火電廠安全生產(chǎn)創(chuàng)新管理應(yīng)用與實(shí)踐研究

馮洪亮

國家能源泰安熱電有限公司

1 引言

改革開放以來，我國的能源市場發(fā)展迅速，居民對電能的需求力度越來越大。目前我國的電力行業(yè)當(dāng)中以火力發(fā)電廠居多，發(fā)電量最大。用于火力發(fā)電的主要材料有煤炭，石油以及天然氣等不可再生能源。其主要的工作原理是通過燃燒這些燃料將水加熱氣化成水蒸氣，然后將原料內(nèi)部的化學(xué)能轉(zhuǎn)化為熱能，進(jìn)一步通過產(chǎn)生的蒸汽推動旋轉(zhuǎn)，帶動發(fā)電機(jī)工作，達(dá)到將熱能轉(zhuǎn)化成電能的目的。但是因?yàn)楣に嚨膹?fù)雜性，在整個生產(chǎn)工作過程中會存在很多安全隱患，如果我們在生產(chǎn)工作的過程中沒有采取相應(yīng)的安全措施，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，在電力生產(chǎn)的過程中，我們一方面要致力于提高電力技術(shù)。另一方面對安全管理工作也應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。只有這樣，我們才可以保證企業(yè)在獲得經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)取得社會效益，最終實(shí)現(xiàn)我國所提倡的可持續(xù)發(fā)展。

2 火電廠安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟(jì)水平高速發(fā)展，直接推動了我國電力企業(yè)的進(jìn)步。但在火力發(fā)電廠的發(fā)展過程中，常常因一些安全因素制約火電廠的發(fā)展水平。其中最突出的就是安全事故的發(fā)生，一起安全事故就會對火力發(fā)電廠的效益造成嚴(yán)重影響。因此，我們需要對現(xiàn)有問題進(jìn)行總結(jié)，對安全防范工作投以更多的財(cái)力、物力、精力。此外，在生產(chǎn)管理工作中，我們要尊重國家相關(guān)的法規(guī)政策，有效提高安全管理工作的質(zhì)量，進(jìn)一步提升火電廠在工作運(yùn)行過程中的安全性。實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。

3 影響火力發(fā)電廠安全的因素

3.1 自然因素導(dǎo)致的安全隱患

火力發(fā)電廠在日常的生產(chǎn)工作中常常會受到許多自然因素的影響。自然因素所引起的事故是火力發(fā)電廠在安全生產(chǎn)管理中的重要關(guān)注點(diǎn)，其主要內(nèi)容包括泥石流、地震、洪水、臺風(fēng)等，這些因素對火電廠的安全工作產(chǎn)生巨大的危害，比如對火電廠的建筑結(jié)構(gòu)造成損壞，影響基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品的質(zhì)量，對工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成損失等。此外，由于自然因素復(fù)雜多樣，造成的隱患多，且難以控制，同時(shí)缺乏系統(tǒng)有效地應(yīng)對措施，所以只有采取科學(xué)的防護(hù)手段才有可能降低自然因素造成的安全影響，將火力發(fā)電廠的損失降低，盡可能的不影響火力發(fā)電廠的正常運(yùn)行。

3.2 設(shè)備因素導(dǎo)致的安全隱患

一般情況下火力發(fā)電廠中都會有許多生產(chǎn)工作設(shè)備，但這些設(shè)備所處的外部環(huán)境常常是惡劣的，因此很容易出現(xiàn)設(shè)備老化等問題，而且隨著使用時(shí)間的加長，會導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備面臨更大的安全威脅，其中像大型壓力容器產(chǎn)品、高層結(jié)構(gòu)與高壓高溫管路等，在工作階段很容易出現(xiàn)多種酸堿性的化學(xué)成分，危險(xiǎn)隱患很大。如果這些帶電帶壓力設(shè)施的生產(chǎn)設(shè)備因老化等因素出現(xiàn)安全問題，會導(dǎo)致整個火力發(fā)電廠處于嚴(yán)重的安全隱患下，嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致爆炸，火災(zāi)，建筑倒塌等安全事故的發(fā)生。

3.3 人為因素導(dǎo)致的安全隱患

實(shí)際的工作環(huán)境中，火力發(fā)電廠中的許多工人并沒有接受足夠的安全意識教育，甚至有的情況下沒有按照正確的生產(chǎn)設(shè)備操作流程進(jìn)行工作。他們?nèi)狈σ欢ǖ呢?zé)任意識與安全意識，因此很容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生，比如工作人員因注意力分散或違規(guī)操作等造成的安全問題。此外，在實(shí)際生活中，一些因早期規(guī)劃不夠、施工有問題等造成的安全問題也時(shí)有出現(xiàn)，如欄桿強(qiáng)度不夠?qū)е鹿ぷ魅藛T墜落等。人為因素導(dǎo)致的安全問題，一般情況下可以通過前期的安全準(zhǔn)備措施加以預(yù)防。具體的措施包括，對工作人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，對于火力發(fā)電廠的生產(chǎn)安全管理工作來說，人為因素的把控非常重要，也是經(jīng)檢驗(yàn)行之有效的。

3.4 習(xí)慣性違章問題

此外，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中也存在許多問題導(dǎo)致安全事故。比如工作人員在長時(shí)間的工作中形成了一些操作習(xí)慣，無法在短期內(nèi)進(jìn)行改變，而這些習(xí)慣是違反相關(guān)的規(guī)章制度的。這種操作行為被稱為習(xí)慣性違章，習(xí)慣性違章操作不一定導(dǎo)致安全事故發(fā)生，但站在另一個角度分析，這會降低工作人員的安全責(zé)任意識。在開展實(shí)際工作中，許多工作人員會不自覺地違反規(guī)章制度，這也就導(dǎo)致了習(xí)慣性違章的產(chǎn)生。根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)我們了解到，最近幾年的火電廠安全事故由習(xí)慣性違章導(dǎo)致的安全事故占比達(dá)90%。由此可見，不解決該問題，很難降低火電廠安全事故的發(fā)生概率[1]。

3.5 設(shè)備管理效果差問題

站在客觀的角度來分析，火力發(fā)電廠的設(shè)備管理效果非常重要。生產(chǎn)設(shè)備在火力發(fā)電廠中占有重要地位，其數(shù)量種類都是非常多的對其的日常維護(hù)復(fù)雜繁鎖。通常來說，如果在整個發(fā)電系統(tǒng)中出現(xiàn)了設(shè)備故障問題將會對整個系統(tǒng)的安全運(yùn)行造成極大程度的影響，因此要求相關(guān)工作人員對火力發(fā)電廠的設(shè)備積極開展日常維護(hù)管理工作，通過定期檢修減少設(shè)備工作過程中發(fā)生的問題隱患。但是因?yàn)樵O(shè)備的管理維護(hù)本身具有較高的難度，如果在管理維護(hù)的過程中，不能得其要點(diǎn)，反而會浪費(fèi)大量的人力物力，進(jìn)而影響到整個設(shè)備管理工作的開展。從這方面來看，設(shè)備管理的效果如何會間接的影響火力發(fā)電廠的安全管理工作。

4 火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的原則

4.1 預(yù)防為主、安全第一的原則

現(xiàn)代社會，不管是哪個行業(yè)的生產(chǎn)管理工作，最主要的問題都是安全問題。對于火電廠來說亦是如此，在整個火電廠的工作過程中，需要嚴(yán)格遵守的第一原則就是安全第一、預(yù)防為主。通過多方面的總結(jié)，我們可以了解到，火力發(fā)電廠安全工作管理中的主要問題來自操作人員的安全意識不足。因此，我們需要重點(diǎn)對工作人員開展安全教育工作，給予安全教育工作足夠的重視程度。

4.2 全員參與、全員管理的原則

通過上面的總結(jié)，我們了解到火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理工作需要很強(qiáng)的系統(tǒng)性，其安全隱患非常多。此外，生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，數(shù)量種類多等特點(diǎn)也是造成安全事故的主要原因。因此，如果我們想要對火力發(fā)電廠進(jìn)行全面的安全管理工作，就需要全過程、全方位地開展，且進(jìn)行全員參與、全員管理。同時(shí)，在實(shí)際管理工作中，應(yīng)貫徹落實(shí)科學(xué)管理的方針，只有這樣才能將責(zé)任落實(shí)到每一個工作人員身上，切實(shí)提高他們的責(zé)任意識[2]。

4.3 生產(chǎn)以安全為主的原則

實(shí)際生產(chǎn)是以安全作為第一前提的，因此要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的可持續(xù)性，我們需要先保證生產(chǎn)的安全性。對于這一問題有以下幾個方面需要注意：第一，我們要在任何時(shí)間監(jiān)控水器系統(tǒng)的質(zhì)量問題。因?yàn)橐坏┧|(zhì)量出現(xiàn)問題，很容易造成安全事故，所以我們應(yīng)及時(shí)分析原因，并采取應(yīng)對措施；第二，在設(shè)備的工作過程中，如果出現(xiàn)故障，我們需及時(shí)進(jìn)行調(diào)試、檢查、維修，并總結(jié)原因，要努力避免沒有經(jīng)過測試審查的設(shè)備進(jìn)行送電的情況發(fā)生；第三，熱機(jī)的主保護(hù)功能是一項(xiàng)非常重要的功能因此，在沒有得到上級許可的情況下，我們不能將該功能關(guān)閉。此外火力發(fā)電廠內(nèi)的任意生產(chǎn)設(shè)備的性能參數(shù)都應(yīng)該達(dá)到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)。

4.4 保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常的原則

我們應(yīng)該重視生產(chǎn)設(shè)備的管理檢修工作，應(yīng)該及時(shí)檢修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)其有可能存在的隱患，并采取對應(yīng)的解決措施予以消除。在保障安全的前提下我們才可以將設(shè)備投入生產(chǎn)。其次我們要提高維修人員的技術(shù)能力保障他們的專業(yè)水平合格，最后如果生產(chǎn)設(shè)備在技術(shù)上存在問題，應(yīng)該將生產(chǎn)設(shè)備交由專門的單位進(jìn)行修復(fù)處理[3]。

5 火電廠安全生產(chǎn)創(chuàng)新管理的實(shí)際應(yīng)用措施

安全管理是我國電力系統(tǒng)管理中非常重要的一個項(xiàng)目，也是居民們非常重視的問題。隨著我國技術(shù)水平的提升，火電廠的安全管理工作變得更為重要。因?yàn)檫@不僅僅影響到人們用電的安全穩(wěn)定性，另一方面對我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到一定的作用。此外，安全事故的發(fā)生會直接影響到居民的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全，因此我們要保障用電的安全性。這就需要我們遵守相應(yīng)的管理規(guī)則，同時(shí)建立完善的規(guī)章制度體系，并將該工作有效落實(shí)下去，同時(shí)要注重創(chuàng)新管理的措施應(yīng)用。只有這樣，我們才可以使火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行達(dá)到相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)。

5.1 提高對技能培訓(xùn)工作的重視

通過研究發(fā)現(xiàn)，操作人員的技術(shù)水平和安全意識對火電廠的安全管理效果起著重要作用。因此如果能夠提高員工的安全意識、重視安全技能的培訓(xùn)會有助于生產(chǎn)安全性的大福提升。在實(shí)際的培訓(xùn)中，我們應(yīng)重視培訓(xùn)流程的規(guī)范性，并實(shí)施一定的監(jiān)管工作。在日常管理中，我們應(yīng)將整個培訓(xùn)流程納入績效考核之中。同時(shí)不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，只有這樣才能有效提升安全管理工作的效果。安全培訓(xùn)工作對于提升工作人員的安全意識有著舉足輕重的作用。故將該培訓(xùn)工作納入績效考核中是很有必要的。此外，我們應(yīng)結(jié)合目前安全管理工作中的問題來進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。同時(shí)也需要有關(guān)部門對安全員等工作人員在管理監(jiān)督上加大力度，并重視制度規(guī)范的制定與落實(shí)。

5.2 保證生產(chǎn)設(shè)備有效運(yùn)行

火電廠中的生產(chǎn)設(shè)備是安全管理的物質(zhì)基礎(chǔ)。若生產(chǎn)設(shè)備處于高負(fù)荷工作的危險(xiǎn)狀態(tài)，會對整個火電廠的生產(chǎn)狀況造成嚴(yán)重影響。因此，我們應(yīng)采取相應(yīng)的方案進(jìn)行應(yīng)對解決。首先，我們應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的缺陷管理，盡可能降低設(shè)備的缺陷率。其次，操作工作人員要對處于工作狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備的指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行密切觀察，如若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)采取解決方案，確保生產(chǎn)設(shè)備能夠安全可靠的工作運(yùn)行。

5.3 完善安全考核體系

通過建立安全可靠的考核體系可以幫助火電廠的工作人員確定努力方向，提高安全管理水平。通過建立可靠的安全考核體系可以使其堅(jiān)定安全管理意識，明確安全管理目標(biāo)。此外，完善安全考核體系可以激發(fā)廣大工作人員的主動性，通過調(diào)動積極性，可以有效推進(jìn)火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)。

6 結(jié)語

總體來看，安全管理是保障火電廠正常運(yùn)行經(jīng)營的重要條件。安全管理的有效與否將在一定程度上決定著火電廠單位的發(fā)展?fàn)顩r。因此，為了有效保障火電廠生產(chǎn)的安全管理，我們應(yīng)在全面、正確地了解安全管理的概念原則的基礎(chǔ)上。認(rèn)清火電廠安全管理中存在的重要問題，并根據(jù)羅列出來的問題進(jìn)行有效分析，結(jié)合目前的社會生產(chǎn)狀況，筆者創(chuàng)新性地提出了以下實(shí)踐措施，如建立完善的保障管理體系，進(jìn)一步清晰管理流程，強(qiáng)化外部環(huán)境的治理整頓工作，建立嚴(yán)格的門檻標(biāo)準(zhǔn)等，希望能有效落實(shí)上述管理措施，全面提升我國火電廠的安全管理質(zhì)量，有效推進(jìn)我國電力事業(yè)的高速發(fā)展。