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    新形勢下國省干線投融資的可持續(xù)發(fā)展

    2022-01-01 02:43:21余強(qiáng)
    中國公路 2022年14期
    關(guān)鍵詞:國省宜春干線

    余強(qiáng)

    (江西省宜春公路事業(yè)發(fā)展中心,江西 宜春 336000)

    “要想富,先修路”。為推動交通先行,牢牢把握交通“先行官”定位,地方每年都會籌集大量資金發(fā)展公路交通?!氨R未動,糧草先行”,公路交通建設(shè)同樣如此,建設(shè)資金是公路建設(shè)的首要條件。目前,地方公路建設(shè)資金主要來自中央補(bǔ)助和地方自籌,資金比重的上升使地方政府財政資金壓力上升。為了緩解政府財政資金壓力,多地以交通投資公司作為國省干線建設(shè)的籌資主體(例如江西境內(nèi)有:宜春交通投資集團(tuán)有限公司、贛州交通控股集團(tuán)有限公司、新余市交通建設(shè)投資有限公司等)。

    一、地方國省干線投融資發(fā)展歷程及經(jīng)驗做法

    地方國省干線投融資的發(fā)展已較成熟。以宜春為例,宜春國省干線投融資起步較早,經(jīng)歷了起步、發(fā)展、壯大等過程。其投融資嘗試開始于2010年,在市財力有限、金融去杠桿、資金面收緊、地方政府融資政策趨嚴(yán)的大背景下,隨著公路建設(shè)投資不斷加大,宜春市公路系統(tǒng)創(chuàng)新投融資體制,打通了直接融資與間接融資相結(jié)合的渠道,完成了全市大部分國省干線建設(shè)資金的籌措任務(wù)。隨后,成立實體企業(yè)——江西省宜春公路建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“建設(shè)集團(tuán)”),通過加大與各金融機(jī)構(gòu)的溝通,打開融資局面,陸續(xù)與近10家金融機(jī)構(gòu)建立了授信關(guān)系,總授信額度近20億元,為融資工作的進(jìn)一步發(fā)展墊定了基礎(chǔ)。

    隨著公路投資規(guī)模的不斷加大,融資任務(wù)的不斷增加,2015年,宜春市政府同意組建市公路建設(shè)融資平臺——宜春交通投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“交投集團(tuán)”),將建設(shè)集團(tuán)等企業(yè)劃入交投集團(tuán)并給予政策扶持,增強(qiáng)其資產(chǎn)規(guī)模,迅速提升其融資能力。同時,以政府為主導(dǎo),注入部分土地資產(chǎn)壯大融資資本,將土地資源轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,有效解決了資產(chǎn)規(guī)模不足等難題。2017年,交投集團(tuán)同期總資產(chǎn)約120億元,啟動并完成了2A評級工作,開展公司債及中票的發(fā)行工作,成功打通了直接融資渠道,增強(qiáng)了資金保障能力。2020年6月17日,交投集團(tuán)主體信用評級由“AA”調(diào)升至“AA+”,拓寬了自身融資渠道,提升了資本市場議價能力,旗下?lián)碛幸舜菏芯C合交通樞紐營運管理有限公司、江西華捷物資貿(mào)易有限公司等一級子公司9家。截至2021年,經(jīng)過努力發(fā)展,交投集團(tuán)總資產(chǎn)517億元,為宜春交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資做出了貢獻(xiàn),也保障了“十三五”全市國省干線建設(shè)資金的籌措,助推了建設(shè)任務(wù)的完成。相較高速公路而言,地方國省干線的投融資存在著現(xiàn)有資產(chǎn)體量不夠、無固定收益、沒有現(xiàn)金流量、還本付息難度大等問題。

    二、地方國省干線投融資面臨的問題

    目前,地市公路交通體系建設(shè)與建設(shè)交通強(qiáng)國及交通強(qiáng)省、交通強(qiáng)市要求仍存在較大差距,建設(shè)任務(wù)仍然較重。區(qū)域之間、各種交通運輸方式之間仍存在發(fā)展不充分、不平衡問題,宜春亦是如此。宜春區(qū)位決定了普通公路建設(shè)承擔(dān)著穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長及優(yōu)化路網(wǎng)服務(wù)的任務(wù)。隨著地方交通基礎(chǔ)設(shè)施投資的加大,特別是交投集團(tuán)承擔(dān)中心城區(qū)道路升級改造、西繞城高速公路等項目的投資任務(wù)后,宜春交通基礎(chǔ)設(shè)施投資數(shù)額達(dá)到了高位,至2021年累計融資已達(dá)近100億元,需要進(jìn)一步提升投融資保障能力,著力解決“錢從哪里來”“險從哪里防”的難題。

    當(dāng)前地方國省干線投融資面臨的問題及不足主要有:

    (一)債務(wù)化解難度大 風(fēng)險防范有壓力

    交投集團(tuán)作為宜春公路交通建設(shè)的投融資主渠道,除有關(guān)國省干線改造融資外還要完成中心城區(qū)道路、繞城高速公路等項目的融資任務(wù),當(dāng)前有息負(fù)債余額較大,還需為各在建項目融資支付超45億元。存量債務(wù)、新增債務(wù)雙重“擠壓”,部分歷史遺留債務(wù),項目平衡資產(chǎn)未到位等使得本部實際負(fù)債率上升過快(已近53%),大量債務(wù)無有效資產(chǎn)“兜底”,后續(xù)融資運轉(zhuǎn)風(fēng)險較大,盡管經(jīng)過瘦身、清欠、節(jié)流“三管齊下”,推進(jìn)項目資產(chǎn)平衡與處置歷史債務(wù)“雙輪減壓”,但防范債務(wù)風(fēng)險仍然面臨較大壓力。

    (二)資產(chǎn)的質(zhì)與量不足

    交投集團(tuán)承擔(dān)的市本級及各縣(區(qū))道路建設(shè)項目,大都由項目所在縣(區(qū))籌措建設(shè)資金,各地財政狀況存在差異,主要采取土地資產(chǎn)置換解決建設(shè)資金。受土地規(guī)劃指標(biāo)等影響,土地資產(chǎn)注入緩慢,與項目進(jìn)度不匹配;有些中心城區(qū)道路建設(shè)改造工程建設(shè)資金承擔(dān)主體或來源尚未明確;各地具備開發(fā)價值的土地不多,被動購地投入的資金壓力及后續(xù)妥善處置的難度高,該模式不可持續(xù),且落實資金方式過于單一。

    (三)償債主體自我造血能力欠缺

    交投集團(tuán)作為償債主體,旗下企業(yè)與集團(tuán)公司有些為并表關(guān)系,其利潤無法享有;有些企業(yè)的利潤增長點不足,交投集團(tuán)在交通建設(shè)上融資功能多,收益舉措少,缺乏良性償債來源,長期以往必將難以為繼。

    (四)實現(xiàn)國省干線高質(zhì)量發(fā)展存在壓力

    國省干線建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,面臨資金需求量大、融資瓶頸突出、項目建設(shè)周期長及短期內(nèi)無法收回成本且多數(shù)為公益性項目等問題。如何在建設(shè)交通強(qiáng)國、交通強(qiáng)省、交通強(qiáng)市需求持續(xù)增加的新形勢下,解決項目建設(shè)的資金問題并彌補(bǔ)巨大的收支缺口,實現(xiàn)公路交通“軟著陸”,成為當(dāng)前地方政府和普通公路行業(yè)、企業(yè)亟需解決的難題。

    三、實現(xiàn)地方國省干線投融資持續(xù)性發(fā)展的幾點思考

    全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程階段,交通需由注重規(guī)模速度向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,由行業(yè)自身發(fā)展向多元融合發(fā)展轉(zhuǎn)變。國省干線亦是如此,公路建設(shè)要有效益,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以,普通公路的投融資不能只投不收,需產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益反哺于投融資還本付息和資產(chǎn)增效,保障國有資產(chǎn)的保值升值;只有深化交通投融資體制改革,研究構(gòu)建支撐普通公路建管養(yǎng)的投融資體制,完善公路投融資模式,才能實現(xiàn)這一目標(biāo);需進(jìn)一步完善政府主導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、多元籌資的公路投融資模式,吸引社會資本投入,多渠道籌措建設(shè)和維護(hù)資金;逐步建立高速公路與普通公路統(tǒng)籌發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)普通公路持續(xù)健康發(fā)展。

    (一)科學(xué)決策 做好頂層規(guī)劃

    交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃時便要思考實施交通基礎(chǔ)設(shè)施帶來的成果,既包括有形成果,例如各種績效數(shù)據(jù),也包括無形成果,例如對國民經(jīng)濟(jì)和人民生活的影響,這就要求項目啟動前作好頂層設(shè)計,爭取以最小的綜合投入獲取最大的綜合產(chǎn)出。

    (二)厘清事權(quán) 優(yōu)化投融資機(jī)制

    建立交通基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營制度,吸引社會資本參與交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。交投集團(tuán)按照事權(quán)和支出責(zé)任相匹配的原則,思考公路可持續(xù)發(fā)展的資金籌措與債務(wù)風(fēng)險防控措施。減少中心城區(qū)道路改造資金占國省干線投融資資金的比例,將中心城區(qū)道路改造建設(shè)項目與城市綜合管廊、公園配套服務(wù)等市政基礎(chǔ)設(shè)施項目有機(jī)融合,采用委托經(jīng)營或轉(zhuǎn)讓—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓(TOT)等方式,將已建成的市政基礎(chǔ)設(shè)施項目轉(zhuǎn)交給社會資本運營管理,從而解決中心城區(qū)道路升級改造投融資資金。

    (三)創(chuàng)新謀劃 優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)

    面對新的融資形勢,為切實破解資金難題,交投集團(tuán)以建設(shè)項目為導(dǎo)向,做好融資規(guī)劃;以“控制規(guī)模、突出重點”為原則,擬定實施工程建設(shè)項目,估算好項目建設(shè)總投資,測算好資金需求;維護(hù)好銀行信用和“AA+”評級,全力控制各類債券計劃和凈增融資金額不超過紅線,主體信用評級向“AAA”努力。例如2021年,交投集團(tuán)按“高改低、短改長”的要求在項目包裝和渠道拓展上下功夫,依托宜井高速項目、G220改建項目累計獲批30億元長期低息貸款;完成融資近100億元(含轉(zhuǎn)貸與新增),平均融資成本4.79%,較上一年下降0.41%,多筆短期融資券、公司債券,均較往期同品種債券融資成本大幅下降,進(jìn)一步優(yōu)化融資債務(wù)結(jié)構(gòu)。

    (四)與時俱進(jìn) 開通合作新模式

    為完成地方繞城高速建設(shè),交投集團(tuán)參考了其他省份與地市的經(jīng)驗,經(jīng)過與省級平臺溝通研究,采取了省市合作投資模式、省市產(chǎn)業(yè)合作收費權(quán)置換等實現(xiàn)省市雙方共贏,地方公路交通設(shè)施的可持續(xù)性發(fā)展。例如建成宜春西繞城高速宜春至井岡山高速公路三陽至新田段(以下簡稱“西繞城高速”)工程建設(shè)項目,進(jìn)一步完善宜春市綜合交通網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)贛西北地區(qū)北南縱向運輸通道功能,提升宜春城區(qū)向周邊輻射能力,促進(jìn)宜春區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會加速發(fā)展。

    (五)向上溝通 爭取政府輸血

    交投集團(tuán)積極向上爭取及協(xié)調(diào)相關(guān)部門,按期撥付土地收儲資金,加快市本級資產(chǎn)注入進(jìn)程,加大資產(chǎn)清欠力度,明確歷史遺留債務(wù)處置方案,有效化解公司隱性債務(wù),增加資產(chǎn)規(guī)模和緩解資產(chǎn)負(fù)債率上升壓力,積極對接市本級資產(chǎn)注入,厘清有關(guān)縣(區(qū))債務(wù)數(shù)額,制定清償計劃,盡快落實項目融資有效資產(chǎn)注入。

    (六)拓展業(yè)務(wù) 實現(xiàn)自我造血

    為進(jìn)一步打造實體企業(yè),交投集團(tuán)拓展建筑、地產(chǎn)、貿(mào)易等營收業(yè)務(wù),實現(xiàn)利用其“造血”功能補(bǔ)營收短板的目標(biāo);積極推動物資貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)模上新臺階,繼續(xù)做好鋼筋、水泥等附屬設(shè)施供銷業(yè)務(wù)及設(shè)備租賃業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大銷售面和銷售體量,強(qiáng)化成本控制,提高利潤率及市場競爭力,從而實現(xiàn)自我“造血”,促進(jìn)交通投融資可持續(xù)發(fā)展。

    (七)優(yōu)化改革 實現(xiàn)旗艦發(fā)展

    除了要優(yōu)化管理模式、節(jié)約投資外,還要通過“開源”實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。業(yè)態(tài)上依托交通運輸及公路業(yè)務(wù)向上下游產(chǎn)業(yè)延伸,在交通運輸全產(chǎn)鏈中尋找經(jīng)濟(jì)增長點,例如投資入股新能源汽車制造產(chǎn)業(yè)(向當(dāng)?shù)匦履茉雌嚠a(chǎn)業(yè)投入部分股權(quán)),建設(shè)和運營物流產(chǎn)業(yè)園。同時,利用工礦廢棄地復(fù)墾、礦山、機(jī)制砂及其他資源開發(fā)或合作開發(fā)等方式解決資金來源,力爭形成一套更為合理可行的公路項目融資及償債模式。2022年《政府工作報告》提出,積極擴(kuò)大有效投資,圍繞國家重大戰(zhàn)略部署和“十四五”規(guī)劃,適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資。交通運輸部近期印發(fā)《關(guān)于擴(kuò)大交通有效投資政策措施及任務(wù)分工方案》的通知、《關(guān)于積極擴(kuò)大交通運輸有效投資的通知》,提出了一系列有針對性的舉措。國省干線需抓住機(jī)遇,創(chuàng)新辦法,發(fā)揮好財政資金的投資撬動作用,帶動社會資本投資。一方面,要發(fā)揮好中央預(yù)算內(nèi)投資、地方政府專項債等政府投資帶動作用;另一方面,積極調(diào)動社會資本活力,促使民間投資穩(wěn)定發(fā)展,繼續(xù)采用PPP等模式吸引社會資本參與,實現(xiàn)國省公路高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

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