軍事指揮體系態(tài)勢產(chǎn)品分層分類體系模型

張 翀，何春輝，鮑翊平，葛 斌

（國防科技大學信息系統(tǒng)工程重點實驗室，長沙 410073）

0 引言

信息優(yōu)勢是信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn)交戰(zhàn)雙方爭奪的焦點，及時準確地獲取戰(zhàn)場態(tài)勢，對態(tài)勢正確解讀并在各指揮官之間形成共享的態(tài)勢感知，是獲取信息優(yōu)勢的關鍵［1-2］。軍隊作戰(zhàn)指揮具有層次性、分工性，單一的態(tài)勢系統(tǒng)無法滿足各級各類作戰(zhàn)需求，因此，態(tài)勢產(chǎn)品要成體系建立。作為一種體系，如何設計合理的產(chǎn)品體系并發(fā)揮產(chǎn)品體系的效能，是作戰(zhàn)指揮人員和參謀人員所重點關注的。

美軍的共用作戰(zhàn)圖［3-6］（Common Operational Picture，COP）自1997 年開始逐步建立并完善了通用作戰(zhàn)圖的分層分類體系，即互操作的作戰(zhàn)圖族［6］（FIOP—Family of Interoperable operational pictures），包括共用作戰(zhàn)圖（COP—Common Operational Picture）、共用戰(zhàn)術(shù)態(tài)勢圖（CTP—Common Tactical Picture）、單一合成態(tài)勢圖（SIP—Single Integrated Picture），它們分別服務于指揮決策、戰(zhàn)術(shù)指控和火力協(xié)同打擊等不同層次的作戰(zhàn)應用。如圖1 所示，COP、CTP 和SIP 共同為各級指揮員和執(zhí)行人員提供完整的態(tài)勢感知。

圖1 FIOP 組成圖

在我國，態(tài)勢產(chǎn)品雖然起步比較晚，但是發(fā)展比較迅速。某部的“某態(tài)勢系統(tǒng)”屬于我軍的戰(zhàn)區(qū)指揮系統(tǒng)，初步達到了戰(zhàn)略、戰(zhàn)役一體化的目標，在局部區(qū)域還達到了指揮系統(tǒng)與主戰(zhàn)武器一體化的程度。在軍用標準和規(guī)范方面，雖然我軍也制定了一系列的標準規(guī)范，但目前開發(fā)和在用的態(tài)勢信息可視化系統(tǒng)仍以各軍兵種面向應用的獨立開發(fā)為主，沒有形成體系，對聯(lián)合作戰(zhàn)的支持并不理想。

本文致力于研究建立適應于我軍作戰(zhàn)指揮體系的態(tài)勢產(chǎn)品分層分類體系，特別要適應于當前靈活多變的作戰(zhàn)指揮要求。從頂層設計出發(fā)，以模型指導體系建設為路線，提出了一種多級層次多視圖的態(tài)勢產(chǎn)品分層分類體系模型，該模型充分考慮了軍隊指揮結(jié)構(gòu)中涉及到態(tài)勢產(chǎn)品的基本元素，能夠適應軍隊編制體制結(jié)構(gòu)和指揮體系變化，并且充分考慮可計算、智能化的態(tài)勢產(chǎn)品體系構(gòu)建需求，利用運籌學模型建立了態(tài)勢產(chǎn)品體系構(gòu)建方法。模型的提出對于指導我軍建立合理、靈活、可擴展的態(tài)勢產(chǎn)品分層分類體系提供了技術(shù)支撐，也為將來我軍各類態(tài)勢產(chǎn)品的全面發(fā)展打下良好的參考基礎。

在學術(shù)研究方面，文獻［7］基于海量聯(lián)合戰(zhàn)場信息，提出了一種多級指揮所態(tài)勢生成方法，針對不同級別情報處理中心的信息獲取能力與作戰(zhàn)應用需求，分別形成了戰(zhàn)略層級的共用作戰(zhàn)圖、戰(zhàn)役層級的共用態(tài)勢圖和戰(zhàn)術(shù)層級單一合成圖，并對每一種態(tài)勢的原始數(shù)據(jù)和處理方法進行了詳細的描述。文獻［8］通過表、圖和文字描述方式，研究了海天一體戰(zhàn)場通用態(tài)勢圖構(gòu)建的基本內(nèi)容、實施過程及應實現(xiàn)的主要功能，并提出了海天一體戰(zhàn)場通用態(tài)勢圖在多種等非戰(zhàn)爭軍事行動中的運用建議。文獻［9］針對聯(lián)合作戰(zhàn)戰(zhàn)場態(tài)勢圖的互操作性問題，分析互操作性的定義和模型，總結(jié)公共時間基準、全球指控系統(tǒng)、公共作戰(zhàn)圖、單一合成空圖的技術(shù)特點，最后面向服務的戰(zhàn)場態(tài)勢體系構(gòu)建、元數(shù)據(jù)建模、多傳感器數(shù)據(jù)互聯(lián)等關鍵技術(shù)，給出了相關研究思路。文獻［10］在分布式環(huán)境下探討統(tǒng)一態(tài)勢生成技術(shù)，提出了全分布式信息融合、統(tǒng)一態(tài)勢標繪和統(tǒng)一情報分發(fā)數(shù)據(jù)鏈的關鍵技術(shù)，并分析了工程應用中的具體問題和解決方法。文獻［11］針對態(tài)勢信息有限管理問題，基于信息交換數(shù)據(jù)模型的研究思路，對態(tài)勢數(shù)據(jù)存儲、分發(fā)以及可視化表示等技術(shù)進行分析總結(jié)，提出了態(tài)勢信息數(shù)據(jù)管理方法，并進行了實驗驗證。文獻［12］設計了面向服務架構(gòu)的通用作戰(zhàn)態(tài)勢圖的架構(gòu)，并提出了相關的體系結(jié)構(gòu)，具有一定借鑒意義。文獻［13］針對模塊化構(gòu)建態(tài)勢圖的需求，利用組件描述態(tài)勢要素，以圖層為中心對態(tài)勢信息進行管理，提高了態(tài)勢管理的靈活性。

1 多級層次多視圖的態(tài)勢產(chǎn)品分層分類體系模型

1.1 模型要素描述

模型需要充分考慮在軍隊指揮結(jié)構(gòu)中態(tài)勢產(chǎn)品分層分類體系中的各種元素，經(jīng)過分析總結(jié)，在設計分層分類體系時主要考慮以下因素，如下頁圖2所示。

圖2 模型的圖形化示例

1.1.1 層次概念

軍隊指揮體系結(jié)構(gòu)具有層次性，因此，為適應這種體系結(jié)構(gòu)，態(tài)勢產(chǎn)品體系也需要考慮層次這一因素。

態(tài)勢產(chǎn)品體系的層次是指：態(tài)勢產(chǎn)品體系中為適應軍隊某一指揮層級需求而對一系列產(chǎn)品設定的相同等級。它具有如下屬性：

1）等級性

態(tài)勢產(chǎn)品體系層次的等級要與軍隊指揮層級相對應。通過層次這個要素對態(tài)勢產(chǎn)品按照軍隊指揮層級進行等級性劃分。

2）多級性

軍隊中某一個指揮層級中往往存在進一步的層級劃分，如軍隊指揮體系中的戰(zhàn)區(qū)層，戰(zhàn)區(qū)層又可以分為戰(zhàn)區(qū)機關層和所轄的軍兵種作戰(zhàn)集團層次，在設計態(tài)勢產(chǎn)品體系時需要考慮到這種多級性。因此，態(tài)勢產(chǎn)品體系中某一層次也要能夠進行再次劃分。

3）擴展性

態(tài)勢產(chǎn)品體系層次要符合軍隊指揮體系層級，當軍隊指揮體系層級發(fā)生變化時，態(tài)勢產(chǎn)品的層次需要隨之變化、進行擴展。

1.1.2 視圖概念

態(tài)勢產(chǎn)品可以按照不同分類標準劃分為不同種類，而分類標準不僅不盡相同，而且還不斷變化，因此，需要考慮視圖這一因素來描述不同種類的態(tài)勢產(chǎn)品。

態(tài)勢產(chǎn)品體系視圖是指為了符合軍隊指揮體系中某軍兵種、某種任務或某類業(yè)務等，在態(tài)勢產(chǎn)品體系中設定的對應產(chǎn)品種類。它具有如下屬性：

1）多種類性

為適應軍隊指揮體系中各種分類標準，態(tài)勢產(chǎn)品體系視圖可以按照不同標準進行劃分，例如可以按照軍兵種劃分，可以按照業(yè)務進行劃分，可以按照指控流程進行劃分等等。

2）統(tǒng)一性

雖然產(chǎn)品體系具有按不同標準的視圖，但視圖僅僅是整個態(tài)勢的一個側(cè)面，各個視圖要在后臺數(shù)據(jù)上相統(tǒng)一。

3）跨層次性

態(tài)勢產(chǎn)品體系模型中既有層次也有視圖，視圖可能存在于某一層次，也可能跨層次存在，例如后勤業(yè)務視圖存在于多個層次中，但每個層次后勤態(tài)勢的粒度不同；情報融合分析視圖跨軍委、戰(zhàn)區(qū)、作戰(zhàn)集團而存在，在這些層次中都需要考慮設計情報融合分析的態(tài)勢產(chǎn)品。

1.2 面向態(tài)勢能力的態(tài)勢產(chǎn)品體系構(gòu)建方法

對態(tài)勢產(chǎn)品分層分類體系建立模型可以抽象化描述產(chǎn)品體系，此外，還可以基于所提模型來建立態(tài)勢產(chǎn)品體系構(gòu)建方法，構(gòu)建方法要體現(xiàn)出態(tài)勢圖輔助指揮作戰(zhàn)的能力，本文稱為態(tài)勢能力。

隨著軍隊指揮體系架構(gòu)的變化，特別是針對靈活多變快速的作戰(zhàn)要求，態(tài)勢產(chǎn)品體系要符合新一代智能化、自動化的態(tài)勢分析需求，因此，本文認為態(tài)勢產(chǎn)品體系的構(gòu)建應該遵循一種動態(tài)的、可調(diào)整的、可計算的構(gòu)建機制。遵循此種思想，本文提出采用運籌學方法對態(tài)勢產(chǎn)品體系進行建模，并利用相關運籌學方法對產(chǎn)品體系的構(gòu)建過程進行計算。

1.2.1 基于線性規(guī)劃的體系構(gòu)建運籌學模型

基于上述所建立的多級層次多視圖的分層分類體系模型可知，模型包含多個層次，每個層次還可以包含多個種類的視圖，每個種類視圖中包含具體的視圖。從態(tài)勢產(chǎn)品體系評價出發(fā)，目的是為了最大化態(tài)勢產(chǎn)品的效能，可將該能力細分為若干指標：C1，C2，…，Cn，那么對于具有l(wèi) 個層次，每個層次i有mi個種類視圖，其中，第j 種類視圖有Ni，j個視圖應用，設ci，j，k是第i 層第j 種類視圖對應于第k 個能力指標的系數(shù)，那么目標函數(shù)可以表示為：

其中，YLi和YHi分別表示第i 層視圖數(shù)量的最小值和最大值，VLi，j和VHi，j分別表示第i 層第j 種類視圖中視圖數(shù)量的最小值和最大值。

聯(lián)立以上目標函數(shù)與約束條件，那么可以得出求解視圖數(shù)量的運籌學［14］模型為：

1.2.2 模型求解

通過引入松弛變量，模型式（4）可以轉(zhuǎn)化為：

可用單純形法［15］求解，計算步驟為：

1）找出初始可行基，確定初始基可行解，建立初始單純形表；

3）在σj≤0，j=m+1，…，n，中，若有某個σk對應xk的系數(shù)向量Pk≤0，則此問題無解，停止計算；否則，轉(zhuǎn)入下一步；

4）根據(jù)max（σj＞0）=σk，確定xk為換入變量，按θ 規(guī)則計算

可確定xl為換出變量，轉(zhuǎn)入下一步；

5）以alk為主元素進行迭代，把xk所對應的列向量進行變換，得到新的單純形表，重復步驟2）～步驟5），直到求解結(jié)束。

1.3 模型特點與意義分析

軍隊指揮體系隨著時代而發(fā)展，因此，相應的態(tài)勢產(chǎn)品體系也必須隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，本文提出態(tài)勢產(chǎn)品分層分類體系模型的目的就是指導產(chǎn)品體系不斷改進和變化，以適應新的編制體制。綜合以上描述可總結(jié)出，多級層次多視圖的態(tài)勢產(chǎn)品分層分類體系模型的特點如下：

1）符合軍隊指揮體系的基本結(jié)構(gòu)并具備靈活擴展性

所構(gòu)建的模型符合軍隊的指揮層次性，所設計的視圖可以體現(xiàn)作戰(zhàn)時各個業(yè)務口對態(tài)勢不同角度的需求，能夠按照不同標準對各軍兵種、各業(yè)務、各任務等需求建立態(tài)勢產(chǎn)品。模型總結(jié)出基本要素，能夠反映指揮結(jié)構(gòu)中的本質(zhì)特點，當層級或任務分工發(fā)生變化時，這些本質(zhì)特點不會發(fā)生變化，因此，模型指導生成的態(tài)勢產(chǎn)品體系具有靈活的可擴展性。

軍隊指揮體系具有層級性和明確的任務分工，但層級中可能還存在進一步劃分，模型充分考慮了這種情況，利用多級層次結(jié)構(gòu)來表示這種劃分。另外，軍隊指揮中的業(yè)務線具有貫穿指揮層級的情況，對于這種情況，模型也闡述了跨層次的視圖這種解決辦法。模型的設計不但考慮了軍隊指揮的本質(zhì)特點，還涵蓋了一些細節(jié)和特殊情況。

2）可以支持機動作戰(zhàn)時靈活的態(tài)勢產(chǎn)品配置

現(xiàn)代戰(zhàn)爭作戰(zhàn)樣式豐富，縱觀各場戰(zhàn)爭，靈活的部隊構(gòu)建是當前作戰(zhàn)的主要特點，在這種基本要求的作戰(zhàn)模式下，態(tài)勢產(chǎn)品體系就要隨之而動。最高指揮機構(gòu)不論配置何種的作戰(zhàn)體系，態(tài)勢產(chǎn)品需要靈活地適應指揮體系。本文所設計的態(tài)勢產(chǎn)品體系模型采用運籌學方法描述，機動時可以通過靈活配置參數(shù)，從而獲得滿足條件的態(tài)勢產(chǎn)品體系，可以較好地支撐作戰(zhàn)體系的變更。

3）可以支持當前智能化自動化作戰(zhàn)參謀技術(shù)

隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的智能技術(shù)引入到作戰(zhàn)參謀技術(shù)中，在這種環(huán)境中，態(tài)勢產(chǎn)品的構(gòu)建要求不再是需要人模糊地“拍腦袋”式地建立，而是需要可建模、可計算的態(tài)勢產(chǎn)品構(gòu)建能力，這樣才能和智能化參謀技術(shù)無縫對接，為構(gòu)建智能化態(tài)勢產(chǎn)品體系應用提供技術(shù)支持。

2 我軍態(tài)勢產(chǎn)品體系探討

本節(jié)基于上述模型，探討構(gòu)建面向我軍指揮體系的態(tài)勢產(chǎn)品分層分類體系。

2.1 態(tài)勢產(chǎn)品體系層次

綜合我軍聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系特點，在分層分類體系模型的指導下，本文將態(tài)勢產(chǎn)品體系分為軍委戰(zhàn)略級、戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指級、軍種戰(zhàn)役級和戰(zhàn)術(shù)單元級4個層次的劃分。

1）軍委戰(zhàn)略級

軍委級態(tài)勢產(chǎn)品用于軍委聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心的戰(zhàn)場態(tài)勢感知，輔助軍委指揮層級從戰(zhàn)略上制定作戰(zhàn)方針，進行戰(zhàn)略意圖籌劃；軍委級態(tài)勢產(chǎn)品描述并強調(diào)當前的部署和態(tài)勢，同時也包含了幫助指揮官預測和影響未來局勢的信息。

2）戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指級

戰(zhàn)區(qū)級態(tài)勢產(chǎn)品主要服務于戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)的態(tài)勢需求，輔助戰(zhàn)區(qū)統(tǒng)帥和戰(zhàn)區(qū)內(nèi)各軍種作戰(zhàn)指揮員進行戰(zhàn)區(qū)級籌劃與決策。按照我軍指揮層級的劃分，戰(zhàn)區(qū)層進一步劃分為兩個子層：處于上層的為戰(zhàn)區(qū)統(tǒng)帥指揮機構(gòu)服務，處于下層的為各軍種作戰(zhàn)指揮員服務。本文所設計的戰(zhàn)區(qū)級涵蓋了指揮體系中的戰(zhàn)區(qū)首腦機構(gòu)和各軍種作戰(zhàn)業(yè)務人員。這兩個子層基本任務和信息要素類似，根據(jù)不同的作戰(zhàn)任務、軍兵種結(jié)構(gòu)等情況會有一定的區(qū)別。

3）軍種戰(zhàn)役級

軍種戰(zhàn)役級態(tài)勢產(chǎn)品主要用于各軍兵種中的軍、旅級，或其相對應等級的作戰(zhàn)指揮部的態(tài)勢展現(xiàn)與分析，輔助部隊指揮員制定作戰(zhàn)計劃，進行指揮控制，并接收戰(zhàn)區(qū)的態(tài)勢和情報，融合下級態(tài)勢和情報。軍種戰(zhàn)役級態(tài)勢產(chǎn)品主要對應于我軍指揮體系中的作戰(zhàn)部隊，應用于包括軍級、旅級或其相對應等級的指揮所，因此，可以進一步進行子層劃分。

4）戰(zhàn)術(shù)單元級

戰(zhàn)術(shù)單元級態(tài)勢產(chǎn)品服務于由各軍兵種單獨編組的營、連、排級作戰(zhàn)分隊或作戰(zhàn)平臺（艦、船、艇、飛機、車輛），接收上級態(tài)勢和情報信息，指控火控武器，向上級提供本級戰(zhàn)場態(tài)勢和火控武器態(tài)勢信息，輔助本級進行單元作戰(zhàn)。

2.2 業(yè)務視圖

上一節(jié)主要從層次方面對面向我軍指揮體系的態(tài)勢產(chǎn)品分層分類體系進行闡述，實際建立態(tài)勢產(chǎn)品時，還要從各個態(tài)勢系統(tǒng)所對應的業(yè)務來進行設計，本節(jié)從業(yè)務視圖角度闡述態(tài)勢產(chǎn)品體系。

1）參謀工作

參謀工作業(yè)務是個跨指揮層級的視圖，軍委聯(lián)合指揮部、戰(zhàn)區(qū)指揮機構(gòu)、作戰(zhàn)集團指揮所、部隊指揮所都具有參謀工作的業(yè)務，主要包括作戰(zhàn)計劃籌劃、情報偵察、電子對抗等。

2）政治工作

與參謀工作類似，政治工作也是跨指揮層級的業(yè)務視圖，主要包括思想政治、組織、人力資源、心理戰(zhàn)等。

3）后勤工作

后勤工作跨指揮層級，并且有專屬的保障中心，主要包括財務、營房、運輸?shù)葮I(yè)務。

4）裝備工作

裝備工作跨多個指揮層級進行建設與保障，主要包括裝備保障與裝備維護。

5）訓練工作

訓練工作貫穿指揮體系，主要包括訓練、教育、考核等。

6）動員工作

動員工作僅存在于軍委戰(zhàn)略層次和戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指層次，主要包括動員征兵、邊海防等。

2.3 OODA 視圖

以上是從我軍指揮體系中業(yè)務角度來對態(tài)勢產(chǎn)品體系的設計，另一方面，指揮控制過程遵循包以德循環(huán)，OODA［16］（Observe，Orient，Decide and Act），即觀察-調(diào)整-決策-行動。4 個階段貫穿物理域、信息域、認知域和社會域所涉及的媒介和空間。物理域中的實體和行為，通過信息域的指揮信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為特定的數(shù)據(jù)、信息和知識，結(jié)合人的作戰(zhàn)經(jīng)驗以及世界觀等主觀因素，在作戰(zhàn)人員的思想意識中形成認知。認知的目的是保證在社會域通過指揮人員間交互進行科學、及時、精細、到位的決策，最終對部隊的作戰(zhàn)行動實施有效的指揮控制，而正確快速認知來源于對戰(zhàn)場環(huán)境與態(tài)勢正確快速自動的分析。本節(jié)從OODA 環(huán)來闡述態(tài)勢產(chǎn)品體系。

1）信息探測與采集

作為OODA 環(huán)的第一環(huán)節(jié)，需要通過各種探測與采集手段進行信息獲取，在這一環(huán)節(jié)中各種探測與采集設備的態(tài)勢要在態(tài)勢產(chǎn)品上進行展現(xiàn)，以輔助對信息和情報獲取能力的監(jiān)控。

2）融合與分析

融合與分析是OODA 環(huán)的第二階段，匯聚各種傳感器的信息，并進行融合處理，提供分析支撐環(huán)境。

3）決策與指揮

決策與指揮階段存在于軍委戰(zhàn)略級、戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指級和軍種戰(zhàn)役級，主要涉及方案、決心、目標分配、計劃擬制、計劃推演。

4）打擊執(zhí)行

打擊執(zhí)行貫穿4 個層次，主要包括火控武器態(tài)勢、行動監(jiān)控和效果。

3 態(tài)勢產(chǎn)品體系分析與模型研究

根據(jù)上節(jié)所描述的2 種態(tài)勢產(chǎn)品體系，即以業(yè)務視圖為主的體系和以OODA 視圖為主的體系，本節(jié)對這兩種體系進行分析并結(jié)合前述模型加以研究。

3.1 業(yè)務視圖體系分析

以表格形式對業(yè)務視圖態(tài)勢產(chǎn)品體系進行分析，“√”表示存在態(tài)勢產(chǎn)品，如表1 所示。

表1 業(yè)務視圖態(tài)勢產(chǎn)品各層級分布

從業(yè)務視圖態(tài)勢產(chǎn)品體系的根本目的出發(fā)，要提高各個業(yè)務口基于態(tài)勢的工作業(yè)務感知能力，可以將面向業(yè)務視圖態(tài)勢產(chǎn)品體系的能力指標分為業(yè)務表達能力CY1、業(yè)務分析能力CY2和業(yè)務認知能力CY3。從各個層級來考察這3 個能力指標，層級越高責任越大，所發(fā)揮的效能越大，因此，考慮按照由高層級到低層級逐級遞減來設計能力指標。從各個業(yè)務視圖來考慮這3 個能力指標，可以設計各個業(yè)務口的權(quán)重系數(shù)。因此，可以設計出如表2 所示的業(yè)務視圖態(tài)勢產(chǎn)品能力指標體系。其中，戰(zhàn)術(shù)單元級為標準能力，其上的層級乘以相關的增長系數(shù)。

表2 業(yè)務視圖態(tài)勢產(chǎn)品體系能力指標分布

關于業(yè)務視圖態(tài)勢產(chǎn)品體系中每一種業(yè)務視圖中，態(tài)勢產(chǎn)品的數(shù)量層級越高機關越龐大，所需要態(tài)勢產(chǎn)品的數(shù)量也越豐富。另外，從業(yè)務口的數(shù)量需求出發(fā)，每個業(yè)務口對態(tài)勢產(chǎn)品數(shù)量的要求也不相同，可考慮設定數(shù)量系數(shù)。因此，關于各層級各視圖中態(tài)勢產(chǎn)品的約束數(shù)量如表3 所示，其中，戰(zhàn)術(shù)單元級按照標準的最低和最高態(tài)勢產(chǎn)品數(shù)量計算，其上的層級乘以相關的增長系數(shù)。

表3 業(yè)務視圖態(tài)勢產(chǎn)品數(shù)量約束分布

基于上述對能力指標和數(shù)量約束的考慮，可以針對業(yè)務視圖態(tài)勢產(chǎn)品體系列出部分運籌學模型（由于空間有限，單一視圖中態(tài)勢產(chǎn)品數(shù)量約束公式未列出）。模型中hi，j代表不同層級不同視圖的系數(shù)，如軍種戰(zhàn)役級的參謀視圖該系數(shù)為1.1，而戰(zhàn)術(shù)單元級的后勤視圖該系數(shù)為0。

3.2 OODA 視圖體系分析

以表格形式對OODA 視圖態(tài)勢產(chǎn)品體系進行分析，“√”表示存在態(tài)勢產(chǎn)品，如表4 所示。

表4 OODA 視圖態(tài)勢產(chǎn)品各層級分布

OODA 視圖的態(tài)勢產(chǎn)品主要是從作戰(zhàn)過程角度輔助指揮員和參謀人員更好地理解態(tài)勢，對戰(zhàn)場態(tài)勢具有全面而深刻的把控。因此，可以提出態(tài)勢匯聚能力CO1，態(tài)勢融合能力CO2，態(tài)勢輔助能力CO3以及態(tài)勢評估能力CO4這4 項目能力指標。

關于能力指標權(quán)重分配和產(chǎn)品數(shù)量約束分配與業(yè)務視圖可基本一致，在此不作過多贅述。那么針對OODA 視圖態(tài)勢產(chǎn)品體系列出部分運籌學模型（由于空間有限，單一視圖中態(tài)勢產(chǎn)品數(shù)量約束公式未列出）。

4 結(jié)論

隨著世界軍事形式不斷變化、我軍指揮體系的不斷完善、未來戰(zhàn)場對態(tài)勢需求日益加強，構(gòu)建符合我軍指揮體系完整的態(tài)勢產(chǎn)品體系是必然要求。本文針對合理有效構(gòu)建我軍態(tài)勢產(chǎn)品體系的需求，提出了多級層次多視圖的態(tài)勢產(chǎn)品分層分類體系模型；模型抽取出軍隊態(tài)勢產(chǎn)品體系本質(zhì)要素，設計了層次和視圖這兩個概念，并綜合考慮靈活多變作戰(zhàn)指揮的要求，以及可計算、智能化作戰(zhàn)參謀的需要，運用運籌學方法建立了形式化態(tài)勢產(chǎn)品體系模型，并從效能最大化出發(fā)求解產(chǎn)品體系；最后以應用案例的方式，建立了適應于我軍指揮體系的態(tài)勢產(chǎn)品分層分類系統(tǒng)架構(gòu)。這為構(gòu)建滿足我軍指揮體系的態(tài)勢產(chǎn)品分層分類體系作出探索，也為智能化、自動化、可計算的現(xiàn)代化作戰(zhàn)態(tài)勢體系建立提供了技術(shù)支撐。

下一步工作將會進一步根據(jù)更多視圖種類完善態(tài)勢產(chǎn)品分層分類體系，并通過結(jié)合聯(lián)合渡海登島、輿論戰(zhàn)與網(wǎng)絡戰(zhàn)等案例，研究態(tài)勢產(chǎn)品體系的實用性。