開創(chuàng)性地做好新時代基層工會工作

文/中國石油華北油田公司華美綜合服務(wù)處 劉娜

習(xí)近平總書記在同中華全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時強調(diào)：“我國工運事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，工會工作是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，要堅持黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)動員億萬職工積極建功新時代”。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中國工會十七大精神，結(jié)合多年來基層工會工作經(jīng)驗，對如何做好油田企業(yè)基層工會工作有以下幾點思考。

高舉旗幟，學(xué)習(xí)精神，緊跟新時代步伐

深刻領(lǐng)會精神內(nèi)涵。習(xí)近平總書記指出，“工會要忠誠黨的事業(yè)，通過扎實有效的工作把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和我國社會主義制度落實到廣大職工群眾中去”。石油企業(yè)工會，是黨領(lǐng)導(dǎo)下工會組織，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想內(nèi)涵，按照中國工會十七大精神要求，切實提高政治站位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，保持工會工作正確政治方向。

堅持學(xué)以致用。堅持用最新理論武裝頭腦，用真心真情對待職工，努力將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想內(nèi)涵貫徹到實際工作中，樹立問題導(dǎo)向，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造性開展工作，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，想職工所想，察職工所需，真正做職工的貼心人，帶領(lǐng)石油員工為企業(yè)的高質(zhì)量的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

團(tuán)結(jié)職工，弘揚精神，爭做新時代國有企業(yè)的排頭兵

作為共和國的長子，石油企業(yè)廣大職工始終勇立潮頭，奮勇爭先。工會工作在其中發(fā)揮著重要作用。今年以來，工會組織緊緊圍繞石油企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，大力弘揚“苦干實干，三老四嚴(yán)”的石油精神，開展了“中國夢·勞動美”主題教育，以“當(dāng)好主人翁，建功新時代”為主題，深入持久開展 “踐行新理念，建功十三五”等各種形式的勞動和技能競賽，有效激發(fā)了廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造潛能。以提高職工自主創(chuàng)新為目標(biāo)，開展合理化建議征集活動，鼓勵員工破解生產(chǎn)技術(shù)難題。以勞模和工匠人才創(chuàng)新為引領(lǐng)，創(chuàng)建創(chuàng)新工作室，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為主要內(nèi)容，解決現(xiàn)場工作難題，推動所在單位創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)的群眾性創(chuàng)新活動團(tuán)體。

大力弘揚勞模精神和工匠精神，以提高職工素質(zhì)提升為載體，開展崗位練兵、技能競賽、工人先鋒號、“五型”班組、“崗位爭做優(yōu)秀·巾幗建新功”創(chuàng)建等活動，開設(shè)技師講堂、專家授課、現(xiàn)場答疑等形式技術(shù)培訓(xùn)，不斷促進(jìn)職工隊伍整體素質(zhì)的提高，打造知識型、技能型、創(chuàng)新型石油職工隊伍。

堅持導(dǎo)向，維護(hù)權(quán)益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)

堅持以職工為本，主動依法維權(quán)。從源頭做起，加強以職代會為基本形式的民主管理工作。堅持每年職代會制度，嚴(yán)格把好會前預(yù)審關(guān)，文件審查關(guān)，會議精神落實關(guān)。重視代表的提案議案，認(rèn)真落實職代會立案。對經(jīng)職代會落實情況的提案，落實責(zé)任并進(jìn)行監(jiān)督。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議的監(jiān)督和公開透明。健全組織，充分發(fā)揮職代會專門小組作用，定期開展有效活動。對涉及職工切身利益的重大問題，征求職工的意見，提交職代會代表團(tuán)長聯(lián)席會議和職代會進(jìn)行審議，保障職工群眾的知性權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅持平等協(xié)商集體合同制度，在維護(hù)職工合法利益的同時，維護(hù)企業(yè)的整體利益。

加強廠務(wù)公開的工作力度，密切黨群干群關(guān)系。要完善各項公開制度，創(chuàng)新公開方法、強化公開監(jiān)督，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范公開內(nèi)容，延伸公開領(lǐng)域、擴大公開效果，堅持做到“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、公開責(zé)任到位、樹立典型到位”。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入基層，傾聽員工的心聲，了解員工的關(guān)注點，解決實際問題。形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主要負(fù)責(zé)、工會具體協(xié)調(diào)、紀(jì)委加強監(jiān)督、有關(guān)部門齊抓共管、職工群眾積極參與”的運行機制。

充分發(fā)揮職工代表作用，暢通黨政聯(lián)系的渠道。舉辦知識競賽，網(wǎng)上答題，普及民主管理知識，強化廠務(wù)公開意識，提高職工參與民主管理的熱情。廣泛開展和諧勞動關(guān)系單位創(chuàng)建活動，保障職工民主權(quán)利的落實，妥善協(xié)調(diào)職工利益關(guān)系，實現(xiàn)和諧勞動關(guān)系的深化完善。

提高服務(wù)質(zhì)量，關(guān)心關(guān)愛職工，滿足職工群眾對美好生活的需求

作為職工群眾的“娘家人”的工會組織，在新時代、新時期要將如何實現(xiàn)人民群眾美好生活的向往作為重點工作來做。

把工作重點放到職工身上，不斷強化幫扶救助長效機制建設(shè)。承擔(dān)起“第一知情人，第一報告人，第一幫扶人”職責(zé)。建立健全困難家庭檔案，認(rèn)真摸底，摸清情況。實行動態(tài)管理，確保一戶不漏，一人不落。建立聯(lián)系制度，開辟幫扶求助綠色通道，采取一對一幫扶、節(jié)日慰問、日常聯(lián)絡(luò)等多種形式，使困難職工及時得到救助。成立困難職工幫扶中心，建立基層幫扶工作站，聘任幫扶工作人員，形成分組負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動的組織體系，構(gòu)建制度化、規(guī)范化的幫扶格局，打造以生活幫扶、特殊幫扶、醫(yī)療幫扶、助學(xué)幫扶的全方位油田特色幫扶品牌。

打造具有個性特點的企業(yè)文化，滿足群眾精神文化需求。堅持以油田文化（體育）藝術(shù)節(jié)為主線，本著藝術(shù)節(jié)大眾化，以扎根油田、突出原創(chuàng)、自編自演、自娛自樂為主的群眾性文化體育活動，吸引更多的群眾參與到文化體育活動中來。日常開展群眾性健身活動，以全民健身日為契機，組織員工進(jìn)行每日走步、騎行等活動。夏季組織球類、長跑、游泳等多項體育比賽。在不同的層面組織形式多樣的文藝演出、消夏晚會、電影月、攝影展等活動，為油田社區(qū)的居民送上文藝大餐。深入到條件艱苦，環(huán)境差、文化生活單調(diào)的野外基層一線職工中去，送書籍、食品、健身器材、文藝節(jié)目等。以各種文化協(xié)會為陣地，開設(shè)書法、繪畫、文學(xué)、攝影小課堂，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活，著力提升職工文化生活品位。倡導(dǎo)美好勞動的理念，改善一線員工工作環(huán)境，讓勞動本身變得美好愉悅。

加強自身建設(shè)，打造智慧工會，不斷提高工作和創(chuàng)新能力

做好新時期，新時代的工會工作，基層工會也要與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新時期的要求，創(chuàng)新工作方法，拓展工作思路。

完善機制，建好載體。積極探索新形勢下如何加強工會組織建設(shè)、增強工會活力的方式方法。堅持重心下移，把“建家”工作放到一線，放到基層，抓好組建，換屆選舉。依法“建家”，規(guī)范工作，修訂建家制度，完善驗收細(xì)則，定期驗收、考核、評比，讓建家工作落到實處，見到實效，切實增強基層工會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。采取網(wǎng)上授課，請進(jìn)來、送出去的方式強化培訓(xùn)，結(jié)合單位實際開辦專題理論研討，提升基層工會干部的業(yè)務(wù)水平。

線上線下互動，升級工會服務(wù)。積極探索智慧工會建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)上工會“六大平臺”，著力推動網(wǎng)上辦公和職工創(chuàng)新平臺的應(yīng)用推廣，充分利用微信、微博、職工服務(wù)熱線等工會新媒體陣地，打造升級版工會工作。