穩(wěn)崗返還是為支持和鼓勵(lì)用人單位積極采取穩(wěn)崗措施穩(wěn)定就業(yè)崗位,按照用人單位及其職工上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的, 一定比例進(jìn)行返還的一項(xiàng)惠企政策和激勵(lì)措施。2021年8月18日,湖北省宜昌市直城區(qū)第一批穩(wěn)崗返還資金1684.36萬元直接撥付到5380家企業(yè)的基本銀行賬戶,延續(xù)了去年疫情期間穩(wěn)崗返還的“免申即享”模式。這種模式不再要求對象進(jìn)行申報(bào)和提交材料,而是通過大數(shù)據(jù)比對直接獲取關(guān)鍵數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)“說話”判斷能否享受政策,并直接將政策資金撥付到符合條件對象銀行賬號,極大降低了政策享受門檻。
作為惠企政策重頭戲,穩(wěn)崗返還政策一直以來都是優(yōu)化營商環(huán)境的“排頭兵”。即使有著在穩(wěn)崗單位數(shù)量、金額和職工人數(shù)上常年位居全省同等地市州第一的光環(huán),宜昌也從未停下腳步,一直在尋求新的突破。宜昌之前立足企業(yè)享受政策申報(bào)難的問題,不斷改進(jìn)申報(bào)方式,從紙質(zhì)申報(bào)到網(wǎng)上申報(bào),再到去年的部分“免申即享”。今年以來宜昌市人社部門持續(xù)深挖“晚作為不如早作為”的發(fā)力點(diǎn),在政策實(shí)施“更多、更廣”的基礎(chǔ)上追加“更快”,在今年續(xù)演了宜昌穩(wěn)崗返還的“速度與激情”,并打破了去年“一周”的紀(jì)錄。收到政策文件一天不到,就將第一批穩(wěn)崗返還企業(yè)名單報(bào)到了政府,僅四天就將資金撥付出去。宜昌是如何做的,其實(shí)并不簡單。
同時(shí)間賽跑" 贏在起跑線
在湖北,穩(wěn)崗返是“老”政策了,可以追溯到2009年的援企穩(wěn)崗政策。宜昌不少用人單位已經(jīng)對“穩(wěn)崗”政策有了深刻的記憶,每年都會(huì)向人社部門打聽穩(wěn)崗政策的最新動(dòng)向。面對單位對穩(wěn)崗政策如此熱情,“政策只要出臺(tái),就能馬上實(shí)施”,是宜昌人社部門苦練多年“內(nèi)功”,用以回報(bào)大眾殷切期盼的鄭重承諾。針對類似穩(wěn)崗返還這種年年都在實(shí)施,只是對象范圍、減員標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放比例會(huì)有微調(diào)的延續(xù)性政策,人社部門有預(yù)見性地進(jìn)行“搶跑”。從今年初就提前分析2020年所有繳費(fèi)單位的社保數(shù)據(jù),協(xié)調(diào)市場監(jiān)管部門對注冊單位存續(xù)、運(yùn)營、信用情況進(jìn)行比對核實(shí),趕在今年穩(wěn)崗返還政策公布前就已建成了2.5萬家用人單位、近20萬條數(shù)據(jù)的可享受政策單位數(shù)據(jù)庫,可謂萬事俱備只欠具體政策出臺(tái)這陣“東風(fēng)”。
敢啃硬骨頭" 不走“回頭路”
去年宜昌按政策落實(shí)穩(wěn)崗返還已經(jīng)成功做到500人以下企業(yè)“免申即享”,今年政策文件上雖然沒有硬性規(guī)定必須這么干,但人社部門一致認(rèn)為,既然是已經(jīng)翻過去的山和趟過去的坎,就不能再走“下坡路”“回頭路”。除了當(dāng)前已撥付資金的企業(yè)類單位實(shí)現(xiàn)了“免申即享”外,其他用人單位如社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和以單位形式參保的個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織也將一并納入今年后續(xù)穩(wěn)崗返還工作的“免申即享”范疇,做到“應(yīng)免盡免”。人社部門充分總結(jié)利用去年“免申即享”的成功做法,比如數(shù)據(jù)的提取規(guī)則、可以重復(fù)利用的數(shù)據(jù)等,令今年少走了不少彎路、遠(yuǎn)路。
到底行不行" 讓數(shù)據(jù)“說話”
為了讓政策實(shí)施更加通暢、公平,宜昌人社部門將審核的核心——享受對象條件的判斷,由過去由人工參與的審核轉(zhuǎn)為純粹的系統(tǒng)審核。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),必須讓數(shù)據(jù)“說話”。獲悉具體穩(wěn)崗政策后,人社部門召集所有在穩(wěn)崗政策方面有經(jīng)驗(yàn)的職工,對政策文件逐字逐句反復(fù)斟酌,把政策實(shí)施條件的文字描述精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化成了數(shù)據(jù)“聽得懂”的語言邏輯,如將政策中描述的參保職工人數(shù)轉(zhuǎn)化為社保數(shù)據(jù)中各參保單位2020年12月的失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)。如此將所有文字條件轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)“聽得懂”的語言,避免“自以為是”的人工干預(yù),通過各項(xiàng)篩選,數(shù)據(jù)就能清楚知道符合條件的對象是哪些。
敢于擔(dān)責(zé)任" 不怕“做減法”
速度是“減”出來的,為在第一時(shí)間將穩(wěn)崗資金送到用人單位手上,宜昌人社部門選擇不再畏手畏腳,對政策實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行大刀闊斧地改革,砍掉了兩個(gè)異常耗時(shí)步驟。一是政策返還比例中提到的大型企業(yè)按30%、中小微企業(yè)按60%的劃分,人社部門直接將去年社保征稽部門落實(shí)中小微企業(yè)社保減免政策的數(shù)據(jù)拿來用,減掉了按照行業(yè)類別、營業(yè)收入、從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額等指標(biāo)進(jìn)行企業(yè)規(guī)模分類的繁復(fù)過程;二是取消了長達(dá)七天的公示環(huán)節(jié),直接通過各部門信息比對讓失信單位、破產(chǎn)單位無所遁形、提前出局。通過不斷“做減法”,才創(chuàng)造出了以前難以想象的“宜昌速度”。
悟政策初衷" 重定新標(biāo)準(zhǔn)
穩(wěn)崗返還,其初衷是穩(wěn)崗,穩(wěn)的是用人單位在一段時(shí)間內(nèi)能夠吸納的就業(yè)人員,核心是盡可能多地向社會(huì)提供穩(wěn)定數(shù)量的就業(yè)崗位,深刻領(lǐng)悟到這個(gè)要義后,人社部門對今年政策實(shí)施時(shí)的減員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新定義,將用人單位全年崗位凈增減情況(年末—年初的參保人數(shù))作為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不再使用匯總統(tǒng)計(jì)每類減員情況人數(shù)的做法,一箭雙雕解決了兩個(gè)問題。一是讓減員人數(shù)過多但實(shí)際崗位增加的用人單位也能享受到政策;二是不再對減員人數(shù)詳細(xì)分類后,減少了部分用人單位為爭取穩(wěn)崗減員指標(biāo)而誘導(dǎo)勞動(dòng)者以辭職等原因解除勞動(dòng)關(guān)系的錯(cuò)誤行為。統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),審核部門沒有自由裁量權(quán),讓政策對于每一家用人單位而言都是公平的。
就高不就低" 同享政策好
俗話說“取之于民用之于民”,穩(wěn)崗返還資金取之于參保單位,也當(dāng)用之于參保單位。宜昌人社部門對國家、省政策中沒有“鎖死”的穩(wěn)崗返還比例(文件規(guī)定為大型企業(yè)不超過30%、中小微企業(yè)不超過60%,非企業(yè)單位參照實(shí)施),在本地失業(yè)保險(xiǎn)基金科持續(xù)運(yùn)行的情況下,選擇按照最高比例進(jìn)行返還。第一批企業(yè)類用人單位穩(wěn)崗返還“免審即享”后,很快鎖定了符合條件的所有非企業(yè)類用人單位名單??紤]到這些用人單位人數(shù)通常較少,其中不乏一些是非盈利性機(jī)構(gòu)的情況,人社部門“破格”將這些用人單位全部按照中小微企業(yè)的政策標(biāo)準(zhǔn)予以傾斜,最終按照60%的比例對這些單位進(jìn)行穩(wěn)崗返還。
作為政策的具體執(zhí)行部門,雖然不能制定政策,但確保政策不偏不倚、不折不扣落實(shí)到位同樣重要,讓“人在家中坐,福從天上來”的舒爽體驗(yàn)成為企業(yè)獲得感的主旋律是宜昌人社部門的不懈追求。面對穩(wěn)崗返還政策實(shí)施以來用人單位享受政策的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn),人社部門不回避、不遮掩、不推脫。既不做得過且過、一聲不響的悶葫蘆,也不當(dāng)照搬照套、一成不變的復(fù)寫紙,而是緊扣政策初衷,敢想敢做不怕錯(cuò),將革新進(jìn)行到底,全力以赴突破優(yōu)化營商環(huán)境最后一公里。穩(wěn)崗返還等一系列減負(fù)措施從“你上門來找”變?yōu)椤拔疑祥T去送”后不斷增檔提速,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展“拋下重負(fù)、輕裝上陣”注入強(qiáng)勁動(dòng)力。