淺談工程監(jiān)理的重要性試析

姚云飛 王宇航 王金鑫

摘要：工程監(jiān)理是一種有償?shù)墓こ套稍兎?wù)，是具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件和建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，代表建設(shè)單位對承包單位實施建設(shè)監(jiān)控的一種專業(yè)服務(wù)。目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;重要性;試析

引言

當(dāng)前的工程項目規(guī)模龐大、復(fù)雜性高，許多工程項目需要?dú)v經(jīng)數(shù)年才能完成，工程建設(shè)需要大量的人員和企業(yè)參與，其中工程監(jiān)理是不可缺少的人員。如果監(jiān)理工作存在缺失，就會對工程項目建設(shè)產(chǎn)生直接影響，引發(fā)各種工程問題，進(jìn)而對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙。作為項目建設(shè)過程中的重要分子，工程監(jiān)理人員需要注重監(jiān)管模式，綜合開展管理工作，達(dá)到預(yù)期的工程建設(shè)目標(biāo)。

1建筑監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)存的問題

1.1市場規(guī)范程度不足

現(xiàn)階段建筑監(jiān)理行業(yè)規(guī)范程度仍然存在一些問題，造成規(guī)范度不足的原因主要體現(xiàn)在兩方面，其中一個是監(jiān)理行業(yè)存在一些違法違規(guī)現(xiàn)象，一些監(jiān)理機(jī)構(gòu)由于資質(zhì)不足違法分包轉(zhuǎn)包，加上市場中監(jiān)理工程師證書的掛靠問題始終存在，導(dǎo)致在一些建設(shè)項目中監(jiān)理職能未能真實的充分的發(fā)揮出來。二來受到一些地方的地域政策，可能存在當(dāng)?shù)氐胤秸Ｗo(hù)當(dāng)?shù)乇O(jiān)理單位利用當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策對外來的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理行為受到限制和約束，造成市場內(nèi)監(jiān)理工程存在不公平競爭現(xiàn)象。

1.2監(jiān)理體系不夠成熟，缺乏必要的經(jīng)驗

我國技術(shù)監(jiān)督起步較晚，監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)不夠成熟，仍存在一些重大缺陷。中國的監(jiān)督工作和西方發(fā)達(dá)國家的監(jiān)督工作仍然存在很大差距。此外，項目所有者對監(jiān)督工作認(rèn)識不足，其在監(jiān)督工作中的作用不夠明確，使項目經(jīng)理難以發(fā)揮自己的作用。在某些情況下，項目監(jiān)測工作在項目建設(shè)中只起輔助作用，不能促進(jìn)整個項目。

1.3招投標(biāo)市場管理混亂

由于我國現(xiàn)有的監(jiān)理市場一部分采用招投標(biāo)機(jī)制，一部分采用自愿原則，導(dǎo)致在工程建設(shè)中監(jiān)理單位之間存在不公平的競爭。招投標(biāo)的優(yōu)勢在于其招投標(biāo)過程公平公正，從源頭上杜絕了暗香操作的情況，防止貪污腐敗的發(fā)生，杜絕了承包商私下指定，破壞監(jiān)理行業(yè)市場的穩(wěn)定，造成對其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)的不公平競爭，導(dǎo)致建筑行業(yè)風(fēng)氣不正，不能健康的發(fā)展。

2工程監(jiān)理在項目實施階段中的重要性

2.1有利于項目實施階段協(xié)調(diào)作用

工程監(jiān)理是項目建設(shè)工程全過程的主角之一，憑借著自身的專業(yè)知識且需要以全面的眼光看待，對施工中的所有單位進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，使現(xiàn)場所投入的物料、人員、設(shè)備等能夠按照相關(guān)設(shè)計圖紙、法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、施工組織設(shè)計等要求落實和執(zhí)行。無論溝通有多難、多費(fèi)時，當(dāng)項目需要時，此時監(jiān)理就是需要把分散的各要素組合起來，協(xié)同一致，齊心協(xié)力，提高項目參與各方之間的配合度，實現(xiàn)項目總體目標(biāo)。

2.2有助于提升工程安全性

在項目建設(shè)中，由于參與者眾多和施工環(huán)境復(fù)雜，樓層和三維空間存在許多危險因素。每年都有大量關(guān)于建筑事故的報道，充分說明了建筑的危險性。對于主管來說，安全審核是他們工作的重要組成部分，也是他們的責(zé)任。在主管的控制下，可以消除各種技術(shù)風(fēng)險隱患，減少各種風(fēng)險因素，明顯有助于提高工程施工安全，為員工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。施工企業(yè)是工程建設(shè)的主體。工程施工過程中，監(jiān)理部門是第三方部門，具有獨(dú)立的行政權(quán)限。委托施工，能夠有效地監(jiān)督管理施工企業(yè)，規(guī)范施工企業(yè)行為，實現(xiàn)工程施工過程的嚴(yán)格管理。在監(jiān)理工作的監(jiān)督下，工程建設(shè)中存在的各類問題都會隱形，監(jiān)理會根據(jù)問題的嚴(yán)重性發(fā)出相應(yīng)的糾正通知，并提出問題的解決方案，規(guī)范企業(yè)行為。

2.3為投資決策提供科學(xué)依據(jù)

監(jiān)理的存在意義是監(jiān)理方能夠依照自己對行業(yè)工程情況的了解為建設(shè)單位指定的項目提供投資咨詢建議，結(jié)合建設(shè)工程所在地區(qū)的規(guī)范政策以及建設(shè)單位的需求，為建設(shè)單位提供科學(xué)合理的建議，具體體現(xiàn)在為建設(shè)單位提供公平科學(xué)的咨詢機(jī)構(gòu)，保障建設(shè)單位做出更加科學(xué)的決策并且該投資決策能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，使得建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)投資利益最大化。

2.4有助于保障施工質(zhì)量

當(dāng)前，社會各界對工程項目的施工質(zhì)量十分關(guān)注。由于工程與人民生活之間存在著必然的聯(lián)系，如果施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，會增加建筑物的隱患，給人民生活帶來不便，造成一定的風(fēng)險。例如，如果建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性不足，可能會導(dǎo)致定居點(diǎn)、建筑裂縫甚至建筑倒塌。因此，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制一直是工程施工各個方面關(guān)注的問題。本項目建設(shè)指標(biāo)必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以確保以后能正常使用，否則項目價值通常無法充分發(fā)揮，這對施工企業(yè)和建設(shè)單位的發(fā)展也是非常不利的。上級可以全面監(jiān)督管理工程，規(guī)范施工中的各種行為，消除各方面潛在的質(zhì)量危害。在工程設(shè)計過程中保持與設(shè)計人員的有效溝通，向他們提供各種技術(shù)信息，驗證和驗證完成的設(shè)計方案，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案中的問題。通過一系列措施，我們可以減少質(zhì)量問題的發(fā)生，提前實現(xiàn)質(zhì)量問題的控制，幫助企業(yè)通過優(yōu)質(zhì)工程項目建立良好的市場形象。

2.5有利于項目進(jìn)度的控制

進(jìn)度控制是工程建設(shè)中非常重要的環(huán)節(jié)，這一階段的監(jiān)理工作，需要協(xié)助建設(shè)單位處理過程中各類問題，重點(diǎn)審核承包單位在保證工期的施工技術(shù)組織措施是否可行且合理，施工方案及機(jī)械設(shè)備能力與工期目標(biāo)是否一致合理。作為監(jiān)理要為建設(shè)單位從整體考慮，必須協(xié)調(diào)溝通確保工程進(jìn)展順利，完成項目總體目標(biāo)。

3對目前工程監(jiān)理現(xiàn)狀的一些建議

3.1加強(qiáng)建設(shè)方和監(jiān)理人員的配合

項目順利發(fā)展離不開項目所有者與項目經(jīng)理的密切合作。只有加強(qiáng)相互溝通才能解決一些基本問題。雙方可以舉行一些會議，討論一些問題，加強(qiáng)彼此之間的合作和溝通，確保監(jiān)測部門與項目所有者之間的信息流暢通，從而促進(jìn)水利工程的順利發(fā)展和高質(zhì)量的完成。

3.2完善工程監(jiān)理領(lǐng)域的法律法規(guī)體系

面對我國建設(shè)工程市場上市場規(guī)范程度不足的問題必須從行業(yè)法律法規(guī)體系上去解決，要想完善工程監(jiān)理領(lǐng)域的法律法規(guī)體系，必須依托于政府部門有力的政策。政府相關(guān)部門在立法立規(guī)的過程中必須熟知監(jiān)理的任務(wù)職責(zé)，從行業(yè)整體現(xiàn)狀進(jìn)行考慮，剔除不適宜的陳舊內(nèi)容，革新制定標(biāo)準(zhǔn)。這就要求相關(guān)人員對監(jiān)理行業(yè)的未來發(fā)展能有一個清晰的規(guī)劃，這樣才能制定出合情合理的法律法規(guī)，同時該法律法規(guī)也能夠經(jīng)受的住時間和實踐的考驗。

3.3做好標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指指對監(jiān)理形式和監(jiān)理內(nèi)容兩個方面的管理，就監(jiān)理形式而言。要規(guī)范監(jiān)理制度避免制度制定的分歧，而造成監(jiān)理人員在實行監(jiān)理任務(wù)時候出現(xiàn)前后統(tǒng)一的問題。就監(jiān)理內(nèi)容而言，要對監(jiān)理流程和內(nèi)容統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。無論是監(jiān)理形式還是監(jiān)理內(nèi)容而言，都必須做到統(tǒng)一，對所有的監(jiān)理人員而言降低標(biāo)準(zhǔn)不一產(chǎn)生的分歧問題，提高監(jiān)理人員工作效率和質(zhì)量。

結(jié)束語

當(dāng)下，建筑行業(yè)已是平穩(wěn)發(fā)展階段，應(yīng)更加重視建設(shè)工程監(jiān)理，通過科學(xué)的手段提升工程監(jiān)理的效果，做好施工過程中監(jiān)理工作，發(fā)揮監(jiān)理工作的最大價值，才能確保正建設(shè)過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，實現(xiàn)項目目標(biāo)。

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