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    淺談國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

    2021-12-26 00:16:06陳玖玖
    關(guān)鍵詞:匯率企業(yè)

    陳玖玖 童 筠

    (杭州玖圩新材料科技有限公司 浙江 杭州 311300)

    發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家以及發(fā)展中國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)日益頻繁,這在一定程度上直接實(shí)現(xiàn)了資源配置效率最大化。全球范圍內(nèi)的貿(mào)易活動(dòng)分工日益明晰、專業(yè),從真正意義上提高了全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的總產(chǎn)出及財(cái)富。但值得注意的是,交易雙方并不是同一國(guó)家、同一地區(qū)的人,甚至有的相隔萬(wàn)里,受到國(guó)際文化、法律法規(guī)、制度規(guī)范等方面的影響,國(guó)際貿(mào)易達(dá)成的過(guò)程周期較長(zhǎng)。即便是考察、洽談、合同談判這些前期階段,可能都會(huì)耗時(shí)1-2年。在這一時(shí)間段內(nèi),社會(huì)因素是不斷變化的,市場(chǎng)供求狀態(tài)也會(huì)隨之改變。與此同時(shí),合作雙方的經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)濟(jì)效益、組織結(jié)構(gòu)或多或少都會(huì)發(fā)生改變。這些已經(jīng)發(fā)生了改變會(huì)對(duì)即將開展的談判工作、合作事宜帶來(lái)不可預(yù)計(jì)的影響,甚至直接阻礙國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的有序開展。

    一、國(guó)際貿(mào)易的主要風(fēng)險(xiǎn)分類

    (一)信用風(fēng)險(xiǎn)

    根據(jù)相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查研究我們可以看出,在開展國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)時(shí),交易雙方分別屬于不同的國(guó)家。在拓寬產(chǎn)品銷售渠道、尋求原材料供應(yīng)商的時(shí)候,由于不同國(guó)家法律法規(guī)、政治文化環(huán)境、交易制度具有較大的差異性,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)存在畏懼心理,不愿意冒險(xiǎn),不愿意嘗試。每個(gè)企業(yè)都充分意識(shí)到,一個(gè)優(yōu)秀的、良好的合作伙伴,會(huì)為自身后續(xù)的發(fā)展帶來(lái)積極高效的正面影響,一旦交友不慎,在后期經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展過(guò)程中,可能會(huì)存在大額度的虧損,甚至影響自身的正常經(jīng)營(yíng)管理。即便合同設(shè)置嚴(yán)密,在后期的執(zhí)行中也會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題,甚至嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致企業(yè)倒閉。例如,某一國(guó)內(nèi)企業(yè)向歐洲國(guó)家出口了2萬(wàn)噸的焦炭,由外商租船承運(yùn)。外商在操作過(guò)程中利用當(dāng)?shù)氐你y行,向企業(yè)開具了信用證。企業(yè)完全按照合同約定、備貨、發(fā)貨、制單、交單。但在貨物發(fā)送之后,企業(yè)向銀行申請(qǐng)交單,遭到了拒付。造成這一現(xiàn)象的主要原因在于外商要求企業(yè)降低貨物價(jià)格,而企業(yè)直接拒絕了這一要求,最終導(dǎo)致貨物直接在港口落地。雖然外商支付了相應(yīng)的運(yùn)費(fèi),但對(duì)企業(yè)而言,則造成了貨物的滯港,久而久之,使得貨物受損。由此可見,國(guó)際貿(mào)易開展過(guò)程中發(fā)生了船代、貨代等外商委托的交易活動(dòng),通常來(lái)講具有較多的不可控因素,貨物狀態(tài)無(wú)法有效保障。如果國(guó)內(nèi)企業(yè)提起訴訟,那么就會(huì)面臨高額的訴訟費(fèi)用。在這樣的背景下,很多企業(yè)最后只能以更低的價(jià)格就地處理,影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)其可持續(xù)發(fā)展造成極大的不良影響。

    (二) 匯率風(fēng)險(xiǎn)

    從理論上來(lái)講,國(guó)際貿(mào)易的交易主體并不是同一國(guó)家企業(yè),因此在貨幣的使用上具有較大的差異,隨之產(chǎn)生了本幣與外幣的轉(zhuǎn)換問(wèn)題,即匯率問(wèn)題。眾所周知,匯率的變化在一定程度上取決于不同國(guó)家貨幣的購(gòu)買力。從一定意義上來(lái)講,針對(duì)匯率的調(diào)整,其即便在不同國(guó)家,同一產(chǎn)品或商品整體成本應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一。但值得注意的是,匯率并不是一成不變的,會(huì)受國(guó)家收支情況、外匯儲(chǔ)備利率、通貨膨脹、政治格局等多方因素的影響,產(chǎn)生不可預(yù)計(jì)的變化。例如,針對(duì)美元與人民幣之間的匯率分析我們可以看出,2010年12月31日,匯率為6.59,但2011年12月30日,匯率則變?yōu)?.29,2014年1月30日,匯率為6.06。在這樣的背景下,國(guó)家相關(guān)職能部門為了穩(wěn)定匯率,實(shí)施了一系列震蕩回調(diào)措施,于2016年12月30日將匯率調(diào)整為6.94。由此可見,在2010年到2016年期間,美元與人民幣之間的匯率整體上呈現(xiàn)出 V字形,經(jīng)歷了大幅度的下降與上升,尤其是從2014年1月30日到2016年12月30日,匯率漲幅極大,超15%左右。由此可見,如果在市場(chǎng)流通的過(guò)程中收入支出不變,那么匯率的變化會(huì)直接影響境內(nèi)企業(yè)的收入及支出。針對(duì)境內(nèi)外貿(mào)型企業(yè)而言,不管是成本、支出還是收入,都會(huì)隨著匯率的變化而產(chǎn)生一定的不確定性和不穩(wěn)定性。因此,在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)時(shí),即便外幣的收入或支出總額不變,但匯率的波動(dòng)也會(huì)造成企業(yè)收入的變化。

    (三)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

    在開展國(guó)際貿(mào)易時(shí),貨物運(yùn)輸都會(huì)采用海洋運(yùn)輸?shù)姆绞椒椒?。尤其是?duì)于大型商品而言,海洋運(yùn)輸成本較低,大多數(shù)企業(yè)為了節(jié)省成本均會(huì)選擇這一方法。但根據(jù)調(diào)查研究顯示,海洋運(yùn)輸雖然價(jià)格低,但周期長(zhǎng),從澳洲地區(qū)到我國(guó)重要港口大約需要一個(gè)禮拜的時(shí)間,從非洲地區(qū)到我國(guó)港口至少需要一個(gè)月的時(shí)間。運(yùn)輸過(guò)程很有可能受到惡劣天氣、海盜等因素的影響,存在較多的風(fēng)險(xiǎn)隱患,導(dǎo)致貨物運(yùn)輸過(guò)程中造成大量損失。

    (四)政策風(fēng)險(xiǎn)

    根據(jù)上文我們可以看出,國(guó)際貿(mào)易是兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家的企業(yè)所開展的經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng),因此,交易過(guò)程會(huì)受到雙方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管。值得注意的是,經(jīng)濟(jì)貿(mào)易企業(yè)的雙方國(guó)家是否屬于同一陣營(yíng)、政治關(guān)系如何、是否存在貿(mào)易壁壘等等問(wèn)題,都會(huì)在一定程度上影響經(jīng)濟(jì)往來(lái)的政策發(fā)展,甚至直接影響經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)的效率。具體而言,美國(guó)政府基于經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與國(guó)際旅游等方面,對(duì)過(guò)去奧巴馬政府制定的一些政策進(jìn)行了改革,實(shí)現(xiàn)全面收緊制度。而這一行為會(huì)直接阻礙美國(guó)企業(yè)與他國(guó)企業(yè)之間的合作,嚴(yán)重時(shí)甚至引起不同國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)制裁。

    (五)忽略了物權(quán)管控的風(fēng)險(xiǎn)

    根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究我們可以看出,在過(guò)去的國(guó)際貿(mào)易開展過(guò)程中,大多數(shù)企業(yè)都更加重視合同管理、單據(jù)管理,但在進(jìn)行融資服務(wù)時(shí)卻忽略了交貨環(huán)節(jié)對(duì)貨物流轉(zhuǎn)的有效控制。這一環(huán)節(jié)發(fā)生任何問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),會(huì)極大程度地造成企業(yè)的嚴(yán)重?fù)p失,嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)錢貨兩空的尷尬局面。企業(yè)即便利用法律途徑維護(hù)自身的權(quán)益和利益,也很難追回?fù)p失。這一過(guò)程需要耗費(fèi)大量的人力、物力資源,即便勝訴,但在執(zhí)行過(guò)程中由于司法環(huán)境的不同,也無(wú)法追回應(yīng)得的利益。

    二、企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的主要策略措施

    (一)全面實(shí)施前期調(diào)研,科學(xué)選擇貿(mào)易伙伴

    在國(guó)際貿(mào)易開展過(guò)程中,合作伙伴的選擇對(duì)于整個(gè)交易過(guò)程極其重要。而科學(xué)合理地選擇供應(yīng)商客戶,是有效開展經(jīng)營(yíng)管理工作、規(guī)避欺詐騙局的關(guān)鍵所在。境內(nèi)企業(yè)在開展國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)時(shí),在條件允許的情況下,必須對(duì)貿(mào)易伙伴進(jìn)行有效的考察分析,甚至可以到其所在國(guó)家進(jìn)行實(shí)地探究,深入分析貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)狀況,了解其是否存在違約行為,其履約能力是否良好。側(cè)面探究與正面分析有效地結(jié)合,收集關(guān)于合作企業(yè)的相關(guān)信息數(shù)據(jù),之后再利用征信公司了解其是否在與其他企業(yè)開展貿(mào)易活動(dòng)時(shí)發(fā)生過(guò)違約事件。例如,筆者曾在2008年經(jīng)營(yíng)過(guò)進(jìn)口廢鋼的相關(guān)業(yè)務(wù),在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,合作機(jī)構(gòu)介紹了一家美國(guó)企業(yè),由于這一機(jī)構(gòu)與筆者有過(guò)長(zhǎng)期的合作基礎(chǔ),業(yè)務(wù)往來(lái)也較為正常,因此,當(dāng)這家美國(guó)企業(yè)向筆者所在公司報(bào)備了3萬(wàn)噸的進(jìn)口廢鋼并附上了現(xiàn)場(chǎng)照片及倉(cāng)儲(chǔ)方出具的相關(guān)證明時(shí),筆者所在公司沒(méi)有第一時(shí)間到廢鋼所在國(guó)家進(jìn)行考察就直接簽訂了相關(guān)合同。半個(gè)月之后,美國(guó)公司向銀行交單,要求復(fù)議貨款全套單據(jù),包括裝船檢驗(yàn)證明、提單發(fā)票等等,而筆者所在公司在取得單據(jù)傳真的第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)CCIC出具的證書與過(guò)去有所不同,隨即致函CCIC查詢真?zhèn)?,結(jié)果得知該證書是偽造。其后單位又按照提單傳名查詢貨輪的承載情況,證實(shí)該船貨輪已經(jīng)在港口裝貨,但裝運(yùn)的貨物只是糧食。

    經(jīng)過(guò)調(diào)查驗(yàn)證,可以看出,筆者所在公司已經(jīng)處于信用證欺詐的騙局中。隨后,筆者所在公司立刻聯(lián)系當(dāng)?shù)胤ㄔ阂蠼K止信用證。第二天,筆者再聯(lián)系該供應(yīng)商,已經(jīng)無(wú)法接通。在這樣的背景下,筆者總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在未來(lái)的工作過(guò)程中,不管是什么人介紹的供應(yīng)商,和自己及企業(yè)有多熟悉,在初次合作時(shí)必須到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行考察調(diào)研,不能存在任何僥幸的思想和行為。如果筆者所在公司第一時(shí)間派遣專業(yè)員工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查調(diào)研,與當(dāng)?shù)氐霓k事機(jī)構(gòu)與船代公司進(jìn)行溝通交流,這樣的騙局被從一開始就不會(huì)出現(xiàn),也就不會(huì)產(chǎn)生后續(xù)一系列的問(wèn)題和麻煩。事情從結(jié)果上看,雖然最大限度地減少了經(jīng)濟(jì)損失,但對(duì)筆者所在單位也造成了不良影響。

    (二)因“勢(shì)”制宜,合理選擇貿(mào)易貨幣

    根據(jù)相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查研究我們可以看出,國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)會(huì)受到貨幣匯率的影響。不同國(guó)家對(duì)人民幣的兌換比例時(shí)升時(shí)降。如果人民幣對(duì)外幣升值,那么應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)進(jìn)口,反之則鼓勵(lì)出口。國(guó)際貿(mào)易企業(yè)在開展貿(mào)易活動(dòng)之前,應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注不同貨幣對(duì)人民幣匯率變化產(chǎn)生的一系列影響,積極主動(dòng)地與金融機(jī)構(gòu)交流溝通,準(zhǔn)確把握不同幣種匯率的具體走勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部人員不斷提高自身的專業(yè)能力,培養(yǎng)專業(yè)的金融人才,定期對(duì)國(guó)際發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行分析并得出匯率變化的具體結(jié)論。與此同時(shí),在與外商談判過(guò)程中,專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)盡可能爭(zhēng)取以人民幣作為最終結(jié)算貨幣,有效規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)效益。值得注意的是,如果在進(jìn)口業(yè)務(wù)談判中無(wú)法爭(zhēng)取人民幣結(jié)算,那么也應(yīng)當(dāng)盡力將“軟幣”作為結(jié)算貨幣。所謂“軟幣”,我們可以將其理解為對(duì)人民幣疲軟的其他貨幣。如果是開展出口業(yè)務(wù),則應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取“硬幣”,即對(duì)人民幣強(qiáng)勢(shì)的其他貨幣,以此作為結(jié)算貨幣,從而減小風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

    (三)利用投保保險(xiǎn),有效分散貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)

    國(guó)際貿(mào)易在進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,通常會(huì)選擇海洋運(yùn)輸,但這樣的運(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng),具有大量的不可控因素。在這樣的背景下,企業(yè)可以根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)買相應(yīng)的保險(xiǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)嫁,例如戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)、海盜險(xiǎn)等等。值得注意的是,險(xiǎn)種的選擇必須根據(jù)貨物的具體狀況及運(yùn)輸方式進(jìn)行科學(xué)選擇。在購(gòu)買保險(xiǎn)之后,如果在運(yùn)輸過(guò)程中貨物發(fā)生了承保范圍內(nèi)的事故,造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,那么保險(xiǎn)公司會(huì)按照條款進(jìn)行賠付,企業(yè)也能夠?qū)⒆陨淼膿p失降到最小。

    與此同時(shí),企業(yè)也可以充分利用出口信用保險(xiǎn),推動(dòng)出口業(yè)務(wù)的有效開展。2001年,為了更好地實(shí)施國(guó)際貿(mào)易活動(dòng),國(guó)家投入了大量的資金,成立了中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司。其業(yè)務(wù)內(nèi)容主要包括中長(zhǎng)期出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、短期出口保險(xiǎn)信用業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)資金運(yùn)用業(yè)務(wù)等等,在一定程度上為境內(nèi)企業(yè)的出口業(yè)務(wù)提供了可靠的保障和支持,幫助中國(guó)企業(yè)全面貫徹落實(shí)“走出去”的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo),有效開拓境外市場(chǎng)。從一定意義上來(lái)講,利用出口信用保險(xiǎn)能夠在一定程度上鼓勵(lì)境內(nèi)企業(yè)敢于接單、敢于嘗試,利用信用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對(duì)客戶深入了解,形成科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,幫助境內(nèi)企業(yè)建立健全完善的客戶管理機(jī)制,不斷提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

    (四)積極關(guān)注國(guó)際政治發(fā)展趨勢(shì),契合國(guó)家外交政策

    境內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)關(guān)注國(guó)際發(fā)展的形式,分析我國(guó)對(duì)外交往的主要戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)這樣的方式,實(shí)現(xiàn)外貿(mào)市場(chǎng)的開拓與國(guó)家政策保持高度一致。例如,2013年,習(xí)近平主席在東南亞國(guó)家提出了共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶倡議,這一倡議得到了多個(gè)國(guó)家的廣泛關(guān)注,并根據(jù)實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的一帶一路倡議發(fā)展方向,加強(qiáng)了我國(guó)與歐洲國(guó)家、中亞國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系。值得注意的是,如果境內(nèi)企業(yè)在開展國(guó)際貿(mào)易時(shí)選擇與我國(guó)正處于蜜月期的國(guó)家開展貿(mào)易活動(dòng),這在一定程度上會(huì)減少大量的政策障礙,甚至部分國(guó)家針對(duì)我國(guó)貿(mào)易會(huì)出臺(tái)一系列支持性政策。

    與此同時(shí),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)際貿(mào)易的具體現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)流程,科學(xué)合理地建設(shè)健全完善的內(nèi)部控制管理體系,在條件允許的情況下,與當(dāng)?shù)匾?guī)模較大、經(jīng)營(yíng)多年的企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系,成為合作伙伴。眾所周知,風(fēng)險(xiǎn)和收益相輔相成,二者相互依存,所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都存在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要尋求可持續(xù)發(fā)展,不斷拓寬自身經(jīng)營(yíng)管理范圍,開拓自身業(yè)務(wù)活動(dòng),就必須承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),而風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比關(guān)系,即高收益就必須承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)。由此可見,在國(guó)際貿(mào)易開展過(guò)程中,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須正確看待風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的關(guān)系,不能過(guò)于追求效益而忽略了風(fēng)險(xiǎn)的存在,也不能畏懼風(fēng)險(xiǎn)停滯不前。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,并采用科學(xué)合理的手段管控風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,通過(guò)這樣的方式立足于國(guó)際貿(mào)易活動(dòng),掌握風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡之道,更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    三、 創(chuàng)設(shè)“控制物權(quán)”的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

    (一)建立完善的業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

    從一定意義上來(lái)講,境內(nèi)企業(yè)針對(duì)一些合同金額較大、生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的業(yè)務(wù)活動(dòng),為了確保其安全性、可靠性,可以通過(guò)派遣第三方監(jiān)理、派駐現(xiàn)場(chǎng)人員等多元化的方式方法,快捷高效地對(duì)貨物的生產(chǎn)流程、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、貨款的使用階段,進(jìn)行科學(xué)合理的跟蹤調(diào)查,通過(guò)這樣的方式及時(shí)掌握貨物狀態(tài)及采購(gòu)進(jìn)程,為后期工作的有序開展奠定良好的基礎(chǔ)。

    (二)嚴(yán)格開展貨物檢查驗(yàn)收

    為了有效規(guī)避國(guó)際貿(mào)易開展過(guò)程中可能存在的一系列風(fēng)險(xiǎn)和不良行為,企業(yè)在貨物的交付及驗(yàn)收等相應(yīng)的環(huán)節(jié)必須投入足夠的資金資源,派遣專人現(xiàn)場(chǎng)交接,通過(guò)這樣的方式將交付風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)貨物的不同類型,開展特定化的管理,包括貨物的單獨(dú)放置、做好貨物標(biāo)記等等。值得注意的是,貨物的交付驗(yàn)收必須由專人負(fù)責(zé),不能直接委托給第三方機(jī)構(gòu)或相關(guān)代理人,以此防止抵押等風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)及貨物的實(shí)際管理

    在進(jìn)行貨倉(cāng)的選擇時(shí),應(yīng)當(dāng)盡可能選擇具有高超管理能力、信用水平較高的企業(yè),建立良好的合作關(guān)系,盡可能不使用客戶倉(cāng)庫(kù)。不管是交接驗(yàn)收,還是客戶提貨,都必須基于健全完善的管理體系,對(duì)現(xiàn)存貨物及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)管,派遣專人定期核查倉(cāng)庫(kù)貨物。

    結(jié)束語(yǔ):

    綜上所述,企業(yè)在開展國(guó)際貿(mào)易時(shí),面對(duì)多元化的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)重視前期調(diào)研,科學(xué)選擇貿(mào)易伙伴,因“勢(shì)”制宜,合理選擇貿(mào)易貨幣,利用投保保險(xiǎn)有效分散貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),積極關(guān)注國(guó)際政治發(fā)展趨勢(shì),使國(guó)際貿(mào)易行為契合國(guó)家外交政策。

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