馬開遠(yuǎn)
(黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣總站,黑龍江哈爾濱 150001)
科學(xué)技術(shù)的繁榮發(fā)展,促使我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平得到極大的提升,新型農(nóng)機(jī)的廣泛使用,不僅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率與質(zhì)量,還為農(nóng)民帶來十分可觀的財富。因此,我國基層地區(qū)應(yīng)始終結(jié)合自身實際推廣情況,制定完善的推廣機(jī)制,將農(nóng)機(jī)作為提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要工具,并采取有效的措施解決推廣工作中存在的問題,從而推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程。
資金短缺是導(dǎo)致基層農(nóng)機(jī)推廣效果并不理想的重要原因之一,由于農(nóng)機(jī)推廣工作常年無法得到充足的資金保障,不僅影響了農(nóng)機(jī)設(shè)備的先進(jìn)性,導(dǎo)致一系列推廣工作效率與質(zhì)量得不到提升,還影響工作人員的薪資待遇,不利于員工進(jìn)行推廣工作積極性與主動性的提高,進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)民應(yīng)用新型農(nóng)機(jī)的熱情不高,或是農(nóng)民沒有能力購買先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,最終致使基層農(nóng)機(jī)推廣工作無法滿足時代發(fā)展的需求。
不先進(jìn)的推廣形式是影響基層農(nóng)機(jī)推廣成效的重要原因,一方面,由于農(nóng)民的思想意識水平相對落后,對新型農(nóng)機(jī)設(shè)備的接受程度并不高,若無法以農(nóng)民喜聞樂見的形式進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣工作,則很難激發(fā)農(nóng)民使用新型農(nóng)機(jī)設(shè)備的興趣。另一方面,制度構(gòu)建不完善、推廣經(jīng)費匱乏等,是導(dǎo)致農(nóng)機(jī)推廣工作形式落后的重要原因,使得部分農(nóng)機(jī)測試工作結(jié)果無法獲得農(nóng)民的認(rèn)可,進(jìn)而造成推廣工作效果并不理想。
基層農(nóng)機(jī)推廣是一項艱巨且復(fù)雜的工作,涉及的內(nèi)容十分廣泛,且數(shù)字化、智能化推廣工作正逐漸普及開來,導(dǎo)致素質(zhì)不合格的工作人員缺乏應(yīng)對工作問題的能力。一方面,推廣隊伍培訓(xùn)力度不強(qiáng),使得員工長期接收不到先進(jìn)的理念與專業(yè)的知識,致使自身綜合業(yè)務(wù)能力水平逐漸下降,進(jìn)而無法滿足現(xiàn)代基層農(nóng)機(jī)推廣工作的需求。另一方面,由于部分推廣工作環(huán)境較差,且薪資待遇較低,導(dǎo)致推廣工作無法吸納素質(zhì)水平與專業(yè)能力高的人才,使得推廣效率與成效無法得到保證[1]。
不完善的制度與機(jī)制無法為基層農(nóng)機(jī)推廣工作提供可行的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn),致使員工在工作中出現(xiàn)不良情緒。示范與試驗是原有農(nóng)機(jī)推廣工作的方式,部分機(jī)械設(shè)備投入到使用中后,會出現(xiàn)一系列問題,不利于農(nóng)民對新型農(nóng)機(jī)設(shè)備認(rèn)可度的提升。因此,有關(guān)部門需切實加強(qiáng)制度建設(shè),從而更好地保障一系列農(nóng)機(jī)推廣工作的開展,也為員工探索其他可行路徑提供支持。
推廣基層農(nóng)機(jī)工作已經(jīng)經(jīng)歷了十多個年頭,相應(yīng)的購置補貼力度在逐漸增大,從2004年的7 000萬元到2019年的180億元,在很大程度上說明國家對基層農(nóng)機(jī)推廣工作的重視,為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。新型農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用,不僅提升澆水、施肥、收割等環(huán)節(jié)的工作效率與質(zhì)量,極大地解放農(nóng)民的雙手,還有效避免惡劣天氣對農(nóng)作物的傷害,使得農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)水平得到提升,促使農(nóng)業(yè)事業(yè)朝著現(xiàn)代化、機(jī)械化方向發(fā)展。
為進(jìn)一步獲得農(nóng)民對新型農(nóng)機(jī)設(shè)備的信任,農(nóng)機(jī)推廣部門就要與政府部門、市場商戶保持密切聯(lián)系,從而為提升農(nóng)機(jī)推廣效率與質(zhì)量提供保障。一方面,政府部門以及其他相關(guān)部門需樹立正確的農(nóng)機(jī)推廣意識,適當(dāng)加大政策向農(nóng)機(jī)推廣工作的傾斜,落實各項國家對購置農(nóng)機(jī)設(shè)備的補貼,同時加強(qiáng)資金與管理工作,保證補貼資金能發(fā)放到農(nóng)民手中。加強(qiáng)社會資金對農(nóng)機(jī)推廣工作的投入,是政府充分發(fā)揮自身指導(dǎo)作用的重要體現(xiàn),促使一系列推廣工作能夠有序進(jìn)行。與此同時,政府部門要加強(qiáng)對農(nóng)村基層干部以及農(nóng)民的教育工作,定期開展工作會議來了解推廣工作的進(jìn)度與現(xiàn)狀,以此滿足農(nóng)機(jī)推廣工作的實際需要。例如,部分地區(qū)政府部門與當(dāng)?shù)匦庞蒙绾献鳎槍Ξ?dāng)?shù)鼗鶎愚r(nóng)機(jī)工作的實際情況以及農(nóng)民的需求,成立專項資金補貼貸款,以此減輕農(nóng)民購買新型農(nóng)機(jī)設(shè)備的壓力。同時,與商業(yè)銀行合作,出臺一些免息小額貸款政策,允許農(nóng)民分期償還購買農(nóng)機(jī)設(shè)備的費用,為進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)推廣工作效果做好鋪墊。另一方面,基層農(nóng)機(jī)推廣部門要切實加強(qiáng)培訓(xùn)部門與廠家之間的交流與溝通,從而為農(nóng)民提供購買先進(jìn)設(shè)備的渠道,使得設(shè)備質(zhì)量得到有效保障,避免中間商賺取差價,從根本上提升農(nóng)民對農(nóng)機(jī)推廣工作的認(rèn)可,進(jìn)而激發(fā)農(nóng)民的積極性與主動性。
創(chuàng)新農(nóng)機(jī)推廣工作形式,是當(dāng)前有關(guān)部門提升基層農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量與效果最有效的途徑,也是激發(fā)農(nóng)民使用新型農(nóng)機(jī)設(shè)備熱情的關(guān)鍵。因此,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要、推廣工作要求,確保一系列工作能夠有序進(jìn)行。首先,構(gòu)建完善的配套基礎(chǔ)設(shè)施,例如,許多地方政府已經(jīng)將農(nóng)機(jī)維修咨詢服務(wù)模式運用到實際推廣工作中,并加大建設(shè)農(nóng)機(jī)專業(yè)網(wǎng)點力度,為不同地區(qū)的農(nóng)民提供有針對性的技術(shù)服務(wù),使得農(nóng)民在了解新型農(nóng)機(jī)設(shè)備的前提下,對資金進(jìn)行合理規(guī)劃,確保推廣工作質(zhì)量的提升。其次,為農(nóng)民學(xué)習(xí)提供免費的專業(yè)書籍,為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù),使得農(nóng)民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,清楚地認(rèn)識到新型農(nóng)機(jī)設(shè)備的重要性,并將農(nóng)機(jī)設(shè)備引入到實際生產(chǎn)中,從而為我國農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。最后,推動農(nóng)機(jī)推廣工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),拓展農(nóng)民以及工作人員視野,從而推動數(shù)字化、信息化農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程。例如,利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù),將更多先進(jìn)的農(nóng)機(jī)知識普及給農(nóng)民,并計算式更新知識庫,為農(nóng)民搜索農(nóng)機(jī)信息提供便利。與此同時,工作人員還可利用多媒體以及網(wǎng)絡(luò)模型,將復(fù)雜的農(nóng)機(jī)知識直觀地展示在農(nóng)民面前,以此增強(qiáng)農(nóng)民對農(nóng)機(jī)推廣工作的認(rèn)識,為加大推廣力度奠定堅實的基礎(chǔ)[2]。
推廣隊伍整體素質(zhì)是保證一系列農(nóng)機(jī)推廣工作順利開展的重要保障,因此,相關(guān)部門需認(rèn)識到加強(qiáng)人員綜合業(yè)務(wù)能力提升的重要性,首先,為推廣人員提供有針對性的培訓(xùn),加強(qiáng)人員對先進(jìn)農(nóng)機(jī)知識與推廣理念的了解,將農(nóng)業(yè)機(jī)械、科學(xué)技術(shù)理論知識與實踐相結(jié)合,并從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,促使自身全面了解農(nóng)機(jī)推廣工作的重點與難點,以此為農(nóng)民提供更加專業(yè)的講解,為農(nóng)民機(jī)械維修提供便利。其次,注重開展針對員工繼續(xù)教育,鼓勵員工樹立正確的工作精神與崗位意識,加強(qiáng)員工自我提升意識,鼓勵員工進(jìn)行實地考察,確保員工在全面了解農(nóng)業(yè)機(jī)械化、自動化形式的前提下,采取更加有效的措施應(yīng)對實際工作中遇到的問題。最后,切實提升基層崗位的薪資待遇,并充分發(fā)揮各種優(yōu)惠政策的優(yōu)勢與價值,吸引高素質(zhì)的高校畢業(yè)生以及社會人員參與應(yīng)聘,使得人才真正下沉到基層,以此為基層農(nóng)機(jī)推廣工作提供源源不斷的新鮮動力,進(jìn)一步提升推廣工作人員的管理水平、信息水平、技術(shù)水平,將完整的農(nóng)業(yè)機(jī)械化藍(lán)圖展示在農(nóng)民眼前,保障相關(guān)工作效率與質(zhì)量的提升。
新時期的基層農(nóng)機(jī)推廣工作需要更加完善的制度與機(jī)制提供保障,也是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的重要基礎(chǔ)與依據(jù)。因此,基層農(nóng)機(jī)推廣部門在開展一系列工作過程中,首先,全面分析現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境為基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的挑戰(zhàn),牢牢抓住時代發(fā)展帶來的機(jī)遇,以此構(gòu)建更加完善、科學(xué)、合理的培訓(xùn)制度、激勵制度、招聘制度等,以此激發(fā)工作人員的積極性與主動性,并思考實際工作中產(chǎn)生的問題,對相關(guān)制度進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整,從而為員工提供可行的工作標(biāo)準(zhǔn),為農(nóng)機(jī)推廣工作提供更加廣闊的發(fā)展空間。其次,將科學(xué)技術(shù)成果落實到農(nóng)業(yè)實際生產(chǎn)中,一方面,對現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)機(jī)械新技術(shù)、新方式進(jìn)行歸納、整理與總結(jié),并根據(jù)現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)設(shè)備使用規(guī)范編制更加合理的技術(shù)規(guī)范,使得操作流程更加符合標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而真正發(fā)揮出新型農(nóng)機(jī)設(shè)備的功能與效用。另一方面,政府部門需積極探索基層農(nóng)機(jī)推廣新路徑、新形式、新手段,加大新型機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)與制造,從而為農(nóng)民提供更加省時省力的機(jī)械設(shè)備,以此構(gòu)建農(nóng)機(jī)推廣新格局、新趨勢,確?;鶎愚r(nóng)機(jī)推廣工作能夠滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。最后,針對當(dāng)前農(nóng)機(jī)推廣工作存在的問題,各地政府部門需切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計制造,加大產(chǎn)研結(jié)合力度,建立健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,確保農(nóng)機(jī)推廣工作始終擁有新鮮動力。例如,加大與科學(xué)研究院、高等院校以及龍頭企業(yè)的合作,充分發(fā)揮出他們生產(chǎn)制造新型農(nóng)機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢,以此為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展做好鋪墊[3]。
綜上所述,切實解決農(nóng)機(jī)推廣工作中存在的問題,對促進(jìn)基層農(nóng)業(yè)機(jī)械化、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)事業(yè)發(fā)展發(fā)揮著不可忽視的作用。因此,有關(guān)部門需認(rèn)清當(dāng)前時代發(fā)展趨勢,樹立正確的農(nóng)機(jī)推廣工作意識,切實加大資金投入、員工培訓(xùn)、制度建設(shè)、形式創(chuàng)新等工作力度,以此提升我國基層經(jīng)濟(jì)水平,為構(gòu)建良好的經(jīng)濟(jì)體系奠定堅實的基礎(chǔ)。