數(shù)字化視角下自制類測試裝備全生命周期管理研究

趙川

（華為商用機器有限公司，廣東 東莞 523000）

電子信息產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展電子信息制造業(yè)，加速國民經(jīng)濟的穩(wěn)步提高，是我國實現(xiàn)后發(fā)趕超，追求跨越式發(fā)展的重要途徑。當前電子加工企業(yè)中存在大量的測試裝備，測試裝備大部分屬于工廠自制類裝備，不同于成套采購類裝備，有成體系的管理系統(tǒng)，自制類設備從導入、使用到退出缺乏完整的管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的測試裝備數(shù)量多、種類雜，管理難度大。因測試裝備管理混亂造成測試效率低下，質(zhì)量問題頻發(fā)，資源浪費等情況時有發(fā)生。本文從測試裝備的全生命周期管理功能分析入手，構建一整套裝備全生命周期管理體系，以指導電子加工企業(yè)完成自制類裝備成體系化管理，并提升數(shù)字化水平。

1 測試裝備全生命周期管理功能分析

1.1 測試類裝備導入

裝備導入需求有正式的需求牽引，減少人為決策帶來的盲目擴充及資源浪費。同時，可以將裝備需求展開至物料需求，跟蹤每種物料到位進度。裝備建造過程透明可視，實時監(jiān)控制造進度。

1.2 測試類裝備使用

裝備從安裝調(diào)試到正常使用，所有涉及裝備數(shù)據(jù)需求可記錄、可監(jiān)控，并實時推送，異常數(shù)據(jù)實時反饋。

1.3 測試類裝備退出

裝備退出需求有正式的需求牽引，拆解報廢等過程透明可查，推動物料利舊管理，減少浪費，完成全流程的裝備管理。

2 測試裝備全生命周期管理模型設計

基于測試設備全生命周期管理功能分析，設計測試裝備全生命周期管理模型如圖1。

圖1 測試裝備全生命周期管理系統(tǒng)

2.1 模塊1需求管理

子模塊1.1 裝備需求核算。根據(jù)訂單及預測，單臺裝備產(chǎn)能，工作時長等輸入信息，核算未來特定時期，某種測試裝備的需求數(shù)量，扣減現(xiàn)有數(shù)量以后得到裝備凈需求數(shù)量。

子模塊1.2裝備物料需求。調(diào)用裝備數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)內(nèi)裝備BOM信息，與裝備凈需求數(shù)據(jù)，計算裝備物料總需求，根據(jù)裝備物料庫存管理系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有物料庫存量，核算裝備物料凈需求。

子模塊1.3 物料獲取管理。通過裝備物料庫存管理系統(tǒng)，獲取每種物料的獲取方式，需求采購的物料則通過下采購PO的形式獲??；自制件則通過下自制加工單的形式獲取。由物料獲取管理系統(tǒng)系統(tǒng)管控每種物料到位進度，及時跟蹤物料到位進度，物料到位后系統(tǒng)加賬。

2.2 模塊2搭建管理

子模塊2.1 裝備搭建任務管理。裝備物料齊套后，在裝備搭建任務管理模塊內(nèi)生成裝備搭建任務，系統(tǒng)內(nèi)分配搭建工作人員，根據(jù)分配搭建工作人員數(shù)量預估完成時間，通過裝備數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)調(diào)用裝備搭建及調(diào)測指導書，供裝備搭建人員使用，裝備搭建人員開始搭建后實時反饋裝備生成進度，直至完成。

2.3 模塊3使用管理

子模塊3.1裝備調(diào)測安裝管理。已經(jīng)完成的測試裝備調(diào)撥，運輸?shù)綄氖褂霉S，由現(xiàn)場人員完成裝備搭建、調(diào)試以及驗收，完成后，相關的數(shù)據(jù)傳入裝備管理系統(tǒng)，裝備數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)加帳。

子模塊3.2 裝備狀態(tài)監(jiān)控。正常使用中的測試數(shù)據(jù)，裝備運行數(shù)據(jù)，通過自動收集，匯總至裝備數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，以便查看與監(jiān)控，如設備運行數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，則該模塊自動發(fā)送預警信息給設備工程人員，以便于及時處理異常。

子模塊3.3 設備維修保養(yǎng)。設備故障維修，設備定期保養(yǎng)等信息要錄入設備維修保養(yǎng)模塊，維修信息、保養(yǎng)記錄等數(shù)據(jù)可以調(diào)用，并自動推送需求保養(yǎng)時間。

2.4 模塊4拆解管理

該模塊首先調(diào)用設備需求核算模塊數(shù)據(jù)，對于已經(jīng)沒有需求的測試裝備，經(jīng)評審后可以報廢處理的，進行報廢退出處理。

子模塊4.1 拆解任務管理。確認可以拆解的裝備，經(jīng)調(diào)撥、運輸返回裝備制造基地，經(jīng)系統(tǒng)評估，分配裝備拆解任務，指定拆解人員，推算拆解時間，并調(diào)用裝備拆解指導書，拆解工作人員根據(jù)指導書完成裝備拆解，拆解完成后，裝備數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)完成銷賬。

子模塊4.2 拆解物料管理。拆解物料經(jīng)裝備拆解人員評估后，未達到生命周期，并滿足繼續(xù)使用條件的，重新錄入裝備物料庫存管理系統(tǒng)，作為裝備物料再次投入使用。已達到生命周期或報廢條件的則發(fā)起報廢評審，通過后走正常的報廢流程，并在裝備物料庫存管理系統(tǒng)內(nèi)銷賬。

3 結語

本文通過對測試裝備生命周期管理系統(tǒng)模型構建，對企業(yè)自制類裝備提供了全生命周期管理的思路，并導入了裝備全生命周期數(shù)字化管理概念，為工廠自制類設備管理提供了改善方向及思路。