國(guó)有企業(yè)黨建+工會(huì)工作融合與創(chuàng)新解析

袁博

摘要：國(guó)有企業(yè)“黨建+工會(huì)”工作的融合與創(chuàng)新是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)重要工作，能夠有效提高黨組織與工會(huì)組織在企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中的地位，使黨組織與工會(huì)組織更好地履行自身職責(zé)。在當(dāng)前階段，國(guó)有企業(yè)的黨務(wù)工作人員應(yīng)堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，加強(qiáng)“黨建+工會(huì)”工作融合與創(chuàng)新，積極探索“黨建+工會(huì)”工作融合的新方法，進(jìn)一步提升國(guó)企基層“黨建+工會(huì)”工作科學(xué)化水平，為國(guó)有企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建+工會(huì);融合;創(chuàng)新

黨建工作是國(guó)有企業(yè)發(fā)展中最重要的組成部分，而工會(huì)使國(guó)有企業(yè)內(nèi)部所有職工權(quán)益得到維護(hù)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用，但在實(shí)際建設(shè)中，工會(huì)角色卻被邊緣化，不能履行職責(zé)，自身地位也得不到提高。因此，應(yīng)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)“黨建+工會(huì)”工作的融合與創(chuàng)新，以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展，并且使國(guó)有企業(yè)的文化得到傳承。

一、國(guó)有企業(yè)黨建工作的內(nèi)容

企業(yè)基層黨建工作包括推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，夯實(shí)基層黨建;嚴(yán)格開展黨的組織生活，錘煉黨性擔(dān)當(dāng);選好用好基層黨組織帶頭人，充實(shí)人才隊(duì)伍;堅(jiān)持黨委抓、書記抓，壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任。黨建工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式起到了一定的促進(jìn)作用，使企業(yè)逐漸形成民主管理模式，保障了企業(yè)員工的各項(xiàng)權(quán)利，提高了企業(yè)員工工作的積極性，促進(jìn)企業(yè)黨建工作機(jī)制不斷的發(fā)展與創(chuàng)新[1]。

二、國(guó)有企業(yè)黨建+工會(huì)工作融合的重要意義

國(guó)有企業(yè)中工會(huì)是其內(nèi)部較大的群眾性組織，在協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、維護(hù)員工自身權(quán)益、落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)等各個(gè)方面都發(fā)揮著重要作用?；鶎狱h組織是國(guó)有企業(yè)重要組成部分，對(duì)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有決定性作用。以當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織職能落實(shí)的現(xiàn)實(shí)情況來看，大部分工會(huì)只在企業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮著組織者的作用，并沒有將自身的監(jiān)督和協(xié)調(diào)功能充分發(fā)揮出來，很多國(guó)有企業(yè)工會(huì)對(duì)自身職能沒有做到正確認(rèn)識(shí)，只在日常工作中發(fā)揮了作用，如慰問、宣傳等活動(dòng)。在當(dāng)前形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展需要與市場(chǎng)規(guī)律相適應(yīng)。從這個(gè)角度來看，基層黨組織在貫徹全面從嚴(yán)治黨，充分體現(xiàn)黨組織權(quán)威性、原則性的同時(shí)，還需要在面臨市場(chǎng)變化時(shí)增加可以靈活調(diào)整的柔性緩沖機(jī)制，而工會(huì)就天然的承擔(dān)起了這一角色。工會(huì)在群眾性服務(wù)工作中發(fā)揮了重要的作用，使國(guó)有企業(yè)內(nèi)部職工的思想進(jìn)行了統(tǒng)一，將黨建與工會(huì)工作的中的巨大優(yōu)勢(shì)相融合，可以做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。在“黨建+工會(huì)”工作的融合與創(chuàng)新下，能夠加快促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展，突顯出其現(xiàn)實(shí)意義和時(shí)代價(jià)值[2]。

三、國(guó)有企業(yè)黨建+工會(huì)工作融合與創(chuàng)新機(jī)制

（一）發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督職能

國(guó)有企業(yè)“黨建+工會(huì)”工作融合與創(chuàng)新是企業(yè)內(nèi)部管理工作群眾性的重要體現(xiàn)，二者結(jié)合所發(fā)揮的巨大作用可以使國(guó)有企業(yè)“黨建+工會(huì)”工作實(shí)現(xiàn)最大效益。為達(dá)到這一目標(biāo)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)賦予工會(huì)相應(yīng)的權(quán)力與職責(zé)，對(duì)員工在工會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)工作中所擁有的權(quán)力以及相應(yīng)的義務(wù)進(jìn)行明確，從而使工會(huì)的反饋、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和組織功能得以發(fā)揮，使“黨建+工會(huì)”工作深度融合，確保國(guó)有企業(yè)自身和企業(yè)內(nèi)部員工的權(quán)益。從落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的角度出發(fā)，由于工會(huì)組織具有最廣泛的覆蓋面，國(guó)有企業(yè)在基層黨建工作的開展過程中融合利用工會(huì)組織各項(xiàng)資源，就能夠顯著提高黨建工作成效。此外，工會(huì)被賦予權(quán)限和職責(zé)后，可以充分調(diào)動(dòng)員工維護(hù)自身權(quán)益的積極性，為企業(yè)管理建言獻(xiàn)策，推動(dòng)企業(yè)治理水平邁向更高的臺(tái)階。更為重要的是，職工獲得參與感與歸屬感，對(duì)國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)、采購(gòu)等各個(gè)方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面監(jiān)督，對(duì)企業(yè)內(nèi)部黨員干部出現(xiàn)的不良風(fēng)氣第一時(shí)間進(jìn)行反饋，可以有效遏制腐敗蔓延勢(shì)頭，從而確保了國(guó)有企業(yè)黨員隊(duì)伍廉潔性和純潔性。

（二）提高員工職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)頭人的隊(duì)伍建設(shè)，

在國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)管理體制中，員工作為基層參與者和執(zhí)行者，其職業(yè)素養(yǎng)和所具備的工作能力對(duì)國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。因此，國(guó)有企業(yè)“黨建+工會(huì)”工作的融合與創(chuàng)新過程中，應(yīng)高度重視員工職業(yè)素養(yǎng)的提高。為了將黨的建設(shè)工作和工會(huì)做到充分融合，應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有員工開展宣傳和教育工作，根據(jù)員工職業(yè)成長(zhǎng)實(shí)際需求為其提供具有專業(yè)性和全面性的培訓(xùn)，進(jìn)而將員工在工作中表現(xiàn)出的積極主動(dòng)性全部轉(zhuǎn)化到具體的工作當(dāng)中。另外，企業(yè)還應(yīng)建立健全評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行定期反饋，對(duì)工作積極、表現(xiàn)突出的員工予以嘉獎(jiǎng)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)，使優(yōu)秀員工能夠充分發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。國(guó)有企業(yè)在規(guī)范基層黨組織設(shè)置時(shí)，必須以提高質(zhì)量為重要前提，深學(xué)黨章內(nèi)容，踐行黨章要求，將黨章要求落實(shí)在具體行動(dòng)中，培養(yǎng)出一批道德高尚，具有較高政治素質(zhì)和良好思想品德的高素質(zhì)優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，使其能夠在國(guó)有企業(yè)基層黨建工作中發(fā)揮積極的帶頭作用，不斷推進(jìn)與優(yōu)化基層黨組織與工會(huì)的深度融合。此外，針對(duì)國(guó)有企業(yè)在黨組織建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題，應(yīng)及時(shí)開展行之有效的整治，進(jìn)而將基層黨建工作與管理相融合，以黨性教育、能力建設(shè)為核心，全面加強(qiáng)對(duì)基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，促使國(guó)有企業(yè)基層黨員干部能夠堅(jiān)定政治方向、站穩(wěn)政治立場(chǎng)[3]。

（三）借助新興媒體加強(qiáng)“黨建+工會(huì)”工作的融合與創(chuàng)新

近年來，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)跨入了互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代，新媒體在各個(gè)領(lǐng)域中都被廣泛應(yīng)用，國(guó)有企業(yè)“黨建+工會(huì)”工作的融合與創(chuàng)新過程中也應(yīng)積極應(yīng)用新媒體技術(shù)，使工作效率得到顯著提升。例如，借助新媒體技術(shù)開展網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、線上學(xué)習(xí)等，借助新媒體技術(shù)提升線上學(xué)習(xí)的時(shí)效性，使企業(yè)內(nèi)部所有部門的員工都可以進(jìn)行移動(dòng)辦公。同時(shí)，利用新媒體技術(shù)還能優(yōu)化黨建工作和工會(huì)工作的資源配置，員工在相互交流的過程中活躍、有效地使用新媒體，可以極大地增強(qiáng)交流效果和作用，進(jìn)而加深國(guó)有企業(yè)“黨建+工會(huì)”工作的融合深度。除此之外，利用局域網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化交流平臺(tái)，使所有員工都能在平臺(tái)上積極討論發(fā)表工作意見或建議，主動(dòng)投入到企業(yè)建設(shè)工作中，體現(xiàn)了黨建工作與工會(huì)工作在融合與創(chuàng)新中的民主性[4]。

（四）切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益

加快國(guó)有企業(yè)“黨建+工會(huì)”工作模式建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工的自身權(quán)益和企業(yè)建設(shè)工作的統(tǒng)籌，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部力量。在新形勢(shì)下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素是職工自身潛力，因此，國(guó)有企業(yè)必須將調(diào)動(dòng)工會(huì)組織功能，做到良好溝通，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，“黨建+工會(huì)”工作融合與創(chuàng)新對(duì)實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、調(diào)動(dòng)員工工作積極性等方面具有推動(dòng)作用。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，不斷更新管理理念，學(xué)習(xí)具有先進(jìn)性和科學(xué)性的管理模式，運(yùn)用新媒體技術(shù)深入探尋“黨建+工會(huì)”工作融合與創(chuàng)新的新思路，提升自身綜合能力，使國(guó)有企業(yè)能夠與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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