在保障能源安全中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為

文／郭彤樓

西南石油局將通過科技創(chuàng)新，提升油氣勘探開發(fā)力度，不斷提升高質(zhì)量發(fā)展水平。

中國石化西南石油局有限公司（以下簡稱西南石油局）作為能源央企，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記視察勝利油田重要指示精神、習(xí)近平總書記“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略和關(guān)于油氣勘探開發(fā)系列重要指示批示精神，履行保障國家能源安全“國家隊(duì)”責(zé)任。通過強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，大力提升油氣勘探開發(fā)力度，持續(xù)深化降本增效、改革管理和安全環(huán)保，加快推進(jìn)“百億、雙百億”氣田建設(shè)，進(jìn)一步提高天然氣生產(chǎn)能力，在保障國家能源安全中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。

堅(jiān)持科技引擎

四川盆地是我國天然氣最豐富的盆地，其中超深層天然氣、深層頁巖氣和致密砂巖氣資源十分豐富，占總資源量的70%以上。但這三大領(lǐng)域?qū)儆谑澜缬蜌饪碧介_發(fā)的前沿領(lǐng)域，無論理論、技術(shù)、裝備還是安全環(huán)保，都面臨許多卡脖子問題?！笆濉币詠?，西南石油局以建設(shè)“百億”氣田為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，堅(jiān)持走科技強(qiáng)企之路，按照中國石化打造技術(shù)先導(dǎo)型公司的部署，堅(jiān)持企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位，產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，開展前瞻性、基礎(chǔ)和生產(chǎn)性研究，支撐勘探開發(fā)不斷取得新突破。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵問題，組織跨專業(yè)協(xié)同攻關(guān)。油氣勘探開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要開展多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)，多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)，多系統(tǒng)集成統(tǒng)籌，必須在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、多方案比選、多系統(tǒng)統(tǒng)籌、系統(tǒng)集成優(yōu)化等方面加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。通過組織勘探、開發(fā)、工程等專業(yè)學(xué)術(shù)、技術(shù)研討會(huì)，梳理卡脖子問題，從國家專項(xiàng)、集團(tuán)公司、公司和廠級(jí)四個(gè)層次立項(xiàng)攻關(guān)。對(duì)關(guān)鍵難題采取揭榜掛帥，甚至在全國、全球網(wǎng)上招標(biāo)，推動(dòng)山前帶地震資料采集處理等世界級(jí)難題不斷取得新進(jìn)展。

堅(jiān)持分類施策，完善科研體制機(jī)制，組建不同模式的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以我為主，組建校企、油公司與承包商地質(zhì)工程一體化科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，在川西侏羅系致密砂巖氣、川南深層頁巖氣勘探開發(fā)中見到明顯成效。推進(jìn)人才強(qiáng)企工程，建立基層員工創(chuàng)新工作室，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)員工技術(shù)革新的主力軍作用，實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)中創(chuàng)新，用創(chuàng)新指導(dǎo)生產(chǎn)。堅(jiān)持發(fā)揮承包商的積極性，合作開展難動(dòng)用儲(chǔ)量技術(shù)攻關(guān)；發(fā)揮工程隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確保工程施工優(yōu)質(zhì)高效完成。

堅(jiān)持專業(yè)的人干專業(yè)的事，讓各類專家有充分發(fā)揮作用的舞臺(tái)。深化科技“放管服”改革，形成上下貫通、左右協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的科研管理模式。推行項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性立項(xiàng)和項(xiàng)目長負(fù)責(zé)制，賦予更大自主權(quán)。不斷改進(jìn)科研團(tuán)隊(duì)組織形式，加強(qiáng)科研、生產(chǎn)等多單位技術(shù)交流和聯(lián)合攻關(guān)。充分發(fā)揮好不同層級(jí)專家的作用，以技術(shù)指導(dǎo)、專題講座和項(xiàng)目督導(dǎo)等方式推進(jìn)科技創(chuàng)新。在人才培養(yǎng)開發(fā)、選拔任用、激勵(lì)保障等方面進(jìn)行全方位機(jī)制創(chuàng)新，大力提升專業(yè)人員的獲得感和進(jìn)取心。

推進(jìn)高質(zhì)量勘探開發(fā)

油氣規(guī)模增儲(chǔ)上產(chǎn)是油氣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。黨的十八大以來，西南石油局牢牢抓住國家大力發(fā)展清潔能源、中國石化加快發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)的重大機(jī)遇，深入實(shí)施“資源發(fā)展戰(zhàn)略”，全力推進(jìn)規(guī)模增儲(chǔ)上產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了由小到大、從陸相到海相、再到非常規(guī)的快速發(fā)展。成績來之不易，前進(jìn)的道路依然艱巨。西南石油局深入貫徹落實(shí)中國石化“七年行動(dòng)計(jì)劃”和穩(wěn)油增氣降本實(shí)施方案，全面加強(qiáng)高質(zhì)量勘探和效益開發(fā)，全力做大油氣規(guī)模。

著力打好高質(zhì)量勘探攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力拓資源夯基礎(chǔ)。堅(jiān)持勘探重中之重的地位不動(dòng)搖，把油氣勘探作為“一把手工程”來

堅(jiān)守安全環(huán)保底線

供圖/西南石油局

保障安全環(huán)保生產(chǎn)，是中央企業(yè)的重大政治責(zé)任，是企業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。西南石油局貫徹落實(shí)習(xí)近平總抓，牢固樹立“規(guī)模優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量就是最大效益”的理念，聚焦新領(lǐng)域重大突破和規(guī)模效益增儲(chǔ)，高效探明又一個(gè)千億立方米大氣田——中江氣田，新增探明儲(chǔ)量340億立方米，累計(jì)達(dá)到1061億立方米，為川西中淺層20億立方米穩(wěn)產(chǎn)20年奠定了基礎(chǔ)。按照“吃一拿二觀三”的思路，持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，優(yōu)化勘探部署，加快組織實(shí)施，全力拓資源、增儲(chǔ)量、擴(kuò)礦權(quán)。積極謀劃“展開、突破、準(zhǔn)備”三個(gè)層次10個(gè)千億立方米資源陣地，努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性突破和規(guī)模優(yōu)質(zhì)增儲(chǔ)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的資源基礎(chǔ)。

著力打好效益開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力做大油氣規(guī)模。立足資源優(yōu)勢(shì)，突出效益中心，強(qiáng)化目標(biāo)牽引，按照“做優(yōu)致密氣、做強(qiáng)海相氣、做大頁巖氣”思路，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快建設(shè)川西、川東北、川南“三個(gè)50億立方米”氣區(qū)。加強(qiáng)窄河道高效開發(fā)技術(shù)攻關(guān)，川西中淺層實(shí)現(xiàn)20億立方米硬穩(wěn)產(chǎn)，老井綜合遞減率控制在6.9%，日產(chǎn)量保持在670萬立方米以上，控遞減保穩(wěn)產(chǎn)成效明顯。堅(jiān)持“四精”管理，元壩氣田新增可采儲(chǔ)量73億立方米，酸氣產(chǎn)能保持在1200萬立方米/天以上。堅(jiān)持地質(zhì)工程一體化，威榮頁巖氣田一期10億立方米/年產(chǎn)能全面建成，二期已建成產(chǎn)能6.34億立方米/年，氣田日產(chǎn)水平達(dá)到300萬立方米以上。

著力打好提質(zhì)增效和深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，繼續(xù)深入開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，以質(zhì)量效益為中心，全力推進(jìn)深化改革三年行動(dòng)，深化油公司改革和“三項(xiàng)制度”改革，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)“三能”制度化常態(tài)化，全力提升管理水平，切實(shí)做到量增質(zhì)更優(yōu)、量效齊升，推進(jìn)更可持續(xù)、更高質(zhì)量的發(fā)展。書記“堅(jiān)持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條紅線”的重要指示精神，做到不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不開工，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生。從統(tǒng)籌加快發(fā)展與安全環(huán)保的高度，從嚴(yán)治標(biāo)、著力治本，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)安全環(huán)保工作，堅(jiān)決守住底線紅線，全力打造平安、綠色、智能氣田。

堅(jiān)決樹牢安全發(fā)展理念。提高政治站位，堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，樹立全員安全風(fēng)險(xiǎn)是第一風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，把防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)擺到首要位置，以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，與石油工程施工單位建立HSE聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，調(diào)動(dòng)工區(qū)各方力量，共同保障安全環(huán)保生產(chǎn)。

堅(jiān)決抓實(shí)體系運(yùn)行管理。持續(xù)擰緊責(zé)任落實(shí)鏈條，做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，發(fā)揮責(zé)任制“牛鼻子”作用。持續(xù)完善HSE管理制度和操作規(guī)程，健全安全管理長效機(jī)制，確保思想重視到位、投入培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，認(rèn)真開展“五查五嚴(yán)”保安全專項(xiàng)行動(dòng)，利用周一晨會(huì)、周五生產(chǎn)會(huì)、月度生產(chǎn)會(huì)和季度HSE會(huì)，既診斷又部署，抓實(shí)全業(yè)務(wù)流程管理，層層壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)安全管理從治標(biāo)走向治本，確保安全環(huán)保責(zé)任制落地見效。

堅(jiān)決打贏專項(xiàng)整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。持續(xù)著力深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，抓好源頭及過程安全管控，持續(xù)加大隱患排查治理力度，全面防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，用好石油工程智能管控、生產(chǎn)安全監(jiān)督管理等智慧平臺(tái)，全面保障氣田高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，針對(duì)疫情復(fù)雜多變的形勢(shì)，慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命健康安全。