機(jī)制創(chuàng)新 模式賦能
——上海國(guó)際舞蹈中心品牌的樹立與發(fā)展探析

王 延

引 言

2012年，上海“十二五”規(guī)劃將上海國(guó)際舞蹈中心列入重大文化設(shè)施規(guī)劃項(xiàng)目，使上海國(guó)際舞蹈中心成為上海國(guó)際文化大都市的重要文化名片。中心的成立更是一次對(duì)“文教結(jié)合”理念的重要實(shí)踐和探索。上海國(guó)際舞蹈中心于2016年10月1日正式對(duì)外開放，中心在匯聚“兩團(tuán)”（上海芭蕾舞團(tuán)、上海歌舞團(tuán)）與“兩校”（上海戲劇學(xué)院舞蹈學(xué)院、上海市舞蹈學(xué)校）的基礎(chǔ)上同時(shí)擁有面向市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的舞蹈專屬劇場(chǎng)兩座①上海國(guó)際舞蹈中心的總建筑面積為8.5萬(wàn)平方米，4棟全新的建筑分別為“兩團(tuán)兩?！彼诘亍Ｆ渲?號(hào)樓為擁有1 080個(gè)座位的舞蹈中心主劇場(chǎng)，另有300座位的小劇場(chǎng)。周圍綠樹重疊，交通便捷，是集辦公、教學(xué)、訓(xùn)練、創(chuàng)作、排練、演出與科研為一體的“舞蹈家園”。。由于“兩團(tuán)兩?！狈謱俨煌到y(tǒng)，且體制屬性各不相同，于是在上海市委宣傳部主管下，成立了上海國(guó)際舞蹈中心發(fā)展基金會(huì)（以下簡(jiǎn)稱基金會(huì)）?；饡?huì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌中心內(nèi)公共事務(wù)、籌募經(jīng)費(fèi)以資助舞蹈藝術(shù)活動(dòng)與創(chuàng)作、推動(dòng)國(guó)內(nèi)外舞蹈藝術(shù)交流與合作等工作。

上海國(guó)際舞蹈中心對(duì)外開放已有五年多，駐中心的兩家國(guó)內(nèi)外頂尖舞蹈院團(tuán)和兩家專業(yè)舞蹈人才培養(yǎng)院校以舞蹈中心為家園，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)作演出了優(yōu)秀的舞蹈劇目、培養(yǎng)了拔尖的舞蹈藝術(shù)人才，將前沿的藝術(shù)理念、精彩的舞蹈作品呈現(xiàn)給觀眾。作為世界有影響的舞蹈文化聚合地，中心在建立的幾年中頻繁吸引國(guó)內(nèi)外著名專業(yè)人才和舞蹈團(tuán)的參觀訪問。中心還發(fā)起建立了“舞空間”公益文化品牌，通過公益活動(dòng)為大眾打造培養(yǎng)藝術(shù)修養(yǎng)、提升舞蹈水平的藝術(shù)課堂。五年多來(lái)，上海國(guó)際舞蹈中心已然成為上海新的文化地標(biāo)，為上海舞蹈藝術(shù)創(chuàng)作從“高原”走向“高峰”，提升上海城市軟實(shí)力，打造亞洲演藝之都，建設(shè)國(guó)際文化大都市作出了特有的貢獻(xiàn)。

在參與上海國(guó)際舞蹈中心的籌建和運(yùn)營(yíng)管理過程中，筆者深刻地體會(huì)到個(gè)中工作的艱辛和任重道遠(yuǎn)。從一片忙碌的工地到喜迎舞蹈藝術(shù)家登臺(tái)獻(xiàn)技，從舞蹈藝術(shù)高地的品牌創(chuàng)立到可持續(xù)發(fā)展，從發(fā)掘內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)到對(duì)接外部資源，從構(gòu)筑核心主業(yè)到拓展外延社會(huì)責(zé)任：這其中既要貫徹落實(shí)黨和政府的既定方針，推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，不斷提升舞蹈藝術(shù)工作者的積極性，激發(fā)藝術(shù)創(chuàng)作和人才培養(yǎng)的活力；同時(shí)也要結(jié)合中國(guó)舞蹈家協(xié)會(huì)等行業(yè)指導(dǎo)單位的專業(yè)指引，努力擴(kuò)大舞蹈藝術(shù)國(guó)際國(guó)內(nèi)交流合作，提升上海文化原創(chuàng)力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，打響上海文化品牌。借此機(jī)會(huì)，首先深謝各方的支持，筆者力求把舞蹈中心運(yùn)營(yíng)過程中，特別是在舞蹈品牌的樹立與發(fā)展方面所探索的一些方法和思考分享出來(lái)，以就教于方家。

一、創(chuàng)新機(jī)制、多元主體協(xié)同治理，延展舞蹈品牌內(nèi)生力量

上海國(guó)際舞蹈中心的建成實(shí)現(xiàn)了“兩團(tuán)兩?！彼募覇挝辉谖锢砜臻g上的和諧共處，但在開放運(yùn)營(yíng)中要實(shí)現(xiàn)舞蹈中心整體品牌的建立，并不是簡(jiǎn)單的相加，而是要激發(fā)出化學(xué)反應(yīng)，形成一個(gè)生機(jī)勃勃的具有強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力的有機(jī)體。如前文所述，上海國(guó)際舞蹈中心內(nèi)“產(chǎn)學(xué)研演”業(yè)態(tài)多樣，“兩團(tuán)兩?！狈謱俨煌到y(tǒng)且體制屬性各不相同。如何實(shí)現(xiàn)多元化治理主體之間的融合與協(xié)同，把各方凝聚在一個(gè)共同的“舞蹈+”平臺(tái)上，成為舞蹈中心起步之初的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

為了更好地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上海國(guó)際舞蹈中心園區(qū)相關(guān)工作，上海市委、市政府極富智慧地借鑒國(guó)際上較為成功的管理模式，創(chuàng)新管理機(jī)制，在保持各單位管理體制不變的基礎(chǔ)上，組建上海國(guó)際舞蹈中心管委會(huì)，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)舞蹈中心重大事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；并由“兩團(tuán)兩?！惫餐l(fā)起成立上海國(guó)際舞蹈中心發(fā)展基金會(huì)，由上海市委宣傳部主管，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌舞蹈中心日常公共事務(wù)、籌募資金資助舞蹈藝術(shù)活動(dòng)與創(chuàng)作、推動(dòng)國(guó)內(nèi)外舞蹈藝術(shù)交流與合作等。

作為基金會(huì)的發(fā)起單位，“兩團(tuán)兩?！蔽杀締挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任基金會(huì)理事，共同參與理事會(huì)的決策。正因?yàn)槿绱?，基金?huì)理事會(huì)不僅是基金會(huì)的最高決策機(jī)構(gòu)，理事會(huì)會(huì)議實(shí)際上也是舞蹈中心內(nèi)部的聯(lián)席會(huì)議。各單位負(fù)責(zé)人在這一平臺(tái)上既能充分對(duì)舞蹈中心的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行討論，又可以對(duì)各項(xiàng)公共事務(wù)進(jìn)行充分溝通，協(xié)調(diào)舞蹈中心內(nèi)各板塊、各條線的整體事務(wù)。除了上述的“統(tǒng)分結(jié)合”管理機(jī)制，依照所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，上海國(guó)際舞蹈中心引入第三方——專業(yè)化的劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司和物業(yè)公司，分別負(fù)責(zé)劇場(chǎng)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)及舞蹈中心的整體物業(yè)管理。

在這樣多元主體協(xié)同治理的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制之下，舞蹈中心內(nèi)各單位在舞蹈藝術(shù)創(chuàng)作、舞蹈人才培養(yǎng)、舞蹈藝術(shù)精品引進(jìn)、舞蹈藝術(shù)傳播、青年藝術(shù)家作品孵化、后勤服務(wù)保障等方面各展所長(zhǎng)、各盡其責(zé)，同時(shí)形成了彼此之間相互借力、良性互動(dòng)的氛圍，各方攜手合作，共同推動(dòng)舞蹈中心的發(fā)展，促進(jìn)舞蹈藝術(shù)的繁榮。比如“兩?！毖?qǐng)“兩團(tuán)”優(yōu)秀藝術(shù)家擔(dān)任“雙師型”客座教授；“兩團(tuán)”提供“兩?！钡膶W(xué)生、教師參加各類國(guó)際或國(guó)內(nèi)舞蹈劇目創(chuàng)作與演出的平臺(tái)；“兩?！惫餐剿鳌爸斜矩炌ā钡奈璧溉瞬排囵B(yǎng)機(jī)制，持續(xù)為演出團(tuán)體輸送人才；“兩團(tuán)”充分使用舞蹈中心劇場(chǎng)資源，推出“演出季”合作模式，通過規(guī)模化的劇目演出，降低創(chuàng)作排演成本，提高藝術(shù)生產(chǎn)效率等。為增進(jìn)、培養(yǎng)市民欣賞舞蹈的熱情，基金會(huì)還聯(lián)合組織中心內(nèi)各單位的優(yōu)質(zhì)資源，向社會(huì)發(fā)起并推出“舞空間”公益文化品牌?；饡?huì)同時(shí)得到了中國(guó)舞蹈家協(xié)會(huì)的指導(dǎo)與支持，落實(shí)中國(guó)舞蹈“荷花獎(jiǎng)”舞劇評(píng)選的具體工作，開展“當(dāng)代舞蹈雙年展”和“舞蹈高峰論壇”的交流，同時(shí)積極探索“2022中國(guó)頂尖舞者成長(zhǎng)計(jì)劃”等舞蹈新品牌的發(fā)展之路。

二、籌募資金、助推品牌，探索藝術(shù)管理的本土化樣本

世界許多國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金來(lái)源渠道之一是慈善組織中的基金會(huì)。作為非營(yíng)利性組織和非政府組織，基金會(huì)一般通過社會(huì)募集資金，有別于政府資助和金融資本支持的資金來(lái)源方式，并通過社會(huì)募集的資金實(shí)現(xiàn)文化項(xiàng)目的資助，推動(dòng)文化項(xiàng)目的實(shí)施。上海國(guó)際舞蹈中心發(fā)展基金會(huì)作為非公募的慈善組織，它成立的使命就是聯(lián)動(dòng)多方社會(huì)資源，探索促進(jìn)舞蹈藝術(shù)發(fā)展的新模式，為聚合舞蹈中心內(nèi)多個(gè)舞蹈藝術(shù)單位協(xié)同創(chuàng)新、開拓進(jìn)取奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而推動(dòng)上海本地的舞蹈藝術(shù)實(shí)踐。

早在成立之初，上海國(guó)際舞蹈中心發(fā)展基金會(huì)便面向社會(huì)積極籌募社會(huì)資金，努力與各大企業(yè)多方溝通接洽，最終確定了兩家企業(yè)作為基金會(huì)的創(chuàng)始理事單位?；饡?huì)獲得企業(yè)的資金捐贈(zèng)，與他們攜手共同推動(dòng)舞蹈藝術(shù)發(fā)展，提升品牌價(jià)值。

上海國(guó)際舞蹈中心發(fā)展基金會(huì)通過對(duì)舞蹈項(xiàng)目的支持和對(duì)舞蹈文化品牌的打造，為上海乃至全國(guó)舞蹈事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展盡一份綿薄之力。基金會(huì)在2016年先后資助了第五屆“上海國(guó)際芭蕾舞比賽”、第十屆中國(guó)舞蹈“荷花獎(jiǎng)”舞劇· 舞蹈詩(shī)評(píng)獎(jiǎng)、上海國(guó)際舞蹈中心開幕演出、《朱鹮》舞劇惠民演出等項(xiàng)目，成果斐然。2017年全年資助項(xiàng)目近20個(gè)，涵蓋舞蹈藝術(shù)創(chuàng)作、舞蹈精品演出、舞蹈人才培養(yǎng)、舞蹈中心宣傳推廣、社會(huì)公益等多個(gè)方面。隨著基金會(huì)的資助方向和類別的逐年拓展，并結(jié)合當(dāng)年重大事件和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，到2021年，基金會(huì)的扶持內(nèi)容已達(dá)到7大類25個(gè)項(xiàng)目。

近年來(lái)，各類文化利好相關(guān)政策不斷出臺(tái)，“兩團(tuán)兩?！倍既轿恢铝τ谕苿?dòng)上海舞蹈事業(yè)的發(fā)展。而上海國(guó)際舞蹈中心發(fā)展基金會(huì)的資金資助，也為“兩團(tuán)兩?！彼_展的各類舞蹈藝術(shù)項(xiàng)目提供了有力支持?！皟蓤F(tuán)兩?！痹谌腭v舞蹈中心后，舞蹈藝術(shù)創(chuàng)作人才培養(yǎng)方面的積極性得到了前所未有的激發(fā)，如上海市歌舞團(tuán)和上海芭蕾舞團(tuán)的兩位青年舞蹈表演藝術(shù)家朱潔靜和吳虎生均得益于基金會(huì)的扶持展開創(chuàng)作。朱潔凈首次擔(dān)任制作人導(dǎo)演并主演舞劇《紅幕》，吳虎生首次創(chuàng)作并擔(dān)任主演的中型舞蹈作品《難說再見》等創(chuàng)新探索之作，成功殺青并在上海國(guó)際舞蹈中心劇場(chǎng)公演。其他年輕藝術(shù)家的新作品更是噴涌而出，如現(xiàn)代芭蕾《夢(mèng)里的微笑》《浮生一夢(mèng)》《青藍(lán)紫》《觸不可及》等都得到了非常好的反饋，也體現(xiàn)了基金會(huì)支持創(chuàng)作、激勵(lì)創(chuàng)新的良好效果。獲得基金會(huì)項(xiàng)目資助的上海歌舞團(tuán)青年演員趙婕雯表演的現(xiàn)代舞《彼時(shí)此刻》、青年演員何俊波自導(dǎo)自演的現(xiàn)代舞《看不見的墻》、張振國(guó)自編自演的現(xiàn)代舞《背面》先后在中國(guó)舞蹈“荷花獎(jiǎng)”當(dāng)代舞、現(xiàn)代舞比賽中摘得桂冠。盡管全球疫情肆虐，何俊波、張振國(guó)聯(lián)合創(chuàng)作的新作品《領(lǐng)地》以及吳虎生的《沒有邊界的旅程》，仍將按計(jì)劃于舞蹈中心登臺(tái)演出。與此同時(shí)，規(guī)?；奈璧秆莩黾疽驳靡詫?shí)現(xiàn)。2017年開始，基金會(huì)持續(xù)支持上海芭蕾舞團(tuán)在舞蹈中心大劇場(chǎng)推出經(jīng)典芭蕾春季演出季、冬季演出季等系列演出季活動(dòng)。而上海歌舞團(tuán)更是在同年6月推出中國(guó)舞劇演出季，開創(chuàng)性地將《野斑馬》《天邊的紅云》《朱鹮》三部原創(chuàng)舞劇一個(gè)月內(nèi)在舞蹈中心連演26場(chǎng)，這在國(guó)內(nèi)外同類院團(tuán)中可謂罕見，具有引領(lǐng)價(jià)值。

2018年，在上海國(guó)際舞蹈中心發(fā)展基金會(huì)的牽頭發(fā)起下，上海國(guó)際舞蹈中心各單位聯(lián)合向社會(huì)推出“舞空間”公益文化品牌，并計(jì)劃將上海國(guó)際舞蹈中心打造成向廣大市民開放的舞蹈藝術(shù)公共文化空間。通過開展“舞空間”公益課堂社區(qū)示范點(diǎn)、“舞空間”云課堂等創(chuàng)新項(xiàng)目，向市民普及舞蹈藝術(shù)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)舞蹈藝術(shù)的文化共享，不斷提升公眾文化服務(wù)的質(zhì)量，擴(kuò)大公共藝術(shù)資源的覆蓋面。通過與上海市教委、市藝教委、長(zhǎng)寧區(qū)相關(guān)部門等共同深入探索文教結(jié)合、文旅融合發(fā)展新路徑，切實(shí)履行舞蹈中心肩負(fù)的傳播與發(fā)展高雅文化藝術(shù)的使命，使人民群眾多層次、多樣性的精神與文化需求得到滿足，也為上海國(guó)際舞蹈中心的品牌打造和舞蹈藝術(shù)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

另一方面，基金會(huì)不只是等著各單位申請(qǐng)項(xiàng)目的被動(dòng)支持者，而且還發(fā)揮自身引導(dǎo)的功能，主動(dòng)施為，牽頭推進(jìn)?；饡?huì)始終遵循上海市委、市政府對(duì)文化事業(yè)的戰(zhàn)略部署，努力滿足廣大人民群眾對(duì)舞蹈藝術(shù)的渴望和需求，助推舞蹈中心各單位的創(chuàng)新、創(chuàng)作、演出活動(dòng)。

從國(guó)際上文化藝術(shù)管理的趨勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，無(wú)論是藝術(shù)團(tuán)體還是文化設(shè)施的運(yùn)行和管理，都普遍采用管委會(huì)（董事會(huì)）決策、基金會(huì)等非營(yíng)利機(jī)構(gòu)支持的機(jī)制和模式。在中國(guó)，這一模式的推行尚處于起步階段。而上海國(guó)際舞蹈中心發(fā)展基金會(huì)的成立與運(yùn)作，在幾年來(lái)的探索實(shí)踐中，無(wú)疑為這一模式的發(fā)展提供了一個(gè)值得借鑒的本土化樣本。

三、深耕主業(yè)、匯聚資源，全方位打造舞蹈藝術(shù)高地

上海國(guó)際舞蹈中心自開放以來(lái)，作為一個(gè)純舞蹈類的專屬劇場(chǎng)和場(chǎng)地，對(duì)外演出已近2 000場(chǎng)。這一成績(jī)的取得，很大程度上在于開放引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的各類優(yōu)質(zhì)舞蹈資源，孵化、扶持上海國(guó)際舞蹈中心特有的舞蹈文化品牌。

（一）深耕舞蹈主業(yè)，引入兩大重量級(jí)舞蹈賽事

正如前文所述，上海國(guó)際舞蹈中心發(fā)展基金會(huì)資助工作的一個(gè)重點(diǎn)方向，便是各類舞蹈藝術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目。其目的是希望能夠通過內(nèi)部資源整合，進(jìn)而吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)舞蹈資源匯聚，共同推動(dòng)支持上海國(guó)際舞蹈中心的發(fā)展，為上海乃至全國(guó)的舞蹈藝術(shù)繁榮做出貢獻(xiàn)?；诖耍虾?guó)際舞蹈中心對(duì)外開放以來(lái)，在基金會(huì)與舞蹈中心內(nèi)各單位的共同努力下，重點(diǎn)引入了一系列國(guó)內(nèi)外舞蹈界具有影響力的品牌活動(dòng)。其中，最先實(shí)施的便是上海國(guó)際芭蕾舞比賽和中國(guó)舞蹈“荷花獎(jiǎng)”舞劇評(píng)獎(jiǎng)。

上海國(guó)際芭蕾舞比賽是經(jīng)文化部批準(zhǔn)，全國(guó)創(chuàng)辦最早的專業(yè)性芭蕾舞賽事，創(chuàng)辦于1995年，后因種種原因于2007年停辦。2016年8月，正是借助上海國(guó)際舞蹈中心建設(shè)落成的契機(jī)，該項(xiàng)賽事成功恢復(fù)舉辦。由于當(dāng)時(shí)舞蹈中心尚未投入使用，因此第五屆比賽暫時(shí)于上海大劇院舉行。從第六屆比賽（2018年）開始，該賽事明確將永久入駐舞蹈中心。值得一提的是，上海國(guó)際芭蕾舞比賽作為基金會(huì)資助和參與運(yùn)作的重大項(xiàng)目，已成為“上海文化”品牌建設(shè)中的重要內(nèi)容，被評(píng)為“上海文化十大品牌活動(dòng)”。不同于上海國(guó)際芭蕾舞比賽時(shí)隔多年的恢復(fù)舉辦，中國(guó)舞蹈“荷花獎(jiǎng)”是由中國(guó)舞蹈家協(xié)會(huì)主辦的舞蹈品牌，該獎(jiǎng)項(xiàng)代表了中國(guó)舞蹈藝術(shù)的最高水平?！昂苫í?jiǎng)”評(píng)獎(jiǎng)兩年舉辦一次，其目的是對(duì)兩年內(nèi)新創(chuàng)作的優(yōu)秀作品進(jìn)行展示、比賽和檢閱，并給予最終藝術(shù)評(píng)定①參見：朱淵.“荷花獎(jiǎng)”舞劇評(píng)獎(jiǎng)?wù)寡葑蚵淠唬涸L中國(guó)舞協(xié)分黨組書記羅斌［N/OL］.新民晚報(bào)，2018—12—10［2022—01—10］.http://xmwb.xinmin.cn/lab/xmwb/html/2018-12/10/content_14_1.htm.。由于上海國(guó)際舞蹈中心在中國(guó)舞蹈藝術(shù)發(fā)展的重要影響力，以及上海長(zhǎng)寧區(qū)深厚的舞蹈文化底蘊(yùn)和對(duì)舞蹈事業(yè)的大力支持，中國(guó)舞蹈家協(xié)會(huì)于2016年開始將“荷花獎(jiǎng)”舞劇評(píng)獎(jiǎng)落戶舞蹈中心，迄今已經(jīng)舉辦了三屆。2022年的11月，上海國(guó)際舞蹈中心將迎來(lái)“舞動(dòng)長(zhǎng)寧”第十三屆中國(guó)舞蹈“荷花獎(jiǎng)”舞劇評(píng)獎(jiǎng)。

（二）豐富舞蹈外延，論壇展演工作坊激蕩文化交流

兩大重量級(jí)舞蹈賽事的落戶只是上海國(guó)際舞蹈中心引入優(yōu)質(zhì)舞蹈資源的開始。2017年4月，基金會(huì)攜手國(guó)際戲劇協(xié)會(huì)與上海戲劇學(xué)院，推出2017國(guó)際舞蹈日慶典系列活動(dòng)?；顒?dòng)匯聚了40余位中外舞蹈專家，先后舉行大型舞蹈專業(yè)論壇、40場(chǎng)舞蹈工作坊，以及3場(chǎng)中外舞者參演的專場(chǎng)演出。同年12月，基金會(huì)還進(jìn)一步深化與中國(guó)舞協(xié)的合作，聯(lián)合推出了“‘舞典華章’——2017中國(guó)舞蹈高峰論壇暨‘鼓舞四方’——2017優(yōu)秀舞蹈創(chuàng)作作品一覽”等品牌活動(dòng)。作為活動(dòng)承辦方的上海歌舞團(tuán)和上海國(guó)際舞蹈中心劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司，集舞蹈高峰論壇和精品創(chuàng)作展演于一體，匯聚數(shù)十位國(guó)內(nèi)舞蹈界的專家學(xué)者、舞蹈藝術(shù)家，以及五家國(guó)內(nèi)一流舞蹈院團(tuán)，用肢體的力與美呈現(xiàn)舞蹈藝術(shù)的絢麗與精彩，用思維的激蕩碰撞促進(jìn)舞蹈文化的分享與交流。此外，上海國(guó)際舞蹈中心發(fā)展基金會(huì)還與中國(guó)舞協(xié)共同主辦了當(dāng)代舞蹈雙年展，向世界展示中國(guó)最前沿的當(dāng)代舞蹈力量，為中外當(dāng)代舞蹈的深度合作與交流架起橋梁①參見朱淵.什么都阻擋不了跳舞的心［N/OL］.新民晚報(bào)，2021—08—16［2022—01—10］.http://paper.xinmin.cn/html/xmwb/2021-08-16/12/114293.html.。

此外，基金會(huì)成立至今主辦的中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳統(tǒng)舞蹈展演、上海市中小學(xué)校長(zhǎng)藝術(shù)素養(yǎng)提升研修班、“身體最前沿”國(guó)際交流工作坊、長(zhǎng)三角優(yōu)秀舞劇片段集萃、青少年舞蹈節(jié)、白領(lǐng)舞蹈大賽等一系列藝術(shù)活動(dòng)，都在不同層面推動(dòng)了不同群體的舞蹈藝術(shù)持續(xù)發(fā)展。

（三）應(yīng)對(duì)疫情沖擊，拓展線上平臺(tái)，挖掘國(guó)內(nèi)外潛力

2020年以來(lái)，面對(duì)常態(tài)化防疫、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)等新形勢(shì)，上海國(guó)際舞蹈中心一手抓疫情防控，一手促事業(yè)發(fā)展，克服疫情的不確定性、國(guó)際項(xiàng)目無(wú)法引進(jìn)等不利因素，不斷激發(fā)自身藝術(shù)活力，發(fā)揮院團(tuán)、劇場(chǎng)集聚的資源優(yōu)勢(shì)，深入挖掘國(guó)內(nèi)藝術(shù)家潛力，進(jìn)一步拓展藝術(shù)傳播新渠道，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)資源集聚與輻射效益。在具體的演出內(nèi)容方面，面對(duì)“國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主題，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局，上海國(guó)際舞蹈中心充分依托自身優(yōu)勢(shì)資源，深入挖掘國(guó)內(nèi)藝術(shù)潛力，一方面持續(xù)深耕已經(jīng)形成品牌效應(yīng)的上海芭蕾舞團(tuán)、上海歌舞團(tuán)的“兩團(tuán)”精品演出季，先后獻(xiàn)演了《白毛女》《天鵝湖》《永不消逝的電波》《朱鹮》等經(jīng)典作品及“兩團(tuán)”新創(chuàng)作的藝術(shù)作品；另一方面舞蹈中心與海外舞蹈藝術(shù)家保持密切聯(lián)系，積極探索線上劇目創(chuàng)排新模式。

（四）創(chuàng)設(shè)舞蹈專項(xiàng)資金，助燃藝術(shù)創(chuàng)作激情

在藝術(shù)創(chuàng)作與演出方面，基金會(huì)專門設(shè)有扶持劇目創(chuàng)作、支持精品演出的專項(xiàng)資金，引導(dǎo)與支持上海國(guó)際舞蹈中心各單位的創(chuàng)作、演出活動(dòng)，不僅支持“兩團(tuán)兩?！痹谖璧杆囆g(shù)創(chuàng)作方面的積極性，同時(shí)也幫助舞蹈院團(tuán)更好地開展規(guī)?；奈璧秆莩黾?。自成立以來(lái)，基金會(huì)先后資助了《紅幕》《睡美人》《永不消逝的電波》《茶花女》《黃河》《萬(wàn)物生》《閃閃的紅星》《寶塔山》等舞劇的創(chuàng)作，并對(duì)“兩團(tuán)兩?！奔皠?chǎng)每年的演出季及重點(diǎn)演出予以扶持。在2020年、2021年，基金會(huì)還結(jié)合當(dāng)年情況，專設(shè)了抗疫主題與慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨百年主題的專項(xiàng)扶持資金，鼓勵(lì)相關(guān)主題的創(chuàng)作與演出活動(dòng)開展。

（五）孵化青年項(xiàng)目，搭建青年導(dǎo)演舞臺(tái)

上海國(guó)際舞蹈中心也充分發(fā)揮多年來(lái)“青年孵化平臺(tái)”的扶青成果，持續(xù)深入挖掘一批具有潛力的優(yōu)質(zhì)青年編導(dǎo)作品登上舞臺(tái)，比如謝欣舞蹈劇場(chǎng)的《九重奏》《熵》，青年編導(dǎo)田湉的《俑Ⅲ》等作品，都取得了良好的社會(huì)反響。而舞蹈中心首次嘗試的劇場(chǎng)獨(dú)立制作，以“素人”為表演主體的舞蹈劇場(chǎng)《悠悠視界》，用舞蹈藝術(shù)挖掘普通人的故事，一經(jīng)推出便感動(dòng)了無(wú)數(shù)觀眾。一系列重大舞蹈藝術(shù)活動(dòng)的舉行，其意義不僅在活動(dòng)本身，更在于其所引發(fā)的虹吸效應(yīng)，已經(jīng)有越來(lái)越多的舞蹈優(yōu)質(zhì)資源主動(dòng)向舞蹈中心匯聚。其中，既有上海戲劇學(xué)院譚元元國(guó)際芭蕾藝術(shù)工作室的“上海青年編舞大師班”、謝欣舞蹈劇場(chǎng)與上海歌舞團(tuán)合作的“身體最前沿”國(guó)際交流工作坊等專業(yè)舞蹈工作坊的成功舉辦；也有“小荷風(fēng)采”全國(guó)少兒舞蹈展演、上海市民舞蹈大賽、上海市學(xué)生舞蹈聯(lián)盟展演等不同層次、不同群體的舞蹈群文活動(dòng)；同時(shí)還有上海戲劇學(xué)院期刊中心的中英文舞蹈期刊《當(dāng)代舞蹈藝術(shù)研究》的創(chuàng)立等舞蹈學(xué)科建設(shè)成果在舞蹈中心得以實(shí)現(xiàn)。

舞蹈教育、演出、創(chuàng)作、交流、研究等全方位的覆蓋，使得一個(gè)舞蹈藝術(shù)的生態(tài)鏈在上海國(guó)際舞蹈中心逐步形成。未來(lái)，舞蹈中心將進(jìn)一步培育新優(yōu)勢(shì)，廣泛匯聚國(guó)內(nèi)外舞蹈優(yōu)勢(shì)資源，協(xié)同布局舞蹈藝術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，令這一生態(tài)鏈更加完整；并進(jìn)一步發(fā)揮輻射效應(yīng)，將舞蹈中心及其周邊區(qū)域打造成為以舞蹈為核心的時(shí)尚藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

四、公益惠民、“舞空間”搭臺(tái)，培育舞蹈品牌公益基因

基金會(huì)通過主動(dòng)策劃組織公益活動(dòng)、聯(lián)合各單位共同推出“舞空間”公益文化品牌、資助扶持各單位的公益活動(dòng)等方式，不斷強(qiáng)化舞蹈中心“公益惠民”的特質(zhì)，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，既滿足了不同層面的舞蹈愛好者參與、欣賞舞蹈的需要，也在全社會(huì)推廣和普及了舞蹈藝術(shù)。如果說上述舞蹈藝術(shù)活動(dòng)的舉辦是上海國(guó)際舞蹈中心促進(jìn)舞蹈交流與發(fā)展、提升國(guó)內(nèi)外舞蹈專業(yè)領(lǐng)域影響力的體現(xiàn)，那么舞蹈中心所推出和支持的系列公益性活動(dòng)，彰顯的則是其在舞蹈藝術(shù)推廣與普及方面的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)。

“舞空間”公益文化品牌組織和聚合舞蹈中心內(nèi)各單位的優(yōu)質(zhì)資源，面向社會(huì)推出的具體活動(dòng)類型有引導(dǎo)欣賞型的講座、公益演出，藝術(shù)家面對(duì)面的交流、分享、開放日，藝術(shù)參與與專業(yè)提升的公開課、工作坊等豐富且多樣化的活動(dòng)形式，并逐步形成“舞空間”公益課堂社區(qū)示范點(diǎn)和線上“舞空間”云課堂。這些活動(dòng)打造了多選擇、高質(zhì)量的舞蹈藝術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)和參與平臺(tái)，拉近了藝術(shù)與生活的距離，為民眾搭建起普及舞蹈藝術(shù)、感悟舞蹈之美、提升舞蹈水平的高水平藝術(shù)空間。在內(nèi)容設(shè)置上，“舞空間”公益文化品牌邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外頂尖的舞蹈藝術(shù)家、教育家與普通市民交流互動(dòng)，分享舞蹈藝術(shù)知識(shí)，傳遞科學(xué)舞蹈理念，帶領(lǐng)廣大舞蹈愛好者體驗(yàn)舞蹈藝術(shù)，從而給大眾以舞蹈感受與舞蹈體驗(yàn)。該項(xiàng)目自推出以來(lái)，先后有馮雙白、凌桂明、辛麗麗、陳飛華、林美芳、趙明、譚元元、黃豆豆、周莉亞、朱潔靜、吳虎生、王佳俊、謝欣、胡沈員等國(guó)內(nèi)頂級(jí)的舞蹈藝術(shù)家、教育家與廣大舞蹈愛好者交流互動(dòng)，涵蓋了芭蕾、中國(guó)舞、現(xiàn)代舞等多個(gè)不同舞蹈種類的不同領(lǐng)域，為廣大舞蹈愛好者提供各個(gè)舞蹈種類最高水平的身體體驗(yàn)。同時(shí)，“舞空間”公益文化品牌還邀請(qǐng)了原舊金山芭蕾舞團(tuán)首席舞者達(dá)米恩· 史密斯（Damian Smith）、巴塞羅那弗拉門戈舞蹈團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)大衛(wèi)· 古提雷斯· 莫利（David Gutiérrez Molina）、探戈著名表演藝術(shù)家弗朗西斯科· 福爾奎拉（Francisco Forquera）等國(guó)際舞蹈名家與廣大舞蹈愛好者互動(dòng)，大家可以足不出“滬”便能欣賞國(guó)際頂級(jí)的舞蹈藝術(shù)。在具體活動(dòng)形式上，既有名師大家對(duì)于不同舞種風(fēng)格的講解，也有舞蹈明星個(gè)人成長(zhǎng)與舞臺(tái)故事的交流，還有業(yè)界專家對(duì)舞蹈文化與美育的觀點(diǎn)分享；既有對(duì)各舞蹈門類的互動(dòng)體驗(yàn)，也有經(jīng)典劇目的解析導(dǎo)賞，還有精彩的公益演出等。上海市民來(lái)到上海國(guó)際舞蹈中心既可以聆聽名師分享舞蹈知識(shí)，也可以親身互動(dòng)，體驗(yàn)舞蹈魅力，甚至有機(jī)會(huì)登上舞臺(tái)，一展舞蹈風(fēng)采。

“舞空間”公益文化品牌在活動(dòng)開展時(shí)，十分注重運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒介，開辟線上藝術(shù)傳播新渠道，持續(xù)為廣大市民提供豐富多彩的舞蹈藝術(shù)文化服務(wù)，樹立線上公益品牌。疫情常態(tài)化的困難下，“舞空間”針對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播的特性，專門打造獨(dú)具特色的舞蹈藝術(shù)線上公共文化服務(wù)新品牌“舞空間”云課堂，同時(shí)注重線上線下聯(lián)動(dòng)，取得了非常好的網(wǎng)絡(luò)傳播效果?！拔杩臻g”根據(jù)舞蹈自身的藝術(shù)特性，結(jié)合線上傳播的特點(diǎn)和居家學(xué)習(xí)的實(shí)際場(chǎng)景，針對(duì)性制作課程，讓廣大舞蹈愛好者們?cè)诩抑幸部梢韵硎茏顚I(yè)的舞蹈經(jīng)典演出和舞蹈教學(xué)指導(dǎo)。2021年的“國(guó)際舞蹈日”公益匯演網(wǎng)絡(luò)觀看量約18萬(wàn)人次，同年的上海國(guó)際舞蹈中心五周年慶公益系列活動(dòng)，舉辦時(shí)考慮到實(shí)際的疫情防控需求，采取純線上的模式進(jìn)行，累計(jì)網(wǎng)絡(luò)播放觀看量約為60萬(wàn)人次。

應(yīng)該看到的是，在全力打造這一舞蹈公益品牌的背后，上海國(guó)際舞蹈中心發(fā)展基金會(huì)作為項(xiàng)目支持的踐行者的同時(shí)，也是主動(dòng)的引導(dǎo)者和組織者。目前，公益性舞蹈普及活動(dòng)已成為上海國(guó)際舞蹈中心日常運(yùn)營(yíng)中常態(tài)化的規(guī)定動(dòng)作。

結(jié) 語(yǔ)

在習(xí)近平總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，上海國(guó)際舞蹈中心發(fā)展基金會(huì)將不斷探索和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理模式方法，深度貫徹落實(shí)習(xí)總書記對(duì)新時(shí)代文藝工作的要求，培養(yǎng)專業(yè)人才，做好藝術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)廣泛匯聚全球舞蹈優(yōu)質(zhì)資源，持續(xù)引進(jìn)和推廣國(guó)內(nèi)外頂尖舞蹈項(xiàng)目。文化事業(yè)的發(fā)展，離不開文化體制的改革與創(chuàng)新。實(shí)踐充分證明，“深化文化體制改革順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求、符合文化發(fā)展規(guī)律，是推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮、建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的根本途徑和必由之路”①人民日?qǐng)?bào)：進(jìn)一步深化文化體制改革［EB/OL］.（2014—02—21）［2022—01—10］.http://www.scio.gov.cn/ztk/xwfb/2014/gxbjh2013.。而上海國(guó)際舞蹈中心在運(yùn)營(yíng)管理上的實(shí)踐與探索，正是上海市委、市政府在文化體制改革，遵循藝術(shù)規(guī)律創(chuàng)新藝術(shù)作品，將教育規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)則結(jié)合的道路中，進(jìn)行的一次有益嘗試。相信未來(lái)，上海國(guó)際舞蹈中心發(fā)展基金會(huì)還將協(xié)同舞蹈中心各家單位繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深化機(jī)制變革創(chuàng)新，深化對(duì)外開放力度，深度推進(jìn)舞蹈事業(yè)和人才培養(yǎng)大發(fā)展與大繁榮，為舞蹈藝術(shù)創(chuàng)作從“高原”到“高峰”的發(fā)展提供有力支撐，為舞蹈文化線上線下傳播搭建多元化平臺(tái)，為上海全力打響文化品牌，建設(shè)亞洲演藝之都，全面提升上海城市軟實(shí)力做出貢獻(xiàn)。