王濤
摘要:在我國進(jìn)入21世紀(jì)迅猛發(fā)展,社會在不斷進(jìn)步,習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會上強(qiáng)調(diào),把嚴(yán)的主基調(diào)長期堅(jiān)持下去,以系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治的理念正風(fēng)肅紀(jì)反腐。趙樂際同志在廣西調(diào)研時指出,探索創(chuàng)新不敢不能不想一體推進(jìn)的有效途徑,不斷提升作風(fēng)建設(shè)治理效能。以“三不”體系建設(shè)為工作重要內(nèi)容,以構(gòu)建“大監(jiān)督”機(jī)制為工作目標(biāo),以強(qiáng)化日常監(jiān)督為工作抓手,以提升紀(jì)檢干部工作能力為工作保障,是近年來隆德公司紀(jì)委創(chuàng)新監(jiān)督方式,提升企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督效能的“指南針”。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新監(jiān)督;工作方式;紀(jì)檢監(jiān)督;效能
引言
新時代背景下,全面從嚴(yán)治黨進(jìn)一步向縱深發(fā)展,這對紀(jì)檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量發(fā)展提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),必須加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作,切實(shí)履行紀(jì)檢監(jiān)督職責(zé)。只有以加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本、以深化“三轉(zhuǎn)”為主線,以運(yùn)用“四種形態(tài)”為抓手,以構(gòu)建科學(xué)監(jiān)督體制機(jī)制為保障,以科技創(chuàng)新為驅(qū)動,以創(chuàng)建“三清”企業(yè)為目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)黨建工作新要求與紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效融合,才能持續(xù)有效發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用,促進(jìn)國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
1企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的重要性
①有利于提高員工的素質(zhì)和管理能力。在新時期,很多企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作正處于起步階段,工作尚不成熟,管理人員的管理和專業(yè)水平略顯不足。企業(yè)為更好的適應(yīng)市場,就要保證管理的制度化和精細(xì)化,其前提是做好紀(jì)檢監(jiān)督工作。在企業(yè)管理過程中,要加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)督工作的重視,對于企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)并處理,保障企業(yè)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。對于企業(yè)中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為要嚴(yán)肅處理,讓員工養(yǎng)成自律的良好工作習(xí)慣,提高工作質(zhì)量和效率。保證企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)清廉,工作作風(fēng)良好。②有利于預(yù)防和打擊腐敗問題。企業(yè)內(nèi)部腐敗主要出現(xiàn)在管理層,紀(jì)檢監(jiān)督部門要發(fā)揮自身的作用。近年來,很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為追逐權(quán)利,而違法犯罪,最終受到了法律的制裁。從小的角度來說,破壞了個人家庭和睦,從大的角度來看,也是對企業(yè)乃至國家利益的一種損害。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作應(yīng)當(dāng)從預(yù)發(fā)腐敗問題開始,要將腐敗直接扼殺在搖籃之中,徹底消滅。紀(jì)檢監(jiān)督部門要對企業(yè)的管理制度進(jìn)行深入研究,做好監(jiān)督工作,預(yù)測可能出現(xiàn)的情況,并提早做好防范措施,定期對員工進(jìn)行思想教育,糾正員工的錯誤。③有利于紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制的健全。健全的紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制可以保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)要對紀(jì)檢監(jiān)督體系進(jìn)行完善,企業(yè)內(nèi)部員工也要認(rèn)真地貫徹、執(zhí)行,保證紀(jì)檢監(jiān)督工作落實(shí)到位。企業(yè)還要鼓勵員工對企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作提出有效的建議,對合理的建議給予采納,保證紀(jì)檢監(jiān)督工作的完善。④有利于企業(yè)快速健康發(fā)展。企業(yè)的健康發(fā)展,需要有健全的紀(jì)檢監(jiān)督工作作為保障。對于企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的部署,內(nèi)部員工要認(rèn)真落實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)督工作的重視,防止發(fā)生問題阻礙企業(yè)發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)督部門一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在違法違規(guī)問題,要嚴(yán)肅處理,防止問題擴(kuò)大,在員工中樹立良好的形象。對不利于企業(yè)發(fā)展的行為要及時制止,對企業(yè)運(yùn)營中的不正確決策要及時向領(lǐng)導(dǎo)人員反應(yīng),保證企業(yè)制度的準(zhǔn)確落實(shí)。對于員工對企業(yè)提出的意見和建議,要認(rèn)真對待。對于不遵守企業(yè)行為規(guī)范,影響企業(yè)發(fā)展的員工要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,在企業(yè)中營造良好的工作氛圍。企業(yè)在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)督工作時,要尊重員工的想法,為員工提供更舒適的工作環(huán)境,提高員工對企業(yè)的認(rèn)可度,對企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
2創(chuàng)新監(jiān)督工作方式提升紀(jì)檢監(jiān)督效能
2.1堅(jiān)守立足點(diǎn),強(qiáng)化本職監(jiān)督科學(xué)監(jiān)督
要進(jìn)一步立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”,加強(qiáng)對所屬黨組織和職能部門在履行自身監(jiān)督和檢查職責(zé)過程中進(jìn)行再監(jiān)督和再檢查。必須精準(zhǔn)落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求,由“具體管事”向“總體管人”轉(zhuǎn)變,由“一線參與”向“二線監(jiān)督”轉(zhuǎn)變,由“側(cè)重過程”向“過程結(jié)果并重”轉(zhuǎn)變,由“四面出擊”向
“重點(diǎn)突破”轉(zhuǎn)變,由“縱向監(jiān)督”向“縱橫向并重”轉(zhuǎn)變?!氨O(jiān)督的再監(jiān)督”不是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)縮小監(jiān)督范圍、削弱監(jiān)督職責(zé),而是對紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督水平的更高要求?!霸俦O(jiān)督”必須嚴(yán)格依據(jù)黨章黨規(guī)和企業(yè)管理制度,嚴(yán)格遵循企業(yè)關(guān)于職能部門職責(zé)權(quán)限的規(guī)定?!霸俦O(jiān)督”要堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,既要關(guān)注職能部門職責(zé)履行,又要注意在基于監(jiān)督的基礎(chǔ)上做好信息溝通與管理建議等服務(wù),在監(jiān)督中服務(wù),在服務(wù)中監(jiān)督。要從具體業(yè)務(wù)、具體案例入手,用政治眼光、政治視角審視問題、研判問題,查找政治立場、政治態(tài)度、政治擔(dān)當(dāng)上的深層次偏差,提高從政治上發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力,真正履行政治監(jiān)督的根本職能。
2.2提升紀(jì)檢干部工作能力
近年來,隆德公司紀(jì)委針對專兼職紀(jì)檢干部在工作中存在的短板,及時舉辦培訓(xùn)班和講座,從思想認(rèn)識、理論知識、業(yè)務(wù)技能等多方面對專兼職紀(jì)檢干部開展培訓(xùn),提高紀(jì)檢干部綜合素質(zhì)和履職能力。以以案代培、觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流作為培訓(xùn)活動的有益補(bǔ)充,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化,形成一套適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)機(jī)制。針對紀(jì)檢干部來源多樣化,學(xué)習(xí)要求和目的不同,隆德公司紀(jì)委對專兼職紀(jì)檢干部制訂不同的學(xué)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃,通過不同的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)重點(diǎn)、學(xué)習(xí)時間來加強(qiáng)學(xué)習(xí)機(jī)會和學(xué)習(xí)動力,改變只聽不想、只看不動的現(xiàn)狀;專職紀(jì)檢干部適用于定期培訓(xùn),兼職紀(jì)檢干部則可選用更為靈活的學(xué)習(xí)方式,如論壇、研討式發(fā)言、知識競賽、主題演講等。隆德公司紀(jì)委注重紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。對紀(jì)檢干部的任職資格提出明確要求,完善崗位流轉(zhuǎn)制度和提拔任用制度,建立績效考核的長效機(jī)制,合理運(yùn)用獎懲制度對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰和晉升,而對表現(xiàn)長期靠后的實(shí)施淘汰機(jī)制,合理使用津貼、獎勵等調(diào)動紀(jì)檢干部工作的主動性和積極性,讓他們能夠用心、安心地投入紀(jì)檢工作當(dāng)中。
2.3以深化“三轉(zhuǎn)”為主線,聚焦主責(zé)主業(yè),切實(shí)履行責(zé)任
深入落實(shí)中央紀(jì)委“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求,一直是國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督部門面臨的一項(xiàng)重要課題。面對新時代下全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的新要求,多數(shù)國有企業(yè)在持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”的過程中,仍存在學(xué)習(xí)不深、理解不透、落實(shí)不到位等問題。國有企業(yè)紀(jì)檢部門和紀(jì)檢干部要想解決此問題,就必須牢牢抓緊“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”這一主線,加快從一般性、行政性工作中分離出來,聚焦主責(zé)主業(yè),切實(shí)履行好監(jiān)督專責(zé)。
結(jié)語
綜上所述,要不斷對企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作進(jìn)行完善,根據(jù)市場需求,做好權(quán)、人、錢等方面的監(jiān)督工作,為企業(yè)營造良好的環(huán)境。對管理制度進(jìn)行監(jiān)管和優(yōu)化,多方面了解企業(yè)真實(shí)狀況,保證員工的監(jiān)督權(quán)和知情權(quán),做到公平公正。利用科學(xué)、合理的紀(jì)檢監(jiān)督方式,提高員工工作積極性,助力企業(yè)發(fā)展。
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2017-10-28.