土建施工技術(shù)管理現(xiàn)狀問題及改進(jìn)措施

王國華

摘要：土建工程施工管理主要是指通過建設(shè)科學(xué)的管理方式和高水平的技術(shù)、規(guī)范化的施工技術(shù)，來達(dá)到各環(huán)節(jié)基本施工要求，并且在此條件下進(jìn)行施工技術(shù)創(chuàng)新。另外，在土建工程施工過程中，施工管理人員要利用科學(xué)有效的技術(shù)管理方式，以確保土建工程施工能夠按照既定工序進(jìn)行，進(jìn)而保障土建工程整體質(zhì)量。通過規(guī)范化的施工技術(shù)管理，有助于加快施工進(jìn)度，減少施工成本，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

關(guān)鍵詞：土建施工;技術(shù)管理;現(xiàn)狀問題;措施

1土建工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的重要性

近年來，隨著我國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，各行各業(yè)之間的市場競爭也越來越激烈，尤其是我國土建工程企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中最終取得良好的發(fā)展前景，就要不斷地提高我國土建工程施工質(zhì)量安全管理水平，從而才能使得建筑工程質(zhì)量安全得到保障，促進(jìn)土建工程企業(yè)的良好健康發(fā)展。而土建工程施工技術(shù)質(zhì)量的好壞，對施工企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著直接的影響，也在很大程度上對土建工程的建設(shè)進(jìn)度及施工造價核算產(chǎn)生影響，因此，如何更好地有效確保土建工程施工技術(shù)質(zhì)量得到控制，已逐漸成為建筑工程企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問題。土建工程施工技術(shù)質(zhì)量安全控制工作作為建筑工程結(jié)構(gòu)的重要技術(shù)內(nèi)容，對其建筑安全與使用功能的發(fā)揮有著直接的作用。但是目前在加強(qiáng)土建工程施工項(xiàng)目質(zhì)量安全管理中，還是存在著很多不足，有的工程企業(yè)對于土建工程施工技術(shù)質(zhì)量安全管理控制的實(shí)施力度仍然不足，對于加強(qiáng)土建工程建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理制度建設(shè)重要性的整體認(rèn)識也不夠，這不僅影響了工程施工管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也使得建筑工程項(xiàng)目本身存在著很大的質(zhì)量安全隱患。因此，要及時發(fā)現(xiàn)并且解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的土建施工技術(shù)質(zhì)量不過關(guān)的問題，加強(qiáng)對土建施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施。

2土建施工技術(shù)現(xiàn)狀

土建技術(shù)已經(jīng)成為工程建設(shè)單位的重要技術(shù)手段，同時也是建設(shè)單位之間衡量建設(shè)水平與能力的評價標(biāo)準(zhǔn)之一。通過對我國建設(shè)單位應(yīng)用土建施工技術(shù)的使用情況以及發(fā)展的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國現(xiàn)階段雖然在工程項(xiàng)目當(dāng)中，對于土建技術(shù)的使用已經(jīng)達(dá)到了一定的發(fā)展階段，但是對于土建技術(shù)安全功能和環(huán)保功能還存在一定的不足。因此，想要進(jìn)一步提高我國工程項(xiàng)目的安全性和質(zhì)量，就必須要保證在建設(shè)過程中對于土建施工技術(shù)的有效應(yīng)用，還要規(guī)范對于土建技術(shù)的使用標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)過程中加強(qiáng)施工人員對土建施工技術(shù)的管理和日常培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加深對于土建施工技術(shù)的應(yīng)用。同時還要對土建施工技術(shù)所需要的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以確保土建施工技術(shù)地有效運(yùn)用。

3土建施工技術(shù)管理控制措施分析

3.1完善監(jiān)管制度

完善監(jiān)管制度，不僅需要完善技術(shù)監(jiān)督和相應(yīng)制度，還需要發(fā)展和創(chuàng)新原有的技術(shù)管理方式，推動管理方法進(jìn)步，從而能夠有效地開展管理工作。在實(shí)際執(zhí)行中，需要加強(qiáng)對技術(shù)施工人員的培訓(xùn)工作，并定期舉辦相關(guān)員工大會，加強(qiáng)員工思想意識，加強(qiáng)福利待遇，提升待遇水平，從而提高員工的能動性，使他們能夠主動投入到技術(shù)施工工作中來。在開展培訓(xùn)工作時，要對施工人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，如引入理論知識和新技術(shù)等培訓(xùn)內(nèi)容，使得相關(guān)人員不僅能夠?qū)碚撝R有所掌握，還能有效地把握新技術(shù)手段。除此之外，施工單位應(yīng)以課程培訓(xùn)為基點(diǎn)，實(shí)行技術(shù)掌握情況考核制度，從制度層面促使員工掌握新技術(shù)。對于考核中不合格的員工，將不能參加施工活動。因此，施工人員只有不斷學(xué)習(xí)，通過考核，才能參加施工活動。這樣做有利于施工人員充分掌握施工技術(shù)，從而提高施工工程的整體質(zhì)量，推動建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

3.2重視土建技術(shù)的安全使用和廣泛應(yīng)用

第一，要提高管理者和現(xiàn)場施工人員對于自身安全的重視，定期開展相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，同時還需要監(jiān)管人員對容易出現(xiàn)安全事故的區(qū)域做好相應(yīng)的檢查，以此來提升現(xiàn)場施工的安全性。第二，要做好對于施工技術(shù)的選擇。選擇更為安全可靠的施工技術(shù)，保證現(xiàn)場的安全系數(shù)處于合格規(guī)范的范圍;要求建設(shè)單位選擇一些先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中;同時利用信息化管理技術(shù)來加強(qiáng)對現(xiàn)場施工各流程的管理，將現(xiàn)場施工的具體流程做到可視化，提升監(jiān)管力度。第三，要積極完善現(xiàn)場施工的各項(xiàng)制度和監(jiān)管體系的構(gòu)建，同時對于容易出現(xiàn)安全隱患的區(qū)域做好提前的預(yù)防工作，保障監(jiān)察預(yù)防工作都能開展到位，設(shè)立監(jiān)管部門對預(yù)防工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

3.3土建工程施工中的材料質(zhì)量控制

在土建工程施工過程中，材料的質(zhì)量將直接影響施工質(zhì)量。因此，應(yīng)該嚴(yán)格做好對材料的檢驗(yàn)及控制。在材料控制注意以下幾點(diǎn)。

1）應(yīng)對原材料樣品進(jìn)行檢測和抽查，以確保所使用的建筑材料符合要求。

2）加強(qiáng)對關(guān)鍵材料的管理與檢查，材料的基礎(chǔ)性能要符合相關(guān)的使用標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對一些特殊材料，不僅要檢驗(yàn)其一般性能，還要有對針對性地根據(jù)工程要求檢驗(yàn)其特殊性能。

3）做好材料的儲存，避免因儲存或使用不當(dāng)而導(dǎo)致材料浪費(fèi)，以及影響工程質(zhì)量。

3.4積極推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用

土建工程建設(shè)項(xiàng)目在不斷革新創(chuàng)建的發(fā)展過程中，需要不斷跟上工業(yè)現(xiàn)代化的技術(shù)發(fā)展步伐，及時組織進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推廣使用各種現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)以及工業(yè)信息化等技術(shù)手段來為推進(jìn)土建建設(shè)工程項(xiàng)目工作開展奠定良好的技術(shù)基礎(chǔ)。在我國現(xiàn)代建筑土建工程發(fā)展的過程中，需要大量的技術(shù)人力和物力，當(dāng)然也同時需要不斷引進(jìn)各種新型工程技術(shù)設(shè)備，以此來代替現(xiàn)有的人工勞作，使現(xiàn)代土建建筑工程能夠朝向安全可靠的持續(xù)性和現(xiàn)代化方向發(fā)展。

3.5提高施工技術(shù)規(guī)范性

質(zhì)量問題是企業(yè)生存和發(fā)展的立足點(diǎn)。提高工程質(zhì)量需要規(guī)范化的施工技術(shù)，因此，企業(yè)需要做到以下幾點(diǎn)：（1）施工單位要根據(jù)施工方案，展開相關(guān)準(zhǔn)備工作，做好施工項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)的測算工作。施工單位要根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)施工問題，以降低施工費(fèi)用。（2）施工單位要重視施工人員的施工水平和專業(yè)能力，使其在發(fā)生施工問題時能夠及時找到解決辦法;并且能夠熟練地使用機(jī)械設(shè)備，合理有效地利用施工材料。在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)施工的基礎(chǔ)下，最大化地節(jié)約施工成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。（3）完善材料管理工作。管理人員要對供應(yīng)商的資質(zhì)做出明確要求，以保障能夠獲得達(dá)標(biāo)的施工材料。在施工材料進(jìn)入現(xiàn)場環(huán)節(jié)，也要進(jìn)行嚴(yán)格地檢測，并且要能夠掌握每個施工環(huán)節(jié)和整體施工進(jìn)度，明確施工材料的使用量，盡可能地避免材料浪費(fèi)現(xiàn)象。

結(jié)論

土建技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)過了數(shù)十年的發(fā)展以及技術(shù)的變革，想要讓土建技術(shù)在現(xiàn)在乃至未來都成為建筑工程重要的技術(shù)依靠，就必須要做到對土建技術(shù)的有效運(yùn)用和技術(shù)要點(diǎn)的掌握，對現(xiàn)場各項(xiàng)施工做好相應(yīng)的技術(shù)分析和有效的運(yùn)用，對現(xiàn)場施工人員和現(xiàn)場管理人員做好相應(yīng)的管理體系的構(gòu)建和加強(qiáng)對于土建施工技術(shù)的了解和掌握能力。只有提高土建技術(shù)與工程建設(shè)的融合度以及契合水平，才能切實(shí)有效地提高建筑單位的建設(shè)水準(zhǔn)和行業(yè)競爭力，才能成為我國快速發(fā)展城市化建設(shè)的新動能和燃料。

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