如何提升國企黨建工作與經(jīng)營工作的融合性

長沙市排水有限責(zé)任公司長善垸水質(zhì)凈化廠 唐理

相較于民營企業(yè)和外資企業(yè)而言，國企具有政治和經(jīng)濟的雙重屬性，政治屬性即是鞏固黨執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，經(jīng)濟屬性即專注于生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益。黨建工作與經(jīng)營管理深度融合是保持國企穩(wěn)定并推動其蓬勃發(fā)展的根本保證。近年來，國有企業(yè)應(yīng)聚焦新時代國企黨建工作的新要求、新目標(biāo)，在堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為導(dǎo)向的前提下，從經(jīng)營管理層的深度融合入手，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、夯實黨建根基、實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展等方面，探索國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的發(fā)展路徑。

一、國企黨建工作與經(jīng)營工作深度融合的重要性

（一）助力國企生產(chǎn)建設(shè)

積極推進(jìn)二者深度融合，在把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上，實施針對性黨建，積極開展項目黨建，能促使黨組織作用更好地發(fā)揮，助力企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率。例如，引導(dǎo)黨組織深入生產(chǎn)建設(shè)一線指導(dǎo)工作，準(zhǔn)確把握國企生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、目標(biāo)、要求，對存在問題進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化；促使黨組織在國企生產(chǎn)建設(shè)中主動承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮模范帶頭作用，引導(dǎo)國企職工積極參與生產(chǎn)建設(shè)，進(jìn)而提高生產(chǎn)經(jīng)營效率；參與企業(yè)項目管理、經(jīng)營決策、監(jiān)督管控等工作，提高項目管理水平，保證項目規(guī)范化進(jìn)行，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

（二）推進(jìn)國企改革創(chuàng)新

推進(jìn)二者深度融合，促使國企在改革和創(chuàng)新過程中始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，深入基層解讀關(guān)于國企改革和創(chuàng)新的方針、策略，促使國企的發(fā)展、思想和行動始終與國家發(fā)展一致，企業(yè)職工思想、行動與企業(yè)發(fā)展一致，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企改革和創(chuàng)新的動力。而且，基層黨組織是國有企業(yè)組織構(gòu)架重要組成部分，積極推進(jìn)項目黨建的實施，能促使黨建工作與國企組織構(gòu)架更完善，從而為國企生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新提供支撐和保證。

（三）增強國企競爭優(yōu)勢

推進(jìn)二者深度融合，有助于將黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企發(fā)展的競爭優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在通過加強黨建隊伍建設(shè)和思想政治教育，加強與職工間聯(lián)系，開展形式多樣、內(nèi)涵豐富的思想政治教育和培訓(xùn)活動，有助于企業(yè)職工更好理解企業(yè)各項決策，在工作過程中積極創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、競爭向上，一定程度上有助于增強國企的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高國企的競爭力。

二、國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的現(xiàn)狀

（一）對黨建工作的重要性認(rèn)識不足

雖然黨建工作的主要對象是人，強調(diào)了對員工的思想政治教育，但由于其不能像生產(chǎn)經(jīng)營活動一樣，涉及對具體人財物的管理和分配，所以其作用體現(xiàn)于讓國企間接獲益。在激烈的市場競爭環(huán)境下，人們往往會把經(jīng)濟效益作為衡量企業(yè)發(fā)展和管理水平的標(biāo)準(zhǔn)，因為認(rèn)識不到黨建工作的重要性，基于這種思想上的認(rèn)知偏差，使得國企黨建工作面臨著核心地位有所弱化、黨組織的職能有所弱化、黨組織地位權(quán)限模糊等問題。

（二）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”

“兩張皮”指的是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互分離，“各吹各的號，各唱各的調(diào)”。一談具體業(yè)務(wù)工作頭頭是道，將其作為“硬任務(wù)”“硬指標(biāo)”來抓，一談黨建工作則官話套話連篇，認(rèn)為黨建工作是務(wù)虛的工作，不愿意花費時間和精力在黨建工作上。只有臨近考核、檢查時，才在黨建工作上“搞突擊”“弄花樣”。究其原因，并非企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不清楚黨建工作的重要性，而是兩者見效時間長短不一樣，生產(chǎn)經(jīng)營涉及具體業(yè)務(wù)，一抓就容易見效果，而黨建工作更多的是做人的思想政治工作，周期長、見效慢。長此以往，必然造成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)的問題。

（三）基層黨建工作缺乏活力

在深化改革的過程中，國企生產(chǎn)經(jīng)營得到了進(jìn)一步優(yōu)化，加上現(xiàn)代企業(yè)管理理念的普及，讓傳統(tǒng)黨建工作已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下國企的發(fā)展需要。而對基層黨組織而言，所學(xué)習(xí)和了解到的國家政策和決策部署大多屬于宏觀層面，沒有細(xì)化到國企生產(chǎn)經(jīng)營中，至于如何圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，成了基層黨組織比較困惑的問題。比如，采用照本宣科的方式學(xué)習(xí)黨的政策性文件，工作缺乏責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，這不僅讓員工難以學(xué)習(xí)和體會，而且容易對黨建工作產(chǎn)生抵觸情緒，最終的結(jié)果往往是不了了之。

三、提升國企黨建工作與經(jīng)營工作深度融合措施

（一）樹立正確的認(rèn)知觀念

國企需要對推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合有全面了解和認(rèn)知，明確黨建工作在助力企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的重要作用，準(zhǔn)確把握融合“點”，以保證其作用和優(yōu)勢有效發(fā)揮。首先，需要加強組織建設(shè)，根據(jù)實際工作開展和實施的需要，進(jìn)一步加強國有企業(yè)的基層黨組織建設(shè)、黨支部建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，夯實黨建工作的基礎(chǔ)，為促使二者融合和項目黨建的實施創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。其次，重視加強思想政治教育，通過一系列的理論教育、學(xué)習(xí)活動和培訓(xùn)教育，強化基層黨員干部群體的政治意識、責(zé)任意識，鼓勵其深入到施工生產(chǎn)過程，在其中主動承擔(dān)責(zé)任，還需要加強職工的思想教育，以實現(xiàn)國企內(nèi)部思想的統(tǒng)一，提高生產(chǎn)經(jīng)營的效率，保證國企生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)要求和目標(biāo)高效化完成。

（二）找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合點

要想實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，就需要把握正確的政治方向，不打折扣地執(zhí)行黨和國家的方針政策和在地方上的重大部署的前提下，將黨建工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設(shè)上面來，通過工作內(nèi)容和職能的優(yōu)化來服務(wù)、服從生產(chǎn)經(jīng)營活動。在兩者深度融合過程中，具體可找準(zhǔn)以下幾個結(jié)合點。

（1）在服務(wù)對象方面找準(zhǔn)結(jié)合點。雖然黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的過程和方法存在一定的差異性，但其服務(wù)對象都是人，都強調(diào)了對人的教育、影響和引導(dǎo)作用，最終促進(jìn)國企的可持續(xù)發(fā)展。為此，黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用，把握企業(yè)正確的決策方向，確保黨的路線、方針、政策得以落到實處，讓黨建工作深入人心，力求讓黨建工作這項“軟任務(wù)”成為促進(jìn)國企經(jīng)濟發(fā)展的“硬指標(biāo)”。

（2）在思想政治工作中找準(zhǔn)結(jié)合點。國企黨組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢，最大限度地調(diào)動人的積極性和能動性。要通過加強員工思想政治教育，構(gòu)筑企業(yè)文化陣地的方式，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)觀念、正確價值取向及忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會、愛崗敬業(yè)等理念，提高員工的整體素質(zhì)，為國企營造健康和諧的發(fā)展環(huán)境。

（3）在宣傳工作中找準(zhǔn)結(jié)合點。企業(yè)文化是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂，只有把宣傳工作、精神文明建設(shè)等活動作為載體，開展特色鮮明、形式多樣的主題活動，豐富員工的文化生活，才能讓員工在潛移默化中形成積極向上、樂于奉獻(xiàn)、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的精神。

（三）堅持做到與時俱進(jìn)

（1）創(chuàng)新思想和模式。促使黨建工作的開展與生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理相結(jié)合，與基層職工和施工人員緊密聯(lián)系，所組織和開展的活動要能服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營和項目管理工作，以提高管理的效率和效果。所實施的模式和方法要具備能夠適應(yīng)新形勢下國企發(fā)展和管理的需要，強化針對性和實效性。

（2）創(chuàng)新工作內(nèi)容。準(zhǔn)確把握黨建工作的核心、中心和重點，明確黨建方向，了解其在國企管理、項目管理、生產(chǎn)建設(shè)等工作中的職責(zé)，促使其作用有效發(fā)揮。

（3）創(chuàng)新工作方法。多渠道、多舉措做好相關(guān)的執(zhí)行和落實工作，科學(xué)合理地借助網(wǎng)絡(luò)、新媒體及相關(guān)軟件，做好宣傳、推廣和教育工作，加強與施工各環(huán)節(jié)的溝通交流，創(chuàng)造和諧、安全、文明的生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營環(huán)境。

（4）創(chuàng)新工作機制。強調(diào)全員參與、黨內(nèi)監(jiān)督和約束，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，以推進(jìn)黨建與國企生產(chǎn)經(jīng)營深入融合，指導(dǎo)相關(guān)工作開展。此外，還需要做好黨建工作的考核評價工作，對這一工作的績效、成效、執(zhí)行和落實情況和結(jié)果等進(jìn)行考評，保證其有效落實。

四、結(jié)束語

綜上所述，實現(xiàn)國企黨建與經(jīng)營管理深度融合，既是黨和政府對國企的新要求、新期待，也是國企發(fā)展面臨的新形勢、新機遇，更是國企應(yīng)有的新?lián)?dāng)新作為。把握住黨建工作和經(jīng)營管理的最佳結(jié)合點，實現(xiàn)高深度融合、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展，使深度融合所迸發(fā)出來的活力與智慧源源不斷地注入國企的肢體，為企業(yè)的成功成長作出更大的貢獻(xiàn)。