油田地面建設(shè)工程質(zhì)量現(xiàn)狀與解決措施研究

司慶柯 盛春 張寧

摘要：隨石油行業(yè)發(fā)展速度逐漸加快，石油地面建設(shè)工程建設(shè)覆蓋面積日漸擴(kuò)大，工程實(shí)施質(zhì)量更易受到各類因素影響。為保障油田地面建設(shè)工程有序開(kāi)展，還需要結(jié)合工程質(zhì)量現(xiàn)狀問(wèn)題，制定出專項(xiàng)核心解決對(duì)策。基于此，本文從人員、管理、設(shè)備及環(huán)境等方面剖析存在于油田地面建設(shè)工程中的質(zhì)量問(wèn)題，提出能夠切實(shí)提升油田地面建設(shè)工程開(kāi)展水平的具體措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：油田地面建設(shè)工程;質(zhì)量現(xiàn)狀;解決措施

引言：

通過(guò)分析現(xiàn)行油田地面建設(shè)工程案例，發(fā)現(xiàn)因地面建設(shè)工程施工流程較為復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，施工質(zhì)量管理難度較大，如沒(méi)有加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管控力度，將難以保障工程建設(shè)期間的綜合效益。為保障油田地面建設(shè)工程有序開(kāi)展，管理部門需客觀公正的看待存在于油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理問(wèn)題，切實(shí)優(yōu)化質(zhì)量管理方案，進(jìn)一步提升質(zhì)量管控力度。

1.油田地面建設(shè)工程質(zhì)量現(xiàn)狀

在油田地面建設(shè)工程中，質(zhì)量管理在項(xiàng)目管理工作中占據(jù)了重要地位，質(zhì)量管理水平可直接影響到油田建設(shè)及后期運(yùn)營(yíng)期間的綜合效益。因我國(guó)油田地面建設(shè)工程實(shí)施時(shí)間較短，面臨的施工環(huán)境更為復(fù)雜，施工管理期間的質(zhì)量問(wèn)題難以從根本上規(guī)避。具體來(lái)說(shuō)，油田地面建設(shè)工程質(zhì)量現(xiàn)狀問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1相關(guān)工作和管理人員重視度低

油田地面建設(shè)工程實(shí)施期間沒(méi)有貫徹落實(shí)以人為本原則，對(duì)地面工程建設(shè)工作及管理人員管控力度不足。油田地面建設(shè)工程工作人員管理主要分為管理人員意識(shí)、人員施工設(shè)計(jì)、工作人員工作水平等工作。由于管理人員沒(méi)有深刻認(rèn)知到油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的重視度，導(dǎo)致制定出的質(zhì)量管理機(jī)制無(wú)法落實(shí)在工程具體施工過(guò)程中。設(shè)計(jì)人員在開(kāi)展工程設(shè)計(jì)期間沒(méi)有充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘查資料，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案與實(shí)際情況存在偏差，后續(xù)變更問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)。油田地面建設(shè)工程實(shí)施期間涉及到的基層員工較多，需要大量勞動(dòng)力支持。因此些施工人員專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，對(duì)質(zhì)量管理目標(biāo)及任務(wù)的認(rèn)知度不足，極易出現(xiàn)因人員操作失誤引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題等現(xiàn)象。

1.2缺少科學(xué)的質(zhì)量管理方案

相較于其他油田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作而言，油田地面建設(shè)工程的施工專業(yè)性強(qiáng)、復(fù)雜程度更高，在具體施工過(guò)程中需要各部門密切配合在一起。同時(shí)，油田地面建設(shè)工程在實(shí)施期間還會(huì)被劃分為多個(gè)工期，采用多工期一同開(kāi)工方式，導(dǎo)致質(zhì)量管理難度進(jìn)一步提升。在沒(méi)有對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化計(jì)劃，管理工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)不鮮明、管理流程冗余等問(wèn)題，嚴(yán)重影響到油田地面建設(shè)工程實(shí)施效果。

1.3工程建設(shè)所用設(shè)備問(wèn)題

油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量可直接受到設(shè)備因素影響，由于工程建設(shè)期間的流程較為復(fù)雜。部分管理人員對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)監(jiān)管工作力度缺失，導(dǎo)致在機(jī)械設(shè)備實(shí)際應(yīng)用期間經(jīng)常出現(xiàn)故障問(wèn)題，對(duì)工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重不利影響。還有部分機(jī)械設(shè)備與施工所需設(shè)備的型號(hào)不同、設(shè)備本身存在損壞問(wèn)題，也會(huì)使工程建設(shè)時(shí)面臨著更高的質(zhì)量隱患。

1.4自然風(fēng)險(xiǎn)

油田地面建設(shè)工程的自然風(fēng)險(xiǎn)顯著，不同油田地面建設(shè)工程所處施工環(huán)境不同，產(chǎn)生出的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素存在較大差異。在自然環(huán)境較為惡劣的情況下，油田地面建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量經(jīng)常會(huì)受自然災(zāi)害影響，為建設(shè)企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此從根本上提升油田地面建設(shè)工程施工水平，還需要注重分析自然風(fēng)險(xiǎn)，制定出專項(xiàng)各項(xiàng)的自然風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策。

2.油田地面建設(shè)工程質(zhì)量現(xiàn)狀的解決措施

2.1提高管理意識(shí)明確工程管理制度

油田地面建設(shè)工程質(zhì)量工作開(kāi)展需要依托專項(xiàng)可行的管理機(jī)制，進(jìn)一步提升管理人員質(zhì)量管理意識(shí)。針對(duì)工程質(zhì)量管理目標(biāo)及實(shí)施重要意義，在各層級(jí)部門及工作人員中做好宣傳工作。做好工作人員專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，確保工作人員具備較高的質(zhì)量管理意識(shí)，能夠自覺(jué)約束個(gè)人工作行為。

結(jié)合國(guó)家及有關(guān)部門針對(duì)油田地面建設(shè)工程建設(shè)活動(dòng)頒布的明文規(guī)定，制定出具有更高合規(guī)性與全面性的工程質(zhì)量管理機(jī)制。樹(shù)立質(zhì)量管理目標(biāo)及任務(wù)，細(xì)致劃分質(zhì)量管理責(zé)任制，確保存在于工程各建設(shè)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量問(wèn)題能夠得到根本上解決。

2.2做好質(zhì)量管理與安全管理

要求在油田地面建設(shè)工程實(shí)施期間，管理人員需深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境各類因素進(jìn)行全程監(jiān)管。如參與機(jī)械設(shè)備檢修工作中，發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障問(wèn)題。組織定期培訓(xùn)活動(dòng)，要求參與到油田地面建設(shè)工程中的施工人員必須通過(guò)崗位培訓(xùn)。

針對(duì)建筑工程質(zhì)量與安全管理工作制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)出員工對(duì)質(zhì)量及安全管理工作的參與自覺(jué)性。結(jié)合工程具體建設(shè)要求制定專項(xiàng)可行的安全應(yīng)急預(yù)案，合理安排事故處理流程，將工程質(zhì)量問(wèn)題與安全事故影響范圍控制在最小范圍之內(nèi)。

2.3提高工程建設(shè)設(shè)備質(zhì)量

著重關(guān)注油田地面建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的提升，確保機(jī)械設(shè)備能夠始終處于平穩(wěn)安全的狀態(tài)下運(yùn)行。在設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)選擇信譽(yù)度較高的合作廠家，結(jié)合實(shí)際施工需求選擇適宜型號(hào)的設(shè)備。在簽訂的明確設(shè)備交貨時(shí)間以及質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量不合格機(jī)械設(shè)備不可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)用管控力度，落實(shí)設(shè)備維護(hù)各項(xiàng)職責(zé)，使施工人員能夠正確操作機(jī)械設(shè)備，保障設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)。

結(jié)語(yǔ)：總而言之，油田地面建設(shè)工程是石油行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，為切實(shí)保障油田地面工程建設(shè)質(zhì)量水平，還需要配合使用更為先進(jìn)的管控方式，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位質(zhì)量管理目標(biāo)，消除存在于工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量隱患，推動(dòng)油田地面建設(shè)工程高質(zhì)高效開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]梅宏林. 油田地面工程投資控制中存在的問(wèn)題與解決措施[J]. 化工管理，2015（36）：102.

[2]張瑩. “業(yè)主+E+PC”模式在塔北地面工程建設(shè)中的應(yīng)用研究[D].西南石油大學(xué)，2015.