做好新時代企業(yè)審計工作保障“十四五”開局起步和高質(zhì)量發(fā)展

北京公共交通控股（集團）有限公司 劉惠忠

（本文作者系北京公交集團審計部(審計中心)經(jīng)理）

2021 年是中國共產(chǎn)黨成立100 周年，也是“十四五”開局之年。2021 年新年伊始，北京公交集團公司制定了“十四五”發(fā)展規(guī)劃和二〇三五年遠景目標，擘畫了集團公司未來五年發(fā)展規(guī)劃和2035 年遠景目標新藍圖。我們要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的決策部署上來，努力踐行新使命、新要求和責(zé)任擔(dān)當，為集團公司“十四五”開好局、起好步、深化改革管理和高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

1 深刻把握新時代企業(yè)審計工作的新使命新要求

1.1 堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強機制建設(shè)

堅持黨對審計工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，切實提高政治站位，旗幟鮮明講政治，堅決貫徹落實企業(yè)黨組織對審計工作的各項指示要求，確保中央、市委指示精神和企業(yè)各項決策部署貫徹落實。完善加強集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的企業(yè)審計體制機制建設(shè)，規(guī)范審計程序和標準，統(tǒng)籌推進企業(yè)審計體制機制更加規(guī)范統(tǒng)一、權(quán)威高效和保障有力。

1.2 貫徹新發(fā)展理念，提升保障效能

著力保障企業(yè)貫徹新發(fā)展理念和各項決策的落地實施。創(chuàng)新提升新時代企業(yè)審計工作效能水平，推進企業(yè)治理、創(chuàng)新、競爭能力提升和高質(zhì)量發(fā)展。切實提高審計風(fēng)險識別和預(yù)警提示能力，促進企業(yè)內(nèi)控管理和防控化解風(fēng)險能力的提升。強化審計問題整改，加強監(jiān)督考核，提升審計問題整改落實和結(jié)果運用能力水平，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

1.3 聚焦高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)高素能隊伍

堅持科技強審戰(zhàn)略，加快推進審計信息化、數(shù)字化和智能化建設(shè)，提升審計快速反應(yīng)能力、持續(xù)監(jiān)測能力和全面覆蓋能力。強化審計質(zhì)量管控，不斷加強審計規(guī)范化建設(shè)，實施全員全過程管理，促進審計工作質(zhì)量水平提升。切實加強審計隊伍建設(shè)，強化思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)素能教育培訓(xùn)，打造政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的審計專業(yè)隊伍。

2 全力保障企業(yè)“十四五”開局起步和高質(zhì)量發(fā)展

2.1 堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十九屆歷次全會和習(xí)近平總書記對北京重要講話精神。始終堅持黨對企業(yè)審計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實提高審計專業(yè)政治站位，不斷增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到推進企業(yè)規(guī)劃目標貫徹實施和審計監(jiān)督保障的各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)和全過程，確保上級指示精神和集團公司黨委重大決策部署貫徹落實。

2.2 堅持圍繞中心，服務(wù)保障大局

以中央和北京市審計委員會歷次會議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實上級部門和集團公司黨委指示要求。緊緊圍繞企業(yè)中心和大局，努力踐行使命與擔(dān)當，自覺將審計工作融入企業(yè)改革發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新拓展新時代審計工作和宣傳教育形式方式，努力營造企業(yè)審計文化氛圍，全面提升審計整體服務(wù)保障能力水平。

2.3 堅持嚴格管理，強化監(jiān)督管控

以促進提升企業(yè)經(jīng)營管理和效益為重點，持續(xù)加強落實經(jīng)營管理、降本提質(zhì)增效和成本管控等情況審計，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平提升。嚴格落實“三重一大”決策制度執(zhí)行、集中采購管理、資產(chǎn)運營效益等情況審計，促進執(zhí)行重大制度、采購管理和資產(chǎn)質(zhì)量效益提升。深入落實線路開調(diào)延、投運車型配備、保修數(shù)字化及維保費用使用和區(qū)域調(diào)度實施等情況審計，促進運營線網(wǎng)優(yōu)化，車輛投運效益，保修數(shù)字化及維保成本控制和區(qū)域調(diào)度全面實施。

2.4 堅持重點監(jiān)督，強化風(fēng)險管控

以防范化解重大風(fēng)險為主線，持續(xù)加強重點領(lǐng)域管控、重大資金使用、重大項目實施等重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)審計監(jiān)督、預(yù)警提示和風(fēng)險管控，保障企業(yè)重大項目建設(shè)推進實施。深入落實內(nèi)控制度體系建設(shè)和執(zhí)行情況審計，深入分析找準企業(yè)風(fēng)險點和管理流程的薄弱環(huán)節(jié)，強化源頭管控，堵塞管控機制缺陷和漏洞，為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營和干部依法依規(guī)管理提供有力保障，促進企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管控能力水平提升。

2.5 堅持統(tǒng)籌高效，全面跟進覆蓋

以經(jīng)濟責(zé)任審計為龍頭，統(tǒng)籌高效推進年度各項審計項目實施，全面落實審計監(jiān)督全覆蓋。結(jié)合疫情防控常態(tài)化形勢要求，建立統(tǒng)籌高效審計工作機制，強化對所屬二、三、四級單位審計全覆蓋。堅持依據(jù)法律法規(guī)制度這把“尺子”衡量審計事項，提升審計工作質(zhì)量效率和保障能力水平。不斷完善審計制度規(guī)定，增強制度規(guī)定的操作性、應(yīng)用性和實效性，提升企業(yè)審計體系建設(shè)水平。

2.6 堅持問題導(dǎo)向，強化問題整改

以問題為導(dǎo)向，切實增強敢于揭示問題和推動解決問題能力。完善加強審計聯(lián)動工作機制，深入落實審計發(fā)現(xiàn)問題轉(zhuǎn)辦督辦、整改落實和季度審計聯(lián)動會制度，有效推進審計問題整改落實。嚴格落實后續(xù)審計全覆蓋和跟蹤問效，突出問題整改的主觀性、落實性和實效性。切實加大審計約談和考核力度，推進審計問題整改落實和結(jié)果運用能力水平提升。

2.7 堅持隊伍建設(shè)，打造高素能隊伍

堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷夯實審計工作基礎(chǔ)，推動企業(yè)審計工作高質(zhì)量發(fā)展。全面提升審計專業(yè)隊伍思想作風(fēng)和工作能力水平，努力打造一支政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的高素能審計專業(yè)隊伍，為集團公司全面落實交通強國戰(zhàn)略和公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的現(xiàn)代城市客運出行綜合服務(wù)商的新定位提供有力保障，以優(yōu)異成績向中國共產(chǎn)黨成立100 周年敬獻厚禮。