建筑施工管理及綠色建筑施工管理探究

邢秀芝

【摘要】我國近些年加大貫徹和實(shí)施綠色建筑，相關(guān)企業(yè)也要順應(yīng)時代的發(fā)展，積極引入綠色施工技術(shù)和管理模式，推動建筑行業(yè)朝著綠色節(jié)能方向發(fā)展進(jìn)步。為了進(jìn)一步提高建筑工程施工管理水平以及綠色施工能力，本文通過分析當(dāng)前建筑施工管理主要內(nèi)容提出了優(yōu)化綠色施工管理的建議，在建筑綠色發(fā)展方面具有一定的作用?？梢?，加強(qiáng)綠色施工管理有助于建筑行業(yè)發(fā)展進(jìn)步，有助于提升企業(yè)的競爭實(shí)力。

【關(guān)鍵詞】建筑施工;綠色建筑;施工管理;綠色節(jié)能

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.01.014

1、綠色建筑施工管理概述

1.1綠色施工管理理念

可以重點(diǎn)從兩方面分析當(dāng)前綠色施工管理的實(shí)際情況。一方面，綠色施工管理和未來建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢相符合，是指導(dǎo)建筑施工建設(shè)工作的有力基礎(chǔ)。在施工過程中，需要嚴(yán)格規(guī)范各種資源的應(yīng)用，要采用標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式，落實(shí)各個細(xì)節(jié)的管控。這對于建筑行業(yè)高品質(zhì)發(fā)展有著十分積極的作用。另一方面，綠色施工管理理念的科學(xué)性和可靠性較強(qiáng)，綠色施工是以建筑施工科學(xué)管理核心為基礎(chǔ)提出的一種施工模式，需要工作者從各個層面科學(xué)地管理參與主體，做好各個細(xì)節(jié)和各個項目的控制，最終結(jié)合環(huán)境保護(hù)和工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和高效利用。

1.2綠色施工管理理念意義

綠色施工有著十分重要的作用。在傳統(tǒng)的建筑工程施工中，施工方更多關(guān)注的是施工效益、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等，沒有對各個細(xì)節(jié)、各個分項進(jìn)行細(xì)致全面地把控，導(dǎo)致施工中浪費(fèi)資源的情況較多，不但影響了建筑工程施工質(zhì)量，還可能引發(fā)不同程度的安全問題。比如有的施工現(xiàn)場沒有嚴(yán)格管理水電消耗、施工材料的使用，導(dǎo)致浪費(fèi)了大量的資金，整體建筑工程造價開支增加，熬制建筑企業(yè)發(fā)展受到限制，甚至發(fā)生觸電等安全事故，降低了企業(yè)的形象、產(chǎn)生了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。不同于傳統(tǒng)的施工管理方式，綠色施工要求重視各個細(xì)節(jié)，科學(xué)、合理地開展各個項目、各個細(xì)節(jié)的管控，保證合理配置各項資源，更加明確地把握各個施工組成部分和細(xì)節(jié)。

2、建筑施工管理

建筑施工管理具有普遍性，綠色建筑施工管理具有個別性特點(diǎn)，通過加強(qiáng)研究建筑施工管理有助于進(jìn)一步開展建筑工程綠色施工管理的針對性研究。管理者要明確建筑工程管理常用的方法。通過收集整理以往建筑工程管理資料，并且歸類分析，我們按照成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、人員幾個方面分別進(jìn)行探討。

2.1 成本管理

建筑經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)最為關(guān)注的一項，可以說，成本管理是每個企業(yè)管理工作中的重中之重。成本預(yù)算、施工成本控制是最為主要的兩個方面。預(yù)算是工程建設(shè)之前，預(yù)算人員宏觀預(yù)估和把控建筑施工中需要投入的資金。預(yù)算的目的是大致地預(yù)估工程建設(shè)所需的成本，保證管理人員能夠做好充足的準(zhǔn)備，更加合理地調(diào)動工程資金。在施工階段，重點(diǎn)是從材料、設(shè)備、人員等方面控制工程施工成本。建筑工程施工成本控制對象較多，完善的成本控制系統(tǒng)是合理把控成本管理工作效果的基礎(chǔ)。比如在開展材料成本管理時，要重點(diǎn)從采購階段入手，安排工作責(zé)任心強(qiáng)、為人正直的人員采購材料。在采購材料前，要注意綜合考慮材料的質(zhì)量、價格等，將 材料的性價比提高，也就是選擇物美價廉的材料，在保證材料滿足工程建設(shè)質(zhì)量的前提下將材料的成本降低。又如在開展人工成本方面，削減勞動力是壓縮人工成本的主要途徑。當(dāng)前建筑行業(yè)逐漸朝著自動化、機(jī)械化方向發(fā)展，通過應(yīng)用現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備可以將人力成本阿達(dá)降低?，F(xiàn)代機(jī)械設(shè)備比傳統(tǒng)的人工操作工作效率大大提升，這對于節(jié)約成本也發(fā)揮了重要作用。

2.2 進(jìn)度管理

通過對以往建筑工程施工案例進(jìn)行分析可知，在建筑施工中工期延后的現(xiàn)象時有發(fā)生，這和進(jìn)度管理不到位有著十分密切的聯(lián)系。在建筑工程施工中，一旦發(fā)生施工進(jìn)度延誤會產(chǎn)生較大的影響，打亂原有的施工計劃，增加施工中各項成本支出。為了提高施工進(jìn)度管理水平，保證高效落實(shí)施工進(jìn)度計劃，可以重點(diǎn)從如下幾點(diǎn)內(nèi)容加強(qiáng)優(yōu)化。

第一，合理編制施工進(jìn)度計劃。在正式開展建筑工程施工前，施工單位要加強(qiáng)對工程實(shí)際情況的分析，做好設(shè)計方案的深入研究，根據(jù)合同中的工期要求以及工程實(shí)際情況做好施工計劃的合理編制，明確指導(dǎo)整個建筑工程施工過程。在施工進(jìn)度計劃中，需要對施工中各個項目、各個階段乃至后期的工作都要做好合理地安排。同時要明確施工的方法和管理模式，將計劃內(nèi)容的價值充分發(fā)揮出來。在編制施工進(jìn)度計劃時，要對影響進(jìn)度的各項因素進(jìn)行匯總和分析，提前編制預(yù)防或者應(yīng)對辦法，比如要明確未來施工中氣候條件情況，做好自然因素的充分考慮，在施工進(jìn)度編制中預(yù)留出環(huán)境因素導(dǎo)致的停工時間。此外，要保證資金到位?？梢哉f，整個建筑工程施工得以順利開展的基礎(chǔ)就是充足的資金，如果資金鏈出現(xiàn)了斷裂，那么整個施工過程就難以繼續(xù)推進(jìn)，進(jìn)而可能引發(fā)施工進(jìn)度延誤的現(xiàn)象。

第二，加強(qiáng)監(jiān)督施工進(jìn)度計劃落實(shí)情況。在具體施工中如果實(shí)際施工進(jìn)度和進(jìn)度計劃發(fā)生了偏差，那么需要及時調(diào)查研究出現(xiàn)偏差的原因所在，及時采取調(diào)整措施，確保和計劃進(jìn)度一致。在實(shí)際施工中，很難完全按照進(jìn)度計劃開展施工作業(yè)，出現(xiàn)偏差的概率較大，這和施工方組織不當(dāng)、技術(shù)使用不規(guī)范、自然氣候影響等方面都有著一定的關(guān)系，所以，施工單位要加強(qiáng)關(guān)注實(shí)際施工進(jìn)度，一旦發(fā)生偏差就及時采取糾偏措施，盡量符合進(jìn)度計劃，按照合同要求完成工程施工。

2.3安全管理

安全是每個建筑項目施工現(xiàn)場管理的第一要務(wù)。建筑工程施工現(xiàn)場有著諸多安全風(fēng)險隱患，為了避免發(fā)生安全事故，工作人員需要多管齊下，優(yōu)化管理效果。第一，要加強(qiáng)安全宣傳，積極設(shè)置安全標(biāo)語，保障工程建設(shè)安全。利用安全標(biāo)語和警示標(biāo)志能夠提醒施工人員時刻注意安全，有助于施工人員關(guān)注每個施工細(xì)節(jié)。第二，要佩戴充足安全設(shè)置，保證所有進(jìn)入到施工現(xiàn)場的人員都做好安全防護(hù)措施，沒有佩戴安全防護(hù)用具的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。第三，規(guī)范施工人員操作行為，保證嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)方案，避免出現(xiàn)違規(guī)操作。第四，定期組織安全培訓(xùn)活動，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，將施工人員的應(yīng)急能力提高，充分做好自我防護(hù)措施，保證一旦發(fā)生安全事故不會產(chǎn)生嚴(yán)重的人身傷害。

2.4新技術(shù)新工藝

建筑行業(yè)隨著時代的發(fā)展進(jìn)步得到不斷改善優(yōu)化，建筑工程施工技術(shù)工藝也隨之不斷增加。比如有的建筑工程中開始通過增加外加劑控制混凝土裂縫。傳統(tǒng)的混凝土施工中在固化過程中內(nèi)部由于水泥發(fā)生化學(xué)反應(yīng)會釋放出大量的熱量，這些熱量無法及時排出就會在內(nèi)部聚集，久而久之發(fā)生內(nèi)外溫差過大的現(xiàn)象。現(xiàn)如今很多混凝土施工中都添加減水劑等外加劑，或者通過埋設(shè)冷水管降低內(nèi)部溫度，可以有效達(dá)到溫度裂縫預(yù)防的效果。

2.5人員管理

人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力，為此，建筑企業(yè)要加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)的管理人才。建筑施工企業(yè)管理人員的綜合素養(yǎng)從很大程度上決定了管理效果，只有專業(yè)的人才才能在實(shí)踐中充分發(fā)揮理論知識，才能提高施工技術(shù)水平，才能保證施工技術(shù)方案高效落實(shí)。

3、綠色建筑施工管理有效實(shí)施策略

3.1有效減少能耗

3.1.1構(gòu)建限額領(lǐng)料制度

在綠色建筑工程發(fā)展中，要在各個施工環(huán)節(jié)充分落實(shí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，貫徹落實(shí)綠色施工理念，做好所有建筑材料和設(shè)備的科學(xué)配置，提高資源的利用率，在物質(zhì)環(huán)境中加強(qiáng)這些建筑材料的高效應(yīng)用。工作人員要注意做好資源的管理，避免隨意遺棄材料，對于廢舊材料要注意做好分類保管，盡量回收利用可循環(huán)利用的產(chǎn)品，將材料的綜合利用率提高。限額領(lǐng)料制度要求施工中領(lǐng)料人要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和生產(chǎn)方案提前領(lǐng)取需要使用的材料，倉儲部門需要根據(jù)具體的工程進(jìn)度情況、材料規(guī)格、材料使用量等做好材料出庫控制。領(lǐng)料人員要注意做好領(lǐng)料時間的準(zhǔn)確把握，避免過早或者過晚領(lǐng)料，要根據(jù)材料明細(xì)表和企業(yè)生產(chǎn)過程確定領(lǐng)料時間，避免過晚領(lǐng)料耽誤現(xiàn)場生產(chǎn)，避免過早領(lǐng)料存放在施工現(xiàn)場占用現(xiàn)場空間，或者發(fā)生材料腐蝕、變質(zhì)等情況。領(lǐng)料人還要和倉儲部門做好領(lǐng)料限額和材料損耗標(biāo)準(zhǔn)的制定，認(rèn)真審核每次領(lǐng)料過程。

3.1.2維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備

現(xiàn)代建筑施工逐漸朝著機(jī)械化方向發(fā)展，可以說，機(jī)械設(shè)備使用合理性直接關(guān)系著建筑工程的施工效率。當(dāng)前建筑施工中很多企業(yè)沒有充分重視施工設(shè)備維修和保養(yǎng)，導(dǎo)致在施工中設(shè)備發(fā)生故障，不但影響了施工進(jìn)度，還會浪費(fèi)成本。為此，要定期維修養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備，制定設(shè)備維護(hù)計劃。技術(shù)人員要及時更換受損的零部件，避免設(shè)備發(fā)生故障，縮短設(shè)備使用壽命和使用價值。此外，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用必然會消耗一定的資源，還會產(chǎn)生一定的噪音污染、揚(yáng)塵污染等。為了貫徹落實(shí)綠色施工管理理念，要注意做好機(jī)械設(shè)備的潤滑管理，將設(shè)備運(yùn)行的噪音減小，同時配備抑塵車等設(shè)備，保證施工現(xiàn)場有條不紊地落實(shí)各項作業(yè)。

3.1.3 控制能源的消耗

建筑工程施工需要消耗大量的不可再生資源，但是當(dāng)前大部分地區(qū)都面臨著能源緊缺的問題。為了貫徹落實(shí)綠色施工理念，需要提高資源利用率，加強(qiáng)可再生能源的開發(fā)和利用。為此，施工企業(yè)要積極引入先進(jìn)的技術(shù)，最大化地提高能源產(chǎn)品的價值。比如可以加強(qiáng)太陽能發(fā)電技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)應(yīng)用地?zé)崮?。此外，還要合理配置各項資源，積極回收利用可再生資源。比如可以在施工現(xiàn)場設(shè)置雨水回收系統(tǒng)和凈化系統(tǒng)，將雨水用于綠化灌溉、清洗車輛等水質(zhì)要求不高的工作中。

3.2減輕污染

3.2.1揚(yáng)塵控制

揚(yáng)塵污染是當(dāng)前建筑工程施工中十分常見的污染問題，為了有效預(yù)防揚(yáng)塵污染，可以重點(diǎn)做好如下工作內(nèi)容：

第一，硬化路面，做好清洗設(shè)施的配置，由專門的人員復(fù)雜施工現(xiàn)場的灑掃工作，全面控制施工現(xiàn)場粉塵污染問題。第二，配置抑塵車等設(shè)備，增加施工現(xiàn)場的空氣濕度。第三，避免在大風(fēng)天氣進(jìn)行砂石、土料的裝卸施工。第四，提高社會監(jiān)督，加大宣傳力度，讓民眾、施工人員都充分認(rèn)識到揚(yáng)塵污染的危害，并且采取有效的措施預(yù)防揚(yáng)塵污染。

3.2.2 泥漿控制

泥漿是施工現(xiàn)場常常存在的物質(zhì)。在現(xiàn)場施工中，往往需要根據(jù)工程要求配置一定的泥漿，并且通常比實(shí)際需要配置的要多一些，通常會剩余一部分，這些剩余泥漿如果隨意排放到自然環(huán)境中可能威脅周圍的生態(tài)環(huán)境。為了避免出現(xiàn)這一問題，工作人員需要在現(xiàn)場配置專門的泥漿池，將泥漿排放到泥漿池中，通過調(diào)節(jié)PH值、沉淀等方式進(jìn)行處理，并且檢測其是否達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，在符合要求后可以排放到自然環(huán)境當(dāng)中。當(dāng)前聚丙烯酰胺絮凝劑是處理建筑工程施工中泥漿的主要方法，將該材料添加到泥漿中能夠分離水和泥，讓其形成絮凝物質(zhì)沉淀到下部。

3.2.3固體廢棄處理

建筑工程施工中通常會產(chǎn)生大量的固體廢棄物，這些固體廢棄物含有很多有毒有害物質(zhì)，或者在存儲中會發(fā)生反應(yīng)產(chǎn)生有害物質(zhì)。如果沒有合理地進(jìn)行處置，可能會產(chǎn)生土地污染、水體污染、空氣污染等。為了避免這些問題，可以重點(diǎn)做好如下工作內(nèi)容：

第一，垃圾分類處理。可以根據(jù)固體廢棄物的實(shí)際情況做好分類處置，盡量回收一些可循環(huán)利用的物質(zhì)。第二，采用微生物處理技術(shù)分解和處理一些有機(jī)固體廢棄物，無害化處理后將其轉(zhuǎn)化為肥料、食物、能量等物質(zhì)。第三，資源化處理固體廢棄物，提高資源的利用率。

3.2.4噪音控制

噪音污染常見于市區(qū)施工項目當(dāng)中，噪音污染會影響周圍居民的身心健康，擾亂居民的正常作業(yè)。為此，要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場噪音問題。

第一，施工企業(yè)可以配備專門的噪音監(jiān)測設(shè)備，注意施工中觀察噪音情況，保證噪音在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。第二，合理安排施工時間，盡量避免夜間施工，避免影響居民的日常休息。第三，盡量選擇節(jié)能環(huán)保、噪聲低的機(jī)械設(shè)備。第四，合理設(shè)置隔聲墻、消音裝置，將施工現(xiàn)場周圍的噪聲盡可能地減少。

3.3完善綠色建筑施工管理

3.3.1加強(qiáng)風(fēng)險防控管理

從建筑施工準(zhǔn)備階段到工程竣工驗收階段，都可能存在施工風(fēng)險，為此，要加強(qiáng)全過程施工風(fēng)險防控。第一，在質(zhì)量管理中，要客觀科學(xué)地識別和評估綠色建筑施工過程，采取有效的解決措施，將這些問題對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等方面產(chǎn)生的負(fù)面影響降低。第二，加強(qiáng)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場情況，做好各個設(shè)備、施工人員操作行為的監(jiān)控，保證嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，安全操作施工設(shè)備，將施工人員的施工規(guī)范性提高。第三，做好風(fēng)險應(yīng)急方案的制定，做好預(yù)防措施，確保一旦發(fā)生風(fēng)險問題能夠及時采取正確的處理辦法，盡量控制風(fēng)險事故引發(fā)的不良后果。

3.3.2動態(tài)跟蹤施工流程

施工企業(yè)負(fù)責(zé)人需要全過程動態(tài)監(jiān)督綠色建筑施工過程，加強(qiáng)調(diào)查和分析施工過程，定期評估和維護(hù)施工環(huán)境，保證施工現(xiàn)場干凈整潔，同時，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和發(fā)展各個施工環(huán)節(jié)和整個施工場地的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證有條不紊地開展各項施工作業(yè)。在設(shè)計施工方案、審核施工方案過程中，需要充分分析工程實(shí)際需求，整體地分析和綜合評價工程的經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性。此外，還要控制施工階段工程變更，避免工程變更增加施工費(fèi)用。

3.4建立健全的規(guī)章制度

相關(guān)主要主管部門及其他建筑施工單位都根據(jù)需要探索建立健全現(xiàn)場綠色環(huán)保施工相關(guān)的管理法律、規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場綠色環(huán)保施工行為的管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)監(jiān)督考核管理的工作制度化、安全技術(shù)生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)化。另外，綠色施工理念需要建筑工程政府主管部門及企業(yè)各個部門支持配合，各部門根據(jù)自己的工作內(nèi)容，互相配合，才能讓綠色施工順利進(jìn)行。

3.5提高水資源利用

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善其用水監(jiān)督管理體系，建立相關(guān)的規(guī)章制度，強(qiáng)化對用水質(zhì)量的考核，施工企業(yè)按照用水定額實(shí)際要求進(jìn)行施工。根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)、建筑規(guī)模及工程進(jìn)展實(shí)際情況，編制相應(yīng)的用水方案，安裝專業(yè)水表，向供給部門提交相關(guān)用水要求，經(jīng)過供給部門的審核后再發(fā)布落實(shí)，認(rèn)真組織開展考核，貫徹節(jié)約用水獎懲制度、逐步提高水資源利用成本。

結(jié)語：

相比于西方發(fā)達(dá)國家，我國綠色建筑發(fā)展中仍然面臨著很多問題。為了保證建筑行業(yè)能夠朝著綠色環(huán)保方向持續(xù)發(fā)展進(jìn)步，工作人員要從人員、制度、技術(shù)、設(shè)備等多個方面優(yōu)化施工管理工作，貫徹落實(shí)綠色施工理念，切實(shí)發(fā)揮出綠色施工理念的價值，保證建筑工程建設(shè)效果，推動社會和環(huán)境和諧共進(jìn)。

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