供應(yīng)鏈金融對(duì)于農(nóng)村化肥購(gòu)銷的影響

顧麗杰

在我國(guó)新經(jīng)濟(jì)體制改革背景下，供應(yīng)鏈金融是今年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵內(nèi)容。供應(yīng)鏈金融不僅能夠有效整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)的資源，還能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)提供信貸支持，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。2015年以來，國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部積極開展化肥減量增效工作，從而推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)方式向綠色生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。2020年，我國(guó)水稻、小麥、玉米三大糧食作物化肥利用率40.2%，同比提高5%。化肥購(gòu)銷一直以來都是農(nóng)村種植業(yè)發(fā)展的棘手問題。同時(shí)，化肥購(gòu)銷往往具有資金需求量大、購(gòu)買量大以及周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，因此化肥購(gòu)銷對(duì)于金融服務(wù)的需求也較大。在2017年9月的金融服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化高峰論壇上，我國(guó)農(nóng)業(yè)部便發(fā)布了“金融支農(nóng)創(chuàng)新的十大模式”，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。供應(yīng)鏈金融與農(nóng)村化肥購(gòu)銷的有機(jī)結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村化肥產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模效益，促進(jìn)農(nóng)村化肥購(gòu)銷高質(zhì)量發(fā)展。然而，目前我國(guó)農(nóng)村基礎(chǔ)組織缺乏專業(yè)的金融人才隊(duì)伍對(duì)農(nóng)村化肥購(gòu)銷過程的金融工作進(jìn)行指導(dǎo)，以至于農(nóng)村化肥購(gòu)銷的需求無法跟供應(yīng)鏈金融精準(zhǔn)對(duì)接，進(jìn)而影響農(nóng)村種植業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。多數(shù)農(nóng)村并沒有建立化肥購(gòu)銷的一體化管理體系，僅僅對(duì)化肥購(gòu)銷進(jìn)行碎片化的管理，以至于農(nóng)村化肥購(gòu)銷的經(jīng)濟(jì)效益降低。因此本文深入探究了供應(yīng)鏈金融對(duì)于農(nóng)村化肥購(gòu)銷的影響作用，并提出若干建議以指導(dǎo)我國(guó)農(nóng)村化肥購(gòu)銷工作的開展。

供應(yīng)鏈金融概述

在供應(yīng)鏈金融中銀行圍繞行業(yè)的核心企業(yè)，為整個(gè)供應(yīng)鏈提供必要的信貸資產(chǎn)并管理上下游企業(yè)的資金流。供應(yīng)鏈金融能夠把供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)與金融服務(wù)有機(jī)結(jié)合，因此供應(yīng)鏈金融是一種針對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性融資安排。并且供應(yīng)鏈金融能夠?qū)⒉豢煽氐膯蝹€(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€(gè)供應(yīng)鏈的可控風(fēng)險(xiǎn)，從而能夠提高供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，有效降低供應(yīng)鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開必要的信貸資金支持，供應(yīng)鏈金融通過掌握供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)信息，制訂有效的信貸資金支持方案，最終提高供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)體量并拓寬供應(yīng)鏈的發(fā)展渠道。供應(yīng)鏈金融是一個(gè)雙贏的金融模式，不僅能夠解決供應(yīng)鏈中企業(yè)融資難、融資貴的問題，還能夠有效促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。供應(yīng)鏈金融將金融服務(wù)融入供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，為整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展提供融資資金，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的商業(yè)信用，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈和金融機(jī)構(gòu)的共同發(fā)展。應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款是企業(yè)在現(xiàn)金流管理的重要內(nèi)容，而供應(yīng)鏈金融作為系統(tǒng)性的融資安排能夠極大地提高企業(yè)應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理質(zhì)量，并且降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)鏈金融對(duì)于農(nóng)村化肥購(gòu)銷的影響

1.有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村化肥購(gòu)銷的經(jīng)濟(jì)效益

農(nóng)村化肥購(gòu)銷不是一個(gè)短期的工作內(nèi)容，而是化肥企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展必不可少的組成部分。因此如何有效提高農(nóng)村化肥購(gòu)銷的經(jīng)營(yíng)效益，是化肥企業(yè)發(fā)展的首要問題?；势髽I(yè)具有顯著的資金投入需求大、資金回籠周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。同時(shí)，農(nóng)村化肥購(gòu)銷一般涉及大額的長(zhǎng)期購(gòu)銷合同，如果化肥企業(yè)在化肥購(gòu)銷過程中得不到長(zhǎng)期的信貸支持，則發(fā)展將會(huì)嚴(yán)重受阻。供應(yīng)鏈金融通過掌握化肥供應(yīng)鏈全過程的經(jīng)營(yíng)信息，進(jìn)而能夠?yàn)檗r(nóng)村化肥購(gòu)銷工作制訂有效的信貸資金支持方案，最終提高化肥企業(yè)農(nóng)村化肥購(gòu)銷的經(jīng)濟(jì)效益。供應(yīng)鏈金融提供的充足的信貸資金不僅可以解決化肥企業(yè)融資難、融資貴的難題，還可以促進(jìn)農(nóng)村種植業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。并且供應(yīng)鏈金融能夠?qū)⑥r(nóng)村化肥購(gòu)銷的資金需求和商業(yè)銀行的金融服務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接，進(jìn)而降低融資成本，提高農(nóng)村化肥購(gòu)銷的經(jīng)濟(jì)效益。

2.有利于降低農(nóng)村化肥購(gòu)銷的風(fēng)險(xiǎn)

供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)是通過獲取供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全面信息，對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。由于化肥市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)以及不同經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)狀況的變動(dòng)，農(nóng)村化肥購(gòu)銷過程中存在談判風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)的化肥購(gòu)銷中買賣雙方存在比較大的信息差，從而加劇了化肥購(gòu)銷過程中的不確定性，提高了化肥購(gòu)銷的風(fēng)險(xiǎn)水平。而供應(yīng)鏈金融作為一種系統(tǒng)性的融資安排，能夠掌握供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的信息，從而有效識(shí)別供應(yīng)鏈中不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這也意味著農(nóng)村化肥購(gòu)銷的融資需求能夠被金融機(jī)構(gòu)客觀評(píng)估，并且金融機(jī)構(gòu)能夠根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀為農(nóng)村化肥購(gòu)銷決策提供指導(dǎo)。因此在供應(yīng)鏈金融模式下，農(nóng)村化肥購(gòu)銷的全過程能夠得到相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)把控，進(jìn)而有效降低其風(fēng)險(xiǎn)水平。并且農(nóng)村化肥購(gòu)銷過程涉及的是長(zhǎng)期的購(gòu)銷合同簽訂，若農(nóng)村化肥購(gòu)銷沒有供應(yīng)鏈金融為其提供正確的融資需求評(píng)估，其長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)大大增加。

3.有利于化肥企業(yè)建立化肥購(gòu)銷一體化管理體系

農(nóng)村化肥購(gòu)銷過程包括施肥需求評(píng)估、化肥購(gòu)銷合同談判、肥效質(zhì)量管理等。因此化肥購(gòu)銷不單單是化肥的購(gòu)買，而是一個(gè)涉及多環(huán)節(jié)的流程。目前我國(guó)農(nóng)村化肥購(gòu)銷存在的一個(gè)主要問題是多數(shù)化肥企業(yè)尚未建立一體化的化肥購(gòu)銷管理體系，從而導(dǎo)致化肥購(gòu)銷的管理質(zhì)量不佳。而供應(yīng)鏈金融對(duì)于農(nóng)村化肥購(gòu)銷過程的決策管理有著更加嚴(yán)格的要求，因此能夠有效激勵(lì)化肥企業(yè)建立化肥購(gòu)銷一體化管理體系。金融機(jī)構(gòu)在對(duì)化肥企業(yè)的融資需求進(jìn)行評(píng)估的過程中，不僅僅考慮的是農(nóng)村化肥購(gòu)銷的需求，更關(guān)注的是化肥企業(yè)對(duì)于化肥購(gòu)銷全過程的管理能力。因此供應(yīng)鏈金融在為化肥企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)的同時(shí)，必然促進(jìn)化肥企業(yè)建立化肥購(gòu)銷一體化管理體系。

我國(guó)農(nóng)村化肥購(gòu)銷工作開展的策略建議

1.加快建立專業(yè)的金融人才隊(duì)伍

金融人才隊(duì)伍建設(shè)是化肥企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)正確對(duì)接的關(guān)鍵基礎(chǔ)。金融人才隊(duì)伍建設(shè)的不健全，將直接導(dǎo)致農(nóng)村化肥購(gòu)銷無法獲得金融機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期信貸資金支持，進(jìn)而影響農(nóng)村化肥購(gòu)銷工作的可持續(xù)開展。因此化肥企業(yè)應(yīng)該注重金融人才隊(duì)伍的建設(shè)，大力引進(jìn)高水平的金融人才以指導(dǎo)化肥企業(yè)全面開展化肥購(gòu)銷的融資工作。其次，化肥企業(yè)應(yīng)該建立金融人才隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)金融人才進(jìn)行階段性的專業(yè)知識(shí)能力培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)技能考核，從而提高化肥企業(yè)金融人才隊(duì)伍的綜合專業(yè)素養(yǎng)。

2.建立以供應(yīng)鏈金融為基礎(chǔ)的化肥購(gòu)銷管理體系

在供應(yīng)鏈金融模式下，化肥企業(yè)要想獲得金融機(jī)構(gòu)針對(duì)化肥購(gòu)銷的長(zhǎng)期信貸資金支持，則必須建立化肥購(gòu)銷一體化管理體系，以提高自身的農(nóng)村化肥購(gòu)銷的管理能力。因此化肥企業(yè)應(yīng)該認(rèn)清化肥購(gòu)銷管理體系的必要性，同時(shí)制訂符合自身發(fā)展規(guī)劃的化肥購(gòu)銷管理體系的建設(shè)方案。其次，化肥企業(yè)應(yīng)該將供應(yīng)鏈金融工作融入化肥購(gòu)銷管理體系之中，以確?；势髽I(yè)能夠獲得長(zhǎng)期的信貸資金支持。

供應(yīng)鏈金融能夠獲取化肥產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息，從而能夠降低信息不對(duì)稱對(duì)于農(nóng)村化肥購(gòu)銷的消極影響。供應(yīng)鏈金融還能夠?qū)r(nóng)村化肥購(gòu)銷的全過程進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)控管理，進(jìn)而能夠顯著降低農(nóng)村化肥購(gòu)銷的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)下，我國(guó)化肥企業(yè)金融人才隊(duì)伍的建設(shè)尚不健全，以至于化肥企業(yè)無法有效利用供應(yīng)鏈金融的融資優(yōu)勢(shì)，提高自身化肥購(gòu)銷的經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國(guó)多數(shù)化肥企業(yè)尚未建立化肥購(gòu)銷的一體化管理體系，從而影響化肥企業(yè)獲得金融機(jī)構(gòu)的信貸支持。因此，首先，建議我國(guó)化肥企業(yè)加快建立專業(yè)的金融人才隊(duì)伍，以指導(dǎo)化肥企業(yè)利用供應(yīng)鏈金融開展化肥購(gòu)銷工作。其次，化肥企業(yè)還應(yīng)該建立以供應(yīng)鏈金融為基礎(chǔ)的化肥購(gòu)銷管理體系，并將供應(yīng)鏈金融工作與化肥購(gòu)銷管理體系有機(jī)融合。（作者單位：惠多利農(nóng)資有限公司）