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    國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)管理

    2016-05-30 15:43:22李乃省
    中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2016年2期
    關(guān)鍵詞:國(guó)際貿(mào)易財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

    李乃省

    【摘 要】隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的迅速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始走出國(guó)門,在國(guó)際市場(chǎng)上爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這也推動(dòng)了我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的迅速發(fā)展。這不僅可以提高了我國(guó)的國(guó)際市場(chǎng)影響力,也進(jìn)一步帶動(dòng)了更多的企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)。但國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)風(fēng)云變幻,風(fēng)險(xiǎn)較大,企業(yè)的發(fā)展面臨諸多不確定因素的影響。要想規(guī)避國(guó)際風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)工作的管理,從源頭上防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來(lái)的不良影響。本文以國(guó)際貿(mào)易中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理為主線展開(kāi)論述,以期為促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展和企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高提供些許建議。

    【關(guān)鍵詞】國(guó)際貿(mào)易;問(wèn)題;財(cái)務(wù)管理;策略

    隨著人民幣升值的趨勢(shì)日益增加、通貨膨脹的壓力也越來(lái)越大,國(guó)內(nèi)企業(yè)在面臨外匯風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)也在逐步增加。財(cái)務(wù)管理是外貿(mào)企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展過(guò)程中重要的組成部分,發(fā)展國(guó)際貿(mào)易必須建立完善的財(cái)務(wù)管理制度。但也應(yīng)看到,我國(guó)出口企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還存在許多問(wèn)題,也沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在對(duì)外貿(mào)易中的重要作用。因此,要想規(guī)避國(guó)際風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)工作的管理,從源頭上防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來(lái)的不良影響。

    一、我國(guó)外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

    1.財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不夠

    當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期,出口的企業(yè)主要以制造業(yè)為主,中小企業(yè)眾多,這些企業(yè)普遍存在著“重生產(chǎn)、輕管理”的問(wèn)題,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題百出,并沒(méi)有建立起完善的財(cái)務(wù)管理制度。首先,財(cái)務(wù)管理水平落后。由于中小企業(yè)在外貿(mào)出口中還沒(méi)有在財(cái)務(wù)管理工作中吃過(guò)虧,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到混亂的財(cái)務(wù)管理可能給企業(yè)造成的不良后果,也沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理工作納入到企業(yè)管理的整個(gè)過(guò)程中來(lái),使得這些企業(yè)的決策者忽視了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理過(guò)程中的重要性。其次,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏專門的部門和人才。實(shí)踐中,一些企業(yè)甚至沒(méi)有成立專門的財(cái)務(wù)部門,多是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者身兼數(shù)職。而且,一些即使成立財(cái)務(wù)部門的企業(yè)也缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員,對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理和財(cái)務(wù)問(wèn)題的處理也不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要;甚至一些財(cái)會(huì)人員要受到中小企業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo),這就失去了工作的獨(dú)立自主性,有些甚至?xí)诶娴尿?qū)使下,放棄了即定的工作原則。這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作容易出現(xiàn)混亂,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)埋下了較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

    2.財(cái)務(wù)管理制度不完善

    財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的原則和基礎(chǔ),是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)準(zhǔn)則。由于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的不重視,導(dǎo)致企業(yè)并沒(méi)有建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易進(jìn)行中存在很多風(fēng)險(xiǎn),若不能將財(cái)務(wù)管理工作與對(duì)外管理工作恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合起來(lái)進(jìn)行處理,就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作與外貿(mào)交易的脫節(jié)。當(dāng)前我國(guó)一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員還不具備進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的能力,處理的僅是財(cái)務(wù)中的核算、出納、記賬、報(bào)稅等基礎(chǔ)的工作,而沒(méi)有從管理者的角度對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的分析,也沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)中的一些問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的研究,找出財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題。這就導(dǎo)致這些企業(yè)的財(cái)務(wù)信息利用率不夠,也沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理作為提升企業(yè)外貿(mào)出口競(jìng)爭(zhēng)力的手段,財(cái)務(wù)信息也失去了作為企業(yè)決策重要依據(jù)的作用。

    3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制力不強(qiáng)

    外貿(mào)企業(yè)不僅要將企業(yè)的產(chǎn)品銷售出去,還要及時(shí)的收賬,以便回籠資金,不然可能面臨貨款難以收回的風(fēng)險(xiǎn)。這就需要充分發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理工作的重要作用。然而,我國(guó)一些企業(yè)由于財(cái)務(wù)管理工作不細(xì)致,認(rèn)為常年交往的客戶的信用證結(jié)構(gòu)不存在風(fēng)險(xiǎn),也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到及時(shí)應(yīng)收外匯賬款的重要性,導(dǎo)致對(duì)外貿(mào)易中應(yīng)收賬款的控制力不足,惡意拖欠貨款或壞賬、死賬的比例也不少,極大的損害了對(duì)外貿(mào)企業(yè)的利益。這不僅與外貿(mào)企業(yè)對(duì)國(guó)際貿(mào)易交往的條約規(guī)定不熟悉有關(guān),也與企業(yè)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制力較低有很大的關(guān)系。

    二、提高外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的有益舉措

    1.提高財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位

    首先,提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度。外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系著企業(yè)賬目的核算、資金的安全以及企業(yè)的健康發(fā)展,是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。外貿(mào)企業(yè)的負(fù)責(zé)人務(wù)必要重視起財(cái)務(wù)管理工作,將財(cái)務(wù)管理作為風(fēng)險(xiǎn)防控的重要手段來(lái)抓,提高財(cái)務(wù)信息的利用率,抓好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。其次,引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)專業(yè)人員,建立財(cái)務(wù)部門。只有進(jìn)行專業(yè)的管理才能提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,才能將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行系統(tǒng)的整理、分析和利用,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,專業(yè)的財(cái)務(wù)人員不僅是外貿(mào)企業(yè)做好財(cái)務(wù)工作的前提,也是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。外貿(mào)企業(yè)要引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,組建專門的財(cái)務(wù)部門,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控。最后,提高財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)、要求較高的工作,需要獨(dú)立完成記賬、報(bào)稅等工作。財(cái)務(wù)部門在依法依規(guī)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)或者部門負(fù)責(zé)人不得隨意干涉財(cái)務(wù)人員的正常工作,要給予財(cái)務(wù)人員相對(duì)自由獨(dú)立的工作環(huán)境。

    2.建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

    一方面,建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度。在對(duì)外貿(mào)易額不斷增加的當(dāng)下,建立現(xiàn)代企業(yè),采取現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度是外貿(mào)企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此,外貿(mào)企業(yè)要實(shí)行現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度,建立專門的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),打通財(cái)務(wù)部門內(nèi)各管理人員的關(guān)系,改進(jìn)財(cái)務(wù)工作中的不足,提高財(cái)務(wù)管理的水平;另一方面,密切財(cái)務(wù)工作與外貿(mào)工作的銜接。財(cái)務(wù)人員要將財(cái)務(wù)信息及時(shí)的反饋到企業(yè)的其它部門,提高財(cái)務(wù)信息的利用率,使財(cái)務(wù)信息成為其它部門制定經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。對(duì)于財(cái)務(wù)部門涉及的核算、記賬、報(bào)稅報(bào)關(guān)等信息都要及時(shí)的與其它部門分享,使整個(gè)企業(yè)的部門都了解到出口的相關(guān)規(guī)定,提升出口產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。三)增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門防范風(fēng)險(xiǎn)的能力

    一方面,定期制作財(cái)務(wù)報(bào)告。在建立了完善的財(cái)務(wù)管理制度之后,財(cái)務(wù)部門要定期對(duì)近段時(shí)間的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理、分析和研究,總結(jié)近期財(cái)務(wù)工作的狀況,對(duì)于企業(yè)的貨款資金、壞賬死賬等,都要仔細(xì)列明。這有助于企業(yè)的管理者明白企業(yè)的資金狀況,有利于更科學(xué)合理的制定下一步的外貿(mào)對(duì)策,調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)量等,降低因國(guó)際市場(chǎng)變化所可能帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);另一方面,密切財(cái)務(wù)部門與其它部門的協(xié)調(diào)合作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作與經(jīng)營(yíng)管理工作的協(xié)調(diào),有助于更好的降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),例如,在回收貨款資金的過(guò)程中,對(duì)于還有收回可能的要與其它部門一同努力,想方設(shè)法確保貨款及時(shí)到位;而對(duì)于不能及時(shí)收回的,立即著手采用國(guó)際貿(mào)易相關(guān)的糾紛處理規(guī)則協(xié)調(diào)解決,或通過(guò)訴訟渠道維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益.

    三、結(jié)語(yǔ)

    經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì),對(duì)外貿(mào)易作為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)資源合理配置的重要手段,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展有著舉足輕重的作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)外貿(mào)易的開(kāi)放程度進(jìn)一步提高,國(guó)際貿(mào)易發(fā)展迅速,外匯儲(chǔ)備穩(wěn)居世界第一。這極大的促進(jìn)了我國(guó)出口企業(yè)貿(mào)易的增強(qiáng),也提高了中國(guó)制造在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。但國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)風(fēng)云變幻,風(fēng)險(xiǎn)較大,企業(yè)的發(fā)展面臨諸多不確定因素的影響。要想提高企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平,就必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的建設(shè),故為了進(jìn)一步提高出口企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有必要在分析外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,找出有針對(duì)性的策略,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與財(cái)務(wù)管理水平,強(qiáng)化資金的管理,并拓寬融資的渠道,以促進(jìn)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展。

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