項目前期造價咨詢及其對工程造價影響及對策分析

李家珍

摘要：建筑項目造價咨詢主要是協(xié)助建筑投資方在展開項目建設(shè)資金費用投放工作時，應(yīng)用價格研究的模式以及合理把控的措施對投資成本進行合理減少，通過這一方式來幫助投資方在展開項目建設(shè)與運營項目進程中可以獲取經(jīng)濟收益最大化。作為投資方，應(yīng)該切實認識到造價的咨詢工作在展開建設(shè)項目進程中的關(guān)鍵意義與作用，找出一家可以預(yù)期展開合作的造價咨詢機構(gòu)，并借助其自身所具備的專業(yè)能力與知識儲備，幫助項目工程最大程度降低造價建設(shè)所需要的成本，提升企業(yè)經(jīng)濟收益。

關(guān)鍵詞：建筑項目;造價咨詢;措施

引言

當今時期建筑單位對于項目建設(shè)的資金管控大多應(yīng)該用采購信息化財務(wù)體系，其中一部分建筑單位同時也會委派專業(yè)能力較強的造價咨詢管控單位對建設(shè)投資費用展開合理管理。建筑工程項目施工量較大，并且所需要的材料也十分之多，如若沒有辦法展開完備的資金費用管控，必將會使得工程成本的提高，現(xiàn)階段較多建筑企業(yè)都選取經(jīng)由專業(yè)性的咨詢單位進行費用管理，造價咨詢所指的是在項目開展進程之中，應(yīng)用合理措施對整個項目造價展開研究，并選取應(yīng)用科學(xué)舉措進行資金費用管理，全方位進行工程管控工作，規(guī)避在實際施工進程中提升成本。

1、工程造價咨詢對項目造價的必要性

工程造價咨詢的重要任務(wù)，就是強化工程項目管控，提升工程項目經(jīng)濟收益。工程造價咨詢經(jīng)由對工程建設(shè)整個進程展開合理高效把控，實現(xiàn)工程造價控制思想意識引入進工程各項技術(shù)中，科學(xué)平衡經(jīng)濟成本與工藝技術(shù)之間的關(guān)聯(lián)，提升工程項目收益。

1.1工程造價咨詢是市場經(jīng)濟發(fā)展需要

在我國社會經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，市場經(jīng)濟體系也在持續(xù)完備，這就需要工程造價控制向政府的宏觀調(diào)控管理以及政府的指引方向進行轉(zhuǎn)變，工程建設(shè)企業(yè)以及工程資金投放企業(yè)負責相關(guān)的管理與投資成本管控，但是這些企業(yè)發(fā)揮對造價控制作用的優(yōu)劣也會受到造價咨詢組織所提供相關(guān)服務(wù)的影響。

1.2工程造價咨詢是科學(xué)整改資源配置的需要

在世界經(jīng)濟一體化趨勢持續(xù)顯著的背景下，我國對于社會分工的要求越發(fā)之高，對現(xiàn)階段具備的社會資源應(yīng)用率的標準逐漸提升，對于有限的社會資源，怎樣降低不必要的耗費，提升資源在各個施工現(xiàn)場中的應(yīng)用率，是工程建設(shè)中所面對的重要問題，因此，造價咨詢服務(wù)對工程造價的控制管控需要日漸顯著。

1.3工程造價咨詢是工程持續(xù)完備與發(fā)展的必要

在改革開放的持續(xù)深化背景下，各項管理體系持續(xù)各項管理體系也應(yīng)運而生，工程管理方式與國際化先進模式的接軌，以及持續(xù)出現(xiàn)的全新業(yè)務(wù)，新產(chǎn)業(yè)。同時，隨著造價咨詢組織的發(fā)展勢頭不斷迅猛，建立造價工程師的職業(yè)資格制度，通過專業(yè)的管理人才隊伍對工程造價、投資進行有效控制，某種程度上加快了投資者對造價咨詢服務(wù)的需求。

2、造價咨詢現(xiàn)狀

2.1準備不充分

在實際工作中，許多投資項目因為時間緊，在沒有進行前期準備情況下委托設(shè)計單位編制研究報告，并編制投資估算。由于缺乏數(shù)據(jù)信息，或造價咨詢工程師素質(zhì)不高、信息不靈、數(shù)量不夠、數(shù)據(jù)不全，無法進行可靠的市場預(yù)測，使得生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)規(guī)模缺乏足夠的理論和市場依據(jù)，又因為基礎(chǔ)資料不落實就急于開工，資金籌措和各種外部協(xié)作往往靠經(jīng)驗。這些都是造成投資估算缺乏可信性的主因。

2.2造價咨詢管理的方法落后

造價咨詢行業(yè)在我國起步比較晚，很多方面還是比較欠缺，一些工程的造價計算方法也不是非常完善，很多的數(shù)據(jù)并不能真正滿足工程的需要，這就使得工程投資無法準確控制。

3、強化造價咨詢管理的措施

3.1確保工程造價數(shù)據(jù)的精確程度

就當前狀況來看，我國較多的建筑工程項目在一開始時期展開預(yù)算工作進程中，依舊具有較多的缺陷之處，對于工程項目的實際開展環(huán)境以及工程項目所處于環(huán)境的地理特點都沒有最大程度合理考量，這主要是因為工藝技術(shù)水平較差，缺少技術(shù)基礎(chǔ)所導(dǎo)致的，因為在展開工程預(yù)算工作的進程之中，沒有選取應(yīng)用合理的措施展開管理與把控，而在展開工程預(yù)算編制的進程之中，造價咨詢管理工作必須深刻掌握，明確工程進行的實際狀況。同時展開有效的整改與分配，最大程度考量施工單位的工作人員以及所具備的工藝技術(shù)狀況，科學(xué)展開工程造價的管理設(shè)計規(guī)劃，應(yīng)用合理措施，確保數(shù)據(jù)精確程度，嚴密展開管理控制，規(guī)避工程造價存有較為嚴重的偏差問題。

3.2創(chuàng)設(shè)完備定額管理體系

在對于建筑工程項目展開預(yù)算定額管控的進程中，一部分施工單位選取應(yīng)用了不正確的計算措施，這就使得工程在實際進行的時候，存有較多限制阻礙工程進度的問題，一部分工程項目因為沒有辦法明晰現(xiàn)階段市場的供求關(guān)系，或者因為受到國家主要經(jīng)濟政策的限制，預(yù)算工作獲取的成果與實際工程造價以及所使用的設(shè)施材料價格存有較大的偏差，導(dǎo)致最終的核查計算數(shù)據(jù)不精確，工程造價咨詢就是應(yīng)該在施工進行的前期階段做好預(yù)先設(shè)計規(guī)劃工作，創(chuàng)設(shè)起完備的定額管理體系，確保各項工程預(yù)算數(shù)據(jù)與工程所開展的實際狀況相同，同時使用合理的措施展開完備，規(guī)避工程建設(shè)所需要的材料設(shè)施費用產(chǎn)生失去控制的狀況。

3.3明晰建筑項目工程量

如若需要在工程開始的初始時期展開精密的工程造價管控，那么就應(yīng)該準確無誤進行核查計算工程量，如預(yù)先支付的資金費用支付以后，會出現(xiàn)一定額外的資金費用，這時建筑單位的基礎(chǔ)利益將會受到限制，因此工程造價咨詢工作，就是應(yīng)該全方位審查核驗工程的規(guī)劃措施以及設(shè)計方案，確保各項定額資金都精確無誤，也就是說應(yīng)該確保一切數(shù)據(jù)都是沒有失誤的，最大程度規(guī)避存有嚴重的數(shù)據(jù)偏差，建筑單位應(yīng)該嚴密開展執(zhí)行預(yù)定的計算方式，依據(jù)精確的工程量數(shù)據(jù)展開計算，最大程度確保企業(yè)所獲取的經(jīng)濟收益。

3.4完備前期投資監(jiān)督管控體系

預(yù)投資對于項目工程所造成的影響是十分巨大的，其會直接會影響著建筑單位的經(jīng)濟收益，在現(xiàn)階段項目工程建設(shè)實際狀況來看，一部分建筑企業(yè)并沒有應(yīng)用合理的舉措展開資金投放的管理與把控，也沒有創(chuàng)設(shè)起完備的審查核驗體系，建設(shè)性項目開始的較為盲目。一部分個體崗位工作人員并不具備相應(yīng)的上崗資格，使得這些工程在實際施工進程中存有很多的缺陷問題，沒有辦法順利完成施工，在工程項目建設(shè)的初始時期，應(yīng)該最大程度確保施工進程中各方的經(jīng)濟收益，依據(jù)工程實際狀況明確工程項目所需要的施工人數(shù)，嚴密把控成本投放，設(shè)計出滿足工程實際狀況的預(yù)算數(shù)據(jù)，進行監(jiān)督管理工作。

4、結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程項目施工進程之中，其屬于一個體系化的工作，所關(guān)聯(lián)到的內(nèi)容也十分繁雜，在資金費用投放方面，需要投入進大量的資金，受到的外部環(huán)境影響也較多。如若工程在實際施工進程中產(chǎn)生一定的偏差，必將會使得建筑單位的資金虧損。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該依據(jù)工程實際狀況來展開造價咨詢，經(jīng)由專業(yè)能力較強的造價機構(gòu)進行方案設(shè)計，科學(xué)應(yīng)用工程資金，控制資金流向。

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