個(gè)值得每一個(gè)企業(yè)都值得深思的問題。
企業(yè)的黨建工作主要內(nèi)容包含有黨的隊(duì)伍建設(shè)、黨的思想政治建設(shè)以及黨組織建設(shè)等等,在企業(yè)的發(fā)展過程中一般呈現(xiàn)在企業(yè)中的黨建工作。企業(yè)中的黨組織一般發(fā)揮著重要的帶頭模范以及監(jiān)督作風(fēng)的重要作用,可以保證企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過程中始終不偏離正確的政治道路,企業(yè)中各級(jí)員工都更加的有團(tuán)結(jié)心和奮斗力,在社會(huì)的快速發(fā)展之下能夠站穩(wěn)腳跟。企業(yè)文化建設(shè),也可以稱作企業(yè)組織文化,是企業(yè)用來宣傳企業(yè)的價(jià)值觀、工作觀以及企業(yè)的發(fā)展信念等方面的內(nèi)容,使人很直觀地了解企業(yè)的發(fā)展核心。企業(yè)文化通常情況下會(huì)包含著企業(yè)的未來發(fā)展愿景、企業(yè)的核心價(jià)值觀念以及企業(yè)的精神傳承等重要內(nèi)容,具有獨(dú)特、傳承、以人為本、創(chuàng)新和發(fā)展等特征特性。企業(yè)黨建和企業(yè)的文化建設(shè)之間的關(guān)系存在著多處聯(lián)系,兩者之間并存在于一個(gè)常規(guī)的企業(yè)之中。從理論的角度上來看,企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)都是企業(yè)在發(fā)展的過程中的軟實(shí)力的體現(xiàn),都標(biāo)志著企業(yè)的內(nèi)在精神面貌以及發(fā)展風(fēng)采。而從生活實(shí)踐的角度來看,企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)兩者都屬于從群眾中來,到群眾中去發(fā)展的一項(xiàng)內(nèi)容,其精神內(nèi)容也是涉及全體員工的發(fā)展以及活動(dòng)的內(nèi)容。良好的企業(yè)黨建工作的實(shí)施和企業(yè)文化內(nèi)容的建設(shè),都能給企業(yè)帶來一定的發(fā)展基礎(chǔ),為企業(yè)的前景發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)合適的條件。企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)兩者之間相輔相成,看似兩者分離,但是卻又密不可分,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展都具有重要性的意義[1]。
在新時(shí)代的發(fā)展下,很多應(yīng)屆畢業(yè)生在進(jìn)行求職的時(shí)期都會(huì)關(guān)注企業(yè)的內(nèi)在黨建和企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容,通過觀察企業(yè)的黨建和企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容可以簡(jiǎn)單地了解此企業(yè)在日常工作期間的工作氛圍以及企業(yè)的核心價(jià)值觀念。好的黨建和企業(yè)文化的輸出能夠使企業(yè)中的氛圍更加的愉悅,員工工作之時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)存在一定的心理歸屬感和幸福感,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)都散發(fā)著努力拼搏,時(shí)刻進(jìn)發(fā)的積極向上的精神。也只有在良好的企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的條件下,員工才愿意在企業(yè)之中長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展下去,為企業(yè)服務(wù),同企業(yè)一起建設(shè)出美好的未來。
隨著當(dāng)前社會(huì)中的經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展的過程中需要及時(shí)地進(jìn)行企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作,為企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)正確合理的發(fā)展方向,避免企業(yè)在現(xiàn)代的大時(shí)代的形勢(shì)下發(fā)生中心價(jià)值偏離的情況,影響了企業(yè)的正常發(fā)展。只有在創(chuàng)新企業(yè)黨建和文化建設(shè)工作中,始終促使企業(yè)依照科學(xué)正確的方向發(fā)展,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激勵(lì)的情況下,始終保持初心,堅(jiān)定不移地前進(jìn)發(fā)展。
企業(yè)黨建工作在實(shí)施時(shí),常常會(huì)因?yàn)橐恍┰驅(qū)е缕渲桓∮诒砻妫]有在基層員工之間落實(shí)下去。導(dǎo)致黨建工作的口號(hào)只能存在于口頭之中,無法發(fā)揮實(shí)際的引導(dǎo)工作的作用。而企業(yè)之間的部分黨員在工作時(shí)出現(xiàn)了重視業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)而忽視了黨建事項(xiàng)的落實(shí),企業(yè)的黨建思想執(zhí)行管理者也未能將黨建的工作放在正確的位置上,對(duì)于黨建工作的展開缺乏積極性,導(dǎo)致企業(yè)在黨建創(chuàng)新上的工作變得十分困難。
部分企業(yè)在實(shí)施黨建管理工作時(shí)期并沒有建立起完善的監(jiān)督體系,對(duì)于一些基層黨建工作的實(shí)施以及管理界限定位不清晰,促使企業(yè)在創(chuàng)新黨建工作時(shí)期的號(hào)召力和實(shí)施力度下降,企業(yè)的黨建工作進(jìn)度緩慢。當(dāng)企業(yè)中的黨建工作出現(xiàn)了類似的情況,那么企業(yè)接下來的黨建工作的開展將會(huì)十分的困難。
除此之外,創(chuàng)新企業(yè)黨建工作之時(shí),其監(jiān)督體系的建設(shè)不完善也會(huì)導(dǎo)致部分員工在實(shí)際的工作之中,將黨建的重要內(nèi)容拋之腦后,并不加以實(shí)施。此種現(xiàn)象的存在,對(duì)于在企業(yè)中進(jìn)行黨建工作的影響十分重大,同時(shí)企業(yè)缺少一個(gè)強(qiáng)有力的正確思想的帶領(lǐng),也會(huì)影響企業(yè)在未來的可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。
部分企業(yè)在創(chuàng)新黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)時(shí)期,在對(duì)外宣傳和形象展示上下了很大的功夫,但是在實(shí)際工作中的成效卻并不理想,并且缺少一定的創(chuàng)新能力,導(dǎo)致其中心發(fā)展觀念與時(shí)代特征不相符合,企業(yè)之中的員工凝聚力低下。在推行企業(yè)內(nèi)部黨建工作建設(shè)時(shí)期,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)黨建教育流于形式,未能起到真正地激發(fā)員工與企業(yè)之間的深刻聯(lián)系,導(dǎo)致黨建工作無法實(shí)施。同時(shí),部分黨建工作的推行者,其自身的黨建知識(shí)缺乏,無法適應(yīng)新時(shí)代下的黨務(wù)宣傳工作。企業(yè)在進(jìn)行黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)時(shí)期,需要積極地發(fā)展落實(shí),避免出現(xiàn)流于形式的情況發(fā)生[2]。
通常情況下,人們?cè)谟^察企業(yè)文化時(shí)會(huì)認(rèn)為此內(nèi)容是進(jìn)行簡(jiǎn)介企業(yè)的自身發(fā)展情況以及企業(yè)所開展的各項(xiàng)重要活動(dòng)。但是在企業(yè)文化所實(shí)際展現(xiàn)出來的內(nèi)容并不局限于此,其中還蘊(yùn)含著重要的企業(yè)文化氛圍、企業(yè)的價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)的理念等。好的企業(yè)文化在執(zhí)行的過程中能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工凝聚力,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新的根本目的是有效地提升企業(yè)中員工的綜合素質(zhì)能力,通過共同發(fā)展的理念來積極地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工的精神建設(shè),認(rèn)可企業(yè)的發(fā)展方向,并且為了促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展而愿意出一份自身的力量。同時(shí),現(xiàn)代企業(yè)管理的過程中,企業(yè)文化并不單單體現(xiàn)在激勵(lì)與發(fā)展方面,同時(shí)還包含有對(duì)于員工的行為制約的內(nèi)容,避免員工做出一些損害企業(yè)共同發(fā)展的時(shí)間,促進(jìn)員工與企業(yè)之間良性共同發(fā)展。在如今快速發(fā)展的大背景下,企業(yè)文化的建設(shè)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)結(jié)合時(shí)代的特征,在建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)的同時(shí),需要結(jié)合社會(huì)主義精神文明的建設(shè),兩者之間相輔相成運(yùn)用于企業(yè)的發(fā)展過程之中。所以,在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)也需要重視企業(yè)黨建工作的內(nèi)容。在企業(yè)中發(fā)展黨建工作建設(shè),能夠有效地提升基層員工的團(tuán)隊(duì)發(fā)展思想以及道德水平的提升。發(fā)展企業(yè)黨建的作用不僅僅是在于提升員工綜合素質(zhì),更是為了企業(yè)建立一個(gè)長(zhǎng)久發(fā)展的道路,使其擁有始終正確的科學(xué)發(fā)展觀念,并且依據(jù)此觀念進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的發(fā)展,逐步發(fā)展為國(guó)家貢獻(xiàn)一份建設(shè)力量的優(yōu)秀企業(yè),同時(shí)也成為員工在日常工作時(shí)期所信賴的企業(yè)。
企業(yè)中的黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作兩者之間存在一定的相輔相成的關(guān)系,充分地發(fā)揮黨建在企業(yè)中的作用,能在一定程度下提升企業(yè)文化建設(shè)工作的水平,為企業(yè)在發(fā)展的過程中帶來一定的效益。因此,企業(yè)黨組織需要在企業(yè)文化的建設(shè)過程中發(fā)揮重要的主導(dǎo)作用,企業(yè)文化工作是在基于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)下進(jìn)行開展各項(xiàng)生產(chǎn)與營(yíng)銷的活動(dòng)內(nèi)容,雖然說企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中將企業(yè)的利益所得放在重要的發(fā)展位置。但是作為新時(shí)代背景下的企業(yè),除了追求經(jīng)濟(jì)下效益,企業(yè)在發(fā)展的過程中還需要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)發(fā)展責(zé)任,為社會(huì)的發(fā)展培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的人才以及為社會(huì)群眾謀求福利等社會(huì)責(zé)任。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中,企業(yè)的黨建工作組織者需要平衡企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展的理念,使兩者能夠和諧的并存在企業(yè)之中,積極發(fā)揮黨建的作用,提升企業(yè)的文化建設(shè)水平。
黨組織作為企業(yè)黨建工作中的重要推廣實(shí)踐力量,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心思想動(dòng)力。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中可以利用黨組織來開展黨建活動(dòng),積極地向內(nèi)部員工傳輸黨建工作的內(nèi)容以及實(shí)施方案,確?;鶎訂T工在工作時(shí)的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)在發(fā)展過程中需要結(jié)合新時(shí)代的特征對(duì)于內(nèi)部分黨組織進(jìn)行優(yōu)化建設(shè),利用黨組織的帶動(dòng)力量去實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的良性發(fā)展。黨組織在企業(yè)日常管理的過程中,其核心思想具備一定的先進(jìn)性,而在企業(yè)之中開展黨建工作的思想滲透能夠起到相應(yīng)的傳承發(fā)展的作用,促使企業(yè)內(nèi)部的員工養(yǎng)成一定的關(guān)注時(shí)事發(fā)展的習(xí)慣,關(guān)注國(guó)家在世界經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展,將自身的實(shí)踐和理論知識(shí)結(jié)合在一起。利用此種結(jié)合的方式,可以促使基層員工在企業(yè)黨組織的帶領(lǐng)下,不斷地提升自身知識(shí)吸收能力。只有在黨組織的關(guān)切領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)基層員工才能夠一心一意地追隨組織的腳步,深刻理解企業(yè)文化所展示的內(nèi)容,將企業(yè)文化的核心思想與實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)文化的良性發(fā)展[3]。
企業(yè)在發(fā)展的過程中需要不斷地針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員以及基層員工的思想進(jìn)行深化教育,將現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)內(nèi)容與黨的群眾路線聯(lián)系在一起。企業(yè)在管理的過程中也應(yīng)當(dāng)積極地響應(yīng)國(guó)家政策,將政策內(nèi)容落實(shí)貫徹到基層員工的日常工作過程之中。由企業(yè)黨組織人員發(fā)揮前進(jìn)帶頭作用,提升基層員工的政治思想培養(yǎng),將自我防疫抗疫的行動(dòng)進(jìn)行到底。除此之外,企業(yè)還需要積極地發(fā)揮黨組織的傳承作用,定期地對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行黨建思想的培訓(xùn),將黨組織的群眾發(fā)展教育實(shí)踐路線堅(jiān)持下去。
隨著當(dāng)下市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈起來,不僅僅是展現(xiàn)在市場(chǎng)產(chǎn)品方面,各企業(yè)在人才方面的競(jìng)爭(zhēng)也十分的明顯。企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中獲取良性的發(fā)展,那么就需要全面貫徹企業(yè)黨建工作,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人才隊(duì)伍培養(yǎng),利用企業(yè)內(nèi)部的黨組織帶頭,為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。企業(yè)的黨建組織人員需要增強(qiáng)對(duì)于年輕人才的培養(yǎng)機(jī)制,增加企業(yè)文化建設(shè)的新鮮活力,同時(shí)也要為企業(yè)的人才設(shè)定相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃道路,使人才在企業(yè)之中能夠得到全面的培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)。提升企業(yè)員工的個(gè)人發(fā)展,為員工的發(fā)展打造適當(dāng)?shù)钠脚_(tái),能夠激發(fā)員工對(duì)于企業(yè)文化內(nèi)容的認(rèn)可,提升自身的能力,與企業(yè)一同發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)工作的改進(jìn)和創(chuàng)新是基于企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)上加以深化的作用效果,要想促使兩者之間達(dá)到高效綜合為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的狀態(tài),就需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理,進(jìn)行優(yōu)化管理。首先,企業(yè)需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),定期地為其進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)以及業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)會(huì)議,以提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員的業(yè)務(wù)能力和企業(yè)管理能力,為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展打造良好的環(huán)境。其次,企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部管理時(shí)期,需要積極地圍繞黨建的工作為中心內(nèi)容,打造基層組織的黨建思想建設(shè),全面提升基層員工的工作積極性,同時(shí)開展各種企業(yè)黨建活動(dòng),增強(qiáng)員工的執(zhí)行力和凝聚力,充分地體現(xiàn)企業(yè)文化的規(guī)范性和合理性[4]。
在現(xiàn)代化的企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的過程中,企業(yè)中的高層管理人員必須對(duì)其加以重視,企業(yè)必須建立起完整的企業(yè)文化內(nèi)容,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)力和企業(yè)在員工中的號(hào)召力,實(shí)現(xiàn)黨建思想在企業(yè)內(nèi)部的傳承,從而建設(shè)其完善的企業(yè)文化形象,提升企業(yè)現(xiàn)代化的市場(chǎng)影響力。企業(yè)在發(fā)展自身的過程中,黨建工作的組織者應(yīng)當(dāng)意識(shí)到企業(yè)的內(nèi)部的發(fā)展重要性,為員工打造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)文化氛圍,在企業(yè)中建立起各種培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)的平臺(tái),在提升基層員工的黨建思想的同時(shí),也為其樹立起科學(xué)正確的世界觀、人生觀以及價(jià)值觀念[5]。
綜合以上內(nèi)容,在新時(shí)代的背景下創(chuàng)新黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)時(shí),需要企業(yè)積極地將黨建工作與文化建設(shè)工作融合進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)之中,并且將黨建思想在員工之間進(jìn)行滲透教育,提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)發(fā)展以及品牌的效益性。