土木工程施工技術(shù)與管理研究

劉長青

摘要：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和社會的進(jìn)步，建筑企業(yè)所面臨的市場競爭也日益激烈，企業(yè)需要不斷提高自身綜合實(shí)力，使土木工程施工風(fēng)險(xiǎn)有效降低，施工技術(shù)內(nèi)涵不斷豐富，施工資源整合利用率提高，因此需要對建筑施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理應(yīng)用加強(qiáng)重視，找出相應(yīng)的策略并有效實(shí)施，使土木工程施工質(zhì)量及安全得以有效保障，對土木工程可持續(xù)健康發(fā)展起到有效促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工技術(shù);管理研究

引言

從當(dāng)前土木工程施工發(fā)展情況來看，土木工程技術(shù)管理是影響工程順利完工的關(guān)鍵因素，在建筑行業(yè)的深化發(fā)展下，土木工程施工技術(shù)呈現(xiàn)出內(nèi)容多、范圍廣的特點(diǎn)，如何根據(jù)土木工程建設(shè)需要來選擇合適的土木工程施工技術(shù)成為相關(guān)人員需要思考和解決的問題。

1建筑施工技術(shù)管理的特點(diǎn)

（1）土木工程往往時(shí)間周期長，工程涉及的范圍較為廣泛，工程設(shè)計(jì)、施工、管理、竣工驗(yàn)收、后期保養(yǎng)維護(hù)都需要大量人員參與，施工現(xiàn)場人員流動大，施工設(shè)備、材料、資金投入力度大，這都是土木工程的主要特點(diǎn)，在技術(shù)管理中，需要協(xié)調(diào)好各方面工作，充分發(fā)揮技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)，做好資源的合理調(diào)配，確保施工高效開展。在對現(xiàn)場施工進(jìn)行安排的過程中，要充分考慮到工程實(shí)際開展環(huán)境和狀況，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的最大化利用。在技術(shù)管理工作中，常常會受到物資有限、人手不足等各方面因素的影響，這就需要技術(shù)管理人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，達(dá)到最優(yōu)效果;（2）在土木工程施工開展的過程中，技術(shù)人員并不是只完成和某一個(gè)部門的交接工作，而是要顧全大局，和多個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。在施工現(xiàn)場，不論是人員還是物資管理，所涉及到的范圍都十分廣泛，各部門關(guān)系復(fù)雜，要在保證一定獨(dú)立性的基礎(chǔ)上，又要加強(qiáng)工作上的聯(lián)系，這就要求技術(shù)管理具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，以實(shí)現(xiàn)工程施工目標(biāo)。在協(xié)調(diào)過程中，要明確各部門職責(zé)和權(quán)利，力求達(dá)成多方合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。技術(shù)管理人員要具備較強(qiáng)的問題解決能力，還要能夠根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整工作方案，要具備較強(qiáng)的責(zé)任意識。

2土木工程施工技術(shù)分析

2.1地基施工技術(shù)

在土木工程施工中，地基施工是十分重要的施工內(nèi)容。而且我國幅員遼闊，不同的地域在地質(zhì)條件方面具有較大的差異，特別是在一些軟弱地基施工中，采用有效的施工技術(shù)，能極大提升地基的承載能力，提高建筑的穩(wěn)定性。針對軟弱地基，施工企業(yè)可以采取換填法、化學(xué)加固法、加筋施工法和注漿加固法。這些軟弱地基處理技術(shù)具有著自身獨(dú)特的優(yōu)勢和應(yīng)用范圍，施工企業(yè)在現(xiàn)場施工中，可根據(jù)工程施工的需要，合理選擇軟土地基施工技術(shù)。例如：土木工程現(xiàn)場軟弱地基的面積較小時(shí)，施工企業(yè)就可以采用換填法進(jìn)行施工作業(yè)，從而提升地基的穩(wěn)定性與承載力。

2.2軟土地基處理技術(shù)

因我國不同地區(qū)存在著顯著的環(huán)境及自然條件差異，尤其是地質(zhì)環(huán)境及氣候條件，會一定程度上增強(qiáng)建筑施工難度。其中在土木工程施工中，軟土是較常遇到的特殊土質(zhì)，軟土地基處理技術(shù)也在施工中得到廣泛應(yīng)用。以往在施工技術(shù)尖用中，因因地基穩(wěn)定性及承載能力不足，極容易出現(xiàn)地基不均勻沉降的問題。因此為了使施工質(zhì)量有效提高，相關(guān)人員應(yīng)對技術(shù)應(yīng)用加強(qiáng)分析，對問題成因予以明確，并對針對性的解決措施進(jìn)行合理制定。首先相關(guān)管理人員及工作人員應(yīng)對施工現(xiàn)場地質(zhì)情況及周邊環(huán)境加強(qiáng)勘察，為后續(xù)施工的有序開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次需要對勘察結(jié)果加強(qiáng)分析，在此基礎(chǔ)上對施工方案進(jìn)行科學(xué)制定，對地基進(jìn)行有效改造，采對墊層法、化學(xué)加固法等常用技術(shù)進(jìn)行合理選擇和應(yīng)用。

2.3防水施工技術(shù)

在現(xiàn)代建筑施工中，防水技術(shù)也是十分重要的內(nèi)容，直接關(guān)系到土木工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量及人們居住的舒適性。在實(shí)際施工中，針對防水施工，可以從施工材料和施工工藝兩個(gè)方面予以重視。首先，從構(gòu)造防水來講，施工企業(yè)可以基于對建筑整體構(gòu)造情況掌握的背景下，以實(shí)際建造的情況作為結(jié)合點(diǎn)，以止水帶和空腔構(gòu)等特殊結(jié)構(gòu)作為依托，從而達(dá)到防水的目的;從建筑材料防水的角度來講，施工企業(yè)應(yīng)積極采用卷材、混凝土、涂膜等防水材料，有效隔斷雨水等對房屋建筑的侵襲，從而提高建筑的防滲透性能。

3土木工程施工管理措施

3.1加強(qiáng)施工員工安全意識和技術(shù)培訓(xùn)

目前，土木工程一直秉承“安全第一”的建設(shè)原則。管理人員應(yīng)積極響應(yīng)國家號召，加大現(xiàn)場安全問題的檢查力度，認(rèn)真檢查每一處施工現(xiàn)場細(xì)節(jié)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。另外，管理人員還應(yīng)采取定期教育培訓(xùn)的管理辦法，不僅要提高施工員工的技術(shù)素養(yǎng)，還應(yīng)強(qiáng)化其安全意識。只有施工員工的素養(yǎng)得到提高，才能從本質(zhì)上強(qiáng)化現(xiàn)場管理質(zhì)量。例如，火炬新科廣場項(xiàng)目在正式建設(shè)初期，便邀請了土木工程領(lǐng)域中的專家走入現(xiàn)場，為所有施工人員講解安全施工的重要性，以及各種提高安全施工的方法。

3.2組織規(guī)劃工作有效完善

在項(xiàng)目施工實(shí)施過程中，需要相關(guān)人員不斷提高自身現(xiàn)場施工管理能力和水平，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，有效改善和優(yōu)化施工組織規(guī)劃內(nèi)容。其中需要結(jié)合建筑施工地質(zhì)情況及特征，使管理工作的合理性和科學(xué)性不斷增強(qiáng)。在實(shí)際管理工作中，首先需要對施工現(xiàn)場人員及機(jī)械設(shè)備的具體任務(wù)和工作進(jìn)行合理分配，防止施工過程中因糾紛和摩擦的出現(xiàn)而對施工進(jìn)度和質(zhì)量造成不利影響。另外在施工前，需要對施工準(zhǔn)備工作加強(qiáng)重視，相關(guān)工作人員應(yīng)對信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)加強(qiáng)運(yùn)用，利用先進(jìn)手段使審查結(jié)果的準(zhǔn)確性提高，同時(shí)對施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)進(jìn)行高效核查，與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行對比，在此基礎(chǔ)上不斷科學(xué)調(diào)整施工方案和組織規(guī)劃。

3.3培養(yǎng)建筑施工人員的意識

為了能夠更好地發(fā)揮出施工技術(shù)，在開展建設(shè)運(yùn)作時(shí)，施工人員可提高對技術(shù)管理工作的認(rèn)識。在建筑施工過程中，企業(yè)還需要調(diào)動一切積極因素，在內(nèi)部形成科學(xué)的技術(shù)管理工作，保證各個(gè)部門的工作人員能夠正確認(rèn)識到科學(xué)的技術(shù)管理對整個(gè)工程建設(shè)的重要意義。同時(shí)土木工程技術(shù)管理人員需要樹立責(zé)任意識，在具體土木工程施工管理的過程中不斷總結(jié)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，并在工程技術(shù)管理工作中積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)管理知識。

3.4強(qiáng)化施工階段的技術(shù)管理

要對施工過程中的質(zhì)量管理目標(biāo)有所明確，這樣，施工就能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施。在進(jìn)行施工技術(shù)管理的過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)充分參照土木工程的整體施工進(jìn)度計(jì)劃、造價(jià)等多方面的管理目標(biāo)，站在全方面的角度控制與管理土木工程的施工全過程中。其次，在土木工程施工的過程中，相關(guān)管理工作人員需要定時(shí)對施工設(shè)備以及施工材料進(jìn)行檢查，嚴(yán)格的監(jiān)督與考核各項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用，針對檢查的結(jié)果對施工原材料進(jìn)行調(diào)整，確保后續(xù)施工的合理性，以此才能夠充分保障建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

結(jié)語

在當(dāng)前土木工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工中，仍存在著一定的安全隱患和施工技術(shù)問題，從而影響到施工的質(zhì)量以及施工過程中的安全。所以開展有效的施工企業(yè)，要重視現(xiàn)場施工的安全以及技術(shù)管理的有關(guān)工作，針對存在的問題，采取針對有效的措施，提高施工水平和安全管理效果，從而提升施工的質(zhì)量和效率，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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