恢復(fù)往昔輝煌？前路仍未可知 2022年好萊塢影視行業(yè)前瞻

曉毅

盡管2021年12月中旬上映的《蜘蛛俠：英雄無歸》在北美票房表現(xiàn)強勁，上映十天全球票房就突破了10億美元，超過《長津湖》成為年度全球票房冠軍;但根據(jù)康姆斯科分析公司（ComScore）在2022年1月1日發(fā)布的數(shù)據(jù)，上年度美國電影票房總數(shù)約45億美元，遠低于中國的74億美元。這意味著美國電影市場第二次失去其全球票房冠軍位置。

回望2021年，因為北美和歐洲新冠肺炎疫情反復(fù)，好萊塢在2021年上映的大片數(shù)量較往年大幅下降，整體表現(xiàn)遠不及中國。

2022年，好萊塢電影能否再次回歸昔日“輝煌”？新冠肺炎疫情對于全球電影市場的巨大沖擊在今年會趨于緩解，人們應(yīng)對病毒的防疫措施愈加完善和靈活，即便當下奧密克戎變異病毒有再次肆虐的趨勢，但電影院長時間關(guān)門謝客的凄涼境遇，在今年應(yīng)該不會重現(xiàn)。宣布定檔的好萊塢電影，大多能夠如期上映。

2022年是好萊塢“大年”，目前已經(jīng)有多部高關(guān)注度的好萊塢大片定于這一年上映。

放眼2022年值得期待的好萊塢電影片單，可以用大制作扎堆來形容，這一方面因為此前疫情跌宕造成的新片積壓;另一方面也因為好萊塢影視產(chǎn)業(yè)各方面防疫措施的完善，讓不少在疫情中拍攝的作品能夠如期完工。

在題材方面，大IP的重啟之作及續(xù)作占據(jù)絕對主流，尤其是美國的兩大漫畫巨頭漫威與DC，其各自出品的超級英雄電影將在2022年進行一場實力接近的對決：漫威影業(yè)方面有《奇異博士2：瘋狂的多元宇宙》《雷神4：愛與雷霆》和《黑豹2：瓦坎達萬歲》;DC影業(yè)則有《新蝙蝠俠》《閃電俠》和《海王2》。一年內(nèi)有多達九部超級英雄相關(guān)電影先后上映，甚至比疫情之前還多。此外，《神奇動物：鄧布利多之謎》《壯志凌云2：獨行俠》《侏羅紀世界3：統(tǒng)治》《碟中諜7》等，也是令全球影迷翹首期盼多時的作品。到今年年底，自立項之初就備受關(guān)注的《阿凡達2》也將壓軸登場。

今年或許會成為好萊塢重整旗鼓的一年，雖然很難取得媲美疫情暴發(fā)之前的票房數(shù)字，但如果能夠達到歷史最好成績的80%，已經(jīng)堪稱巨大的進步。

近年入局影視內(nèi)容制作的各大流媒體平臺，在2022年將會展現(xiàn)出更為強勢的姿態(tài)。據(jù)市場預(yù)測，該領(lǐng)域的兩大巨擘，Disney+在2022年將比Netflix發(fā)展得更快，并將進一步縮小全球付費用戶數(shù)的差距。其首要原因自然是財大氣粗的迪士尼將在原創(chuàng)內(nèi)容上砸下更多資金;此外，迪士尼坐擁版權(quán)的大IP，如星球大戰(zhàn)、漫威、皮克斯、復(fù)仇者聯(lián)盟和迪士尼動畫系列，每個都具備生成高質(zhì)量內(nèi)容的潛質(zhì)，這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和迪士尼對新媒體平臺的“政策傾斜”，無疑可以助力Disney+的訂閱用戶數(shù)登上一個新臺階。亞馬遜和蘋果自然也不甘人后，都在提高原創(chuàng)籌碼，但其最終目的是利用內(nèi)容作為營銷手段，提高客戶忠誠度，吸引用戶建立持久關(guān)系，進而助推其主業(yè)的發(fā)展。

雖然各個流媒體平臺都在以加倍迅猛的速度“燒錢”，但根據(jù)德勤咨詢公司數(shù)據(jù)，2022年全球?qū)⒂谐^1.5億人取消對這些娛樂服務(wù)的訂閱。奇怪的是，用戶取消訂閱反而將驅(qū)使各平臺不得不在內(nèi)容制作上投入更多資金，以穩(wěn)住其最忠實的用戶群體。

德勤就全球媒體市場發(fā)布的最新年度報告顯示，免費和付費的流媒體服務(wù)將在2022年遭遇雪崩，消費者可能產(chǎn)生訂閱疲勞，畢竟現(xiàn)在已經(jīng)有許多消費者被管理和支付這些訂閱費用壓得喘不過氣來，并且對其成本變得更加敏感。

根據(jù)德勤的數(shù)據(jù)，在美國等成熟市場，取消流媒體訂閱服務(wù)的家庭比例或?qū)⒔咏?5%。在歐洲，由于當?shù)仉娨曨l道提供了大量免費內(nèi)容，其依然是個年輕的市場，更具活力，所以這一比例可能會保持在25%以下。對付費流媒體平臺而言，這種缺乏忠誠度的情況頗具危險性，相當一部分用戶訂閱某個平臺，只是為了看一部熱門劇集或熱播電影，隨后就不再續(xù)訂;或者等若干時間后，平臺出現(xiàn)感興趣的內(nèi)容時，再重新訂閱。美國的這類用戶可以占到新訂閱服務(wù)的62%，其中43%的用戶在看完訂閱內(nèi)容的當天就會取消訂閱。

出于嘗試抵消這種影響的目的，各個流媒體平臺必須在內(nèi)容上投入巨額資金。德勤指出，流媒體平臺希望通過內(nèi)容優(yōu)勢留住客戶，因此每年花費數(shù)十億美元來開發(fā)和收購頂級節(jié)目。由此將引發(fā)各方面對內(nèi)容“如饑似渴”的需求，這有可能導(dǎo)致2022年會有更多的媒體制作公司被收購。

值得注意的是，在“內(nèi)容為王”日益凸顯的大環(huán)境里，內(nèi)容所有權(quán)將不僅僅是大公司的專利，由超級粉絲推動的眾籌和IP所有權(quán)，可能會從音樂界“入圈”，進入好萊塢影視行業(yè)，為電影和電視制片人打開一種新的融資方式。