回望偉大轉(zhuǎn)折 推進改革開放

改革開放后，中國工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略從單純的重化工業(yè)調(diào)整為消費導(dǎo)向型工業(yè)經(jīng)濟，初步建立了社會主義市場經(jīng)濟體制。這一時期，我國相繼實施了優(yōu)先發(fā)展輕紡工業(yè)、重點加強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、大力振興支柱產(chǎn)業(yè)、積極發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等政策，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整優(yōu)化，從而將中國工業(yè)化的航船駛?cè)肷詈^(qū)。

1999年除夕夜，春節(jié)聯(lián)歡晚會上出現(xiàn)了一個叫《打氣兒》的小品，小品中一位下崗職工有一大段自述：“你就拿我來說吧，18歲畢業(yè)，我就到了自行車廠，我是先入團后入黨，上過3次光榮榜，廠長特別器重我，眼瞅要提副組長，領(lǐng)導(dǎo)一跟我談話，說單位減員要并廠，當(dāng)時我就表了態(tài)，咱工人要替國家想，我不下崗誰下崗?！?/p>

臺下雖掌聲響起，但掌聲的背后是無數(shù)人的辛酸與無奈。同年，劉歡的《從頭再來》傳遍城市的大街小巷，人們淺吟低唱著：“昨天所有的榮譽，已變成遙遠(yuǎn)的回憶?！?/p>

官方統(tǒng)計數(shù)字顯示，從1998年至2002年，全國累計有國有企業(yè)下崗職工2600多萬人，平均下來，全國每100人中便有兩名下崗職工。

在東北，情況更為嚴(yán)峻。1996年，企業(yè)職工下崗人員占職工總數(shù)比例最高的省份是遼寧省，為14.2%，黑龍江省為13.8%，吉林省也高達10.3%。

新中國成立后，東北作為老工業(yè)基地為國家打下了工業(yè)化進程的基座，在國企改革的浪潮中，又一次以共和國長子的姿態(tài)率先“刀刃向內(nèi)”，喊出了“工人要替國家想，我不下崗誰下崗”。

但所有發(fā)生的一切是非此不可的進程與規(guī)律，只不過，當(dāng)陣痛突然來臨的時候，沒有人來得及準(zhǔn)備便被卷入時代的浪潮。

“上午還樂呵呵地簽到，下午就被通知下崗?！崩侠罱衲?5歲，1998年下崗那年，他正值壯年?；貞浧甬?dāng)年的下崗大潮，老李說，其實早就想到了這一切，但沒想到一切來得這么快。老李所在的廠子位于沈陽市鐵西區(qū)，與其說是工廠，不如說是一個社會。工廠內(nèi)，廠辦學(xué)校、食堂、浴室、影院……不用踏出工廠，便可經(jīng)歷一生；廠房內(nèi)外，子承父業(yè)，師傅如父，一個車間恍如一個街坊。

老李看到的表面之下，其實是國有企業(yè)在長期發(fā)展中暗隱的沉疴頑疾：政企不分，重復(fù)建設(shè)，人浮于事，包袱沉重……“1998年，全國國有企業(yè)盈虧相抵實現(xiàn)的利潤是213.7億元?！焙髞?，原國務(wù)院國資委副主任邵寧表示，改革都是逼出來的，當(dāng)不改革的風(fēng)險要大于改革風(fēng)險的時候，改革就是必然的選擇。

1998年的沈陽市鐵西區(qū)，滿大街下崗職工，耳邊聽到的全是“減員增效、下崗分流、再就業(yè)”等新鮮詞匯。當(dāng)司機的，下崗后去拉腳；干鉚焊的，開起了修車鋪；跑銷售的，去私企重操舊業(yè)。老李是鉗工，他擺起了地攤……

當(dāng)時在鐵西流行一首詩歌——《下崗工人》：習(xí)慣了接訂單的手，今天的指間流出彷徨；裝工資的口袋，今天寫滿空蕩……

老李眼前看不懂的迷惘，卻是國家處變中篤定的方向。從1998年到2000年，黨中央、國務(wù)院帶領(lǐng)國有企業(yè)實施了改革脫困3年攻堅，通過債轉(zhuǎn)股、技改貼息、政策性關(guān)閉破產(chǎn)等一系列政策措施，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，推動企業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級，促進國有企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，實現(xiàn)了國有企業(yè)的整體扭虧為盈，為國有企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

2000年后，老李的地攤變成了商鋪，如今老李又開了一家公司，每年略有盈余。無聊的時候，他來到工廠的舊址，這里早已成了商業(yè)中心。夜色中，步行街彈吉他的小伙子唱起了《橋邊姑娘》，老李忽然也想唱歌，不自覺地哼出了“看成敗，人生豪邁，只不過是從頭再來”。