空手
活動(dòng)策劃是一個(gè)非常有學(xué)問(wèn)、非常有講究的課題。
雖然活動(dòng)策劃非常重要,但是很多人關(guān)注更多的卻是一些執(zhí)行層面的工作,諸如5W1H,包括活動(dòng)時(shí)間選擇、活動(dòng)地點(diǎn)設(shè)定和場(chǎng)地布置、邀約出席人員、活動(dòng)主題撰寫(xiě)和背景板設(shè)計(jì)、活動(dòng)流程和形式步驟、現(xiàn)場(chǎng)物料制作和工作人員安排。
活動(dòng)要想實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),完成品牌傳播目的,真正影響大量消費(fèi)群體,那么我們?cè)谧龌顒?dòng)策劃時(shí)就不能只考慮戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題,而是要關(guān)注一些更重要的點(diǎn)。
所以我會(huì)從十個(gè)維度來(lái)談活動(dòng)策劃,包括價(jià)值、IP、洞見(jiàn)、話題、群體、動(dòng)機(jī)、激勵(lì)、共創(chuàng)、導(dǎo)線、裂變,讓大家對(duì)活動(dòng)策劃有一個(gè)全新的認(rèn)知。
對(duì)于活動(dòng)策劃來(lái)講,首先我們要回答幾個(gè)問(wèn)題:企業(yè)為什么要做活動(dòng)?活動(dòng)對(duì)于品牌營(yíng)銷的價(jià)值和意義是什么?企業(yè)做活動(dòng)是不是做個(gè)打折促銷、轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)就完事了?
我把這些問(wèn)題放到一開(kāi)始就來(lái)講,是因?yàn)橹挥懈愣嘶顒?dòng)策劃的目的,才能策劃出好的活動(dòng)。
在傳統(tǒng)年代,品牌打造的主要方式其實(shí)是廣告曝光。我自己總結(jié)了一個(gè)品牌三板斧叫作“代言人+砸電視廣告+終端開(kāi)店鋪貨”。
品牌知名度主要靠廣告樹(shù)立,品牌價(jià)值和形象主要靠廣告?zhèn)鬟f。所以企業(yè)在線下、在終端做的活動(dòng),主要是銷售性質(zhì)的。to C端主要是促銷活動(dòng),如打折、買(mǎi)贈(zèng);to B端主要是鋪貨活動(dòng),比如訂貨會(huì)、經(jīng)銷商大會(huì)等,廣告投完開(kāi)始招商、開(kāi)店鋪貨。
但是在今天互聯(lián)網(wǎng)的年代,品牌的打造方式變了,不再是單向的曝光和傳播,而是雙向的溝通和社交,與消費(fèi)者產(chǎn)生交互非常重要。消費(fèi)者在這種交互之中,對(duì)品牌產(chǎn)生體驗(yàn)、建立認(rèn)知、形成牢固的關(guān)系。
那么品牌怎么和消費(fèi)者進(jìn)行交互呢?光靠一個(gè)干巴巴的硬廣肯定是不夠的,這時(shí)一個(gè)非常重要的載體就是活動(dòng)?;顒?dòng)對(duì)于品牌的意義有三點(diǎn):加強(qiáng)品牌傳播;加速品牌消費(fèi);加深品牌體驗(yàn)。
活動(dòng)策劃是奔著影響消費(fèi)者的心理和行為去的,只有基于這個(gè)目的去做活動(dòng)策劃,才可以做出真正有價(jià)值的品牌營(yíng)銷活動(dòng)。
所以企業(yè)在做活動(dòng)策劃時(shí)要考量?jī)牲c(diǎn):
一是消費(fèi)者在活動(dòng)中有沒(méi)有獲得感,不光是物質(zhì)利益的回報(bào),還需要精神層面的獎(jiǎng)勵(lì)。不然人家為什么要參與你的活動(dòng)呢,直接下單不就完了嗎?
二是消費(fèi)者到底在活動(dòng)中有沒(méi)有參與感,很多活動(dòng)看著是希望消費(fèi)者參與和互動(dòng)的,但實(shí)質(zhì)上卻是單向的傳播,活動(dòng)不是靠消費(fèi)者口碑和社會(huì)話題擴(kuò)散,而是靠媒體老師發(fā)稿宣傳。這就變成了活動(dòng)式硬廣,做活動(dòng)的目的是為了給新聞通稿找素材。
我們看到,很多企業(yè)一年到頭都在做活動(dòng):從傳統(tǒng)的節(jié)慶節(jié)點(diǎn)春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)、父親節(jié)、端午節(jié)、七夕、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、圣誕節(jié)、元旦、冬至,到電商的各大節(jié)點(diǎn),如“超品日”“6·18”“雙11”“雙12”……最后還有年度大事件,比如冬奧會(huì)、世界杯、亞運(yùn)會(huì)等。
一年幾十個(gè)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)的活動(dòng),構(gòu)成了全年的營(yíng)銷規(guī)劃。但如此多的活動(dòng),也導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)疲于奔命,市場(chǎng)部累到崩潰。但是活動(dòng)做得越多,企業(yè)營(yíng)銷效果就會(huì)越好嗎?
要知道互聯(lián)網(wǎng)上一切都是速朽的,消費(fèi)者非常健忘。就算是再牛的活動(dòng)、再大的新聞事件,在社交媒體上也就維持兩天的熱度,然后大家就去吃別的瓜了。
企業(yè)做活動(dòng)更是如此。極有可能花了一大筆錢(qián)做傳播,結(jié)果半天的熱度都沒(méi)維持住就掉下去了。這樣的活動(dòng)當(dāng)然談不上給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)性的增長(zhǎng)效果。
其實(shí)企業(yè)的活動(dòng)策劃,應(yīng)該追求的不是數(shù)量,而是質(zhì)量。它可以成為企業(yè)的私域營(yíng)銷陣地,成為黏住用戶的一個(gè)流量池。
比如安利紐崔萊的活力健康跑活動(dòng),2002年6月8日在上海第一次舉辦,從此這個(gè)活動(dòng)就一直舉辦到今天?!敖】蹬堋币沧兂砂怖~崔萊一個(gè)強(qiáng)有力的品牌,提到健康跑,就能想到安利紐崔萊。這不就是企業(yè)對(duì)用戶最好的安利嗎?
還有餐飲和食品行業(yè)。對(duì)它們來(lái)說(shuō),每年?duì)I銷規(guī)劃的一個(gè)重點(diǎn)就是推新品,如新菜式、新口味,如此才能抓住消費(fèi)者的嘗鮮心理,刺激消費(fèi)。沒(méi)有新品,消費(fèi)者很容易審美疲勞。但是推新品需要花大筆營(yíng)銷費(fèi)用,否則消費(fèi)者都不知道你推了新產(chǎn)品。企業(yè)一年推幾款新品,全年的營(yíng)銷預(yù)算就花完了。
所以老鄉(xiāng)雞做了一個(gè)活動(dòng),叫作“每月1號(hào)上新菜”。通過(guò)固定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),固定的消費(fèi)儀式,形成用戶記憶,從而降低新品推廣的成本,累積品牌資產(chǎn)。
暢銷書(shū)作家格拉德威爾在其著名的《引爆點(diǎn)》一書(shū)中,提出過(guò)三個(gè)法則,分別是個(gè)別人物法則、附著力因素、威力環(huán)境。
前兩個(gè)法則,后面兩講我會(huì)跟大家分享。這一講講威力環(huán)境。
為什么叫威力環(huán)境呢?它的意思是如果你的營(yíng)銷策劃,符合今天整個(gè)社會(huì)流行的大環(huán)境,符合消費(fèi)群體心理,那么它就更加可能被引爆,并且成為流行熱點(diǎn)。
活動(dòng)策劃的靈感從哪里來(lái)?就是來(lái)源于社會(huì)文化之中。從社會(huì)的斷裂之處入手去做策劃,再巧妙融入產(chǎn)品。這樣的活動(dòng)策劃關(guān)聯(lián)了環(huán)境因素的重要性,因而更有機(jī)會(huì)引爆。
像李寧跑去敦煌開(kāi)產(chǎn)品發(fā)布會(huì);特步和少林寺達(dá)成合作,在少林寺開(kāi)發(fā)布會(huì)。為什么?因?yàn)閲?guó)潮是今天的大背景,所以大家在做活動(dòng)的時(shí)候都在尋找傳統(tǒng)文化背景,這樣的活動(dòng)在社交媒體上更容易得到大家的認(rèn)同,得到大家的傳播和轉(zhuǎn)發(fā)。
還有平權(quán)運(yùn)動(dòng)的興起,女性獨(dú)立自主的價(jià)值觀得到越來(lái)越多的認(rèn)同,所以我們可以看到各種針對(duì)女性的活動(dòng)。比如超能的超能女人,SK-II的相親角營(yíng)銷。
文化洞見(jiàn)非常重要。
比如2008年澳大利亞昆士蘭旅游局的“世界上最好的工作”活動(dòng)企劃。當(dāng)昆士蘭要做推廣時(shí),正趕上2007年年底金融危機(jī)爆發(fā),人們?cè)谖C(jī)之下?lián)氖I(yè)和工作,肯定無(wú)心旅游。這個(gè)時(shí)候再跟消費(fèi)者溝通旅游,強(qiáng)調(diào)澳大利亞有多美是沒(méi)有用處的,于是昆士蘭轉(zhuǎn)而搞了一場(chǎng)職業(yè)選拔大賽。要高薪聘請(qǐng)一名護(hù)島員,每天的工作就是度假、度假、度假。工作和薪水一出,昆士蘭頓時(shí)成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。
這就是活動(dòng)策劃的出發(fā)點(diǎn)——洞見(jiàn)。
我們做活動(dòng)經(jīng)常有一個(gè)誤解,就是以為活動(dòng)是做給參與活動(dòng)的人看的。這不對(duì)。
因?yàn)槭艿綍r(shí)間和場(chǎng)地的限制,通常來(lái)講一個(gè)活動(dòng)參與的人數(shù),不過(guò)幾百人,頂多也就幾千人,過(guò)萬(wàn)已經(jīng)非??鋸埩?,極為罕見(jiàn)。但是企業(yè)為了做一個(gè)活動(dòng),投入的成本可能需要十幾萬(wàn)元,甚至幾十萬(wàn)元。如果只能影響到幾百人,這非常不劃算。
所以大家一定要謹(jǐn)記,活動(dòng)是做給圍觀的人看的,不是做給參與的人看的。圍觀人數(shù)是參與人數(shù)的至少10倍。線上活動(dòng)尤其如此。
做活動(dòng)的意義在于圍觀,而非參與。如果你能意識(shí)到這一點(diǎn),那么你自然就會(huì)去思考一個(gè)問(wèn)題:消費(fèi)者為什么要圍觀我?這就對(duì)了,想到這一層,說(shuō)明你做活動(dòng)策劃算是上道了。
我們?cè)倏春芏嗥髽I(yè)舉辦的新品上市發(fā)布會(huì)、新車試駕會(huì)等,請(qǐng)去活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的主力都是媒體,用戶邀請(qǐng)得非常少。何也?請(qǐng)媒體參加發(fā)布會(huì),主要就是為了讓他們寫(xiě)稿、發(fā)稿,從而影響到更多讀者,了解企業(yè)信息,了解企業(yè)新品。
但是光靠發(fā)稿是影響不了今天互聯(lián)網(wǎng)上的消費(fèi)者的,這是非常傳統(tǒng)的公關(guān)思維。要想讓人圍觀,形成刷屏效應(yīng),這就需要做活動(dòng)的動(dòng)線設(shè)計(jì)。通過(guò)活動(dòng)制造話題,創(chuàng)造內(nèi)容,從而打通線上和線下,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)最大限度的傳播效果。活動(dòng)本身的價(jià)值就在于制造話題、輸出內(nèi)容,從而帶來(lái)二次擴(kuò)散。
要知道,活動(dòng)執(zhí)行只是一個(gè)完美活動(dòng)策劃的1/3,還有2/3是話題引爆和內(nèi)容擴(kuò)散。話題引爆—活動(dòng)執(zhí)行—內(nèi)容擴(kuò)散,這才是一個(gè)活動(dòng)的完整路徑。
當(dāng)然先后順序可以按照具體情況來(lái)具體調(diào)整,比如先執(zhí)行活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)生成話題和內(nèi)容,從而形成社會(huì)擴(kuò)散影響更多人?;蛘咭部梢韵戎圃煸掝},引爆大家的關(guān)注和興趣,然后再設(shè)計(jì)好的內(nèi)容擴(kuò)散出去,影響更多的人。當(dāng)更多的人將目光投向你時(shí),你再執(zhí)行活動(dòng),自然就引來(lái)了流量,不愁活動(dòng)沒(méi)人參與。
比如百度糯米當(dāng)年在小黃人電影上映時(shí)搞的一個(gè)促銷活動(dòng),在百度糯米買(mǎi)電影票送香蕉。可以試想一下,這樣的小活動(dòng)當(dāng)然沒(méi)有人關(guān)注,也不會(huì)有幾個(gè)消費(fèi)者為了一根香蕉轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈。
于是百度糯米在做這個(gè)活動(dòng)之前,先做了一波話題#小黃人賣香蕉被城管驅(qū)趕#,實(shí)際上沒(méi)有真的上街去賣香蕉,就只是請(qǐng)來(lái)幾個(gè)人,弄好服裝和道具擺拍了幾張照片發(fā)到了網(wǎng)上。但這個(gè)話題很快沖上了微博熱搜,并引來(lái)不少媒體報(bào)道。
最后百度糯米官宣,承認(rèn)這是自己搞的促銷活動(dòng),然后邀請(qǐng)大家上百度糯米買(mǎi)電影票。活動(dòng)自然大獲成功。
這就是話題的重要性,也是活動(dòng)策劃的完整步驟。
上一講我們談到,活動(dòng)策劃最終的目的是影響大量消費(fèi)群體,但為了影響這些群體,活動(dòng)必須針對(duì)少數(shù)群體展開(kāi)。
因?yàn)槟愕哪繕?biāo)人群一大眾化,你的活動(dòng)就很容易失去焦點(diǎn),失去壓強(qiáng)。沒(méi)有一個(gè)群體會(huì)產(chǎn)生“這個(gè)活動(dòng)是做給我的”這樣一種代入感。
典型案例比如2016年SK-II的相親角營(yíng)銷,SK-II拍攝了一組針對(duì)“剩女”的紀(jì)錄片,又在上海相親地人民公園搞了一個(gè)事件營(yíng)銷,這個(gè)活動(dòng)針對(duì)的就是“剩女”這一個(gè)群體,但是卻打動(dòng)了全體女性,并在社會(huì)層面產(chǎn)生了巨大的影響力。如果SK-II只是泛泛針對(duì)所有女性營(yíng)銷“改寫(xiě)命運(yùn)”這一品牌訴求,大概率不會(huì)產(chǎn)生這樣的效果。
假如我有一間社區(qū)生鮮店,我現(xiàn)在要做活動(dòng)推動(dòng)用戶增長(zhǎng),那該怎么做呢?最簡(jiǎn)單的比如做促銷,買(mǎi)夠多少錢(qián)的菜,就送一盒雞蛋。這樣的活動(dòng)當(dāng)然是有效的,但它不會(huì)引起什么擴(kuò)散和話題,因?yàn)樗鼪](méi)有一個(gè)被人們所傳播的點(diǎn),所以它沒(méi)辦法影響到更多的人。
那我把這個(gè)促銷活動(dòng)改成針對(duì)上班族的送雞蛋活動(dòng),比如我在店門(mén)口掛一個(gè)橫幅“關(guān)愛(ài)996,雞蛋是身體的福報(bào)”,以此為活動(dòng)主體做促銷,再配合一些小物料。那么,路過(guò)的人看到也許會(huì)會(huì)心一笑或者哭笑不得,然后拍照發(fā)到朋友圈或者小區(qū)業(yè)主群里。這個(gè)活動(dòng)就具備了擴(kuò)散的可能性,這就是人群的精準(zhǔn)才方便你產(chǎn)出內(nèi)容和話題,從而具備更強(qiáng)的傳播穿透力。
當(dāng)然,你找準(zhǔn)目標(biāo)人群之后,也就更容易找到你的意見(jiàn)領(lǐng)袖(誰(shuí)會(huì)幫你擴(kuò)散這個(gè)活動(dòng)),這個(gè)群體也就成了你的活動(dòng)向外擴(kuò)散的原點(diǎn)人群。
由于篇幅原因,本期我們先講前五講,后五講我們下期再講,敬請(qǐng)期待!