城市園林綠化工程監(jiān)理存在的問題及對策

葛折貴

（安徽省志成建設工程咨詢股份有限公司，安徽 合肥 230088）

前言

在園林綠化項目中，城市園林工程屬于關鍵構成環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代生態(tài)文明理念持續(xù)推廣過程中，城市綠化項目要求以及范圍等持續(xù)提升。特別在經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，民眾在生活品質(zhì)以及生活環(huán)境等方面需求持續(xù)增加。監(jiān)理工作對于園林綠化項目最終效果、整體進度與質(zhì)量有著重要影響。其具有服務性與復雜性等特點，應該為項目建設提供良好技術支撐，同時應該對自身、施工企業(yè)、開工方法等參建方關系進行有效協(xié)調(diào)。

1.園林綠化概述與監(jiān)理工作重要性

1.1 園林綠化概述

相比于其他工程，園林工程對于藝術性與美感也非常重視。第一，施工對象主要為灌喬木等具有生命的實體，根據(jù)植物特點與形態(tài)開展針對性栽種工作，科學分配各個種類苗木等植物，并且還需要科學規(guī)劃植物間距與分布，不然會對整體和諧情況產(chǎn)生嚴重影響。開展栽培施工時，為了有效提高整體美感，需要相關專業(yè)知識提供保障，比如藝術、園林等知識需要進行充分綜合，建設具有空氣凈化能力以及符合民眾審美的園林工程，促使城市更具生命力，提高民眾生活品質(zhì)。第二，園林工程具有長期性與技術性特點，雖然種植工作較為短暫，然而還需要進行長期養(yǎng)護與管理等工作，城市綠化養(yǎng)護必須全覆蓋，做到常態(tài)化、精細化，要求相關人員具有良好耐心，需要相關人員展開長期噴淋、澆水、修剪、補植、開盤、切邊、施肥、涂白、裹干、病蟲害防治等養(yǎng)護工作，進而才能夠保證整體工程效果，有效提高施工效率。

1.2 監(jiān)理工作重要性

園林綠化工程對于城市健康發(fā)展具有重要作用，然而由于其工程特點較為獨特，因此要想保證園林綠化不同質(zhì)化、別具一格，并且具有良好美感，存在較大難度，要求各個施工環(huán)節(jié)、參建方積極協(xié)作，工程投資金額較大，若是想要獲得理想的經(jīng)濟和社會收益，盡量通過低成本投入獲得高成本回報，就需要對工程管理進行規(guī)范，實時監(jiān)控工程施工全過程。體現(xiàn)在：綠化項目監(jiān)理工作能夠有效保證施工安全與實際質(zhì)量，開展施工活動時，全面監(jiān)督能夠保證工程施工中存在的不足與問題被及時發(fā)現(xiàn)，進而第一時間解決這些問題，能夠充分保證施工質(zhì)量與進度。另外，監(jiān)理工作，能夠?qū)κ┕挝徊缓戏ㄅc不合理施工行為進行有效制止，進而促使單位的行為更加標準化與規(guī)范化。關鍵在于可以將安全隱患排除，確保安全文明施工，所以監(jiān)理工作對于園林綠化項目的整體效益具有重要作用。

2.綠化項目監(jiān)理問題分析

2.1 監(jiān)理人才不足

現(xiàn)階段，我國機電安裝、市政工程以及房屋建筑項目專業(yè)等方面的監(jiān)理工程師注冊數(shù)量較多，而適應于園林項目的監(jiān)理工程師注冊數(shù)量較少，并且監(jiān)理人員主要來自于施工企業(yè)、管理部門、行政部門與綠化科研等部門，在技術管理與專業(yè)素質(zhì)水平相同條件下，人們更愿意選擇施工，而不是監(jiān)理。并且從事監(jiān)理工作的通常是年齡較大的工作人員或是應屆畢業(yè)生，此類人員主要存在精力不足、經(jīng)驗不足、兼任多職以及專業(yè)不符等問題，監(jiān)理團隊結構并不滿足老中青三代搭配要求，雖然監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)得到多年發(fā)展，然而此種現(xiàn)狀沒有得到有效優(yōu)化，園林綠化監(jiān)理人才非常匱乏，對監(jiān)理工作產(chǎn)生嚴重制約，對監(jiān)理單位工作效率產(chǎn)生一定影響。

2.2 施工進度問題

在開展施工監(jiān)理工作時，施工進度屬于一項重要工作內(nèi)容。實際施工中，經(jīng)常出現(xiàn)設計變更問題，尤其是EPC項目，對施工計劃以及進度等產(chǎn)生嚴重影響。另外，也會發(fā)生苗木等材料無法按照規(guī)定時間進入施工現(xiàn)場的問題，或是苗木等材料不達標等問題，進而造成停工待料。資金也是影響施工的關鍵因素之一，材料采購成本較大，若是材料無法及時到位，則會影響材料采購工作，進而影響施工進度。

2.3 施工質(zhì)量問題

對于綠化工程主要是露天施工，建設工期較長，并且自然因素會對工期造成嚴重影響，同時工作內(nèi)容較為復雜，存在較多影響因素。有的綠化項目受到低價中標的影響，偷工減料現(xiàn)象時有發(fā)生。所以監(jiān)理工程師需要充分重視施工環(huán)節(jié)中質(zhì)量控制問題，進而保證施工質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

3.綠化項目監(jiān)理問題的應對策略

3.1 強化監(jiān)理人才團隊建設工作

開展實際監(jiān)理工作時，要求監(jiān)理工程師積極開展合同管理、控制項目進度、控制質(zhì)量與投資以及協(xié)調(diào)各方開展施工活動等任務與工作，同時在技術方面賦予核定權、工程質(zhì)量與材料設備等方面賦予否決權和確定權等，因此監(jiān)理工程師對于監(jiān)理工作順利開展具有重要作用，所以需要積極開展人才培養(yǎng)與建設工作。

第一，強化整體素質(zhì)培養(yǎng)。提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)，主要結合員工能力、愛好與閱歷等開展針對性技能競賽與培訓、專業(yè)知識以及企業(yè)文化等培訓工作，進而有效提升員工職業(yè)技能、整體素質(zhì)以及工作心態(tài)等。

第二，強化工作作風與職業(yè)道德培養(yǎng)。監(jiān)理人員開展工程監(jiān)理工作時，應該始終將綠化工程安全性以及參與建設的各方利益放在首要位置，在工作中積極行使監(jiān)督權、廉潔奉公等使命，應該充分考慮監(jiān)理單位與參與建設的各方利益與榮譽。監(jiān)理人員還應該具有良好職業(yè)道德，以保證在施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中為企業(yè)樹立良好形象。開展現(xiàn)場監(jiān)理與巡視工作時，應該對施工人員與建設單位人員予以充分尊重，做到虛心謙讓，為施工企業(yè)與建設企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務。

第三，強化工作實踐與技術知識之間的關聯(lián)。因為園林工程具有生命性這一特殊性質(zhì)，要求監(jiān)理工程師具有良好的專業(yè)性。監(jiān)理人員應該深入現(xiàn)場，工作前置，借助合理監(jiān)理手段，對施工企業(yè)施工行為進行事前控制。

3.2 強化施工進度監(jiān)理工作

監(jiān)理工程師應該結合公司技術負責人以及總監(jiān)理工程師簽發(fā)的監(jiān)理規(guī)劃以及綠化工程監(jiān)理實施細則等，對施工項目科學開展實施進度編制的審查工作，為進度控制提供良好指導文件。主要涵蓋工程進度目標細化圖，進度控制的內(nèi)容、時間安排、流程以及深度等，監(jiān)理人員分工，進度目標實施風險分析等。

若是在大型綠化工程中，監(jiān)理工程師應該負責開展施工進度計劃以及施組計劃等編制的審查工作。在進度計劃中，需要對分批分期工程構成進行明確，科學安排各項工程計劃安排、開工順序與竣工順序等。

進度計劃審核工作涵蓋以下內(nèi)容：首先，進度計劃有沒有滿足工程總進度計劃的目標分解與總目標要求，有沒有滿足施工合同中施工期限要求。其次，進度計劃中是否存在遺漏項，分期與分批投產(chǎn)施工是否相符。不同工序順序是否按照規(guī)定要求設定，能否保證材料等資源供應，現(xiàn)場的開工條件如何。最后，根據(jù)月份、季度與年度編制綜合計劃情況。

3.3 施工質(zhì)量監(jiān)理

控制工程質(zhì)量時，需要積極遵循相關原則，始終保證質(zhì)量第一，將人為控制作為核心內(nèi)容，應該貫徹守法、公正、科學職業(yè)規(guī)范。同時開展質(zhì)量問題監(jiān)控與處理過程中，需要做到客觀公正、尊重科學與事實。監(jiān)理人員開展監(jiān)理活動時，應當強化現(xiàn)場檢查與監(jiān)督工作。積極開展現(xiàn)場巡視以及旁站監(jiān)理檢查等工作，進而才能夠保證不按工程圖紙與設計要求施工現(xiàn)象、違章操作等現(xiàn)象得到充分控制。施工中，應該對隱蔽工程驗收進行嚴格實施，主要涵蓋不同工序的交接檢查。比如，針對材料監(jiān)理工作。首先，對施工企業(yè)材料清單進行核對，主要檢查生產(chǎn)材料是否與清單中產(chǎn)地、種類、名稱等信息一致。對綠化材料數(shù)量、規(guī)格、品種進行檢查。對外地引入綠化材料相關檢疫證件進行檢查，以及對本地材料產(chǎn)品證明等進行檢查。對保鮮質(zhì)量，監(jiān)理主要考察綠植枝葉失水情況、根系情況以及鮮活情況等。

結語

綜上所述，在城市發(fā)展過程中，園林綠化項目重要性越來越突出，不斷提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，可以有效保證民眾生活質(zhì)量，促使城市面貌進一步改善，保證城市具有良好文化蘊涵?，F(xiàn)階段綠化監(jiān)理工作應該積極從強化監(jiān)理人才團隊建設工作、強化施工進度監(jiān)理工作、施工質(zhì)量監(jiān)理等方面開展，以充分提高綠化工程施工質(zhì)量。