洪 濤 中國農(nóng)業(yè)展覽協(xié)會農(nóng)產(chǎn)品電商工作委員會主任
當(dāng)前已進(jìn)入全面轉(zhuǎn)型的時(shí)代,全面轉(zhuǎn)型新的時(shí)代可以從兩個(gè)方面來看,一方面從中國共產(chǎn)黨百年歷程來看,百年來經(jīng)歷了由半殖民地半封建社會的經(jīng)濟(jì)向中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的跨越。從三農(nóng)來說,這些年經(jīng)歷了全面脫貧攻堅(jiān)全面建設(shè)小康,向全面鄉(xiāng)村振興邁進(jìn)的一個(gè)跨越。今年是非常關(guān)鍵的一年,是新的百年的第一年,這個(gè)時(shí)期時(shí)代給我們提出了新的要求,即在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)“有效銜接”,歸納起來是:(1)縱向轉(zhuǎn)型,即脫貧攻堅(jiān)向鄉(xiāng)村振興的“有效銜接”的轉(zhuǎn)型。(2)橫向轉(zhuǎn)型,就是“綜合協(xié)調(diào)”轉(zhuǎn)型。具體來講,當(dāng)前我們在全面鄉(xiāng)村振興是以數(shù)字鄉(xiāng)村振興為主要內(nèi)容,作為農(nóng)產(chǎn)品電商現(xiàn)在是在由“數(shù)字農(nóng)業(yè)”向“數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型,或者叫“數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品電商”的轉(zhuǎn)型。我們要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“接二連三”“接一連二”,或者“接一連三”。數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品電商比數(shù)字農(nóng)業(yè)概念還要寬廣些。背景分析可以主要從六個(gè)方面來看:
1、從GDP增長情況來看,2016、2017、2018、2019全國GDP正常增長,被新冠疫情的沖擊的2020年,我們經(jīng)過努力,實(shí)現(xiàn)了在全球唯一一個(gè)正增長國家的目標(biāo),2020年經(jīng)濟(jì)增長達(dá)到了2.3%,2021年第一季度實(shí)現(xiàn)18.3%增長,上半年實(shí)現(xiàn)12.7%增長。
2、從社會交易零售總額的情況來看,也是這樣的,2000年在新冠疫情期的39萬億元,到2021年的1-6月份達(dá)到了21.19萬億元,同比增長23%,自2020年8月以來,中國的消費(fèi)品零售總額連續(xù)11個(gè)月實(shí)現(xiàn)正增長。
3、從進(jìn)出口貿(mào)易來看,連續(xù)13個(gè)月正增長,有以下幾個(gè)特點(diǎn):第一個(gè)就是連續(xù)正增長,第二是主要貿(mào)易伙伴的進(jìn)出口增長速度,第三是一般貿(mào)易的增長較快,第四是民營企業(yè)主力軍地位更加穩(wěn)固,第五是機(jī)電產(chǎn)品出口比重提升,第六是鐵礦砂、天然氣等大宗商品進(jìn)口量增長,同時(shí),進(jìn)口大豆達(dá)到4895.5萬噸,玉米是1530.2萬噸,較上年有所增長。歸納上半年進(jìn)出口情況,增長達(dá)到了18.07萬億人民幣,出口增長達(dá)到9.85萬億元,進(jìn)口是8.22萬億元,三個(gè)數(shù)字高速增長。
4、從假日經(jīng)濟(jì)推動了消費(fèi)活躍來看:第一是元旦春節(jié)期間年貨節(jié),從2021年1月20日啟動以來,至2月8日,全國網(wǎng)絡(luò)零售額已超5100億元 。第二是清明節(jié)消費(fèi),銷售同比增長,餐飲收入同比增長。第三是五一消費(fèi)十分火爆。2021年“五一”出游人數(shù)較疫情前同期(2019年)的1.95億人增加了0.35億人,出游人數(shù)達(dá)到2.3億人次。第四是618促銷再創(chuàng)新高,特別是京東累計(jì)下單金額達(dá)到了3438億元,直播帶貨同比增長160%億元。從2021年第三屆雙品節(jié)的消費(fèi)來看,網(wǎng)絡(luò)零售接近7000億,帶動全網(wǎng)的零售額達(dá)到6928億元,同比增長26.7%。
5、網(wǎng)絡(luò)零售引領(lǐng)消費(fèi)活躍,1-6月份全網(wǎng)零售額是6.11萬億,同比增長23.2%,實(shí)物網(wǎng)絡(luò)零售是5.02萬億,增長18.7%,在社會消費(fèi)品零售總額的比重是23.7%,由此可見,網(wǎng)絡(luò)零售所占比是比較高的。在實(shí)物網(wǎng)絡(luò)零售中食物所占比重達(dá)到23.5%,與農(nóng)產(chǎn)品電商相關(guān)聯(lián)度較高。
6、從快遞包裹和收入的提升來看,2017年是400億件,2018年是500億件,2019年是600億件,到2020年是200億件,達(dá)到了833.6億件,2021年上半年中國快遞量達(dá)到493.9億件,同比增長45.8%,收入總額達(dá)到4842.1億元,同比增長26.6%,2021年上半年,農(nóng)村地區(qū)快遞收投量就已經(jīng)超過200億件,每天有超過1億個(gè)包裹在農(nóng)村進(jìn)出。預(yù)計(jì)2021年會超過1000億件。未來五年,農(nóng)村的快遞包裹規(guī)模將持續(xù)增長,“十四五”期間,中國將構(gòu)建日處理超10億件、服務(wù)超10億人的寄遞網(wǎng)絡(luò),這是三倍于現(xiàn)在的規(guī)模。
7、商務(wù)部自2014年以來累計(jì)支持建設(shè)縣級物流配送中心1100多個(gè),鄉(xiāng)村電商快遞服務(wù)站點(diǎn)14.6萬個(gè),推動了農(nóng)村物流快遞與電商協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)了“網(wǎng)貨寄進(jìn)來、山貨賣出去”,努力使農(nóng)民足不出戶就能享受到與城里人一樣的消費(fèi)便利。
從上述幾個(gè)指標(biāo)來看,2021年上半年消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)增長作用達(dá)到了61.7%,預(yù)計(jì)全年的消費(fèi)貢獻(xiàn)率將超過55%,其中電商起到比較大的作用。
2015年至2020年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額從不足1000億元發(fā)展到4158.9億元,擴(kuò)大了3倍多。2021年1-5月農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)零售額已經(jīng)接近1.1萬億,同比增長31.9%,其中實(shí)物類商品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到了6559.5億元,同比增長25%,增速接近疫情前水平。服務(wù)業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售額4176.9億元,同比增長44.7%。商務(wù)部、財(cái)政部等從2014年到2020年累計(jì)支持了1138個(gè)電商進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣,2021年上半年全國電子商務(wù)綜合示范縣(第一批)名單為148個(gè)縣。
2015年至2020年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額從不足1000億元發(fā)展到4158.9億元,擴(kuò)大了3倍多。2021年上半年全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)9549.3億元,同比增長21.6%;其中,農(nóng)村實(shí)物商品網(wǎng)絡(luò)零售額8663.1億元,同比增長21.0%。農(nóng)產(chǎn)品上行持續(xù)恢復(fù),全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)2088.2億元。
1、阿里。2021 年上半年,阿里MMC推出了“最新一公里”“近場社區(qū)電商”等新模式,是中國農(nóng)產(chǎn)品電商近年來最值得關(guān)注的創(chuàng)新,對生鮮農(nóng)產(chǎn)品上行的意義尤為重大。
MMC的模式在降低信息成本的同時(shí),通過建設(shè)冷鏈、提升保鮮技術(shù),在傳統(tǒng)電商對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的改造的基礎(chǔ)上進(jìn)行再次升級,讓高復(fù)購率的蔬菜、肉禽蛋等生鮮核心品類盡可能滿足消費(fèi)者需求,有望引發(fā)中國農(nóng)產(chǎn)品流通新革命,是一個(gè)很有價(jià)值的長期探索。
2020年春雷計(jì)劃合作的省份地市超過30個(gè),覆蓋的特色產(chǎn)業(yè)帶超過1800個(gè)。在天貓已經(jīng)有超過120家代表優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的地標(biāo)品牌原產(chǎn)地旗艦店。
至2021年6月,阿里建成覆蓋全國的昆明、南寧、成都、淄博、西安五大產(chǎn)地倉,一年可以支撐100萬噸農(nóng)產(chǎn)品上行。菜鳥鄉(xiāng)村聯(lián)合了主流快遞公司,利用數(shù)字化、智能化技術(shù),打通縣、鄉(xiāng)、村三級快遞物流配送通道,菜鳥鄉(xiāng)村智慧物流共配項(xiàng)目在全國29省,設(shè)立縣級共配中心1000多個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級共配點(diǎn)3萬多個(gè)。阿里的“重投入”,填補(bǔ)了冷鏈保鮮空白;也讓農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為“農(nóng)商品”,例如在云南,為百香果建立了18個(gè)等級,在業(yè)內(nèi)這是首次。
2、京東。近年來,京東推出京東農(nóng)場項(xiàng)目:“從優(yōu)地優(yōu)品到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”模式。包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從生產(chǎn)、流通、銷售、品牌四個(gè)端。分別把京東資源能力和生態(tài)伙伴能力,注入到合作基地范圍內(nèi)。合作對象不光涉及到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),還有當(dāng)?shù)卣?/p>
京東農(nóng)場數(shù)智化農(nóng)業(yè)解決方案服務(wù)的全景圖,主要由七個(gè)方面構(gòu)成:
第一,數(shù)字化建設(shè)服務(wù):(1)高光譜衛(wèi)星遙感;(2)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺;(3)物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施;(4)植保/遙感無人機(jī);(5)“谷語”數(shù)字化系統(tǒng);(6)產(chǎn)品全生命周期溯源。
第二,種植管理服務(wù):(1)植保托管服務(wù);(2)土壤改良服務(wù);(3)產(chǎn)量預(yù)測服務(wù);(4)專家指導(dǎo)服務(wù);(5)標(biāo)準(zhǔn)化體系培訓(xùn);(6)“谷語”系統(tǒng)培訓(xùn);(7)水土檢測、產(chǎn)品檢測。
第三,農(nóng)場管理提升服務(wù):(1)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定;(2)認(rèn)證咨詢、培訓(xùn)定制化服務(wù);(3)HACCP、Gap、ISO認(rèn)證服務(wù)包。
第四,采后處理服服務(wù):(1)培訓(xùn)賦能;(2)智能化風(fēng)險(xiǎn)方案;(3)智能包設(shè)計(jì)制作。
第五,品牌賦能服務(wù):(1)品牌建設(shè);(2)品牌宣傳;(3)渠道拓管;(4)市場推廣。
第六,營銷規(guī)劃服務(wù):(1)廣告投放;(2)社群運(yùn)營;(3)活動策劃;(4)客戶管理。
第七,產(chǎn)品銷售一站式服務(wù):(1)電商培訓(xùn);(2)商業(yè)分析;(3)賣點(diǎn)挖掘;(4)店鋪設(shè)計(jì);(5)一件代發(fā);(6)客訴處理;(7)數(shù)據(jù)監(jiān)測。
采取了“1+5”的服務(wù)體系,“1”是構(gòu)建一個(gè)縣域數(shù)字鄉(xiāng)村示范基地,“5”是指五大體系:生產(chǎn)數(shù)字化服務(wù)體系、流通智能化供應(yīng)鏈體系、銷售渠道定制化供應(yīng)體系、區(qū)域品牌建設(shè)系統(tǒng)化服務(wù)體系、數(shù)字農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)服務(wù)體系。至今有京東農(nóng)場約50個(gè),而在2020年前僅有28個(gè)。
3、拼多多。創(chuàng)下“3年上市、5年破千億美元市值”的神話,自2015年成立以來,拼多多一直專注于農(nóng)業(yè),通過將超過1200萬農(nóng)民與7.31億用戶群直接聯(lián)系起來,改變了食品的種植、運(yùn)輸和銷售方式。2020年拼多多的市值已經(jīng)高達(dá)2000多億美元,僅次于阿里與騰訊,成為國內(nèi)第三大互聯(lián)網(wǎng)公司。自百億補(bǔ)貼上線兩年多以來,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商家已突破1萬家,頻道累計(jì)上線超過2萬款農(nóng)產(chǎn)品。2021年將繼續(xù)百億補(bǔ)貼活動。拼多多計(jì)劃8月再次開始百億補(bǔ)貼的“農(nóng)貨節(jié)”活動。
4、蘇寧易購。10年內(nèi)蘇寧易購上線2000個(gè)蘇寧易購中華特色館,目的是要打通本地特色農(nóng)產(chǎn)品的上行通道。蘇寧特色館截止目前,共計(jì)200余家特色館。培訓(xùn)電商人才約2000人,2021年計(jì)劃再新增150家特色館,3年內(nèi)年銷售規(guī)模突破50億元。10年內(nèi)開設(shè)十萬家蘇寧零售云門店,則是面向農(nóng)村開放賦能,推動新型消費(fèi)向農(nóng)村拓展,提高鄉(xiāng)村的生活品質(zhì)。2021年截至6月底,零售云全國累計(jì)開店9000多家。零售云門店已經(jīng)覆蓋全國31個(gè)省級行政單位的上萬鄉(xiāng)鎮(zhèn),雙線服務(wù)超2億用戶,運(yùn)營萬余社群,成為下沉市場巨大的私域流量匯聚平臺。2021年度蘇寧零售云門店面向鄉(xiāng)村計(jì)劃將再新開3000家門店。
蘇寧家樂福直采基地項(xiàng)目也深入鄉(xiāng)村,提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)形象,為當(dāng)?shù)卦黾愚r(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。目前已經(jīng)簽約執(zhí)行服務(wù)青海、內(nèi)蒙古、廣西、湖北、山東等15個(gè)地區(qū),有效提升當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶收入水平,加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈搭建與完善。2021年蘇寧家樂福直采基地項(xiàng)目規(guī)劃簽約50個(gè)。
5、網(wǎng)庫。2021年,網(wǎng)庫集團(tuán)推出“百家優(yōu)品中國行”活動,在全國各地構(gòu)建了150多款特色單品,形成地域特色核心平臺。網(wǎng)庫將使多年積累大量的優(yōu)質(zhì)單品真正走向市場。
6、中國郵政。在全國共有5.4萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn),覆蓋了全國338個(gè)地市、2900多個(gè)縣區(qū)和4.1萬多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與中國郵政簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,利用郵政渠道網(wǎng)絡(luò),共同構(gòu)建“惠農(nóng)”服務(wù)生態(tài)體系,深度對接全國300多萬個(gè)合作社和70多萬家庭農(nóng)場,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后共16個(gè)環(huán)節(jié)和16項(xiàng)業(yè)務(wù),豐富生產(chǎn)生活場景,開發(fā)上線農(nóng)民合作社信息管理系統(tǒng)和中郵惠農(nóng)APP等。
2021年上半年,中國郵政累計(jì)走訪對接農(nóng)民合作社180多萬戶,累計(jì)銷售農(nóng)產(chǎn)品42個(gè)億,其中基地農(nóng)產(chǎn)品7個(gè)億;農(nóng)產(chǎn)品寄遞業(yè)務(wù)量突破了5億件;涉農(nóng)貸款突破1.5萬億,累計(jì)打造個(gè)100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地,上半年已經(jīng)完成了95個(gè),今年年底前預(yù)計(jì)完成100個(gè),按照規(guī)劃明年還有50個(gè)。在農(nóng)產(chǎn)品基地方面,重點(diǎn)推進(jìn)了“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”,基地建設(shè)上,所有基地都要掛牌,包括種植場地、倉儲和冷鏈設(shè)施等;品牌應(yīng)用上,所有基地都必須100%使用“郵政農(nóng)品”品牌;全程品控上,建立了三級品控管理體系。在產(chǎn)銷對接方面,中國郵政擁有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道,目前郵政農(nóng)產(chǎn)品線下銷售占比超過90%,線下仍然是主體,只有使用“郵政農(nóng)品”品牌,才能進(jìn)入到線下銷售的主渠道。
7、陸羽茶業(yè)交易中心。從2020年到現(xiàn)在為止,累計(jì)交易量已經(jīng)突破了238個(gè)億了,到2021年預(yù)計(jì)突破300個(gè)億。有效經(jīng)銷商數(shù)量(在平臺上比較活躍、一年買三到五次的活躍經(jīng)銷商)達(dá)到了17萬戶。整個(gè)提貨量達(dá)到8.4個(gè)億,因?yàn)榻灰姿灰譈2B交易有相互的扭轉(zhuǎn)交易,最終提貨才是硬道理。2021年上半年就提了6.13億貨,2021年底會全面突破10個(gè)億的提貨量,提貨的發(fā)貨數(shù)從倉儲和服務(wù),達(dá)到了84萬件。
陸羽茶交易中心對上游的100個(gè)產(chǎn)區(qū)中重點(diǎn)50個(gè)產(chǎn)區(qū),加緊在進(jìn)行“四化茶園”認(rèn)證,為上游提供更多的溝通和服務(wù)。計(jì)劃2021到2023年交易量達(dá)到200億元,三年時(shí)間希望覆蓋60萬核心經(jīng)銷商,最終服務(wù)全國6000萬的消費(fèi)者。每個(gè)月21日是陸羽會中國茶日。8月20日在北京和農(nóng)業(yè)部中農(nóng)茶委會以中歐地標(biāo)50余款茶產(chǎn)品為主體舉辦展會和論壇。
8、惠農(nóng)網(wǎng)。2021年上半年來,惠農(nóng)網(wǎng)開展了兩大工程:
(1)“萬千百工程”。在全國23個(gè)縣域,每個(gè)縣域進(jìn)行1萬人次的電商普及培訓(xùn),培養(yǎng)1000名電商能人、100名電商精英。既是通過知識的普及讓更多人能夠更好地利用電商工具打開銷售渠道,更是希望通過培訓(xùn)電商精英人才,起到帶頭引領(lǐng)作用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電商人才的可持續(xù)發(fā)展。
(2)“百村百紅”計(jì)劃。通過“理論+實(shí)操”的方式開展多樣化的電商培訓(xùn),把村里的電商能人培養(yǎng)成本土化的電商“網(wǎng)紅”,直接帶動特色農(nóng)產(chǎn)品的上行。這一系列的人才計(jì)劃目前已經(jīng)被納入到商務(wù)部電子商務(wù)公共服務(wù)惠民惠企行動當(dāng)中,希望通過持續(xù)的運(yùn)作和推動,來促進(jìn)農(nóng)業(yè)電商人才的升級。
9、亨運(yùn)城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈公司。該公司是2018年商務(wù)部等部委“供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)”、2021年商務(wù)部等部委“供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用示范企業(yè)”。
(1)在“四流”方面的創(chuàng)新。在物流上,融譽(yù)亨運(yùn)城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈創(chuàng)建了四級城鄉(xiāng)物流服務(wù)體系,提升了供應(yīng)鏈專業(yè)服務(wù)能力。一方面通過農(nóng)村合作社、網(wǎng)點(diǎn)攬收、電商平臺對優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行源頭直采,按照公交化運(yùn)營的思路在10小時(shí)以內(nèi)從田間地頭到達(dá)居民餐桌,并可進(jìn)一步延伸至全國各大城市;另一方面將城市的日用品和工業(yè)產(chǎn)品通過生產(chǎn)廠家、代理商、批發(fā)零售商的集約采購快速送達(dá)村民手中,提升村民物質(zhì)生活水平。
在商流上,融譽(yù)亨運(yùn)城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈利用平臺經(jīng)濟(jì)賦能,打造全渠道城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈流通體系。公司的亨運(yùn)云菜通線上平臺與線下門店采用平臺互補(bǔ)模式,吸收城鄉(xiāng)兩類供應(yīng)商與客戶,擴(kuò)充供應(yīng)鏈的服務(wù)范圍;采用線上線下融合模式,主要從事以生鮮蔬果、日用品銷售為主的社區(qū)居民服務(wù),將不同流通渠道的優(yōu)勢進(jìn)行結(jié)合;采用“互聯(lián)網(wǎng)+”物流服務(wù)模式,為社區(qū)居民提供線上下單,線下無接觸高效配送的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)。
在資金流上,融譽(yù)亨運(yùn)城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈與中國人民銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)商銀行等金融企業(yè)合作,采用本地監(jiān)管、輸出監(jiān)管、在途監(jiān)管、全程監(jiān)管等監(jiān)管方式開發(fā)了倉單質(zhì)押、信用貸受托支付等供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,解決了供應(yīng)鏈參與者的資金壓力。
在信息流上,融譽(yù)亨運(yùn)長期重視信息化建設(shè),擁有一系列信息管理平臺和決策支持平臺,包括可以進(jìn)行實(shí)時(shí)車輛運(yùn)輸與載貨情況追蹤的城鄉(xiāng)物流管理系統(tǒng)、可以對供應(yīng)鏈中各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化、自動化處理的左鄰右舍線下管理系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理平臺,以及對全供應(yīng)鏈進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、挖掘、預(yù)測的城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中心。
(2)推進(jìn)“日用品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”供應(yīng)鏈體系。系統(tǒng)性構(gòu)建了“市—縣—鎮(zhèn)—村”四級城鄉(xiāng)物流網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新性采取貨運(yùn)班車化運(yùn)營模式,市區(qū)內(nèi)配送采用貨運(yùn)公交化模式,提升城鄉(xiāng)物流運(yùn)作配送效率;
開發(fā)了大數(shù)據(jù)服務(wù)與信息整合平臺,創(chuàng)新性地使用大數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈的“四流合一”;
依托供應(yīng)鏈管理體系,創(chuàng)新性地實(shí)現(xiàn)了多元資源整合,推動了城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈生態(tài)的綠色、協(xié)同、高效發(fā)展。
(3)城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈帶來的社會與經(jīng)濟(jì)效益。暢通城鄉(xiāng)物流大循環(huán),助力城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展,促進(jìn)生產(chǎn)要素“進(jìn)城下鄉(xiāng)”雙向流動;從而打通農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)城渠道,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收創(chuàng)收;賦能鄉(xiāng)村振興。
10、平陽電商服務(wù)中心。在扶貧攻堅(jiān)任務(wù)完成后,平陽縣電商服務(wù)中心進(jìn)入全面數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的“有效銜接”期,并且探索了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑。2020年5月,平陽縣獲批進(jìn)入商務(wù)部等部門開展的電商進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè),獲2000萬元專項(xiàng)資金。2021年2月平陽縣盈創(chuàng)電子商務(wù)有限公司中標(biāo)簽約成為平陽縣農(nóng)村電商公共服務(wù)及雙向流通體系建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營商,負(fù)責(zé)項(xiàng)目中“縣級電商公共服務(wù)中心優(yōu)化升級”“縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系”“農(nóng)產(chǎn)品上行及工業(yè)品下行雙向流通體系”三大服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。
一是針對平陽縣農(nóng)特產(chǎn)品小而亂的弱點(diǎn),積極對接農(nóng)特產(chǎn)品基地,積極走訪調(diào)研,和他們進(jìn)行充分的溝通交流,充分了解本地農(nóng)特產(chǎn)品的優(yōu)勢。與他們建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,為他們打通線上營銷渠道。
二是因?yàn)楝F(xiàn)在的一些偏遠(yuǎn)山區(qū)快遞不通達(dá)的情況,平陽縣和郵政快遞、“四通一達(dá)”等多家快遞公司達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,解決快遞超區(qū)配送的難題。通過縣級物流配送中心承擔(dān)上下行產(chǎn)品的集中分揀配送,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到偏遠(yuǎn)村的中間傳遞,村級配送點(diǎn)負(fù)責(zé)到戶的收發(fā),實(shí)現(xiàn)打通網(wǎng)貨下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的“最后一公里”。通過縣級物流配送,呈現(xiàn)上下線集中分撿配送。目前已經(jīng)在一些偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村成立了十幾個(gè)物流驛站。
三是整合服務(wù)數(shù)字化賦能,目前已和郵政、電信、移動、聯(lián)通、銀行等公共服務(wù)運(yùn)營商達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,并積極對接旅游、美食、家政服務(wù)、房產(chǎn)中介、人才招聘等便民服務(wù)性公司,進(jìn)一步增強(qiáng)數(shù)字化賦能功能,推進(jìn)農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),使村(居)民在家里就能夠享受到城鎮(zhèn)的服務(wù),例如美食和家政服務(wù),來落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推進(jìn)農(nóng)村電商數(shù)字化的服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),為村民提供一站式的鄉(xiāng)村智慧應(yīng)用服務(wù)體系。
四是全力打造“甌越美農(nóng)”電商服務(wù)站,發(fā)展“1個(gè)平臺+1個(gè)中心+3級物流+N個(gè)O2O數(shù)字化門店+M個(gè)社區(qū)團(tuán)長”的運(yùn)營體系,利用社區(qū)團(tuán)購、直播電商、O2O數(shù)字化連鎖便利店等營銷體系,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)下沉供應(yīng)鏈,開展集中采購、統(tǒng)一配送、直銷直供等業(yè)務(wù)服務(wù)村民。
初步形成了以電商公共服務(wù)中心為核心,以農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷中心為陣地,O2O數(shù)字化門店、鄉(xiāng)村電商服務(wù)站和村級服務(wù)點(diǎn)為支撐的縣域數(shù)字化商務(wù)格局,建立“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品上行+工廠直銷+直播電商+便民服務(wù)+社交電商”的服務(wù)體系,推動農(nóng)產(chǎn)品上行和消費(fèi)品下鄉(xiāng)。
支持創(chuàng)業(yè)者做好電商服務(wù)站,平陽電商服務(wù)中心賦能了很多增值性的服務(wù),如便利店、農(nóng)特產(chǎn)品、工廠直銷、社區(qū)團(tuán)購、電商直播、快遞驛站、便民服務(wù)、便民藥品、新鮮水果、冷凍食品,緊抓10大品類經(jīng)濟(jì)給創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行賦能。
數(shù)字化賦能主推公共服務(wù)+便民服務(wù),把家政服務(wù)、人才服務(wù)、房地產(chǎn)中介、快遞服務(wù),美食打折等等都抓到農(nóng)村電商平臺上去,讓村民足不出戶在家里就能夠享受到這些公共服務(wù)跟便民服務(wù)。同時(shí),電商服務(wù)站還提供了社區(qū)團(tuán)購功能,線上線下打通,比起普通的社區(qū)團(tuán)購,平陽縣當(dāng)天下單當(dāng)天就能送達(dá)。在電商服務(wù)站里面還懸掛了觸摸屏,在農(nóng)村電商平臺端有電商直播,在偏遠(yuǎn)的山區(qū)很多村民不去看電視了,可以在這里可以看這個(gè)電商直播,還可以直接掃碼下單,讓村里留守老人享受到新零售的增值福利。同時(shí)電商直播不僅僅是賣產(chǎn)品,更是把本地的一些優(yōu)質(zhì)的美食、旅游服務(wù)、農(nóng)家樂,通過電商直播的形勢下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn),下沉到鄉(xiāng)村,為廣大鄉(xiāng)民搭建智慧生活服務(wù)的體系。
電子商務(wù)服務(wù)中心通過統(tǒng)一品牌形象、專業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)、系統(tǒng)性培訓(xùn),統(tǒng)一門店形象、標(biāo)準(zhǔn)化商品陳列、統(tǒng)一的營銷策劃,以及推廣供應(yīng)鏈采購、統(tǒng)一配送,合理采購方案等數(shù)十種增值服務(wù),提升數(shù)字化門店+線上+社區(qū)團(tuán)長+直播帶貨多業(yè)態(tài)模式、多品牌合作、督導(dǎo)定期巡店來增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者的盈利能力,來增強(qiáng)電商服務(wù)站的生存能力和數(shù)字化能力,全方位提升創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營能力。
電商服務(wù)站模式是“一店在營,三重營收,多場景覆蓋”:一店在營、三重營收是便利店+線上商城+社區(qū)團(tuán)長,多場景覆蓋、多賦能覆蓋。電商服務(wù)站搭建了網(wǎng)上新零售的體系,公共服務(wù)中心通過落地運(yùn)營、管理督導(dǎo)和專業(yè)的培訓(xùn),深入賦能社區(qū)服務(wù),完善縣域新零售體系。
11、供銷e家。
(1)“832平臺”
832平臺在財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、鄉(xiāng)村振興局和全國供銷合作總社的指導(dǎo)下建設(shè)和運(yùn)營,鏈接幾十萬家政府預(yù)算采購單位,和832個(gè)國家級貧困縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售對接。832平臺是2B的平臺,采取“零收費(fèi)”、多種交易模式并行,提供直接交易和競價(jià)交易的模式具備多方參與的特點(diǎn)。
所有入駐832平臺的供應(yīng)鏈需要通過三級審核,也就是從縣扶貧辦到省扶貧辦多國務(wù)院扶貧辦,最終形成一個(gè)供應(yīng)商名錄,確保入駐832平臺供應(yīng)商的扶貧助農(nóng)的屬性。從2019年的10月17日試運(yùn)行至今,832平臺建設(shè)取得一定的成效。目前供應(yīng)商入駐數(shù)量達(dá)12000多家,實(shí)現(xiàn)了832個(gè)脫貧縣的全覆蓋,上架商品16萬件。達(dá)成的交易額突破了110億。
同時(shí),832平臺嘗試2C模式的拓展。供銷e家扶貧小程序是針對C端消費(fèi)者的嘗試,逐漸完成從2B向2C業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)換。832平臺的建設(shè)成就贏得了部委的支持,同時(shí),為了832平臺推進(jìn)產(chǎn)銷對接活動。
832平臺主要從4個(gè)方面來持續(xù)推進(jìn):一是持續(xù)擴(kuò)大平臺交易規(guī)模,把好商品質(zhì)量和安全這一關(guān),二是推進(jìn)產(chǎn)銷地倉布局,完善倉儲物流配送體系建設(shè)。三是擴(kuò)大商品的組織力度和商品價(jià)格的管控。四是打造“832平臺”品牌,實(shí)現(xiàn)一縣一品戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)幫扶到產(chǎn)業(yè)幫扶的轉(zhuǎn)化,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
(2)全國棉花交易市場
全國棉花交易市場全力打造交易、監(jiān)管物流、資金、數(shù)據(jù)信息等四大服務(wù)板塊,并相應(yīng)建成覆蓋全國的客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系、棉花第三方監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和體系、業(yè)務(wù)運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)防控體系以及技術(shù)支撐體系四大業(yè)務(wù)保障體系。通過數(shù)字化賦能降低了企業(yè)間邊際交易成本,有效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了行業(yè)提質(zhì)增效。
全國棉花交易市場供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),以現(xiàn)有的品牌、客戶、資源和平臺優(yōu)勢,與資金實(shí)力雄厚的大型銀行合作,以全國棉花交易的監(jiān)管體系和網(wǎng)絡(luò)為依托,以棉花倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)為核心,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)融資綜合服務(wù)系統(tǒng),并與大型銀行的網(wǎng)絡(luò)銀行平臺對接,為全國棉花交易市場的交易商提供全流程網(wǎng)上操作的融資業(yè)務(wù)方式。目前,全國棉花交易市場與銀行合作推出的網(wǎng)絡(luò)融資產(chǎn)品有以下三種:
一是“e棉通”網(wǎng)絡(luò)融資業(yè)務(wù)。“e棉通”網(wǎng)絡(luò)融資業(yè)務(wù)是交易市場與中國建設(shè)銀行北京市分行攜手合作,推出的全流程網(wǎng)上操作的融資業(yè)務(wù)方式,包括網(wǎng)絡(luò)倉單融資、網(wǎng)絡(luò)訂單融資兩種類型。交易商向建行申請開戶并獲得貸款額度后,只要將棉花存放在交易市場交割(監(jiān)管)倉庫并申報(bào)生成倉單,即可通過“e棉通’’在線網(wǎng)絡(luò)融資平臺進(jìn)行融資,獲得貸款。
二是“棉貿(mào)通”融資業(yè)務(wù)。棉貿(mào)通是中國工商銀行以交易商在交易市場的棉花倉單為質(zhì)押,以交易市場為監(jiān)管人,向交易商提供的融資業(yè)務(wù)。包括“先倉單質(zhì)押后放款模模式”和“先放款后倉單質(zhì)押模式”兩種類型,目前,“棉貿(mào)通”也實(shí)現(xiàn)了全流程網(wǎng)絡(luò)化操作,無需單獨(dú)授信,無額度限制。
三是“金益棉”融資業(yè)務(wù)?!敖鹨婷蕖本W(wǎng)絡(luò)融資業(yè)務(wù)以農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行為平臺,以交易市場棉花監(jiān)管體系和網(wǎng)絡(luò)為依托,以棉花倉單質(zhì)押為核心,向交易商提供高效、便捷用信的全流程網(wǎng)上融資業(yè)務(wù)方式。
12、一畝田。一畝田是中國最大的農(nóng)產(chǎn)品B2B電商平臺之一,擁有3000萬用戶,2000億元/年撮合交易;也是中國最大的線下農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場平臺,擁有54個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,擁有3000多個(gè)檔口;也是中國最大的原產(chǎn)地新農(nóng)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造平臺,擁有1000多萬新農(nóng)人。
2021年推出了“燈塔行動”一畝田縣域品牌中國行活動,即投入2億元,從技術(shù)、渠道、流量、培訓(xùn)等方面,依托一畝田“天地網(wǎng)絡(luò)”,解決縣域主產(chǎn)區(qū)品牌推廣難、產(chǎn)品銷售難、人才培養(yǎng)難的問題。2021年6月4日,一畝田“燈塔計(jì)劃”縣域品牌中國行活動正式在湖南省永順縣啟動。活動上,一畝田宣布:將投入價(jià)值2億的現(xiàn)金及資源,為每個(gè)合作縣域50個(gè)龍頭企業(yè)的100個(gè)產(chǎn)品,拓展全國50個(gè)城市銷售渠道,培養(yǎng)1000位鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)帶頭人。
13、枝江市農(nóng)產(chǎn)品公共品牌——“枝滋有味”。于2017年11月在第十四屆武漢農(nóng)博會上正式對外發(fā)布,成為湖北省首個(gè)覆蓋多門類、多品種的縣(市)域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。
截至目前,“枝滋有味”品牌商標(biāo)授權(quán)單位達(dá)26家(其中“三品一標(biāo)”企業(yè)11家),授權(quán)產(chǎn)品160余款,開發(fā)OEM產(chǎn)品10款。
枝江市政府出臺《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的實(shí)施意見》,成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立品牌建設(shè)聯(lián)席會議制度,大力構(gòu)建“農(nóng)產(chǎn)品公共品牌+行業(yè)子品牌+市場主體自有品牌”的品牌發(fā)展格局。明確將“枝滋有味”打造成“全省一流、全國知名”的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌,致力打造縣(市)域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌建設(shè)標(biāo)桿。枝江市政府連續(xù)5年,每年從農(nóng)業(yè)切塊資金中安排200萬元專項(xiàng)資金支持農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。目前浙江“麗水山耕”等優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)區(qū)域公共品牌仍然引領(lǐng)中國農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。
14、順豐。順豐快遞十分成功,但是生鮮電商一直不順。2020年順豐凈利潤61.3億元,2021年4月份,順豐的一季度財(cái)報(bào)披露了上市以來的首次虧損,一季度凈虧損11.34億元。
順豐從2010年開始,就不斷在電商試水。最初,順豐推出第一個(gè)電商平臺“E商圈”;2012年順豐推出“順豐優(yōu)選”,主打生鮮和食品零售;2014年,順豐又推出O2O社區(qū)店“嘿客”,主打商品預(yù)購、網(wǎng)購線下體驗(yàn)、便民服務(wù)、快件自寄自取四大服務(wù)。但順豐涉足得電商領(lǐng)域均以失敗而告終。直到2021年,順豐認(rèn)為,由于缺乏商戶資源來源,順豐做不了社區(qū)電商,也堅(jiān)決不會碰商流。盡管沒有再涉足電商領(lǐng)域,但順豐憑借自身物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),上線了生鮮配送平臺“豐伙臺”,主要圍繞一些農(nóng)產(chǎn)地進(jìn)行供應(yīng)鏈整合。
抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢,是任何企業(yè)都不可回避的。而順豐新業(yè)務(wù)朝向數(shù)字化發(fā)展,也正是由于線上線下融合發(fā)展,全渠道數(shù)字化應(yīng)用。新業(yè)務(wù)必然會帶來較大的投入。“因?yàn)椴皇煜?,且開始需要大量的投入與布局,在未來的業(yè)務(wù)過程中會得到補(bǔ)償,但是,應(yīng)認(rèn)真研究其盈利模式,加強(qiáng)精細(xì)化管理,也就是數(shù)字化管理,從而實(shí)現(xiàn)其新的增長利潤的出現(xiàn)。”
15、十薈團(tuán)。成立于2018年,到2020年11月底,十薈團(tuán)宣布完成1.96億美元的C3輪融資,阿里巴巴領(lǐng)投。12月11日,京東宣布以7億美元戰(zhàn)略投資興盛優(yōu)選。十薈團(tuán)、興盛優(yōu)選均是上一輪社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn)的“幸存者”,而2020年,十薈團(tuán)就獲得多輪融資。進(jìn)入2021年,“十薈團(tuán)”于3月完成D輪融資,交易對手包含高鵠資本、時(shí)代資本、阿里巴巴、DST Global等,金額7.5億美元。
與融資相伴隨的是不斷增長的交易數(shù)據(jù)。2020年4月,十薈團(tuán)GMV突破6.5億元,單日訂單量峰值超過160萬單。2020年10月,十薈團(tuán)GMV突破10億元,相較于4月的6.5億GMV增長了53.8%,月活用戶則突破500萬。2021年周年慶期間(5月16日到5月20日),十薈團(tuán)整體GMV突破8億。
16、昆明花拍賣中心(以下簡稱KIFA)。KIFA是亞洲最大的花卉拍賣交易中心,2021年不斷創(chuàng)新模式,探索花卉供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新。
(1)2021年7月26日,KIFA與姚安縣人民政府簽訂了《姚安縣2021年千畝現(xiàn)代精品花卉種植示范基地合作建設(shè)協(xié)議》。此項(xiàng)目是姚安現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)園的一期重點(diǎn)工作,以云南省打造“世界花園”、建設(shè)最美麗省份和實(shí)施鄉(xiāng)村振興示范工程為契機(jī),緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效、農(nóng)民富裕富足、農(nóng)村宜居宜業(yè),依托本地的優(yōu)越自然資源、政策、結(jié)合區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢與機(jī)遇,探索具有鮮明特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展路子。
(2)2021年8月,KIFA與盒馬達(dá)成戰(zhàn)略合作,擬定合作建立鮮花供應(yīng)鏈公司 。這標(biāo)志著KIFA戰(zhàn)略布局在鮮花供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢將進(jìn)一步提升,產(chǎn)銷市場的結(jié)合將會讓花卉產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈更加多元、豐富。雙方擬共同出資成立的鮮花供應(yīng)鏈公司,將打造成集種植、采購、加工、倉儲、配送、物流、金融結(jié)算、培訓(xùn)等為一體的現(xiàn)代化、數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化的花卉高標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺,構(gòu)建一個(gè)全新的花卉消費(fèi)生態(tài)圈。
(3)2021年8月3日,KIFA啟動七夕高峰期運(yùn)作,自8月9日進(jìn)入集中備貨期起,供貨量、交易量、玫瑰均價(jià)等開始全線上漲。8月10日,KIFA 單日交易量突破歷史新高,達(dá)931萬枝。
1、農(nóng)產(chǎn)品電商進(jìn)入到一個(gè)“嚴(yán)監(jiān)管”期
這里“嚴(yán)監(jiān)管”表現(xiàn)在:2021年3月的美團(tuán)優(yōu)選、橙心優(yōu)選、多多買菜、實(shí)惠團(tuán)被罰150萬元,4月市場監(jiān)管總局對阿里罰款182.28億,5月市場監(jiān)管總局對實(shí)惠團(tuán)等不正當(dāng)價(jià)格行為,處罰150萬元。7月7日國家市場監(jiān)督管理總局依法對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域22起違法實(shí)施經(jīng)營者集中按行政處罰決定。由此可見,我們說:農(nóng)產(chǎn)品電商進(jìn)入到一個(gè)“嚴(yán)監(jiān)管”期,接下來的“嚴(yán)監(jiān)管”的常態(tài)化將持續(xù)下去。
2、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式的多種多樣
從不同的角度來分析農(nóng)產(chǎn)品電商的各類創(chuàng)新。農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)新多種多樣可主要?dú)w納為九個(gè)方面:一是網(wǎng)上期貨期權(quán),二是農(nóng)產(chǎn)品大宗商品交易,三是農(nóng)產(chǎn)品B2B商品交易,四是農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售(這里有一個(gè)誤區(qū),大家一說農(nóng)產(chǎn)品電商就是網(wǎng)絡(luò)零售,但實(shí)際上網(wǎng)絡(luò)零售就是其中一部分),五是生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商,六是農(nóng)產(chǎn)品的社區(qū)團(tuán)購,七是跨境電商,八是農(nóng)產(chǎn)品O2O,九是食品外賣電商。
2020年阿里的農(nóng)產(chǎn)品電商的交易額是3037億元,拼多多是2500億元,京東是1160億元。中國農(nóng)業(yè)將會向社會推出10多個(gè)案例,比如說阿里的“最先一公里”、京東的50多個(gè)數(shù)字農(nóng)場、網(wǎng)庫集團(tuán)的“百家優(yōu)品中國行”、國家城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用示范企業(yè)。還有平陽的縣域電商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例、一畝田的“燈塔行動”、昆明花拍交易中心的案例、惠農(nóng)網(wǎng)數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品品牌模式、數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品電商+保險(xiǎn)模式,如供銷e家/棉花交易市場/832平臺的三個(gè)模式的創(chuàng)新、多種社區(qū)團(tuán)購、有直播間帶貨模式、枝江“枝滋有味”品牌模式等。
特別是阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)在2021年推出了三大模式:第一個(gè)就是“最先一公里”,第二就是“近場社區(qū)電商”,以及“遠(yuǎn)場社區(qū)電商”,這些我們都會在后面得到交流。特別是“近場社區(qū)電商”相對于“遠(yuǎn)場社區(qū)電商”模式,可以說是2021年上半年的一種新的創(chuàng)新。這種新的創(chuàng)新是指的“近場社區(qū)電商”模式的推出,是人民日報(bào)2021年6月25日披露的。我們覺得這個(gè)模式值得大家進(jìn)行交流。這個(gè)模式通過商流、物流、信息流、消費(fèi)流和人流“五流合一”,來提高它的效率,降低成本。
3、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)仍然是農(nóng)村電商一個(gè)熱點(diǎn)
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中包括數(shù)字鄉(xiāng)村振興,而數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品電商是數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容?!稊?shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》指出,要經(jīng)過四個(gè)發(fā)展階段來完成數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。到2020年我們已經(jīng)初步取得了進(jìn)展,完成了第一個(gè)階段目標(biāo),現(xiàn)在進(jìn)入到第二個(gè)發(fā)展階段。在第二個(gè)發(fā)展階段里,農(nóng)產(chǎn)品電商特別是數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品電商將是一個(gè)熱點(diǎn)。如山東曹縣以漢服、木制品出名,但是2021年也出現(xiàn)了一批農(nóng)產(chǎn)品電商,如辣椒種植合作社等這樣一些嶄新的案例,又建成了大型冷鏈生鮮的物流鏈。
4、上半年社區(qū)團(tuán)購仍然受到追捧
最典型的就是美團(tuán)優(yōu)選日均件單量已經(jīng)突破2000萬,多多買菜日均件單量則超過1000萬。從上市融資企業(yè)、獲得風(fēng)險(xiǎn)融資數(shù)量來看,社區(qū)團(tuán)購仍然是一個(gè)熱點(diǎn)。最新在中國知網(wǎng)上我們發(fā)現(xiàn),從2005年到2021年6月,涉及社區(qū)團(tuán)購的論文達(dá)到292篇,2021年的不到半年時(shí)間,涉社區(qū)團(tuán)購的論文已經(jīng)超過168篇,所以說在中國農(nóng)產(chǎn)品電商里,“社區(qū)團(tuán)購”無疑是一個(gè)熱點(diǎn)。
5、電商直播模式是多種多樣的
“6.18”活動里表現(xiàn)出視頻直播電商非?;钴S,這里我的一系列的照片,反映的是剛剛在隴南電商舉行的一場多主體的電商直播模式,效果非常明顯。
6、農(nóng)產(chǎn)品電商上行成為熱點(diǎn)
叮咚買菜、每日優(yōu)鮮、京東物流等等一些企業(yè)都在這一個(gè)時(shí)期在上市。
當(dāng)前我們也還存在著很多問題,比如說像上半年三大社區(qū)團(tuán)購之一的同程生活的“猝死”,這個(gè)企業(yè)虧損或倒閉了,同時(shí)即使我們上市的每日優(yōu)鮮和叮咚買菜也出現(xiàn)巨大的虧損,電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品怎么轉(zhuǎn)型?怎么做到可持續(xù)發(fā)展?這是我們當(dāng)前面臨的共同的一個(gè)問題。今天的會議進(jìn)行分析的時(shí)候可能會得到有很多的答案。
另外也有很多傾向需要我們給以重視。今年是中國共產(chǎn)黨建黨百年,在回顧百年在展望未來新征程的時(shí)候,出現(xiàn)很多一些思想或一些觀念,比如說“個(gè)體戶將消失”等。
我們說中國特色的社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度是“公有制為主體,多種經(jīng)濟(jì)成份并存”;基本的分配制度是“按勞分配為主體,多種分配形式并存”;這是代表中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)基本的制度。
中國電子商務(wù)領(lǐng)域有一些錯誤的傾向,如在經(jīng)營方面“羊毛出在狗身上,豬買單”。違法違規(guī)現(xiàn)象屢見不鮮。同時(shí)競爭過程當(dāng)中,我們“將競爭對手置于死地而后快”,這都是不正當(dāng)?shù)母偁幮袨椋爸乇O(jiān)督和輕管理”的現(xiàn)象也普遍地存在于我們的經(jīng)濟(jì)生活中,在政府監(jiān)管方面也存在把主要精力放在電子商務(wù)的監(jiān)督,而沒有針對性地提供精準(zhǔn)的管理。我們作為協(xié)會組織來講,有責(zé)任把這個(gè)問題給大家提出來,如果這樣一些問題和這樣傾向不解決的話,不利于中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
康有序的發(fā)展,保護(hù)消費(fèi)者合法利益,發(fā)揮了重要的作用。這個(gè)團(tuán)購合規(guī)的經(jīng)營指南里,提出了發(fā)展的目標(biāo)和依據(jù),適用的范圍,以及社區(qū)團(tuán)購金融活動的基本的原則,制定指南的目和依據(jù)、適用范圍、社區(qū)團(tuán)購經(jīng)營活動的基本原則等。平臺經(jīng)營者開展網(wǎng)絡(luò)社區(qū)團(tuán)購經(jīng)營活動的方式、準(zhǔn)入、信息報(bào)送等。網(wǎng)絡(luò)社區(qū)團(tuán)購經(jīng)營者在食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量、信息公示、促銷活動等方面的要求。禁止濫用自主定價(jià)權(quán)、禁止壟斷行為、禁止不正當(dāng)競爭行為、禁止欺詐消費(fèi)者行為、禁止大數(shù)據(jù)殺熟等,同時(shí)專門針對經(jīng)營票據(jù)提供、推換貨規(guī)定、消費(fèi)者投訴處理,消費(fèi)者信息保密等消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)內(nèi)容,也作出了進(jìn)一步的細(xì)化和完善。由此可見,中國農(nóng)產(chǎn)品的社區(qū)團(tuán)購進(jìn)一步規(guī)范,也必須高質(zhì)量發(fā)展。
第七,快遞將超過1000億件
在2020年的833億件,2021年又可能跨越200億件的增量,將攀登上一個(gè)新的臺階。超過1000億的快件,其中超過三分之一來自于農(nóng)村的快件,每天大約1個(gè)億快件。
第八,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式將更多樣化
農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式將更多樣化,在多樣化發(fā)展基礎(chǔ)上,才可能避免同質(zhì)化競爭,避免趨同投資、重復(fù)建設(shè),形成特色電商模式發(fā)展。
中國農(nóng)產(chǎn)品電商未來的趨勢是怎樣的,需要我們認(rèn)真總結(jié)和研究,總結(jié)上半年的情況,我認(rèn)為,2021年大的發(fā)展趨勢有以下幾個(gè)方面:
第一,數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)趨勢
也就是說數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)是數(shù)字鄉(xiāng)村振興建設(shè)重要內(nèi)容,如果沒有數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),那么數(shù)字的鄉(xiāng)村振興就缺乏支撐、缺乏內(nèi)容。
第二,縣域電子商務(wù)服務(wù)中心轉(zhuǎn)型趨勢
在脫貧攻堅(jiān)任務(wù)完成后電子商務(wù)服務(wù)中心如何轉(zhuǎn)型,浙江平陽電子商務(wù)服務(wù)中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,可以說具有“引領(lǐng)”意義,因?yàn)楝F(xiàn)在很多縣域電子商務(wù)服務(wù)中心不知道在脫貧攻堅(jiān)以后的發(fā)展方向,十分茫然不知所措,是否應(yīng)該要轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型到哪里去。我們認(rèn)為,應(yīng)該轉(zhuǎn)型為“數(shù)字鄉(xiāng)村振興的數(shù)字服務(wù)中心”,為數(shù)字鄉(xiāng)村振興提供各種各樣的數(shù)字化的服務(wù)。
第三,“網(wǎng)鏈”仍是發(fā)展的趨勢
“網(wǎng)鏈”是指:延伸產(chǎn)業(yè)鏈,連接供應(yīng)鏈,提升價(jià)值鏈,構(gòu)建利益鏈,應(yīng)用區(qū)塊鏈。通過“網(wǎng)鏈”來促進(jìn)中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
第四,“嚴(yán)監(jiān)管”的常態(tài)化趨勢
“嚴(yán)監(jiān)管”的常態(tài)化也就是說這種監(jiān)管一定會堅(jiān)持下去,我們不要寄托于政府的監(jiān)管會“嚴(yán)一陣、松一陣”。
第五,直播帶貨的常態(tài)化趨勢
視頻直播帶貨作為一種模式、一種業(yè)態(tài)、一種方式,它一樣會常態(tài)化的發(fā)展下去,也就是說既然要常態(tài)的發(fā)展下去,還應(yīng)比較規(guī)范地發(fā)展。
第六,社區(qū)團(tuán)購的常態(tài)化趨勢
社區(qū)團(tuán)購常態(tài)化在社區(qū)在新冠疫情期間創(chuàng)新的一種商業(yè)模式,在疫情期間社區(qū)團(tuán)購發(fā)揮了很大的作用。在后疫情時(shí)期,在疫情之后社區(qū)團(tuán)購仍然是主要的業(yè)態(tài)、主要的模式、主要的一種方式,也會常態(tài)發(fā)展下去。
在2021年的7月2日,重慶監(jiān)管總局出臺了《重慶市網(wǎng)絡(luò)社區(qū)團(tuán)購合規(guī)經(jīng)營指南》——全國首個(gè)社區(qū)團(tuán)購的合規(guī)的指南,這個(gè)指南為促進(jìn)社區(qū)團(tuán)購規(guī)范健
第一,要探索城鄉(xiāng)數(shù)字拉式供應(yīng)鏈。
因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)在疫情后,經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)活躍點(diǎn)進(jìn)入到縣域下沉市場,中共中央國務(wù)院的文件,以及商務(wù)部多文件提出來注重縣域經(jīng)濟(jì)(市場)的建設(shè)。國家供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用示范企業(yè)——亨運(yùn)城鄉(xiāng)數(shù)字拉式供應(yīng)鏈的探索,給中國城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈企業(yè)提供了一個(gè)新任務(wù)。
第二,要創(chuàng)新數(shù)字供應(yīng)鏈金融模式
在數(shù)字供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上要創(chuàng)新數(shù)字供應(yīng)鏈金融模式,探索各種各樣的供應(yīng)鏈金融模式,這是時(shí)代給我們提出的新的要求,也是中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)高質(zhì)量發(fā)展必須要探索一個(gè)新的發(fā)展路徑。
第三,加快應(yīng)用多種數(shù)字化的技術(shù)
通過多種數(shù)字化的技術(shù)來促進(jìn)我們中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是我們平臺或電商企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也包括實(shí)體企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以及線上線下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度融合。
第四,充分發(fā)揮集散中心的作用
集散中心的建設(shè)是一個(gè)非常重要的問題,現(xiàn)在我們經(jīng)常說農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的短版在哪里,或者說農(nóng)產(chǎn)品流通的短版在哪里,我們經(jīng)常會說是物流,或者說其他的因素,如人才等等,或者說網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但是我們發(fā)現(xiàn)各地的情況不一樣,其短板也不是一樣。我認(rèn)為,當(dāng)前中國最缺少的是一個(gè)體系建設(shè),比如說“冷鏈物流不缺資源缺整合”。現(xiàn)在商務(wù)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)改委,還有各大平臺都建立了或者發(fā)展了一些冷鏈物流的一些項(xiàng)目。但是現(xiàn)在如果說現(xiàn)在是一個(gè)短板,按照以前加大投資,一樣會出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)或者集中投資的問題,我想通過體系建設(shè)或系統(tǒng)化的運(yùn)營,集散中心將會發(fā)揮重要的作用。
第五,探索供應(yīng)鏈的“數(shù)字控制塔”建設(shè)
在供應(yīng)鏈發(fā)展過程中,不缺一般的供應(yīng)鏈,而是缺數(shù)字供應(yīng)鏈,特別是要將農(nóng)民利益鏈得以體現(xiàn)的數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈建設(shè)。在中國脫貧攻堅(jiān)任務(wù)完成以后,中國各地縣域電子商務(wù)服務(wù)中心要轉(zhuǎn)型為縣域數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的“數(shù)字控制塔”,也就是說作為一個(gè)為農(nóng)村的現(xiàn)代流通,或者是數(shù)字鄉(xiāng)村振興建設(shè)賦能的一個(gè)體系,通過整合系統(tǒng)、協(xié)調(diào)各種功能的發(fā)揮,來解決當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品“一時(shí)多、一時(shí)少”的問題。真正使農(nóng)民的種植、養(yǎng)殖、加工以市場化的需求為導(dǎo)向,市場需要什么我們就賣什么,賣什么我們就種什么、養(yǎng)什么、或者加工什么,這些需要提供數(shù)字化的服務(wù)。所以,精準(zhǔn)的數(shù)字化服務(wù)這是我們需要,正因?yàn)樾枰?,所以我們縣域電子商務(wù)服務(wù)中心要迅速轉(zhuǎn)型成為這一種模式。
數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,以及數(shù)字控制塔的建設(shè),需要充分發(fā)揮它的控制力、協(xié)調(diào)力和整合力,使數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈真正在發(fā)揮它的作用,這是一個(gè)非常專業(yè)性的問題。因此我希望通過一次專業(yè)性的會議來解決這樣一些問題,使我們中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展真正做到高質(zhì)量的發(fā)展,可持續(xù)的發(fā)展,真正為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村來賦能。