淺談監(jiān)理工程師在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用

張帆

摘要：在工程創(chuàng)優(yōu)過程中，監(jiān)理工程師能夠從精細化管理的視角和項目監(jiān)督管理工作體系的角度認知工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵控制要點。工程創(chuàng)優(yōu)主要涵蓋不同專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的建設(shè)工程項目核心要素，還需要對整個工程項目的整體籌劃效果進行多維度量化評估。工程創(chuàng)優(yōu)需要將過程與結(jié)果并重。本文將主要分析和探討監(jiān)理工程師在工程創(chuàng)優(yōu)中的具體作用。

關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師;工程創(chuàng)優(yōu);作用

引言：

監(jiān)理工程師在工程創(chuàng)優(yōu)期間，需要積極參與，協(xié)助施工單位和建設(shè)單位進行整體籌劃;還需要協(xié)助施工方建立工程建設(shè)管理標準，重視相關(guān)制度的落地效果。監(jiān)理工程師還需要鼓勵施工單位進行創(chuàng)新研發(fā)，并在施工過程中注意專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的有效積累。監(jiān)理工程師還需要協(xié)助建設(shè)方和施工方進一步優(yōu)化工程設(shè)計，進一步深化工程建設(shè)管理期間存在的細節(jié)問題。

1 工程創(chuàng)優(yōu)的核心要點

1.1 工程準備工作

工程創(chuàng)優(yōu)需要將相關(guān)建設(shè)工程項目的全周期管理目標與準備工作階段的主要內(nèi)容實現(xiàn)精準對接，并充分發(fā)揮其統(tǒng)籌規(guī)劃的核心作用。工程創(chuàng)優(yōu)不僅需要進一步細化后期建設(shè)實施階段的核心目標，還需要在準備工作階段實現(xiàn)良好的溝通協(xié)調(diào)水平[1]。尤其對于建設(shè)規(guī)模比較大的建設(shè)工程項目而言，在準備工作階段，工程創(chuàng)優(yōu)措施和管理手段的有機結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)更加精準的預(yù)控效果，還能夠?qū)笃诮ㄔO(shè)內(nèi)容以及實施目標進行深度溝通和協(xié)調(diào)。在準備工作階段，工程創(chuàng)優(yōu)更加注重對內(nèi)部信息的整體協(xié)調(diào)層次，因此需要將多項技術(shù)和管理措施進行分類整合。部分監(jiān)理單位在準備階段的介入方式為協(xié)調(diào)以及信息化監(jiān)督，能夠有效保障工程項目建設(shè)進程的有序性和完整性。在準備工作階段，工程創(chuàng)優(yōu)的核心要點在于主導(dǎo)性工作內(nèi)容與預(yù)判分析內(nèi)容之間的有機整合過程。

1.2 質(zhì)量控制

針對創(chuàng)優(yōu)類的工程建設(shè)項目，質(zhì)量控制要點是核心內(nèi)容之一，也是評價工程項目整體建設(shè)管理水平的主要維度[2]。不同的項目參與方，對質(zhì)量控制工作所做出的貢獻率有所不同，工程創(chuàng)優(yōu)和評選工作還需要依據(jù)更多與工程項目過程管控有直接關(guān)聯(lián)的相關(guān)維度，才能夠進一步細化質(zhì)量控制的準確度和可靠度。從管理科學(xué)與工程學(xué)科的專業(yè)視角進行分析，質(zhì)量控制工作的核心在于確保各階段工程項目建設(shè)能力的可持續(xù)性，并對階段性的質(zhì)量檢驗結(jié)果進行標準化管理以及復(fù)核。在工程創(chuàng)優(yōu)期間，質(zhì)量控制要點不僅涉及到更多技術(shù)層面的要素，還涉及到管理層面是否如實履行本崗位的工作職責(zé)，才能夠從源頭確認質(zhì)量控制過程的有效性。質(zhì)量控制工程和結(jié)果之間的具體比重分配，與具體的工程創(chuàng)優(yōu)評價體系有關(guān)。

1.3 過程檢查控制

在工程創(chuàng)優(yōu)期間，過程檢查的有效控制，與建設(shè)成果的質(zhì)量水平密切相關(guān)，也會直接影響各職能部門的具體貢獻率。尤其對于建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位而言，過程檢查的有效控制，能夠?qū)こ虅?chuàng)優(yōu)的主要評價維度造成深遠的影響，還能夠有效提升工程項目的建設(shè)管理水平[3]。對于大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)工程項目而言，過程檢查控制工作需要緊密結(jié)合多項關(guān)鍵的技術(shù)以及管理工作內(nèi)容，并對全局化的籌劃和調(diào)控過程產(chǎn)生深遠的影響。從項目管理的視角進行分析，過程檢查控制要素主要依賴于對施工建設(shè)過程中不同類別影響因素的綜合判別分析結(jié)果，尤其對于人員材料設(shè)備等關(guān)鍵控制要素而言，過程檢查控制結(jié)果能夠直接影響階段性的施工建設(shè)水準。過程檢查控制要點，能夠直接影響該工程項目的監(jiān)督管理實效性和可靠性，還會影響內(nèi)部信息流和控制流的整體協(xié)作性。

2 監(jiān)理工程師在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用

2.1 明確工程創(chuàng)優(yōu)目標

明確工程創(chuàng)優(yōu)目標，是監(jiān)理工程師參與不同工程建設(shè)項目創(chuàng)優(yōu)策劃工作的重點內(nèi)容之一，也是協(xié)助監(jiān)理工程師進一步完善監(jiān)理規(guī)劃方案編制以及監(jiān)理細則方案編制的核心因素。進一步明確工程創(chuàng)優(yōu)的主要目標，能夠從精細化管理以及全生命周期管理的獨特視角認識和理解工程創(chuàng)優(yōu)的主要思路，并對技術(shù)管理和過程管理的核心實施路線進行綜合判別和分析。在明確工程創(chuàng)優(yōu)目標的過程中，監(jiān)理工程師需要從監(jiān)督管理工作的視角進一步完善質(zhì)量、進度、成本、安全、過程控制工作的核心要點，并對施工單位編制的創(chuàng)優(yōu)策劃方案進行多次審核和嚴格比對。工程創(chuàng)優(yōu)的基本目標，主要是明確工程項目建設(shè)管理的基本規(guī)范，并進一步明確工程建設(shè)成果的評價指標等相關(guān)內(nèi)容。工程創(chuàng)優(yōu)目標的明確過程，主要取決于多個項目參與方之間的信息協(xié)同能力，也是減少信息孤島問題的主要思路之一。

2.2 鼓勵全員參與

在工程創(chuàng)優(yōu)期間，監(jiān)理工程師需要鼓勵全員參與，并對建設(shè)方和施工方等相關(guān)職能部門的項目參與人員進行充分動員。很多工程項目的參與人員普遍存在參差不齊的問題，專業(yè)技術(shù)水平和文化素養(yǎng)層次都會存在顯著的差異。因此監(jiān)理工程師需要及時采取有針對性的組織管理措施，并對建設(shè)方和施工方的人力資源配置情況進行深度了解，才能夠?qū)崿F(xiàn)更具有針對性的人員監(jiān)督管理措施。在鼓勵全員參與的過程中，也需要充分貫徹落實質(zhì)量進度成本以及安全監(jiān)管工作的重要性，并協(xié)助施工單位進一步完善施工過程的各類管控工作。監(jiān)理工程師需要根據(jù)相關(guān)行業(yè)的技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行全方位的組織協(xié)調(diào)工作，并對施工單位和建設(shè)單位之間的經(jīng)濟交易過程進行嚴格監(jiān)管。在鼓勵全員參與的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師還需要采取有針對性的質(zhì)量管控以及金屬管控措施，并對施工現(xiàn)場的現(xiàn)有人員組織情況進行深度了解，并著重參與每次技術(shù)交底活動。

2.3 費用合理分攤

在工程創(chuàng)優(yōu)期間，會產(chǎn)生一系列間接費用，因此監(jiān)理工程師需要將創(chuàng)優(yōu)期間所產(chǎn)生的費用和成本支出項目合理分攤到施工方和建設(shè)方。監(jiān)理工程師還可以為施工方提供更加有效的成本管控建議，并及時采取具有針對性的經(jīng)濟補償措施。通過費用合理分攤的形式，監(jiān)理工程師能夠?qū)⒔ㄔO(shè)方和施工方雙方在創(chuàng)優(yōu)期間的不同貢獻率，實現(xiàn)更加公平公正的創(chuàng)優(yōu)評價過程。部分工程建設(shè)項目的創(chuàng)優(yōu)費用主要集中在管理以及其他間接費用層面上，因此監(jiān)理工程師需要根據(jù)建設(shè)單位和施工單位的現(xiàn)有費用管理情況，進一步細化費用合理分攤的計算方式和分攤規(guī)則。通過費用合理分攤的形式，監(jiān)理工程師還能夠?qū)崿F(xiàn)良性的互動交流過程。

2.4 質(zhì)量與安全并行

在工程創(chuàng)優(yōu)期間，監(jiān)理工程師需要具備良好的學(xué)習(xí)意識，并對監(jiān)理工作的實施過程有更深層次的認知和理解。因此質(zhì)量與安全并行，也是監(jiān)理工程師在工程創(chuàng)優(yōu)期間非常關(guān)鍵的工作意識。尤其對于存在高空作業(yè)項目的建設(shè)工程而言，監(jiān)理工程師需要嚴格管控現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作，并對關(guān)鍵的施工技術(shù)方案進行安全審計。將質(zhì)量與安全并重，還需要建立在成品保護工作的基礎(chǔ)之上，才能夠?qū)崿F(xiàn)更加高效的監(jiān)理工作過程。讓質(zhì)量與安全并行，這其中充分體現(xiàn)了監(jiān)理工程師的基本職業(yè)道德水準，還能夠?qū)崟r記錄建設(shè)單位和施工單位在整個工程項目實施期間所發(fā)揮的具體效用。

結(jié)束語

工程創(chuàng)優(yōu)主要涵蓋不同專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的建設(shè)工程項目核心要素，還需要對整個工程項目的整體籌劃效果進行多維度量化評估。監(jiān)理工程師需要協(xié)助建設(shè)方和施工方進一步優(yōu)化工程設(shè)計，進一步深化工程建設(shè)管理期間存在的細節(jié)問題。在工程創(chuàng)優(yōu)期間，監(jiān)理工程師需要具備良好的學(xué)習(xí)意識，并對監(jiān)理工作的實施過程有更深層次的認知和理解。

參考文獻：

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