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    “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下五年制高職機(jī)電專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式實(shí)踐研究

    2021-12-24 18:04:03王強(qiáng)
    中國(guó)新通信 2021年19期
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制互聯(lián)網(wǎng)

    【摘要】? ? “互聯(lián)網(wǎng)+”、“現(xiàn)代學(xué)徒制”都是職業(yè)教育當(dāng)下比較熱門的探索模式。兩者如何有機(jī)融合在一起是時(shí)代命題。2019年,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案,文件明確要求借鑒“雙元制”等模式,總結(jié)現(xiàn)代學(xué)徒制和企業(yè)新型學(xué)徒制試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),校企共同研制學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案,及時(shí)將實(shí)際生產(chǎn)崗位中新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范融入現(xiàn)有教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。南通中專機(jī)電技術(shù)系以南通市第二批現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目-機(jī)電專業(yè)“金通靈”現(xiàn)代學(xué)徒班為平臺(tái),積極探索現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式,目前已有6個(gè)現(xiàn)代學(xué)徒班。文章以南通中專五年制機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)為例,介紹了我校構(gòu)建校企協(xié)同育人的現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),以期為其他院校提供有效的借鑒。

    【關(guān)鍵詞】? ? “互聯(lián)網(wǎng)+”? ? ?五年制高職? ? ? ?機(jī)電專業(yè)? ? 現(xiàn)代學(xué)徒制

    引言:

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下校企 “共生”關(guān)系進(jìn)一步深化,企業(yè)師傅可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)教學(xué),更貼近崗位?,F(xiàn)代學(xué)徒制是通過校企合作,雙導(dǎo)師聯(lián)合傳授,以技術(shù)技能培養(yǎng)為主的人才培養(yǎng)模式。與傳統(tǒng)學(xué)徒制培養(yǎng)模式有所不同,傳統(tǒng)學(xué)徒制是在企業(yè)實(shí)際工作中,由師傅帶徒弟,并使其能更快掌握工作能力的方式?,F(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式更加注重技能的訓(xùn)練與傳承,由校企聯(lián)合培養(yǎng),共同制定規(guī)范化的企業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)成效考核方案等,是一種深度融合的校企合作。 《江蘇省職業(yè)教育質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃(2020-2022年)》通知中,對(duì)提升校企協(xié)同育人水平,推廣現(xiàn)代學(xué)徒制專業(yè)人才培養(yǎng)模式作了明確的要求。

    一、機(jī)電專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)的必要性

    《中國(guó)制造2025》為中國(guó)制造業(yè)指明了發(fā)展路線和方向,通過努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向創(chuàng)新、質(zhì)量、品牌進(jìn)行轉(zhuǎn)變,推動(dòng)中國(guó)到2025年基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,邁入制造強(qiáng)國(guó)行列。在此背景下,機(jī)電專業(yè)擁有著巨大的發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿?。?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、科技發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等外部環(huán)境日新月異,這就要求職業(yè)教育及時(shí)探索與市場(chǎng)需求相匹配的人才培養(yǎng)模式。機(jī)電專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式建設(shè)對(duì)學(xué)校、企業(yè)及學(xué)生都有重要的意義。

    1.從學(xué)校層面看,現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目能更好地將職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置與企業(yè)崗位需求對(duì)接?;诨ヂ?lián)網(wǎng),尤其五年制高職機(jī)電專業(yè),學(xué)生主要從事于設(shè)備維護(hù)維修、安裝調(diào)試等崗位,技術(shù)含量高,學(xué)習(xí)周期長(zhǎng),采取學(xué)徒制模式培養(yǎng)學(xué)生更有必要性?,F(xiàn)代學(xué)徒制體現(xiàn)了了職業(yè)教育“做中學(xué)”原則。學(xué)徒在實(shí)際工作崗位中邊做邊學(xué),乃至先做后學(xué),這是典型的“做中學(xué)”范例。崗位中大量的實(shí)踐操作和反復(fù)操作,使學(xué)徒不僅“會(huì)”操作,還可以“熟練”操作。學(xué)生技術(shù)能力的提高,不僅解決了自身的就業(yè)問題,還提高了學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。

    2.從企業(yè)層面看,加工制造類企業(yè)都希望學(xué)生畢業(yè)到崗后,一方面學(xué)生能盡快認(rèn)可企業(yè)文化,增加學(xué)生企業(yè)就業(yè)的穩(wěn)定性;另一方面,企業(yè)希望學(xué)生的專業(yè)技能水平能盡快適應(yīng)崗位的要求,尤其是技術(shù)含量高的崗位,以縮短學(xué)生企業(yè)培養(yǎng)期。以我校金通靈現(xiàn)代學(xué)徒項(xiàng)目為例,江蘇金通靈流體機(jī)械有限公司已經(jīng)跟我校有過多年的校企合作關(guān)系,是我校穩(wěn)定的機(jī)電、機(jī)械專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地。借助互聯(lián)網(wǎng)的便利,隨著企業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品處于更新?lián)Q代的時(shí)期,但由于企業(yè)內(nèi)部一線高級(jí)技術(shù)技能人才的缺乏,已經(jīng)導(dǎo)致企業(yè)某些產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到客戶要求。通過現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式,可以將企業(yè)課程融入進(jìn)學(xué)校課程,將以往“進(jìn)企再學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)成再進(jìn)企”,有效解決了技術(shù)人才儲(chǔ)備問題。

    3.從學(xué)生層面看,首先學(xué)生通過掌握的理論知識(shí)解決實(shí)際問題,可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)再創(chuàng)造,是真正的理實(shí)一體教學(xué)。尤其對(duì)于機(jī)電專業(yè)的學(xué)生更需要進(jìn)入生產(chǎn)一線進(jìn)行真槍實(shí)彈地演練,懂原理不代表懂操作,懂操作不代表會(huì)操作。其次可以幫助學(xué)生從學(xué)校到工作順利過渡。以作者本人為例,作者大學(xué)畢業(yè)后第一份工作是在汽車企業(yè)擔(dān)任電氣工程師,主要負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)維修。由學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘?chǎng)人的最初階段會(huì)有種種的不適應(yīng),比如周圍不熟悉的同事、嚴(yán)格的企業(yè)各項(xiàng)制度等等。而現(xiàn)代學(xué)徒制可以使學(xué)生在角色轉(zhuǎn)換時(shí)進(jìn)行最佳過渡,因?yàn)樗趯W(xué)生和員工兩個(gè)角色之間建立了兩個(gè)過渡帶(從學(xué)生到學(xué)徒,再從學(xué)徒到員工),角色轉(zhuǎn)換時(shí)過渡比較平緩,便于學(xué)生快速適應(yīng)新的環(huán)境。

    二、機(jī)電專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)的基本框架

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,根據(jù)機(jī)電專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目?jī)?nèi)在特征,結(jié)合職業(yè)教育人才培養(yǎng)的結(jié)構(gòu)要素,并借鑒國(guó)外研究基礎(chǔ)上,我校機(jī)電技術(shù)系從培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)方式及學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)四個(gè)方面構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的基本框架,探索“校企協(xié)同育人、產(chǎn)教融合共生”的人才培養(yǎng)模式。

    1.培養(yǎng)目標(biāo)?;诨ヂ?lián)網(wǎng),五年制機(jī)電一體化專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的目標(biāo)是與企業(yè)共同培養(yǎng)理想堅(jiān)定、全面發(fā)展,具有較好人文素養(yǎng)、職業(yè)道德以及精益求精的工匠精神,并面向通用設(shè)備制造業(yè),機(jī)電產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備的工程技術(shù)人員、設(shè)備修理人員和產(chǎn)品銷售人員等職業(yè)群,能夠從事自動(dòng)生產(chǎn)線安裝、調(diào)試、運(yùn)維、機(jī)電一體化設(shè)備生產(chǎn)管理、銷售、技術(shù)支持以及初步開發(fā)工作的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

    2.培養(yǎng)內(nèi)容。崗位要求決定現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)內(nèi)容,再根據(jù)培養(yǎng)內(nèi)容設(shè)計(jì)課程體系。這就需要校企雙方分工合作共同制定人才培養(yǎng)方案。我校機(jī)電技術(shù)系現(xiàn)代學(xué)徒理論課程主要有企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)與管理等。理論課程在一、二年級(jí)開設(shè),企業(yè)工程師進(jìn)校授課,2-4課時(shí)/周。企業(yè)實(shí)訓(xùn)課程主要有設(shè)備點(diǎn)檢與保養(yǎng)、設(shè)備機(jī)械及電氣維修、設(shè)備安裝與調(diào)試等。實(shí)訓(xùn)課程在三、四、五年級(jí)開設(shè),學(xué)生進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),2-4周/學(xué)期。

    3.培養(yǎng)方式?!半p導(dǎo)師、雙身份”是現(xiàn)代學(xué)徒制的特點(diǎn)。每位學(xué)生擁有兩位導(dǎo)師,即企業(yè)師傅和學(xué)校老師,一位主要講授專業(yè)理論知識(shí),另一位主要負(fù)責(zé)崗位技能的訓(xùn)練,不同的培養(yǎng)方式講授不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,拓展了學(xué)生的職業(yè)視野。同時(shí),每一位學(xué)生既是學(xué)生又是學(xué)徒,將校內(nèi)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際崗位中,同時(shí)又用實(shí)踐來驗(yàn)證理論知識(shí),大大提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

    4.學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)。學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)即人才質(zhì)量評(píng)價(jià),實(shí)行政府、學(xué)校、企業(yè)以及學(xué)生多方參與的評(píng)價(jià)體系。校內(nèi)評(píng)價(jià)主要包括學(xué)生評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、系部評(píng)價(jià)以及學(xué)校職能部門評(píng)價(jià)。校外評(píng)價(jià)主要包括社會(huì)評(píng)價(jià)、政府評(píng)價(jià)及企業(yè)評(píng)價(jià)。我校機(jī)電技術(shù)系專門制定了教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行聽課、巡課、督查、反饋等考核方案,從而保證教學(xué)活動(dòng)有計(jì)劃地正常開展。

    三、機(jī)電專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施步驟

    1.調(diào)研、篩選、確定企業(yè)群,制定人才培養(yǎng)方案。在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則,根據(jù)地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)革新的需要,選擇優(yōu)質(zhì)加工制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行探索現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目。2015年,我校機(jī)電系與江蘇恒科新材料有限公司、美諾精密汽車零部件(南通)有限公司試點(diǎn)現(xiàn)代學(xué)徒項(xiàng)目。從13級(jí)機(jī)電一體化專業(yè)高職班,選拔10名學(xué)生成立“恒科班”;從14級(jí)機(jī)電一體化專業(yè)高職班,選拔8名學(xué)生成立“美諾班”。由于學(xué)校師資有限,學(xué)徒班人數(shù)少,不能成為獨(dú)立的行政班級(jí),只是一個(gè)稱呼而已,學(xué)徒班的學(xué)員仍在原班級(jí)上課。學(xué)徒課程就沒法與校內(nèi)課程錯(cuò)開開展,尤其是企業(yè)實(shí)訓(xùn)課程。機(jī)電系通過修改人才培養(yǎng)方案,將現(xiàn)代學(xué)徒課程為必修課程。考察確定8-10家本地優(yōu)質(zhì)企業(yè),學(xué)生全員參加現(xiàn)代學(xué)徒制,每家企業(yè)吸納6-10名同學(xué),這樣就有效解決了上述矛盾。

    2.填報(bào)自愿、考試、面試、簽訂協(xié)議,組建成班。學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生、家長(zhǎng)本著合作共贏、職責(zé)共但的原則,經(jīng)過企業(yè)宣講、填報(bào)自愿等環(huán)節(jié),簽訂協(xié)議組建成班。首先,學(xué)校召開企業(yè)宣講會(huì),學(xué)生家長(zhǎng)全部參會(huì),8-10家企業(yè)依次通過PPT展示,現(xiàn)場(chǎng)解答等形式讓學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行充分了解。其次,宣講會(huì)結(jié)束三天內(nèi),學(xué)生和家長(zhǎng)填報(bào)自愿,在填報(bào)自愿過程中,班主任適當(dāng)引導(dǎo),避免扎堆現(xiàn)象。接著,各企業(yè)派車接學(xué)生進(jìn)企業(yè)考試、面試,其中考試的形式可以是理論考試,也可以是實(shí)訓(xùn)操作,各企業(yè)根據(jù)崗位要求,進(jìn)行出題考核。企業(yè)根據(jù)考試和面試的綜合成績(jī),決定錄取哪些學(xué)生。沒被錄取的學(xué)生進(jìn)行二次填報(bào),完成分班。最后,四方簽訂學(xué)徒制協(xié)議,組建班級(jí)。協(xié)議中對(duì)學(xué)徒期限、四方權(quán)力和義務(wù)等作了明確的要求。

    3.梳理、研討,共建人才培養(yǎng)課程體系。針對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制的試點(diǎn)班級(jí),與企業(yè)共同研討,科學(xué)人才培養(yǎng)課程體系。以金通靈項(xiàng)目為例,結(jié)合企業(yè)對(duì)于專業(yè)學(xué)生職業(yè)崗位能力、職業(yè)素質(zhì)的要求,以及國(guó)家教育部對(duì)于機(jī)電專業(yè)的培養(yǎng)要求,整合課程內(nèi)容,并根據(jù)實(shí)際情況以及學(xué)生對(duì)于職業(yè)能力的需求,對(duì)專業(yè)培養(yǎng)方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,構(gòu)建了與鉗工裝配職業(yè)需求緊密結(jié)合的的專業(yè)課程體系。校企共同制定了鉗工、機(jī)械裝配、數(shù)控、車工4門工作本位課程標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)職業(yè)崗位能力標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際崗位服務(wù)過程構(gòu)建職場(chǎng)化的能力標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)課程教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行模塊化處理。根據(jù)實(shí)際工作崗位需要的職業(yè)能力,校企共編了《通用機(jī)電設(shè)備裝配技術(shù)訓(xùn)練教程》教材。根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),校企雙方聯(lián)合開發(fā)了鉗工裝配核心課程教學(xué)數(shù)字化資源庫,包括理論部分-鉗工基礎(chǔ)以及實(shí)訓(xùn)部分-鉗工裝配。

    4.管理制度的制訂與實(shí)施。學(xué)校制訂了《南通中專教學(xué)管理規(guī)范》、《南通中專彈性學(xué)分制實(shí)施辦法》、《質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案》,對(duì)學(xué)生日常及學(xué)習(xí)管理、考核評(píng)價(jià)做了明確要求,建立獎(jiǎng)學(xué)金制度,充分保障學(xué)徒人身安全,以保證順利推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目。學(xué)徒、師傅及時(shí)填寫評(píng)價(jià)記錄手冊(cè),對(duì)學(xué)徒學(xué)習(xí)和師傅指導(dǎo)情況進(jìn)行過程性管理,及時(shí)反思學(xué)習(xí)和指導(dǎo)情況,促進(jìn)學(xué)徒和師傅成長(zhǎng)。

    5.“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”的質(zhì)量保障機(jī)制。構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下職業(yè)教育質(zhì)量保障體系,根據(jù)大數(shù)據(jù)的綜合分析,認(rèn)識(shí)到目前職業(yè)教育質(zhì)量保障體系還存在的問題,比如保障理念與時(shí)代脫節(jié)、保障主體單一、質(zhì)量保障體系不完備導(dǎo)致的信息缺失等問題;需要樹立適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展的質(zhì)量保障理念,構(gòu)建適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”多主體教育質(zhì)量保障體系組織架構(gòu),建設(shè)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”要求的質(zhì)量保障體系信息系統(tǒng)。

    四、結(jié)束語

    基于互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)代學(xué)徒制有效解決了學(xué)校培養(yǎng)與企業(yè)用工脫節(jié)的問題,已經(jīng)成為普遍認(rèn)同的職業(yè)教育形式。這種培養(yǎng)模式有利于人才培養(yǎng)全過程有企業(yè)參與,有利于企業(yè)崗位要求無縫對(duì)接學(xué)校的專業(yè)設(shè)置,有利于實(shí)際生產(chǎn)過程成功對(duì)接職業(yè)學(xué)校的教學(xué)過程,有利于行業(yè)、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成功對(duì)職業(yè)學(xué)校的課程標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,在實(shí)施過程中肯定會(huì)遇到各種各樣的問題,應(yīng)不斷完善與更新,總結(jié)出適合本校實(shí)際情況的現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式。

    作者簡(jiǎn)介:王強(qiáng)(1986.04-),男,漢,江蘇南通,講師,本科學(xué)士,研究方向:機(jī)電一體化

    參? 考? 文? 獻(xiàn)

    [1]王福貴.基于“產(chǎn)校合一”的現(xiàn)代學(xué)徒制探索與實(shí)踐[J].林區(qū)教學(xué),2019( 12) : 60-62.

    [2]周春玲.淺談現(xiàn)代學(xué)徒制背景下高職院校雙導(dǎo)師隊(duì)伍建 設(shè)[J].科技資訊,2019(15):230-231.

    [3]基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)思考[J]. 周雪峰.? 職教通訊. 2016(20)

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