國企思政工作模式創(chuàng)新路徑探析

北京展覽館集團有限公司 范延鑫

2017年以來，我國國企全面深化改革引起了人們的高度重視，國企職工的思政工作也開始引起廣泛關(guān)注，如何推動全新的管理體制的建設(shè)，形成更具影響力和先進性的思政工作模式，成為新時期國企改革與發(fā)展中的一個重要課題。為此，有必要對國企職工思政工作創(chuàng)新路徑進行探討，充分發(fā)揮思政教育的效能，為科學(xué)推進國企現(xiàn)代化建設(shè)提供人才基礎(chǔ)，優(yōu)化國企整體發(fā)展質(zhì)量。

一、分析國企職工思政工作現(xiàn)狀

第一，國企在發(fā)展過程中，部分思政工作的觀念不能得到更好的建構(gòu)，當(dāng)前我國在發(fā)展過程中正處于轉(zhuǎn)型期，市場經(jīng)濟的發(fā)展使國企在發(fā)展中所承受的壓力不斷上升，而國企在新形勢下往往會對相應(yīng)的經(jīng)濟建設(shè)給予過多地關(guān)注，不能充分認(rèn)識到思政工作的重要性，從而使國企在發(fā)展過程中無法充分落實并開展各種思政工作，不能使員工通過有效的思政工作得到更高質(zhì)量的培育，也不能使其在日常工作中通過思政工作進一步優(yōu)化，而提升員工的工作熱情。第二，我國國企在發(fā)展過程中，自身在開展各種類型的思政工作時，往往存在較明顯的滯后。國企在發(fā)展過程中所形成的經(jīng)營模式是計劃經(jīng)濟條件下造就的，而當(dāng)前國企的經(jīng)營模式是在發(fā)展過程中形成的，這就要求國企進一步對各種經(jīng)營機制進行有效的改革，而國企在發(fā)展過程中，由于其思政工作不能具有較高質(zhì)量的創(chuàng)新意識，因此國企在發(fā)展過程中存在的各種矛盾點也會隨之大大增加，國企在發(fā)展過程中所具有的改革力度也會受到嚴(yán)重的制約。具體分析如下：

一是缺乏必要的認(rèn)識。當(dāng)前，我國國企思政工作存在著必要認(rèn)識不足。國企領(lǐng)導(dǎo)人員主觀能動性發(fā)揮得不夠。二是國有企業(yè)雇員的年齡、知識結(jié)構(gòu)差異較大，不能從同一角度開展工作，不能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。三是有一些形式比較單一的問題：不能與一個單位的雇員所擁有的具體情況相結(jié)合，也不能根據(jù)相應(yīng)的實際情況進行各種形式有效的思政工作。伴隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和新媒體的不斷更新，社會各界的工作方式、管理方式也隨之改變。但由于思政工作內(nèi)容過于理論化、乏味乏味，相關(guān)管理人員還沒有進行教育方式、管理模式的調(diào)整，缺乏創(chuàng)新意識。四是沒有實現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。目前，國企存在著預(yù)期成果與目標(biāo)脫節(jié)的現(xiàn)象，一些國企在制定思政工作目標(biāo)時，沒有從職工的思想認(rèn)識、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展方向等方面出發(fā)，甚至沒有從企業(yè)實際需要出發(fā)，開展思政工作不能激發(fā)職工的思政學(xué)習(xí)積極性，這逐漸成為國企經(jīng)營管理工作中的一個矛盾點。與此同時，思政教學(xué)目標(biāo)設(shè)計不當(dāng)，導(dǎo)致思政工作的完成與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的不一致。五是培訓(xùn)制度不完善。在思政工作具體開展的過程中，相應(yīng)的培訓(xùn)工作和自身具備的思想工作素質(zhì)往往需要有比較緊密的現(xiàn)實聯(lián)系。目前一些國企管理干部培訓(xùn)體制不合理，開展各種培訓(xùn)活動不能充分調(diào)動職工的參與熱情和主體作用，致使職工不能形成良好的學(xué)習(xí)思政意識。此外，國企管理干部在建立培訓(xùn)制度時，還需參照有關(guān)管理要求，結(jié)合本企業(yè)員工的思政狀況進行設(shè)計，但由于部分國企領(lǐng)導(dǎo)對此工作重視不夠，導(dǎo)致思政培訓(xùn)效果不佳。

在新時期背景下，國企思政工作方式的創(chuàng)新。

二、完善國企思政工作體系

目前，國企在開展思政工作的過程中，需要進一步對企業(yè)內(nèi)部建設(shè)工作進行有效的優(yōu)化，需要對整體綜合性的實踐工作進行有效的優(yōu)化，需要在具體的工作過程中，對員工擁有的政治工作體系進行有效的優(yōu)化，對整體執(zhí)行流程進行綜合的完善，對思政理念進行綜合的滲透，以及對其管理評價標(biāo)準(zhǔn)進行有效的優(yōu)化，這樣整個國企的思政工作就能有效地完成。因此，國企在發(fā)展過程中，需要充分地對職工的心理訴求進行全面的探析，并對職工的核心利益進行有效的探討，這樣，國企在發(fā)展過程中所擁有的自重工作才能充分地與職工進行溝通，并對內(nèi)部和外部的溝通渠道進行進一步的拓展，使整體思想工作在發(fā)展過程中得到更優(yōu)的建構(gòu)。另外，國企在發(fā)展過程中，要充分重視管理工作的導(dǎo)向作用，要結(jié)合當(dāng)前思政工作人員的綜合價值，以及自身的崗位內(nèi)容，對各種制度和管理模式進行有效界定，并對管理工作進行有效的管理，這樣，思政工作就能在發(fā)展過程中有更高質(zhì)量的政策保障。

三、轉(zhuǎn)變國企思政工作的實踐模式

為了更好地開展各種類型的思政工作，國企必須充分地適應(yīng)目前員工所具有的現(xiàn)實利益，必須激發(fā)員工在工作中所具有的動力，使企業(yè)在發(fā)展中所具有的人文活力得到更大程度的提升，這就需要對思政工作的模式和相應(yīng)的工作內(nèi)容進行全面的完善，才能使員工在構(gòu)建過程中的思想凝聚力得到提升，才能使其更好地適應(yīng)當(dāng)前階段市場社會環(huán)境的變化，從而使整個國企更好地發(fā)展。首先，國企在發(fā)展過程中，要創(chuàng)新觀念，國企管理者要改變自己對思政工作的認(rèn)識，不僅要把思政視為一個理論性的內(nèi)容，而且要把它與本企業(yè)的經(jīng)營管理結(jié)合起來，充分地把常識教育作為整個思政工作的內(nèi)容，把企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容和國家黨的建設(shè)的內(nèi)容結(jié)合起來，使職工的工作思路得到進一步的明確，對職工的工作需求進行有效的分析，并在傳統(tǒng)的工作流程中進行有效的創(chuàng)新，對企業(yè)思政工作進行全面的改革，使職工擁有更高的自豪感。其次，要在員工的培育過程中結(jié)合員工的文化及相應(yīng)的精神建構(gòu)，進而使企業(yè)所擁有的思政工作在開展過程中所具有的精神文明特征得以體現(xiàn)，相應(yīng)的國企在發(fā)展過程中要充分深入地考慮員工的興趣愛好，并對相應(yīng)的主題活動進行綜合設(shè)計，以文化宣傳、精神教育等多方面的內(nèi)容，使員工所擁有的愛崗敬業(yè)之心能夠得到有效的激發(fā)，對員工的職業(yè)技能進行有效的挖掘，使員工在發(fā)展過程中，能增強企業(yè)內(nèi)所擁有的現(xiàn)實活力，使員工的工作自覺性能得到更大程度的提高。實例表明，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要通過“骨干人才培養(yǎng)型人才共享會”等多種方式，使員工有更高的參與熱情，從而使整體企業(yè)政工模式在發(fā)展過程中所具有的創(chuàng)新特質(zhì)得到有效體現(xiàn)。

當(dāng)前，我國企業(yè)在具體的發(fā)展過程中，整體思政工作需要進一步優(yōu)化，從而使整個思政工作在具體的開展過程中，能夠更好地有效地改變現(xiàn)有的員工觀念，使新的時代背景下，我們國企的員工具有的思想道德素質(zhì)能夠得到進一步的提升，并使思政工作充分引導(dǎo)國企更好地走向創(chuàng)新。下面是對國企思政工作創(chuàng)新的具體做法：

（一）提升思政工作水平

為使現(xiàn)有的國企思政工作更好地走上正軌，更好地適應(yīng)新形勢和新要求，進一步提高思政工作的水平和水平，有必要優(yōu)化思政工作隊伍。企業(yè)管理人員要總結(jié)整理影響企業(yè)思想工作開展情況的具體原因，通過有針對性的戰(zhàn)略設(shè)計優(yōu)化和調(diào)整，進行思想建設(shè)工作，定期對員工進行思政能力建設(shè)，進行全面評估，了解員工對思想工作的認(rèn)識，并提出相應(yīng)的改革發(fā)展建議，如將優(yōu)秀員工的辯證思維能力和管理技能納入思想工作體系，引導(dǎo)教育員工定期開展宣傳工作，形成隊伍，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的戰(zhàn)略意義。另外，為了保證全體教職工具有較高的綜合素質(zhì)，必須對企業(yè)管理思想進行定期的學(xué)習(xí)，由黨中央在近幾年開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動中，“不忘初心，牢記使命”等主題教育活動，以此引導(dǎo)教職工不斷學(xué)習(xí)提高高等教育的綜合素養(yǎng)，為思想工作創(chuàng)造良好環(huán)境，形成良性循環(huán)。

（二）調(diào)整思想政治教育形式

企業(yè)經(jīng)理應(yīng)該從“以人為本”的理念出發(fā)，幫助員工解決生活中的問題，讓員工盡職盡責(zé)，創(chuàng)造“與員工一起管理”的企業(yè)模式。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)、梳理國企的歷史、文化和輝煌時刻，把這些內(nèi)容與習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想結(jié)合起來，在新時代，通過新媒體傳播思想政治內(nèi)容，形成獨特的企業(yè)文化，激勵員工，引導(dǎo)員工進入思想政治學(xué)習(xí)。三是信息技術(shù)不斷發(fā)展，工作方式更加靈活；通過微信、微博等多種渠道，定期對員工進行思想政治教育，使思想政治教育內(nèi)容更加具有針對性，更好地滿足不同年齡層員工的需要。

（三）確定預(yù)期目標(biāo)

要實現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須充分有效地制定思政工作的目標(biāo)，并使后續(xù)的思政工作在開展的過程中能具有更清晰的現(xiàn)實方向。國有企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)每一階段的目標(biāo)設(shè)計相關(guān)的活動，引導(dǎo)員工了解思想政治內(nèi)容，引導(dǎo)員工主動參與學(xué)習(xí)與討論。但在設(shè)定預(yù)期目標(biāo)時，管理層需要與員工進行積極溝通，了解他們的思想和政策變化，為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。另外，企業(yè)可以與其他國企在制定預(yù)期目標(biāo)時進行溝通。這一過程中，管理者需要關(guān)注自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向進行目標(biāo)設(shè)計，為今后思政工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）改進培訓(xùn)制度

面對新形勢，調(diào)整思想工作的過程，為了確保所有員工都能積極學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)之后，必須對其進行全面的思想政治能力評估。沒有資格的員工應(yīng)該繼續(xù)接受培訓(xùn)，以確保他們對思想政治培訓(xùn)的重視。另外，為了保證培訓(xùn)系統(tǒng)滿足全體員工的教育學(xué)習(xí)需求，需要對公司進行培訓(xùn)前的工作，對員工教育綜合能力進行調(diào)查，了解各年齡層員工的思想水平，把部分信息提供給培訓(xùn)人員，使制定的方案能滿足全體員工的教育培訓(xùn)目標(biāo)，并按具體工作方向發(fā)展，推動新形勢下的思想工作調(diào)整，穩(wěn)定經(jīng)營。

四、結(jié)語

當(dāng)前，在社會發(fā)展的進程中，國企在整個社會經(jīng)濟建設(shè)中起到了極為重要的現(xiàn)實作用。員工所擁有的企業(yè)內(nèi)部思政工作在發(fā)展過程中能不能體現(xiàn)出企業(yè)自身所具有的經(jīng)濟實力能否進一步優(yōu)化，相應(yīng)的思政工作在發(fā)展過程中能不能充分體現(xiàn)出員工自身所具有的各種觀念是否能得到進一步的改變。以此為背景，中國國企職工思想道德素質(zhì)和意識水平將進一步提高。政治性工作能夠充分引導(dǎo)國企進一步創(chuàng)新發(fā)展。