“別說了，聽我的！”落馬董事長受審時發(fā)言，震驚現(xiàn)場

平時霸道慣了，落馬董事長受審在法庭說“聽我的”;縣長公然推翻縣委常委會決議，為老板上項目“幫忙”;財務(wù)總監(jiān)會上保留意見，國企老總連夜打電話謾罵他兩個多小時。梳理近期披露的“一把手”案例，不少人存在恃權(quán)自傲、獨斷專行的問題。

“別說了，聽我的！”一個縣屬國有企業(yè)的“掌門人”受審時，粗暴打斷控辯雙方的辯論，讓法官和旁聽庭審接受警示教育的黨員干部們震驚不已。這是11月26日，中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站披露的又一個“一霸手”的“霸氣”行徑。

梳理近期披露的“一把手”案例，其中不少人存在恃權(quán)自傲、獨斷專行的問題。

平時霸道慣了，落馬董事長受審在法庭說“聽我的”

受審時說出“霸氣”言論的黃楨富，是四川省青山縣一個國有企業(yè)的“掌門人”，級別不高，派頭甚大，是什么滋生出他的“霸氣”？

今年56歲的黃楨富，早年在廣旺礦務(wù)局寶輪院煤礦工作，1999年通過“公推公選”，由礦務(wù)局轉(zhuǎn)至青川縣，在多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位任職。

據(jù)紀(jì)委監(jiān)委調(diào)查，黃楨富處心積慮地謀求個人升遷，為了所謂的“年齡優(yōu)勢”，借助職務(wù)便利，托熟人將個人檔案借出后，相關(guān)信息是想改就改，想刪就刪，一番刪改后，他“瞬間”年輕了8歲。在他的“精心經(jīng)營”下，2015年5月成為了四川唐家河旅游開發(fā)有限公司董事長。

成為單位“一把手”后，黃楨富漸漸滋生“霸氣”。他的強(qiáng)勢不僅表現(xiàn)在對下屬強(qiáng)硬，對上級監(jiān)督管理部門所提整改意見，也是能混就混、能推就推。2016年12月，按照縣委統(tǒng)一安排，縣委第一巡察組對四川唐家河旅游開發(fā)有限公司開展集中巡察，并于次年6月反饋巡察意見。因部分問題整改將調(diào)整公司賬務(wù)，造成公司虧損額上升，黃楨富對此一直沒落實整改要求，截至案發(fā)，仍有3個問題沒有整改。

今年5月，黃楨富被開除黨籍、開除公職處分。近日，黃楨富涉嫌貪污罪在青川縣法院受審時，霸氣地打斷控辯雙方的辯論，說：“別說了，聽我的，這個事情我認(rèn)。審判長我堅決認(rèn)罪認(rèn)罰，沒有異議。”這番話讓現(xiàn)場接受警示教育的黨員干部們震驚不已，“平時霸道慣了，到了庭審現(xiàn)場也難以轉(zhuǎn)性”。

縣長公然推翻縣委常委會決議，為老板上項目“幫忙”

11月24日，中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站披露了四川省資陽市政府原副秘書長鄒明勇貪腐案細(xì)節(jié)，他是和家人抱團(tuán)貪腐的“一霸手”，11年間斂財5431萬余元，其侄兒和妻舅都因受賄罪鋃鐺入獄。鄒明勇因受賄罪、濫用職權(quán)罪被判刑15年。

據(jù)披露，在安岳縣縣長任上，鄒明勇獨斷專行，公然推翻縣委常委會決議，不顧工作原則把不合規(guī)變成“合規(guī)”，當(dāng)起了“一霸手”。

2011年，安岳縣某酒店負(fù)責(zé)人黃某某拜訪鄒明勇，用金錢“開道”，提出想擴(kuò)大規(guī)模建設(shè)某溫泉旅游度假酒店，希望其幫忙給予優(yōu)惠扶持政策。

為了實現(xiàn)對黃某某的承諾，鄒明勇不顧職能部門反對，公然違背縣委常委會審定該合同時形成的“競得項目所有用地后才能兌付優(yōu)惠扶持資金”的決議，要求縣財政局提前兌付優(yōu)惠扶持資金。經(jīng)查，在此期間，鄒明勇多次收受黃某某所送財物共計792萬元。

據(jù)悉，安岳縣某溫泉旅游度假酒店至今未動工，卻已提前兌付財政優(yōu)惠扶持資金，鄒明勇的這一行為造成國有資產(chǎn)的巨額損失。

財務(wù)總監(jiān)提出保留意見，被老總電話謾罵兩小時

近日，北京市國資委黨委以視頻形式召開全系統(tǒng)警示教育大會，8000余名國資系統(tǒng)干部共同觀看以北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)原黨委副書記、總經(jīng)理張農(nóng)科為主角的警示教育片《遺失的初心》，以案為鑒、以案促改。

警示教育片披露，2014年，履新總經(jīng)理職務(wù)沒多久的張農(nóng)科，接受老鄉(xiāng)汪某的請托，打著系統(tǒng)提升城市固體廢物處理能力的名義，對江蘇隆亨紙業(yè)有限公司進(jìn)行承債式收購。對于這一決定，集團(tuán)班子內(nèi)部產(chǎn)生了嚴(yán)重分歧。張農(nóng)科在公司會議上提出：“我們要改革發(fā)展，誰阻礙改革發(fā)展就要跟誰作堅決斗爭?！倍鴱堔r(nóng)科眼中的“阻礙”和“斗爭”，就是誰敢反對他的意見，他就利用職權(quán)優(yōu)勢對誰進(jìn)行人身攻擊。集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)在會上提出保留意見，張農(nóng)科就連夜給財務(wù)總監(jiān)打電話，威脅謾罵兩個多小時，直至凌晨才作罷。

為收購和運營隆亨公司，環(huán)衛(wèi)集團(tuán)承擔(dān)了7.3億元債務(wù)，后續(xù)融資加流動資金投入近10個億，可最終的效益卻不盡如人意。而驅(qū)使張農(nóng)科如此費盡心思的動力，是汪某一次次送上的好處費，共計300萬元。

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”

決策“一言堂”、用人“一句話”、花錢“一支筆”、項目“一手抓……形形色色的霸道行權(quán)，與“一把手”權(quán)力觀扭曲、不愿自覺接受監(jiān)督有直接關(guān)系。

今年3月，《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》公開發(fā)布，引發(fā)輿論關(guān)注。這是黨內(nèi)首個針對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子開展監(jiān)督的專門文件。

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)貫徹《意見》，探索開展紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級黨委班子成員集體談話、紀(jì)委書記定期同下級“一把手”談話、述責(zé)述廉述評等工作，推動破解對“一把手”監(jiān)督和同級監(jiān)督難題。

一系列舉措，釋放出不斷強(qiáng)化對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的強(qiáng)烈信號。

中央紀(jì)委國家監(jiān)委通報顯示，今年1至9月，全國紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處分省部級干部22人，廳局級干部2058人，縣處級干部1.7萬人。這組數(shù)據(jù)表明，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”開展監(jiān)督檢查和審查調(diào)查，懲治腐敗更加精準(zhǔn)有力，治理腐敗的效能不斷提升。

（《南方都市報》2021.11.28）