化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的相關(guān)研究

摘要：化學工業(yè)是我國在建設(shè)初期就十分重視的行業(yè)，隨著社會的飛速進步，化學工業(yè)的發(fā)展也隨著時代的步伐突飛猛進?；瘜W工業(yè)是多品種的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其工業(yè)生產(chǎn)影響極廣，包括醫(yī)藥、化肥、炸藥等多種行業(yè)。但化工生產(chǎn)所涉及的設(shè)備和材料廣泛，其中不乏易燃易爆、有毒有害的原材料。因此，如何在保證化工生產(chǎn)效率的同時保證安全無事故就是當前化工生產(chǎn)的主要問題，本文就化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)進行分析和解答，希望對化學加工工業(yè)的生產(chǎn)管理有所啟示。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);生產(chǎn)技術(shù)管理;安全生產(chǎn)

當前人類生產(chǎn)、生活中使用著的很多商品均屬化學制品，因此發(fā)展化學制品工業(yè)在當前人類經(jīng)濟、生活中具有很重要的地位。做好化學產(chǎn)品中的技術(shù)管理工作，是提高化工產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品效益的重要手段，但與此同時，還要做好化學安全生產(chǎn)管理工作。在一些原因的影響下，技術(shù)管理和安全生產(chǎn)之間的矛盾也日益突出。為合理平衡二者的緊張關(guān)系，并全面促進化學工業(yè)的健康發(fā)展，就需要做好化學科技管理與安全生產(chǎn)等工作。積極推進國家安全管理工作，逐步建立循環(huán)性的工作流程[1]。

一、化工生產(chǎn)中生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)

化工生產(chǎn)活動中，若想保障整個工作在相對安全的環(huán)境下順利開展，需要相關(guān)工作人員提升安全意識，從技術(shù)使用和設(shè)備操作的安全性角度出發(fā)。針對現(xiàn)階段在技術(shù)應(yīng)用過程中所出現(xiàn)的各種問題，進行不斷優(yōu)化，從而更好提升企業(yè)生產(chǎn)水平和發(fā)展水平。加強對傳統(tǒng)化工生產(chǎn)技術(shù)的保護管理力度，以減少在傳統(tǒng)生產(chǎn)活動中由于各種安全隱患而造成重大安全事故的發(fā)生率。從化工生產(chǎn)特點來看，其本身存在著許多不可控因素，使得生產(chǎn)過程中頻繁性出現(xiàn)安全問題。另外，其危險性特征極為明顯，并且很容易受到外界環(huán)境的影響。如果未對其中每個因素進行嚴格控制，有可能會出現(xiàn)一些危險事故。比如在化工生產(chǎn)過程中便會運用到許多原料，這些原料本身便具有一定的易燃、易爆特點，加之許多的化工原料還帶有一定的毒性特點。在具體生產(chǎn)過程中，還會不可避免使用到一些具備易燃易爆特點的生產(chǎn)設(shè)備。綜合多方面的影響因素，都會在無形之中增加化工生產(chǎn)的安全隱患。

在企業(yè)生產(chǎn)中，由于受到員工年齡性格、工作經(jīng)歷、職業(yè)素養(yǎng)等因素的影響，各個人員在實際操作中具有一些差異性，而這種差別很容易為公司化工產(chǎn)品生產(chǎn)帶來安全隱患。生產(chǎn)技術(shù)管理是在確保產(chǎn)品安全性的前提下，對化工企業(yè)來說，通過生產(chǎn)技術(shù)指標的標準化，就可以有效地提高了員工作業(yè)的規(guī)范化、一致性和標準性，這就降低了生產(chǎn)設(shè)備正常運行的故障率，進而減少了重大化學安全事故產(chǎn)生的可能性[2]。

二、化工生產(chǎn)中提升生產(chǎn)技術(shù)管理與強化安全生產(chǎn)的相關(guān)措施

化工廠在開展產(chǎn)品加工的過程當中，要求一直保持安全生產(chǎn)。根據(jù)各個部門的具體情況，先建立起一種比較安全的管理制度，以后再根據(jù)實際生產(chǎn)的需要，認真考察不同的作業(yè)環(huán)節(jié)的具體工作狀況，從而使安全生產(chǎn)管理工作的系統(tǒng)更加健全。為了實際情況，做好安全生產(chǎn)的管理系統(tǒng)的準備工作的時候，化工廠就必須盡可能地充分地考慮在生產(chǎn)的時候，有可能會出現(xiàn)不安全的原因。還有一些人員如果沒有按照規(guī)定就一定要進行處分。同時在要對員工安全知識進行檢查時，員工都可以牢牢地掌握技術(shù)上與安全有關(guān)的生產(chǎn)知識。在工作的時候避免由于失誤而造成安全隱患[3]。

增強對員工的安全意識是安全生產(chǎn)的主要前提，只要員工的安全意識增強了，才能堅持安全原則，遵守企業(yè)的安全規(guī)范。強化人員的安全意識必須開展企業(yè)內(nèi)部全體的安全生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)教育不是生產(chǎn)人員的"獨有課"，應(yīng)是全企業(yè)人員都應(yīng)學習的重要思想。增強了公司一線企業(yè)生產(chǎn)者和管理人員的企業(yè)安全意識，能有效地提高企業(yè)安全感和生產(chǎn)管理能力，而公司領(lǐng)導階層也在提高了企業(yè)安全意識后，會在整個公司內(nèi)部中形成更良好的企業(yè)安全意識，并周期性檢查安全漏洞，提升安全生產(chǎn)的容錯率。提高工作人員安全意識的主要途徑，可以包括以下兩種：一種為集體形式的安全教育，這種安全普及教育雖然無法保證其實效性，但集體安全普及能最大效率的對企業(yè)人員進行全覆蓋式的安全教育;另一種方式是小組學習，以班級主任或辦公室為安全知識學習基本單元，由領(lǐng)導階層為班級主任或辦公室負責人進行安全知識教學后，再由班級主任對小組內(nèi)人員進行安全教學。兩種方式組合，可整體增強公司安全意識，確保安全生產(chǎn)。

當化工企業(yè)制定了各種較為完善的安全生產(chǎn)管理制度之后，最為重要的工作便是可以將其中所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容落實到具體活動中，確保其積極作用可以得到充分發(fā)揮，推動化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作的有序進行。從該方面特點來看，企業(yè)應(yīng)該將安全生產(chǎn)任務(wù)進行分化處理，讓每個部門都可以發(fā)揮起積極作用。各個部門可以實行互相監(jiān)督的方式。當發(fā)現(xiàn)某個部門出現(xiàn)了不安全生產(chǎn)的問題，應(yīng)該及時上報給上級部門，對其進行獎金的扣除。如果每個部門都可以嚴格按照安全生產(chǎn)制度中所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進行相關(guān)操作，整個企業(yè)安全生產(chǎn)的目標便可以實現(xiàn)。在今后工作中，便需要充分考慮到化工生產(chǎn)過程監(jiān)督管理工作所產(chǎn)生的重大作用。確保每位工作人員都可以明確自身職責，為安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)貢獻自己的力量。比如：可以在正式生產(chǎn)工作之前，對生產(chǎn)流程進行重新規(guī)定和明確、其中所出現(xiàn)的安全隱患、需要注意的問題都需要進行明確。加強對生產(chǎn)人員的系統(tǒng)性培訓，讓其可以科學化操作各種生產(chǎn)設(shè)備，掌握具體操作方法[4]。

化工廠在選用化學制造設(shè)備時，要針對各種原材料的腐蝕性，做好設(shè)備選擇，這樣就可結(jié)合實際情況，將最優(yōu)質(zhì)的機械設(shè)備帶到化學制造工作中去，同時在機械設(shè)備使用前和使用中也必須做好維護，最好能定時做好設(shè)備維護。維修技術(shù)人員應(yīng)具備高度的專業(yè)知識，以保證產(chǎn)品不出現(xiàn)故障。并要求工人規(guī)范操作設(shè)備，以降低工人對機械設(shè)備的損失，進而降低對機器的安全事故。以前化工廠中出現(xiàn)重大安全事故時，主要是由設(shè)備存在的安全隱患所引起，如果這些化工廠對小問題不能及時處理，到了今后的管理工作中只會使這種小問題越變越大，甚至一發(fā)不可收拾。所以，在化工產(chǎn)品中的技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)等各方面，都必須在實踐中不斷完善。記錄和檢測日常使用的儀器設(shè)備，把已發(fā)現(xiàn)的問題及時報告給有關(guān)技術(shù)人員，并通知技術(shù)人員對已發(fā)現(xiàn)的問題作出解決，同時檢驗是否有未發(fā)現(xiàn)的問題。化學工業(yè)生產(chǎn)中還必須更換已老化的生產(chǎn)裝置，并引入先進的機械設(shè)備，使生產(chǎn)線能緊隨時代潮流，同時也使安全生產(chǎn)管理的水平進一步提升。在對各種機械設(shè)備進行檢測時，應(yīng)按照國家標準進行全面檢測，或?qū)C械設(shè)備進行全方位檢測，而不要只做機械表面工作，以防發(fā)生重大安全事故。

結(jié)語：

我國的化工產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)成為國家經(jīng)濟發(fā)展的支柱行業(yè)，化工安全技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)使一個相互印證的關(guān)系，缺一不可。所以，在化工生產(chǎn)中應(yīng)著重注意生產(chǎn)安全問題，為企業(yè)生產(chǎn)目標負責，為企業(yè)員工負責，為社會主義經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦。

參考文獻：

[1]李偉科. 淺析化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的相關(guān)分析[J]. 數(shù)碼設(shè)計（下），2021，10（3）：136-137.

[2]張茂富，張學輝. 探究化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性[J]. 當代化工研究，2021（4）：22-23.

[3]李文良. 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系探討[J]. 化工管理，2020（18）：208-209.

[4]張軍偉. 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系思考[J]. 石化技術(shù)，2020，27（2）：313，318.

作者簡介：

李平，籍貫：浙江臨海，出生年月：1975年1月，專業(yè)方向：化工生產(chǎn)