園林工程施工過程中應(yīng)注意的問題

于 杰

(北京圣海林生態(tài)環(huán)境科技股份有限公司，北京 100192)

在城市發(fā)展中，園林工程作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)，通過工程施工方案的落實(shí)，可以提高園林工程的施工效果，充分滿足城市的生態(tài)化發(fā)展需求。但是，當(dāng)前在園林工程施工中，存在著項(xiàng)目規(guī)劃不健全、管理體制不完善的問題，這些現(xiàn)象不僅會影響園林工程的施工效果，也會為城市建設(shè)帶來限制。因此，在園林工程施工管理中，施工單位需要充分發(fā)揮自身職能，通過規(guī)范性施工工序的落實(shí)，提高園林施工的有效性，為行業(yè)的運(yùn)行及生態(tài)化發(fā)展提供保障[1-2]。

1 園林工程施工中存在的問題

1.1 工程建設(shè)方案不健全

通過對園林工程施工狀況的分析，在實(shí)際的工程施工中，受到園林規(guī)劃布局的限制，無法滿足城市的長遠(yuǎn)化發(fā)展需求。而且，部分城市的園林施工中，存在著項(xiàng)目設(shè)計(jì)單一的問題，主要是由于在工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于缺少項(xiàng)目設(shè)計(jì)的理念，導(dǎo)致園林工程施工與城市的發(fā)展不協(xié)調(diào)，同時(shí)也存在著園林規(guī)劃、布局不合理的問題，出現(xiàn)了植物色彩配合不科學(xué)、園林層次性差的問題。因此，在園林工程施工中，為了更好地提高園林施工效果，需要認(rèn)識到上述問題，通過科學(xué)化施工管理方案的落實(shí)，提高園林工程施工質(zhì)量，細(xì)化植物種植方案，滿足城市生態(tài)化的發(fā)展需求[3-4]。

1.2 園林工程施工的問題

園林工程施工中存在的問題包括：第一，園林施工人員缺少專業(yè)素養(yǎng)，由于園林施工項(xiàng)目的特殊性，在實(shí)際的工程管理中，不僅需要施工人員具備專業(yè)技術(shù)，也需要掌握豐富的園林生態(tài)理念，并按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。但是，在部分城市園林工程中，施工人員缺少責(zé)任意識，缺少園林工程施工的專業(yè)知識，導(dǎo)致園林工程無法滿足工程需求，為園林施工帶來影響。第二，對于部分園林施工單位，在實(shí)際的施工中缺少對成本控制的重視，出現(xiàn)了預(yù)算與實(shí)際支出不現(xiàn)符的問題，從而影響園林工程施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展[5-6]。

2 園林工程施工的優(yōu)化策略

2.1 落實(shí)施工準(zhǔn)備工作

在園林工程施工中，為了保證各項(xiàng)施工工序的穩(wěn)步進(jìn)行，施工單位在工程開始之前，需要進(jìn)行施工準(zhǔn)備：第一，施工前準(zhǔn)備。園林規(guī)劃設(shè)計(jì)人員要加強(qiáng)對審計(jì)方案的研究。施工人員需要充分掌握設(shè)計(jì)人員的意圖，結(jié)合園林區(qū)域的特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底，保證園林規(guī)劃設(shè)計(jì)及園林施工的規(guī)范性。第二，在園林施工中，需要落實(shí)組織方案，通過工程項(xiàng)目的相互統(tǒng)一，發(fā)揮工程管理優(yōu)勢，并科學(xué)調(diào)整施工精度，提高園林工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。第三，組建專業(yè)的施工隊(duì)伍。結(jié)合園林工程的施工特點(diǎn)，在實(shí)際的施工管理中，需要提高施工人員的綜合素養(yǎng)，通過專業(yè)人才的引進(jìn)，調(diào)動施工人員的積極性，有效提高園林施工的整體水平[7-8]。

2.2 強(qiáng)調(diào)施工成本核算

通過對園林工程施工狀況的分析，在工程項(xiàng)目管理中，通過施工成本核算，不僅可以提高工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)園林工程的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展。通常情況下，在施工成本核算中需要做到：第一，施工管理者需要加強(qiáng)對成本管理的重視，通過成本預(yù)算、成本控制等工作的落實(shí)，保證園林施工各個(gè)工序的穩(wěn)步進(jìn)行，并落實(shí)相關(guān)人員的成本控制責(zé)任，保證各項(xiàng)成本核算工作的穩(wěn)步進(jìn)行。第二，針對園林工程中的各個(gè)分項(xiàng)工程，編制預(yù)算成本，避免成本控制與實(shí)際支出不相符問題的出現(xiàn)。第三，對園林工程的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，優(yōu)化人工及設(shè)備成本的支出方案，并在提高園林施工質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[9-10]。

2.3 重視園林養(yǎng)護(hù)管理

在園林施工管理的過程中，對園林成品的景觀保護(hù)也是十分重要的。對于園林施工項(xiàng)目管理者，在實(shí)際的養(yǎng)護(hù)方案落實(shí)中應(yīng)該做到：第一，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的頻率，針對園林景觀的生產(chǎn)情況進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，避免景觀凋落問題的出現(xiàn)，提高園林植物的成活率。第二，由于不同地區(qū)環(huán)境以及氣候的差異性，在苗木種植中，對于一些無法成活的植物一定要及時(shí)處理，并補(bǔ)充相應(yīng)的植物，以提高植物的成活率，為園林生態(tài)化維持提供支持。第三，在園林植物養(yǎng)護(hù)的過程中，相關(guān)人員一定要掌握園林植物的生長習(xí)性及生活規(guī)律，按照不同季節(jié)確定管理方案，有效提高植物的成活率，實(shí)現(xiàn)城市園林施工管理的目的[11]。

3 結(jié)語

總而言之，在園林工程施工中，為了提高工程的整體質(zhì)量，需要改變單一的施工理念，通過施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目成本核算以及人員綜合素質(zhì)的提升，保證園林施工工序的穩(wěn)步進(jìn)行，充分滿足城市的綠色化發(fā)展需求，并為園林工程以及城市化的生態(tài)化發(fā)展提供參考，滿足工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展需求。