試析建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制與管理

王思宇

摘要：近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。只有有效地控制建設(shè)項(xiàng)目的成本，才能促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而且，由于社會(huì)制度的不斷變化，成本的動(dòng)態(tài)變化必須考慮各種因素，這有利于企業(yè)項(xiàng)目成本的全面管理，避免了項(xiàng)目中不必要的支出，增加了經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的收入，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的作用。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制

前言：

建設(shè)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理與控制主要是將建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各環(huán)節(jié)的成本控制在預(yù)定目標(biāo)之內(nèi)，及時(shí)糾正偏差，并進(jìn)行有關(guān)人員，財(cái)物等方面的工作。 合理利用將最終獲得更好的投資收益和更好的社會(huì)效益。

1.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性

可以決定建設(shè)項(xiàng)目投資效果的重要因素是建設(shè)成本。施工成本的動(dòng)態(tài)管理主要是指施工投資活動(dòng)的全過(guò)程，全過(guò)程的監(jiān)督管理過(guò)程。這是一個(gè)政策，技術(shù)和管理過(guò)程。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)，決策，實(shí)施和竣工驗(yàn)收的所有階段，都要進(jìn)行更專(zhuān)業(yè)的工作。工程項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理不僅可以達(dá)到控制和節(jié)約投資的目的，而且在一定程度上可以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。另外，管理活動(dòng)還可以規(guī)范建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序，使建筑市場(chǎng)的發(fā)展有序進(jìn)行。

2.提高建筑工程造價(jià)過(guò)程動(dòng)態(tài)管理與控制的措施

2.1決策階段科學(xué)地編制投資估算

項(xiàng)目決策階段的內(nèi)容直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)是否科學(xué)、合理。因此，做好決策階段的工程造價(jià)管理和控制至關(guān)重要。

2.1.1收集詳實(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料

要做好項(xiàng)目的投資估算需要很多資料，造價(jià)人員要對(duì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確?；A(chǔ)資料主要有：工程所在地的水、電、路狀況;地質(zhì)情況;主要材料設(shè)備的價(jià)格資料及大宗材料的采購(gòu)地等;現(xiàn)有已建的類(lèi)似工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和市場(chǎng)情況等;項(xiàng)目設(shè)立地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、周邊的環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況等資料;國(guó)家和地方對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢(shì)。

2.1.2編制投資估算

在投資估算編制中，應(yīng)該實(shí)事求是地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容。設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理，這既是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段工程造價(jià)管理的重要依據(jù)。依據(jù)收集的基礎(chǔ)資料，認(rèn)真進(jìn)行分析、多方案篩選，經(jīng)過(guò)充分論證后，確定最合適的方案，使工程造價(jià)從一開(kāi)始就定位在一個(gè)較為科學(xué)、合理的水平上。

2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制，合理地編制設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算

2.2.1采取優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和限額設(shè)計(jì)

有效控制工程造價(jià)國(guó)外專(zhuān)家指出，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資的比例很小，不到1%，但它對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)到7%。很顯然，搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念必須克服，控制工程費(fèi)用應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起。因此，建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí)，要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，利用各種指標(biāo)對(duì)廠區(qū)總平面圖設(shè)計(jì)、工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較，這兩方面的設(shè)計(jì)不僅對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重大影響，而且對(duì)施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)都有重大影響。

2.2.2設(shè)計(jì)過(guò)程中采用限額設(shè)計(jì)控制工程造

限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專(zhuān)業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。

2.3施工階段的造價(jià)是工程建設(shè)中最主要環(huán)節(jié)，需要重點(diǎn)把握

細(xì)化施工造價(jià)管理，在工程造價(jià)的控制中，首要任務(wù)是材料價(jià)格的控制。首先，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，且品種價(jià)格繁多，應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情，掌握第一手施工情況及材料信息，為竣工結(jié)算提供有力的依據(jù)。其次，嚴(yán)格控制項(xiàng)目?jī)?nèi)容變更，在施工過(guò)程中引起變更的原因很多，如工程地質(zhì)變化、設(shè)計(jì)變更、業(yè)主原因等等，為工程造價(jià)的變更留下了可能。因此，在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格把握變更關(guān)，對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位代表、監(jiān)理代表幾方共同簽字認(rèn)可。最后，要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證和隱蔽工程記錄的管理，避免因現(xiàn)場(chǎng)簽證不嚴(yán)導(dǎo)致結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象，影響工程造價(jià)的控制。

2.4做好建設(shè)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理工作

工程項(xiàng)目竣工后，要嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)，注意搜集整理好結(jié)算資料，要認(rèn)真審核工程量和套價(jià)取費(fèi)。工程造價(jià)中材料價(jià)格是一個(gè)重要的動(dòng)態(tài)因素，據(jù)我們測(cè)算，建筑工程目前的材料費(fèi)占工程造價(jià)的約65%，其中材料價(jià)差（本地材料預(yù)算價(jià)對(duì)比定額材料預(yù)算價(jià)）占工程造價(jià)的12%左右。因此，認(rèn)真確定材料價(jià)格和正確處理好材料價(jià)差的調(diào)整問(wèn)題，對(duì)合理確定工程造價(jià)具有十分重要的意義。

3.結(jié)束語(yǔ)：

工程造價(jià)管理則是指通過(guò)有效的管理手段，對(duì)其工程中的成本造價(jià)進(jìn)行有序的管理。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理可以促進(jìn)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)不斷挖潛增效，降低成本，提高效益，以提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，成本控制需要多個(gè)部門(mén)的相互配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都會(huì)使項(xiàng)目成本出現(xiàn)不必要的損失。

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