叔平
低碳、零碳,循環(huán)經(jīng)濟(jì)。隨著環(huán)保理念深入人心,環(huán)保袋大熱,變成了時(shí)尚用品,環(huán)保袋品牌也紛至沓來。
其中不少是我們耳熟能詳?shù)钠放疲缇S尼熊、ELLE、哆啦A夢(mèng)等。是的,很多我們熟知的品牌都打起了環(huán)保牌,更多新品牌如雨后春筍般出現(xiàn),把環(huán)保袋當(dāng)作品牌的開路先鋒。文創(chuàng)品牌,其周邊產(chǎn)品更是少不了環(huán)保袋。帶頭的有“故宮文創(chuàng)”,當(dāng)然“上博文創(chuàng)”也不弱,年前推出的“瘦金體”環(huán)保袋,真把記者給“饞”到了。
做環(huán)保袋的品牌,手筆還真不小。比如,瑞士蘇黎世品牌Freitag環(huán)保袋,去年大張旗鼓開了大阪旗艦店,已經(jīng)走向了全球。該品牌環(huán)保袋號(hào)稱用回收的卡車防水帆布材料制作,剪裁到哪塊帆布,那個(gè)包包就擁有哪塊帆布的圖案,包括各種用舊了的痕跡。因此,每個(gè)包包都“獨(dú)一無二”。
帆布、牛津布、無紡布,都是制作環(huán)保袋的原材料。更多的品牌,則采用棉布制作。只是要問,這樣的環(huán)保袋,真的環(huán)保嗎?
丹麥環(huán)境與食品部2018年的一項(xiàng)研究表明,一個(gè)有機(jī)棉手提袋需要被使用2萬(wàn)次以上,才能抵消其生產(chǎn)帶來的總影響。也就是說,一個(gè)人,一個(gè)環(huán)保袋,每天使用,要用54年以上方能抵消對(duì)環(huán)境的影響。況且,絕大多數(shù)環(huán)保袋上印有品牌Logo和圖案,這些染料大多由聚氯乙烯支撐,是不可回收的。
所以說,作為消費(fèi)者,購(gòu)買時(shí)尚環(huán)保袋的時(shí)候,不能僅依據(jù)自己的審美偏好,而要首先考慮“環(huán)保袋不環(huán)?!边@個(gè)悖論,是否成立?也許你說,這環(huán)保袋是商場(chǎng)或展會(huì)送的。那我們也要想一想,家里已經(jīng)有幾個(gè)環(huán)保袋了?抵消對(duì)環(huán)境的影響,要用到猴年馬月?
當(dāng)然,很多品牌并沒有“打環(huán)保牌”,而是真心環(huán)保。最近就有品牌開始用麻替代棉,制作環(huán)保袋。
苧麻原產(chǎn)自中國(guó),殷墟出土的甲骨文中,就已經(jīng)有“麻”字。《詩(shī)經(jīng)》有關(guān)麻的詩(shī)篇,多達(dá)7首?!扒鹬杏新椋肆糇余?。彼留子嗟,將其來施施”、“東門之池,可以漚麻。彼美淑姬,可與晤歌”……
苧麻顏值普通,卻很環(huán)保。世界90%的麻產(chǎn)自中國(guó),所以苧麻也被稱為“china grass”。
看來“china grass”環(huán)保袋,要走紅了。
天冷了,號(hào)稱“羽絨服中愛馬仕”的“加拿大鵝”,連續(xù)三年在中國(guó)大熱,中國(guó)市場(chǎng)銷售額快速攀升。短短幾年,“加拿大鵝”在中國(guó)已擁有超15家門店。就在該品牌宣布2021財(cái)年第四季度營(yíng)收2.088億美元、同比增幅達(dá)48.2%之際,被上海市消保委約談了。
原來,上海的一位賈姓消費(fèi)者在國(guó)金中心“加拿大鵝”專賣店購(gòu)得的一件上萬(wàn)元“加拿大鵝”羽絨服,發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題,卻不讓退貨。質(zhì)量問題很明顯:一是商標(biāo)繡錯(cuò)了,中心太陽(yáng)處多了一道弧線;二是內(nèi)襯很粗糙,針腳凌亂而纏繞。不讓退貨的原因很奇特,說是“加拿大鵝規(guī)定中國(guó)大陸門店不得退貨”。這真是奇了,堂堂大品牌竟然不知道“一視同仁”“童叟無欺”這些普世道理?國(guó)外可以30天無理由退貨,中國(guó)大陸則不可以?這不是“雙標(biāo)”么。
這位消費(fèi)者也不是瞎嚷嚷,而是拿出了“加拿大鵝”《更換條款》。該條款第一條就寫明:“除非相關(guān)法律另有規(guī)定,所有中國(guó)大陸地區(qū)專門店售賣的貨品均不得退貨。”
2021年12月1日上午,上海市消保委約談了“加拿大鵝”。
不過在約談會(huì)前,“加拿大鵝”已經(jīng)發(fā)布聲明稱在符合相關(guān)法律規(guī)定的情況下,所有中國(guó)大陸地區(qū)專門店售賣的產(chǎn)品可以退貨退款。
最新的消息是,“加拿大鵝”不僅同意退貨退款,“加拿大鵝”官方還給上海這位賈姓消費(fèi)者發(fā)來了致歉郵件。
看來,“加拿大鵝”可不是呆頭鵝。歧視中國(guó)消費(fèi)者,給自己添堵的道理它懂。在公司財(cái)報(bào)電話會(huì)議中,“加拿大鵝”總裁兼首席執(zhí)行官Dani Reiss明確表示,繼續(xù)看好其品牌在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。
“加拿大鵝”1957年脫胎于警服加工企業(yè),是極寒地區(qū)的小眾品牌。近幾年第三代掌門人接管后,通過大力贊助明星在電影拍攝過程中“免費(fèi)帶貨”等營(yíng)銷手段,“加拿大鵝”成為標(biāo)志身份的“圈層爆款”。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后更是突飛猛進(jìn),出現(xiàn)排隊(duì)購(gòu)買、人手一件、各種撞衫的“爛大街”現(xiàn)象……
“加拿大鵝”倒是不呆,那我們的消費(fèi)者是否有點(diǎn)呆?也不是。記者認(rèn)為,中國(guó)消費(fèi)者不傻,這不,已經(jīng)在為產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量“揭竿而起”了。
可以說,這只“鵝”雖然不是呆頭鵝,但多多少少還是有點(diǎn)反應(yīng)遲緩。因?yàn)橘|(zhì)量是品牌的底座,只有保持初心,把最大力氣花在品質(zhì)上,才是品牌含金量的保證。
可以說,若干年前當(dāng)“加拿大鵝”還是地區(qū)小眾品牌時(shí),它是擔(dān)得起“羽絨服中愛馬仕”這個(gè)稱號(hào)的。但當(dāng)加拿大華人15件一買帶貨給中國(guó)大陸同胞,中國(guó)大陸市場(chǎng)興起、渴望“人手一件”的時(shí)候,“加拿大鵝”就在“擴(kuò)產(chǎn)增量”的道路上開始稀釋品牌含金量了,產(chǎn)量上去了,品質(zhì)卻沒有同步跟上。Logo繡錯(cuò)、內(nèi)襯粗糙不堪的樣子,證明該品牌質(zhì)量底座已經(jīng)動(dòng)搖。建議“加拿大鵝”保持品牌初心,寧缺毋濫,量力(品質(zhì)力)而行。
疫情和低碳,令電動(dòng)自行車大受歡迎。據(jù)歐洲自行車制造商協(xié)會(huì)等三大專業(yè)組織聯(lián)合預(yù)計(jì),2020 年全球電動(dòng)自行車銷售規(guī)模約700萬(wàn)輛中,歐洲市場(chǎng)銷量超過了500萬(wàn)輛。到2025年,歐洲市場(chǎng)銷量更是有望達(dá)到1200萬(wàn)輛。
鑒于電動(dòng)自行車市場(chǎng)行情的火爆,資本向該領(lǐng)域大量集聚。今年9月,荷蘭電動(dòng)自行車品牌 VanMoof宣布,獲得高瓴“領(lǐng)投”的 1.28 億美元C輪融資。在不到兩年的時(shí)間里, VanMoof總共籌集了1.82億美元,成為全球融資最多的電動(dòng)自行車公司。
據(jù)悉,VanMoof的最新產(chǎn)品 VanMoof S3 和 VanMoof X3 擁有強(qiáng)大的電機(jī)、自動(dòng)電動(dòng)換擋、集成防盜技術(shù)和 Apple(蘋果)的 Find My網(wǎng)絡(luò),售價(jià)為2298美元(約合人民幣1.5萬(wàn)元)。 將于明年推出的VanMoof V,車速將達(dá)到60公里/小時(shí),看上去將更加“摩托車”化。
資本的加持、產(chǎn)品的強(qiáng)大,VanMoof品牌在疫情中獲得高速發(fā)展。2020年,VanMoof在全球范圍內(nèi)的零售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從8個(gè)增至50個(gè),銷售額增長(zhǎng)了兩倍多。其中,法國(guó)市場(chǎng)2020年2~4月的銷售額比整個(gè)2019年高出了92%,而美國(guó)則成為其增長(zhǎng)速度最快的市場(chǎng)。
可以預(yù)見,新一輪電動(dòng)自行車品牌競(jìng)爭(zhēng),將趨激烈。
有沒有見過城市中的袖珍森林?法國(guó)奢侈品牌 Louis Vuitton(路易威登)馬上要做“城市再野化”這件事了。
這片袖珍森林將出現(xiàn)在倫敦城內(nèi),位于 Sloane 街的路易威登旗艦店附近。規(guī)劃中的袖珍森林,只有240平方米,卻要種下紅蠅子草、無?;?、山楂等630種本地樹木及77種灌木。
這種做法,采用的是“宮脅造林法”。宮脅昭,是“故鄉(xiāng)的森林”概念的創(chuàng)導(dǎo)者,為日本橫濱國(guó)立大學(xué)教授、著名植被生態(tài)學(xué)和環(huán)境保護(hù)學(xué)家。宮脅造林法的理論基礎(chǔ)是潛在植被和演替理論,并強(qiáng)調(diào)和提倡用鄉(xiāng)土樹種建造鄉(xiāng)土森林。
“宮脅造林法”可以讓樹木在幾乎不需要維護(hù)的情況下提高生存率?,F(xiàn)在仿佛置身于森林中的橫濱國(guó)立大學(xué),就是一個(gè)最好的案例。原校址是一處高爾夫球場(chǎng)的橫濱國(guó)立大學(xué),在建設(shè)之初由于資金缺乏,宮脅昭教授就創(chuàng)導(dǎo)一種低造價(jià)的校園植被構(gòu)建方法,采用當(dāng)?shù)貪撛谥脖蝗郝涞慕ㄈ悍N,通過小苗密植的方式,輔助簡(jiǎn)單管護(hù),形成了學(xué)校自然的森林效果,現(xiàn)在樹齡已有40多年。宮脅造林法從20世紀(jì)70年代創(chuàng)立以來,在日本及世界各地已廣泛應(yīng)用。上海、深圳、云南等,都已有采用。
倫敦城中的這片袖珍森林,預(yù)計(jì)在8~10年內(nèi)完成。屆時(shí),當(dāng)?shù)鼐用窈吐糜握呖梢栽谶@片安靜休息的綠色空間,感受花朵的清香,欣賞四季變化的樹木,聆聽沙沙作響的樹葉歌唱。
城中造林,也為品牌提升提供了綠色加分項(xiàng)。據(jù)悉,“城市再野化”項(xiàng)目,是LV品牌可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃中“Our Committed Journey(我們的承諾之旅)”的一部分。