走進新時代，再造新風雷

鐘 和/文

成立于1970 年的貴州風雷航空軍械有限責任公司，是航空機載設(shè)備專業(yè)化企業(yè)，繼2002 年進行了現(xiàn)代企業(yè)制度改制后，2021年，對于風平浪靜的風雷來說，又是值得銘記的一年。一季度營業(yè)收入不僅是開門紅，而且是爆紅，上半年完成目標同比逆勢增長2 倍甚至3 倍。

最讓人狂喜的是，公司軍民品產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了前所未有的井噴態(tài)勢，僅上半年軍品完成任務(wù)就超4 億元，接近上年全年的水平。

一張藍圖干到底

古之成大業(yè)者，天時地利人和矣。

無論從綜合實力，還是從產(chǎn)品實力，地處貴州大山溝中的風雷并不見長，但有一樣可比：人和——職工連續(xù)9 年收入持續(xù)增長，這在眾多的軍工企業(yè)中，并不多見。

在不少的企業(yè)中，企業(yè)規(guī)模連年兩位數(shù)的增長率，職工收入?yún)s如蝸牛蠕動：富了方丈，窮了和尚。

2013 年1 月，一次毫無征兆的職工維權(quán)活動對風雷挫傷很大，三天時間職工集體圍堵辦公樓事件，讓高層警醒：企業(yè)發(fā)展了，對職工關(guān)注是不是更少了?，F(xiàn)在，是時候關(guān)注職工冷暖了。

從那時起，一向以“叢林生存法則”為原則的公司，將主要精力投入職工切身利益，將“以人為本”從口號落到實際的關(guān)乎“柴米油鹽”中來，職工關(guān)愛提到與企業(yè)發(fā)展同等重要的議事日程上來，并且形成了一條不成文的規(guī)矩，職工收入與企業(yè)發(fā)展必須同頻共振：企業(yè)發(fā)展了，職工收入也要大幅度提高，堅決杜絕“船高水不漲”的怪象。

萬眾一心，其利斷金！

復盤風雷近十年來的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)：平靜的外表下，公司春雷涌動，一波接一波的利好消息從大山深處傳出，且轟隆隆地作響。

2012 年，公司營業(yè)收入才2個億，利潤1500萬元左右；2015-2018 年，營收在4 個億徘徊，利潤在2000 萬～3000 萬元波動；2019 年，厚積薄發(fā)的風雷實現(xiàn)營收4.1 億元，利潤首次突破4000萬元大關(guān)；2020 年，營收5.6 億元，利潤大幅走高。

從2012 年開始，公司全面啟動家屬區(qū)和生產(chǎn)區(qū)整體搬遷工程。2017 年，占地10 畝的棚戶區(qū)項目成功落地，1248 套住房圓滿交付到職工手上，實現(xiàn)了多年以來職工進城住的美好夢想；總投資達4 億多的公司搬遷項目，可以說是最大最難啃的“硬骨頭”，卻得到妥善解決。

尊重歷史，方能贏得未來

如今，在風雷新園區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場，一臺臺先進的數(shù)控設(shè)備，一條條精益加工生產(chǎn)線井然有序地高速運轉(zhuǎn)。一面面五星紅旗迎風招展。一個全新的“數(shù)字化、精益化、模塊化”的現(xiàn)代化企業(yè)，已初步建成。

回顧歷史，風雷從5000 萬元做到1 個億，上上下下花了3 年時間，從1 個億到2 個億，花了5 年時間，從2 個億到5 個億，又花8年時間。

“打基礎(chǔ)，搬新家。補短板，上檔次?！睒銓嵉恼Z言是厚實的行動。10 年苦行僧般的修煉，一心一意的執(zhí)著，風雷迎來了春華秋實收獲的日子。

5 個億到現(xiàn)在跨越式增長，僅用了不到1 年的時間，從默默無聞到赫赫有名，風雷在劇變。

坦率地說，風雷作為一個傳統(tǒng)的三線小企業(yè)，一直以來發(fā)展得不溫不火。小富即安、小富即滿的思想相當普遍。

2012 年10 月18 日，航 空 工業(yè)武器懸掛發(fā)射系統(tǒng)事業(yè)部正式掛牌，有專家分析這是中國武器懸掛發(fā)射裝置產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分水嶺。融入大集團戰(zhàn)略，只有“跑步”才能跟得上時代發(fā)展的步伐。

在重大歷史機遇面前，是觀望等待還是激流勇進，風雷人選擇了后者。他們以企業(yè)整體搬遷為契機，提出了“再造新風雷”的發(fā)展戰(zhàn)略，重點圍繞“數(shù)字化、精益化、模塊化”戰(zhàn)略思路，以打造一個“一流系統(tǒng)供應(yīng)商”為終極藍本。

是什么讓風雷一鳴驚人？是何種原因讓公司“平地起風雷”，崛起一世。

每每尋找一個企業(yè)成功的密碼，無外乎從主要領(lǐng)導者的治企思路和性格談起。有人低調(diào)潛行，有人高調(diào)宣示，不一為足。但有兩樣東西是公認的，那就是企業(yè)發(fā)展與否? 職工收入高否?

基礎(chǔ)不牢，地動山搖

“巧”戰(zhàn)略，“拙”模式。

記得剛開始做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時，成效還未凸顯，公司業(yè)績效益平平，如入深穴，前路不明。而相鄰的軍工企業(yè)，乘勢而起，大干快上，逐漸將風雷甩下幾個身位。

齊劍飛和總經(jīng)理雷軍都是產(chǎn)品主義者，一直倡導企業(yè)只有產(chǎn)品至上，才有持續(xù)的生命力；企業(yè)要硬，硬在好的產(chǎn)品與服務(wù)上。正所謂“以客戶為中心”，如果沒有好的產(chǎn)品，以“客戶為中心”就是一個偽命題。

所謂“巧”戰(zhàn)略，“拙”模式，就是再好的戰(zhàn)略，也要每天每月遂行，如和尚敲打木魚——天天念，時時敲。

樂此不疲，終成大業(yè)。

缺啥補啥，不玩虛招。

以問題為導向，公司深度梳理生產(chǎn)、管理病灶，發(fā)現(xiàn)“科研、精益制造、質(zhì)量、成本、軍民品均衡發(fā)展”五大短板，并開出了提升“五大核心能力”的藥方。

為徹底改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，實施批產(chǎn)和新品分線管理，組建成立新品研制中心，并在生產(chǎn)現(xiàn)場推行科研生產(chǎn)管理看板，加強生產(chǎn)可視化、精細化管理；推行MBSE、MBD 等工具方法并在部分型號上成功試點。

按照“數(shù)字化、精益化、模塊化”生產(chǎn)要求，分類分族構(gòu)建了8 條精益生產(chǎn)線；根據(jù)特種工藝要求，建立了一條國內(nèi)淬火、退火、回火“三真空”表面處理自動熱處理生產(chǎn)線。其中脈動式裝配生產(chǎn)線，年產(chǎn)量將達6000 臺套，規(guī)模達25億元。

從2017 年開始，公司在全員推行實施質(zhì)量“紅黃線”獎懲辦法，每年公司總經(jīng)理與各單位中層管理人員簽訂《質(zhì)量責任書》，并按要求繳納質(zhì)量保證金，嚴格領(lǐng)導責任追究，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。

近幾年來，風雷大力推行目標成本管理，助力企業(yè)持續(xù)降本增效。目前已完成產(chǎn)品零組件價格的制訂工作，建立了公司307 項產(chǎn)品、3 萬余個零組件軍品零部件價格數(shù)據(jù)庫；成本費用率從2017年 的93.67% 降 低 到2020 年 的91.12%，公司經(jīng)濟效益明顯提高。

公司研制的多款智能型醫(yī)用高壓氧艙、高原保健艙、低氧文物艙、環(huán)境模擬設(shè)備等產(chǎn)品，奠定了公司的行業(yè)地位。直徑30米、高度45 米的極端環(huán)境氣候試驗室，為全球最大，填補了國內(nèi)空白。營業(yè)收入從200 多萬元增長到2000 多萬元，客戶也從過去單一的部隊發(fā)展到航空航天、兵器、航空發(fā)動機等領(lǐng)域。

“五大短板”補齊，“五大核心能力”凸顯。風雷迎來了建廠以來最好的時代。

“做一流系統(tǒng)供應(yīng)商”，戰(zhàn)旗獵獵。

2012 年以來，公司先后為我國殲擊機、運輸機、轟炸機和直升機等50 多種機型配套，其中30 余項產(chǎn)品完成定型，300 余種產(chǎn)品供應(yīng)市場，完全具備了獨立完成三代機到四代機武器懸掛發(fā)射系統(tǒng)研制生產(chǎn)的綜合能力。單機產(chǎn)品配套從二代機的10 萬元到如今的1000 多萬元。

2020 年，公司為某重點型號產(chǎn)品研制的重裝空投產(chǎn)品，經(jīng)過多年的攻關(guān)，創(chuàng)造了國內(nèi)最大運載能力的最新紀錄；導彈電子對抗分系統(tǒng)誘餌投放裝置，成功首飛；多型無人機項目，形成了新的產(chǎn)品譜系，一批多年來攔在公司前面的難題、想干沒干的重大項目相繼干成。

風雷，作為國內(nèi)唯一火箭發(fā)射器專業(yè)化企業(yè)，重點在空投空降、機載懸掛/發(fā)射裝置、飛機燃油專用零部件和綜合保障設(shè)備四大領(lǐng)域持續(xù)加力，500 多項國內(nèi)和國際先進水平的產(chǎn)品，廣泛配套陸?？斩啾N市場。

醫(yī)用高低壓氧艙，風雷軍械獨占鰲頭。

多款智能型醫(yī)用高壓氧艙、高原保健艙、低氧文物艙、環(huán)境模擬設(shè)備等系列產(chǎn)品，市場占有率達80%以上，直徑30 米、高度45 米的極端環(huán)境氣候試驗室，全球最大... ...

戰(zhàn)旗獵獵，春雷滾滾。

開弓沒有回頭箭。2021 年上半年，公司完成營業(yè)收入40840萬元，同比增長112.97%；利潤2486 萬 元, 同 比 增 長71.33%；EVA 完成2307 萬元,同比增長51.08%。

沖鋒號已經(jīng)吹響。風雷全年任務(wù)目標已定，戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響。