羅 浩 中交第三公路工程局有限公司
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展有力保障的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了迅速發(fā)展。隨著交通大發(fā)展,各種路橋工程如雨后春筍般的涌現(xiàn),但是與此同時(shí),存在的許多問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。不同的交通形式,如鐵路、城市道路、橋梁,以及地理、氣候和自然環(huán)境等,在施工技術(shù)和施工管理上有很大的不同。有目標(biāo)、有針對(duì)性地采取有效措施,才能最終提高道路橋梁建設(shè)質(zhì)量。
道路橋梁工程施工具有十分復(fù)雜的特點(diǎn),在施工條件上,一般存在著較為復(fù)雜的情況,其外部環(huán)境因其所處地區(qū)的不同而有很大差異。施工管理和工程組織管理對(duì)管理人員都有非常嚴(yán)格的要求,要根據(jù)施工條件、施工難度、施工節(jié)點(diǎn)等因素進(jìn)行合理的調(diào)配和有效的管理,從而導(dǎo)致施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的問(wèn)題比較突出。
目前我國(guó)路橋工程實(shí)際施工中,需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理作業(yè)。但是,在具體的管理過(guò)程中仍然存在很多困難。對(duì)于這些難題的存在,應(yīng)采用合理而有效的方法。
我國(guó)現(xiàn)階段的建筑領(lǐng)域雖然得以持續(xù)發(fā)展,并具有很好的發(fā)展空間,但目前仍存在諸多安全隱患。由于目前行業(yè)發(fā)展前景非常廣闊,因此大多數(shù)企業(yè)不了解實(shí)際情況就投入到建筑領(lǐng)域中去,采用的管理手段和制定的管理機(jī)制也比較滯后,很難根據(jù)建筑領(lǐng)域的實(shí)際特點(diǎn),制定科學(xué)合理的管理機(jī)制。即使在實(shí)際管理中也出現(xiàn)了很多不足和問(wèn)題,很難科學(xué)合理地指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工作業(yè)。還存在著較為嚴(yán)重的現(xiàn)象,有些規(guī)章制度制定后沒(méi)有落到實(shí)處,致使道路建設(shè)項(xiàng)目形式化嚴(yán)重。但在這樣的前提下,造成了路橋工程的整體質(zhì)量難以保證,嚴(yán)重威脅到人們的出行安全。
工程進(jìn)度在任何一個(gè)工程項(xiàng)目中都是一項(xiàng)決定性指標(biāo),工程進(jìn)度是否按期完成,影響著整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)方面。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,一些主要指標(biāo),如設(shè)計(jì)變更、材料采購(gòu)及供應(yīng)、材料驗(yàn)收、施工管理人員和施工人員如期到位、外界環(huán)境變化等各種因素,都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。另外,安全因素也是施工過(guò)程中的一個(gè)重中之重,因?yàn)榈缆窐蛄菏┕ぃ┕l件復(fù)雜,大型機(jī)械、小型機(jī)械混雜,橋梁施工作業(yè)基本在高空,這就對(duì)安全要求非常高。還有其他條件,也會(huì)影響到施工進(jìn)度,如各種政府審批手續(xù)是否及時(shí)辦理、涉及的土地是否有爭(zhēng)議、施工對(duì)周邊是否有影響以及是否存在人為阻工等各種復(fù)雜的問(wèn)題。都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成一定的影響。
施工質(zhì)量是保證工程項(xiàng)目能否順利完成以及后期道路橋梁安全使用的前提和先決條件,不論工程大小,施工質(zhì)量始終是頭等大事。當(dāng)前,造成施工質(zhì)量的主要存在于材料方面,材料的合格與否直接決定了工程質(zhì)量是否合格。例如鋼筋非常容易發(fā)生銹蝕,如果處理不及時(shí)、不到位,銹蝕問(wèn)題會(huì)隨著時(shí)間的增長(zhǎng)而增長(zhǎng),導(dǎo)致其承重能力下降,誘發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題。另外,施工過(guò)程中的一些疏忽也非常容易導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題,例如,混凝土振搗不夠密實(shí),導(dǎo)致澆筑混凝土?xí)r容易出現(xiàn)空鼓或者孔洞,隨著時(shí)間的延長(zhǎng),會(huì)逐步產(chǎn)生裂隙,導(dǎo)致混凝土預(yù)應(yīng)力不足,產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
安全問(wèn)題是工程建設(shè)領(lǐng)域最突出的問(wèn)題。導(dǎo)致這些問(wèn)題的原因主要有以下幾點(diǎn)。一是工程人員自身安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全帶使用不當(dāng)、安全帽佩戴不當(dāng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)不準(zhǔn)確等安全隱患還存在著較大的僥幸心理。二是發(fā)生危險(xiǎn)事故后第一時(shí)間應(yīng)急處置不力,由此引發(fā)的其他連鎖反應(yīng),以致造成更加嚴(yán)重的后果等。三是項(xiàng)目安全管理人員,對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和監(jiān)管不到位,更多的是應(yīng)付各種檢查,對(duì)于安全教育培訓(xùn)等各個(gè)方面的落實(shí)缺乏實(shí)質(zhì)性操作。
對(duì)于路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的諸多問(wèn)題,需要采取相應(yīng)的措施加以解決,建立完善、合理的管理機(jī)制,有效地提高監(jiān)督管理的實(shí)效性,嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量,保證設(shè)計(jì)圖紙的可靠性和合理性,建立一支高素質(zhì)的監(jiān)督管理隊(duì)伍,提高這些管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力。唯有如此,才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開展,有效地提高施工管理工作的可靠性和穩(wěn)定性,對(duì)我國(guó)路橋工程的可持續(xù)發(fā)展具有不可忽視的作用。
我國(guó)路橋工程的實(shí)際需求隨著時(shí)代的進(jìn)步而逐漸提高,這種情況下,需要建立科學(xué)合理的責(zé)任機(jī)制,把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)中,使每個(gè)人都能明確自己的責(zé)任。還應(yīng)建立科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制,將具體的管理工作落到實(shí)處,與相關(guān)人員的薪酬待遇相聯(lián)系,從而調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性,激發(fā)其對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)對(duì)施工安全的宣傳和推廣,使施工人員充分認(rèn)識(shí)到安全施工的必要性和意義。建筑企業(yè)還應(yīng)建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)較好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)其積極性和認(rèn)同感,提高其從業(yè)水平和綜合能力。結(jié)合我國(guó)建筑業(yè)的具體特點(diǎn),需要逐步提高我國(guó)建筑業(yè)的實(shí)際準(zhǔn)入門檻,從根本上提高路橋工程的質(zhì)量能力和水平。道路工程施工具體操作時(shí),應(yīng)明確具體的管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)督管理操作的實(shí)際操作,采用不定期的檢查方法,保證相關(guān)規(guī)章制度的全面落實(shí)。施工人員是整個(gè)施工過(guò)程的主體,其施工安全與施工人員的施工狀態(tài)密切相關(guān)。所以對(duì)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理是非常必要的。
其具體措施主要有:第一,建立施工人員的獎(jiǎng)罰制度;第二,對(duì)施工人員進(jìn)行定期的施工培訓(xùn),提高施工人員的施工安全意識(shí);第三,完善路橋施工的施工規(guī)范和落實(shí)安全施工制度,保證整個(gè)施工工程的安全;第四,要注重專業(yè)人才的培養(yǎng),增加施工團(tuán)隊(duì)的整體水平。
由于路橋工程施工中,建筑材料的整體質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用,必須加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的管理和控制,在實(shí)際施工中,要科學(xué)、合理地選擇建筑材料。如此,才能有效地提高路橋工程的整體施工質(zhì)量。還要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理,注重施工進(jìn)度。這可以防止施工企業(yè)過(guò)于注重進(jìn)度而忽視存在的質(zhì)量問(wèn)題。施工企業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,在以后的路橋工程實(shí)際施工中,不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,而忽視社會(huì)價(jià)值和生態(tài)價(jià)值。伴隨著信息時(shí)代的到來(lái),先進(jìn)的科技手段已被應(yīng)用到我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域,特別是路橋工程。施工過(guò)程中,施工企業(yè)需要將先進(jìn)的技術(shù)充分地應(yīng)用于施工中,以確保施工圖的高效性與合理性。如利用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等,對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改,找出存在于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的一系列問(wèn)題,并采取相應(yīng)的處理措施加以解決,保證了整個(gè)路橋工程的施工質(zhì)量。
對(duì)于工程施工進(jìn)度,不是一味追求進(jìn)度,而是要合理控制進(jìn)度。確保質(zhì)量和安全的前提下,規(guī)劃好施工進(jìn)度,確保如期完工才是最為重要。如何合理控制施工進(jìn)度,這對(duì)工程施工管理人員的管理水平提出了非常嚴(yán)格的要求。首先要求對(duì)施工準(zhǔn)備工作嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密,工期時(shí)間計(jì)劃做到最優(yōu)。再次,對(duì)如何保證工程材料保質(zhì)保量按時(shí)進(jìn)場(chǎng),要及時(shí)與其他部門相對(duì)接,確保不會(huì)出現(xiàn)巧婦難為無(wú)米之炊的現(xiàn)象,在材料供應(yīng)有保證的基礎(chǔ)上,確保施工人員不僅人員到位,且要求能夠完全勝任所在崗位的工作。最后要嚴(yán)格控制和防范施工中出現(xiàn)的不確定性因素,如何應(yīng)對(duì)惡劣天氣等自然環(huán)境導(dǎo)致延誤工期,如何防范技術(shù)變更或安全隱患延誤工期等。
工程施工安全始終是任何工作的前提,安全責(zé)任重于泰山。首先從意識(shí)上強(qiáng)化安全意識(shí),不論是管理人員,還是施工人員,安全意識(shí)從安全教育開始,在施工過(guò)程中要警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻提醒全部工程施工的人員。再次,發(fā)現(xiàn)初步安全隱患要第一時(shí)間排除,并及時(shí)上報(bào),如果安全事故已經(jīng)發(fā)生,要及時(shí)按照程序處理,不能盲目亂施救,防止二次安全事故的發(fā)生。最后,安全監(jiān)督監(jiān)管一定要到位,安全員要起到應(yīng)有的作用,時(shí)刻保證不擅自離崗,確保現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有任何安全隱患的存在。工程管理人員和監(jiān)理人員也要對(duì)工程安全負(fù)全部責(zé)任,時(shí)刻保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位,確保不給安全隱患留任何余地。
工程施工質(zhì)量是道路橋梁施工中最為重要的一部分,事關(guān)整個(gè)工程的成敗。這就需要從各個(gè)方面同時(shí)入手,對(duì)工程進(jìn)行整體把控。對(duì)材料的把控是第一關(guān),材料的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),是否有瑕疵,是否符合要求,都要有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)以及嚴(yán)格的驗(yàn)收流程。在施工過(guò)程中,對(duì)施工工藝規(guī)范程度需要有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要有嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制,確保施工過(guò)程不存在任何質(zhì)量隱患。對(duì)管理人員的任職能力進(jìn)行嚴(yán)格考核,對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)要有計(jì)劃地進(jìn)行,并提出考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)監(jiān)理人員的執(zhí)行力也需要制定切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。
在工程施工過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守國(guó)家層面制定的各項(xiàng)環(huán)保法律法規(guī),同時(shí),因地域的不同,而要遵守地方對(duì)環(huán)保的要求,強(qiáng)化法律意識(shí),嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)。在實(shí)際操作過(guò)程中,嚴(yán)格按照環(huán)保部門的要求進(jìn)行,對(duì)于施工過(guò)程中造成的噪聲污染、垃圾污染要按照環(huán)保的相應(yīng)法規(guī)去采取有效措施。對(duì)于建筑垃圾,要按照要求進(jìn)行集中處理,運(yùn)送至環(huán)保部門指定的垃圾處理廠,堅(jiān)決杜絕隨意傾倒建筑垃圾的行為。在工程施工過(guò)程中,邀請(qǐng)環(huán)保部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行督察,對(duì)項(xiàng)目不合理的地方進(jìn)行指導(dǎo)改正。在辦理各項(xiàng)環(huán)保審批手續(xù)時(shí),嚴(yán)格依法執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕人為干預(yù),邀請(qǐng)有資質(zhì)的第三方和專家對(duì)環(huán)保措施施工和運(yùn)行狀況進(jìn)行指導(dǎo),嚴(yán)格按照環(huán)保制度進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收等。
現(xiàn)代社會(huì)中,我國(guó)交通事業(yè)發(fā)展迅速,這使得道路建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多。要保證路橋工程施工作業(yè)的整體質(zhì)量,就必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,做到成本、質(zhì)量、進(jìn)度三個(gè)方面的無(wú)控制管理,逐步提高施工人員的綜合素質(zhì)及職業(yè)技能,加強(qiáng)對(duì)施工人員的定期培訓(xùn),最大限度地減少安全事故的發(fā)生,達(dá)到提高路橋工程整體施工質(zhì)量的目的,這對(duì)促進(jìn)我國(guó)路橋工程的可持續(xù)發(fā)展具有不可忽視的作用。