建設(shè)工程設(shè)計項目信息化思考

閆嶠

天津市市政工程設(shè)計研究院 天津 300392

前言

隨著信息化時代的來臨，工程設(shè)計相關(guān)企業(yè)也須了解學(xué)習(xí)項目設(shè)計信息化對于項目管理的便捷性，因此相關(guān)企業(yè)應(yīng)提高項目在設(shè)計過程的信息化應(yīng)用重視度。

1 構(gòu)建工程設(shè)計項目信息化系統(tǒng)

1.1 覆蓋范圍

當(dāng)設(shè)計相關(guān)工程項目時，應(yīng)以信息化作為設(shè)計的發(fā)展起點。根據(jù)多樣化模塊對設(shè)計管理進行基礎(chǔ)規(guī)范，讓其朝著數(shù)據(jù)化、數(shù)字化、科學(xué)化方向發(fā)展。在對設(shè)計項目實施初步評審過程中，以編號的形式對設(shè)計項目進度以及成果進行基礎(chǔ)檢查，保證項目的質(zhì)量與整體進度可以符合工程設(shè)計行業(yè)基本要求。

1.2 信息系統(tǒng)的主要功能

第一，規(guī)范設(shè)計項目評審工作與訂單簽訂流程；第二，科學(xué)把控工程設(shè)計環(huán)節(jié)，保證設(shè)計內(nèi)容基本穩(wěn)定在合理范圍之內(nèi)；第三，重視資金走向。特別是工程設(shè)計項目的費用支出與時間成本，也要對其進行系統(tǒng)化及信息化的設(shè)計與管理。在設(shè)計項目執(zhí)行過程，以上幾方面內(nèi)容能夠提高工程設(shè)計項目的信息化程度，保證每一道程序都能實現(xiàn)高效運行[1]。

2 工程設(shè)計項目信息化建設(shè)的策略探究

2.1 整合并提高設(shè)計集成系統(tǒng)，增強設(shè)計效率與質(zhì)量

優(yōu)化整合并提高以工程設(shè)計系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、工藝設(shè)計系統(tǒng)、工廠設(shè)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、工藝數(shù)據(jù)庫為主的智能化、集成化設(shè)計平臺。將智能化建設(shè)重點放在智能化、可視化、模型設(shè)計、數(shù)據(jù)庫等方面積極引進先進科學(xué)的智能化設(shè)計系統(tǒng)，構(gòu)建智能化設(shè)計環(huán)境，從而大幅提升項目設(shè)計的工作質(zhì)量及效率。逐漸創(chuàng)建并完善設(shè)計知識庫、設(shè)計數(shù)據(jù)庫，同時加強三維設(shè)計系統(tǒng)的應(yīng)用力度，給項目前期估算與快速報價提供材料信息與精準(zhǔn)設(shè)備，并提升報價水平。

2.2 建設(shè)設(shè)計知識管理系統(tǒng)，提高企業(yè)創(chuàng)新能力

構(gòu)建知識管理機制與相關(guān)系統(tǒng)、制度，對知識進行有效創(chuàng)建、儲存、分類、共享，利用信息化基礎(chǔ)進行管理，支撐設(shè)計人員完成高難度的工程設(shè)計與管理工作，在精準(zhǔn)的知識庫上協(xié)同工作。工程設(shè)計上形成知識資源優(yōu)勢與生產(chǎn)價值，并建立起高端智能化設(shè)計產(chǎn)業(yè)。在知識管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、知識庫、業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)上，優(yōu)化整合項目涉及企業(yè)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)信息資源，利用只是構(gòu)建各種信息門戶、企業(yè)門戶，方便設(shè)計人員對信息的利用。

2.3 設(shè)計項目信息化構(gòu)建的過程管理

在工程設(shè)計項目信息化創(chuàng)建過程及實踐中，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)實際需求控制每個設(shè)計環(huán)節(jié)。項目信息化管理系統(tǒng)相對于項目設(shè)計系統(tǒng)而言，主要是通過一種信息將不同種資料收集在一起，進而完成的一種設(shè)計全過程。主是由資源管理、進度計劃管理、工程項目質(zhì)量控制原理等方面構(gòu)成大的管理體系，在進行項目設(shè)計系統(tǒng)構(gòu)建時，需要了解資源庫系統(tǒng)基本內(nèi)容，依據(jù)設(shè)計項目的實際需求，并結(jié)合經(jīng)營計劃系統(tǒng)與全自動化系統(tǒng)，通過智能化技術(shù)、高新技術(shù)軟件，實施精準(zhǔn)的信息化處理方案，進而保證系統(tǒng)能夠快速有效的集成[2]。

3 信息系統(tǒng)建設(shè)的要點分析

3.1 信息化建設(shè)與設(shè)計行業(yè)發(fā)展相結(jié)合

應(yīng)積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以自身企業(yè)為核心、設(shè)計行業(yè)市場為基本導(dǎo)向，抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，從信息化為帶動設(shè)計企業(yè)各項工作能力為突破口，提高企業(yè)國際競爭力，不失時機地全力推動項目設(shè)計信息化工作，進一步提高設(shè)計人員對于信息化建設(shè)的重要認(rèn)識提高設(shè)計人員對信息化處理的工作能力。

3.2 構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)的項目設(shè)計平臺

就設(shè)計的主業(yè)務(wù)來說，現(xiàn)有的項目設(shè)計組織與流程基本是沿襲傳統(tǒng)手工平面設(shè)計模式，此種模式自身弊病較多，不能適應(yīng)新時代要求。而新的管理模式則是設(shè)計技術(shù)發(fā)展的必然趨勢，只要有助于提升工程設(shè)計效率、質(zhì)量，有助于減少投資成本，有助于完善集成化主導(dǎo)的設(shè)計思想與設(shè)計模式，都應(yīng)在項目設(shè)計集成化系統(tǒng)中積極嘗試。因此，應(yīng)基于系統(tǒng)化角度出發(fā)，研究設(shè)計行業(yè)信息化應(yīng)用模式，通過應(yīng)用集成化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化等信息處理技術(shù)，使項目設(shè)計內(nèi)容、技術(shù)、經(jīng)驗、信息、工作方法能夠重復(fù)使用并實現(xiàn)共享，讓設(shè)計流程更加便捷，最終提升工程項目設(shè)計的整體效益。

3.3 提高信息化標(biāo)準(zhǔn)程度

確定統(tǒng)一的信息分類標(biāo)準(zhǔn)。項目設(shè)計信息化分類的制定，應(yīng)該以相關(guān)信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為參考，根據(jù)設(shè)計行業(yè)工程管理的具體需求，制定目標(biāo)明確、分級清晰的分類標(biāo)準(zhǔn)，使之與各行各業(yè)均可相連接，使全國設(shè)計行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)信息共享。完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在當(dāng)前有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對工程項目設(shè)計方案、環(huán)節(jié)、內(nèi)容進行細(xì)化分類和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制定，全面錄入信息化管理系統(tǒng)，并且對相關(guān)技術(shù)等級、技術(shù)規(guī)范指標(biāo)和人員任用專業(yè)資質(zhì)要求進行標(biāo)準(zhǔn)化的硬性要求。

3.4 項目設(shè)計信息化建設(shè)中加大資金與設(shè)施的投入

正確建設(shè)信息化體系，充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與計算機技術(shù)是關(guān)鍵。通過運用先進的管理設(shè)備，可以提高設(shè)計內(nèi)容的分類、收集與儲存等工作的速度與質(zhì)量。加大對設(shè)計項目信息化資金的投入，為信息化建設(shè)所必備的設(shè)施提供資金支持，如計算機、掃描儀、刻錄機等設(shè)備。另外，還要對相關(guān)設(shè)計人員及時進行先進技術(shù)使用方法的培訓(xùn)，保證能夠合理準(zhǔn)確的應(yīng)用先進技術(shù)。

4 結(jié)束語

綜上所述，工程設(shè)計項目應(yīng)用信息化技術(shù)非常重要，通過創(chuàng)建信息化系統(tǒng)便能綜合把握項目建設(shè)全過程，相關(guān)企業(yè)應(yīng)搭建正確的信息系統(tǒng)構(gòu)建，以項目設(shè)計為主線，依據(jù)工程設(shè)計項目實際需求，制定正確的目標(biāo)，建立保障機制，大力推動信息化在設(shè)計行業(yè)的發(fā)展。