水利水電工程的施工項(xiàng)目管理探析

范嘉楠

摘要：水利水電工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，同時(shí)也是影響人們生產(chǎn)生活的重要層面，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的環(huán)境背景下，加強(qiáng)水利水電施工項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)的重要路徑，有效避免施工問題，增強(qiáng)工程整體的應(yīng)用價(jià)值。為了保證項(xiàng)目管理成效，需要采取科學(xué)合理的監(jiān)管方式，確保與水利水電施工項(xiàng)目管理需求相符，從而提高施工質(zhì)量，將施工進(jìn)度控制在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)，帶動(dòng)水利水電企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。這就要求施工項(xiàng)目管理人員明確項(xiàng)目管理特點(diǎn)及重要性，確保將管理工作貫穿到每個(gè)施工細(xì)節(jié)，最終以更高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：水利水電工程; 施工項(xiàng)目; 管理;

1水利工程施工管理的重要作用

近年來，我國(guó)大力推進(jìn)水利工程建設(shè)，為的是提高人民生活質(zhì)量，適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的需要;現(xiàn)如今，很多水利行業(yè)都在不斷地發(fā)展新的技術(shù)。因此，提高水利工程管理水平對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展至關(guān)重要。水利工程管理的重要性在施工中表現(xiàn)得很明顯?？偟膩碚f，要保證水利工程建設(shè)的安全，不僅要保證建筑工人的安全，而且要保證今后水利工程建設(shè)的總體安全?？梢酝ㄟ^適當(dāng)?shù)氖侄蜗┕ぶ锌赡艽嬖诘母鞣N安全風(fēng)險(xiǎn)，保證施工順利進(jìn)行。

在水利工程過程中，施工管理對(duì)保證施工順利進(jìn)行和創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì)起著非常重要的作用。首先，通過對(duì)水利工程的施工管理，可以有效地消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素和不穩(wěn)定因素，有效實(shí)施安全措施，規(guī)范施工人員行為，避免可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，保證安全穩(wěn)定的施工環(huán)境.其次是有利于水利工程施工管理制度的創(chuàng)新，為此進(jìn)一步提高項(xiàng)目目前的安全水平，確保建立優(yōu)化現(xiàn)有施工管理結(jié)構(gòu)，提高管理整體質(zhì)量，改變以往的管理，滿足實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)的基本要求。第三個(gè)目標(biāo)是促進(jìn)水利工程安全運(yùn)行，提高建設(shè)的整體安全水平，建立更加完善的水利工程維護(hù)體系，推進(jìn)水利安全現(xiàn)代化進(jìn)程，過去的水利管理缺乏完整性，建立更穩(wěn)定的管理體系，改善當(dāng)前的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，優(yōu)化現(xiàn)有項(xiàng)目管理。在水利工程施工管理流程中我們可以加強(qiáng)水利工程施工管理的力度，保護(hù)各水利單位的根本利益，為后續(xù)建設(shè)創(chuàng)造有利條件。

2水利工程項(xiàng)目施工管理特點(diǎn)

2.1地域差異性大

水利工程建設(shè)項(xiàng)目不同，其所處的環(huán)境、地質(zhì)等會(huì)有千差萬別。而實(shí)際上，多數(shù)施工地段條件惡劣，施工管理難度大，給做好水利工程項(xiàng)目施工管理帶來較大的挑戰(zhàn)。

2.2工程涉及面廣

工程項(xiàng)目管理過程中，涉及到電力、水利、環(huán)保、城建、交通、工業(yè)等多數(shù)領(lǐng)域。水利工程涉及面廣的特點(diǎn)決定水利工程的管理工作具有較高要求，需要工程管理人員具有深厚的管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)水平。

2.3屬多學(xué)科工程項(xiàng)目

水利工程施工管理工作是眾多學(xué)科的整合，不僅包括園林、氣象、地質(zhì)，還包括有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和法律學(xué)等多種學(xué)科。需要管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，只有掌握多種學(xué)科知識(shí)的優(yōu)秀施工管理人員才能勝任項(xiàng)目施工管理工作。

2.4不確定的影響因素多

分析影響工程管理的因素，有人為因素、自然因素等幾個(gè)方面。人為因素，有操作技能、經(jīng)濟(jì)條件、政治因素等等。自然因素，有地形、地貌、植被、土壤等等。兩大因素中，自然因素的影響最為顯著，是影響水利工程施工的關(guān)鍵因素。

3水利工程項(xiàng)目施工管理的主要內(nèi)容

3.1構(gòu)建合理、有效的施工管理工作制度

水利項(xiàng)目工程施工管理工作開展需制定針對(duì)性的管理工作制度，有序開展管理工作。管理工作者要明確施工作業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化部門的監(jiān)管，明確自身權(quán)利與職責(zé)，部門間相互配合，針對(duì)具體工作有效協(xié)調(diào)，為水利項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量提供保證。管理工作人員將工作內(nèi)容與權(quán)利、職責(zé)等結(jié)合起來，對(duì)所有施工作業(yè)者嚴(yán)格要求，遵照制度條例開展工作，讓水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作者能夠各司其職，約束不良行為。同時(shí)，不斷完善管理制度，開展標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效協(xié)調(diào)多方關(guān)系，確保水利工程項(xiàng)目有效落實(shí)，提升施工管理工作質(zhì)量與成效。

3.2科學(xué)管理施工前期的籌備工作

在水利工程項(xiàng)目的施工前期需要進(jìn)行籌備工作，其中包含項(xiàng)目構(gòu)成、風(fēng)險(xiǎn)等。因此，管理工作者一定要做足準(zhǔn)備，深入了解水利工程項(xiàng)目的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)諸多數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，辨別其同實(shí)際情況的相符程度，奠定后期施工作業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。管理工作者要具備質(zhì)量第一的意識(shí)，對(duì)質(zhì)量責(zé)任制度進(jìn)行有效完善，擬定完善有效的水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管方案，不僅能夠確保施工質(zhì)量，更能夠減少成本資金的投入，讓水利工程能夠充分發(fā)揮自身作用。在對(duì)施工材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)成本方面要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理預(yù)算，保證施工成本資金投入的有效性。由于很多因素都會(huì)對(duì)水利項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，在水利工程實(shí)際施工以前，要根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際特征，綜合環(huán)境對(duì)其中可能存在的問題進(jìn)行提前預(yù)測(cè)，制定合理有效的針對(duì)性舉措。全面掌控施工作業(yè)的整個(gè)流程，針對(duì)相關(guān)的工序、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等，判斷施工質(zhì)量，為整個(gè)水利工程施工建設(shè)工作的順利開展提供保障。設(shè)置對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管控的要點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)施工作業(yè)流程實(shí)施管控，保證整個(gè)施工建設(shè)工作都處在可管控的范圍之內(nèi)，確保水利工程施工建設(shè)工作的質(zhì)量和安全。

3.3提升管理意識(shí)

所有施工企業(yè)明確施工建設(shè)管理工作在整個(gè)水利工程中的重要作用，中標(biāo)后要遵照水利工程項(xiàng)目施工管理工作要求，嚴(yán)格管理。出現(xiàn)施工管理工作落實(shí)不到位導(dǎo)致水利工程產(chǎn)生安全問題時(shí)，要予以處罰，讓施工企業(yè)重視施工管理相關(guān)工作。把水利工程項(xiàng)目施工管理工作融合到所有施工環(huán)節(jié)，保證水利項(xiàng)目工程施工作業(yè)的安全性，確保管理工作的執(zhí)行成效。

3.4施工作業(yè)人員方面

施工安全在整個(gè)水利工程的施工建設(shè)中極為關(guān)鍵，管理人員一定要營(yíng)造出良好的施工作業(yè)環(huán)境，對(duì)施工作業(yè)人員實(shí)施有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。每個(gè)施工人員在開展工作時(shí)要按照要求進(jìn)行安全護(hù)具的佩戴，讓所有施工作業(yè)人員都具備應(yīng)有的安全意識(shí)。在施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全通道進(jìn)行合理設(shè)置，對(duì)于危險(xiǎn)地帶，一定要設(shè)置突出的標(biāo)志牌，及時(shí)清理施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)中的道路。管控施工建設(shè)中的諸多危險(xiǎn)因素，確保施工質(zhì)量與施工安全，讓水利工程能夠充分發(fā)揮自身作用。

4結(jié)語

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快發(fā)展的推動(dòng)下，水利水電工程的建設(shè)規(guī)模和數(shù)量呈現(xiàn)遞增趨勢(shì)，為了實(shí)現(xiàn)水利水電工程建設(shè)目標(biāo)，加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理是一種行之有效的策略，前提要制定完善的各項(xiàng)管理制度、規(guī)章及流程等，明確施工管理要點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)際需求，運(yùn)用科學(xué)合理的管理手段，將管理工作滲透到項(xiàng)目質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度等多個(gè)方面，充分發(fā)揮管理作用，為施工作業(yè)的順利進(jìn)行創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境，以高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。另一視角來看，加強(qiáng)項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)水利水電工程建設(shè)目標(biāo)的重要路徑，通過嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、考核、獎(jiǎng)懲等管理手段，保證工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，縮短施工周期，進(jìn)而獲得可觀的經(jīng)濟(jì)收益，為水利水電工程的良好發(fā)展提供管理保障。

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