王西冀
領(lǐng)導(dǎo)干部既是群眾利益的代表者和維護者,又是群眾意志的體現(xiàn)者和協(xié)調(diào)者?!盀楣僖蝗危旄R环健?,這是大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的最大心愿。
那么,“造福一方”的決策從何而來?從理論和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的角度講,當然是從調(diào)查研究來,從實事求是來,從嚴格科學(xué)的決策程序來,從大膽創(chuàng)新、勇于探索來,等等。但是實踐證明,從群眾中來才是其源頭和歸宿。從群眾中來,關(guān)鍵在于“讀懂百姓”。
“讀懂百姓”,首先要了解群眾的發(fā)展愿望。一個地方的情況千差萬別,錯綜復(fù)雜,層次性、多元性、獨特性較強。群眾是自己命運的主宰。他們最了解自己所生活的環(huán)境和發(fā)展需要中應(yīng)該先解決什么問題,先上馬什么項目。領(lǐng)導(dǎo)干部做決策就要體察民情,掌握民意,傾聽民聲,尊重民愿,要甘做群眾的學(xué)生。思想空了,就到群眾中去吸取智慧;工作難了,就到群眾中去聽取妙計;辦法少了,就到群眾中去尋求對策。如果領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅是站在高處或遠處發(fā)號施令,對實際情況不管不問,對新生事物不聞不知,對群眾建議不理不睬,對發(fā)展需求不清不楚,那就只會是瞎指揮、亂點譜,最終是自己想干的不是群眾愿意干的,調(diào)動不起群眾的積極性,得不到群眾的支持。
從存在問題中“讀懂百姓”很重要。一個地方存在的問題就是群眾最需要面對和解決的事。解決一個問題,就會前進一步。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,對問題和矛盾要不回避,不忽視,不敷衍,不推脫,不掩蓋,要拿出共產(chǎn)黨員的勇氣、骨氣、銳氣和正氣迎難而上,排難而進,解放思想,銳意創(chuàng)新,大膽探索,不怕失敗。
信訪也是“讀懂百姓”的重要渠道。信訪是送上門的信息,送上門的群眾工作,送上門的對策措施。信訪里面有文章??陀^地講,信訪中有真實的呼聲,有虛假的信息;有真誠的愿望,有不好的用心。唯其復(fù)雜,更不能掉以輕心、有所忽視。正確的態(tài)度是不怕信訪。領(lǐng)導(dǎo)干部要與群眾走近點、靠攏點,與群眾臉對臉、心貼心,敢聽群眾的罵聲,愿聽群眾的哭聲,常聽群眾的呼聲,善于從信訪中捕捉群眾的思想情緒,掌握他們的言行動態(tài),從而了解最基層群眾的愿望、要求、冤屈,在決策中就可以考慮全面,照顧重點,抓準問題的癥結(jié),找到解決問題的突破口,切實解決群眾最盼、最急、最怨的問題。
是否“讀懂百姓”了,從決策的效果上可以衡量出來。群眾高興不高興、擁護不擁護、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)是評判決策成敗得失的根本依據(jù)。只要決策代表了群眾的利益,體現(xiàn)了群眾的意志,能夠為群眾所接受和承受,必然會得到群眾的擁護,群眾就會同心同德地為實現(xiàn)決策規(guī)定的目標去努力奮斗。
“讀懂百姓”,說到底就是要把群眾的呼聲作為第一信號,把群眾利益放在第一位置,把群眾滿意作為第一標準,時刻想想群眾需要我們做點什么,我們能為群眾做點什么,永遠站在群眾一邊,真心實意地為群眾辦實事好事,把堅持人民利益高于一切作為全部工作的出發(fā)點和歸宿。
當然,僅僅是“讀懂百姓”還不夠,領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)、能力和工作方法直接影響甚至決定著決策活動的效果。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照“復(fù)合型”人才的條件,加強學(xué)習,全面提高自己的綜合素質(zhì)。只有這樣,才能在紛繁復(fù)雜、瞬息萬變的形勢下,堅持唯物主義的科學(xué)決策態(tài)度;在事關(guān)方向、事關(guān)大局的重大問題上,具有敢于決斷的見地、勇氣和魄力;在實際工作中,堅持黨的思想路線,自覺克服主觀主義、教條主義、形式主義以及盲目性、片面性和絕對化,解放思想,大膽探索,勇于負責,不斷創(chuàng)新。
領(lǐng)導(dǎo)干部豐富的實踐經(jīng)驗在決策中也具有十分重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部多一個方面的實踐經(jīng)驗,就多一個決策的參照系,就會使決策增加一份科學(xué)性,而缺乏一個方面的直接經(jīng)驗,就少一個決策的參照系,決策就可能少一份科學(xué)性。所以領(lǐng)導(dǎo)干部要注意在實踐中總結(jié)和積累經(jīng)驗。經(jīng)過不斷地總結(jié)積累,使個人的經(jīng)驗豐富起來,從而實現(xiàn)在紛繁復(fù)雜的重大問題面前從容地、科學(xué)地制定和實施決策。
一句話,民之所思、民之所盼、民之所愿、民之所求,永遠是領(lǐng)導(dǎo)干部的決策之要、為政之要。