“思”見新路徑

文|蘭蘭

真知灼見獻(xiàn)良策，凝心聚力繪藍(lán)圖

“雙循環(huán)”新格局帶來新機(jī)遇，呼喚企業(yè)邁向新的發(fā)展階段。在2021年中國服裝大會(huì)期間，9場(chǎng)平行會(huì)議、1場(chǎng)高端論壇，匯聚政府、行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)、品牌代表，專家學(xué)者等頂尖“智腦”，從多品牌戰(zhàn)略、互聯(lián)生態(tài)、數(shù)字轉(zhuǎn)型、“雙碳”行動(dòng)、“國潮”創(chuàng)新、時(shí)尚跨界、智能制造等行業(yè)關(guān)注熱點(diǎn)問題出發(fā)，奉獻(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩的思想“大餐”，為“十四五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智慧指引與方法啟迪，凝聚共識(shí)與前行力量，助推中國向時(shí)尚強(qiáng)國邁進(jìn)。

本刊特別采擷精彩觀點(diǎn)如下，以饗讀者。

“圈層時(shí)代”的多品牌戰(zhàn)略

王國祥

朗姿股份有限公司執(zhí)行副總裁

“現(xiàn)在是‘人+貨’的時(shí)代，但本質(zhì)也是‘貨+人’的時(shí)代。無論年輕人如何‘圈層化’，‘圈層’消費(fèi)的背后體現(xiàn)的仍是這類年輕消費(fèi)者的愛好。當(dāng)個(gè)人或群體愛好得到越來越多的重視，消費(fèi)潛力也將被無限放大?！?/p>

劉學(xué)鋒

依文集團(tuán)首席執(zhí)行官（CEO）

“過去，我們制造服裝是從產(chǎn)品思維出發(fā)，考慮如何做收入高且成本低的產(chǎn)品，從而在短期內(nèi)創(chuàng)造最大的價(jià)值。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到今天，我們更應(yīng)該思考如何讓品牌變得更有價(jià)值。而對(duì)中國傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)掘，是企業(yè)在打造產(chǎn)品時(shí)最能打動(dòng)人心的價(jià)值所在?！?/p>

劉慧枝

愛慕股份有限公司副總裁

“用不同的品牌、不同的方式來聚焦和串聯(lián)消費(fèi)者，一起創(chuàng)造美、傳遞愛。企業(yè)將不再是圈外人或者是高高在上的品牌創(chuàng)造者，而是與消費(fèi)者一起共情、共鳴、共享的伙伴?！?/p>

朱洪濤

卓尚服飾集團(tuán)供應(yīng)鏈中心高級(jí)總監(jiān)

“無論當(dāng)前市場(chǎng)如何變化，產(chǎn)品如何變化，但服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈痛點(diǎn)其實(shí)一直沒有得到解決。諸如服裝企業(yè)面臨的快速補(bǔ)單、提高利潤(rùn)、減少庫存等問題，都需要供應(yīng)鏈的有力支撐，才能幫助企業(yè)在‘圈層時(shí)代’更好地發(fā)展。”

工業(yè)互聯(lián)與生態(tài)賦能

孫傳濱

海爾衣聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生態(tài)總經(jīng)理、青島云裳羽衣物聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理

“終身用戶是每個(gè)企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。當(dāng)他想買這類產(chǎn)品時(shí)，第一時(shí)間就會(huì)想到你；當(dāng)他需要什么產(chǎn)品時(shí)，一定會(huì)告訴你去開發(fā)。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)圍繞終身用戶的需求去打造平臺(tái)、創(chuàng)新商業(yè)模式，這也是海爾變革文化的精髓?！?/p>

姚凱

卡奧斯?？椩浦悄苤圃炜偨?jīng)理

“?？椩剖强▕W斯在紡織服裝領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，覆蓋紡織、織染、服裝、智慧零售等全產(chǎn)業(yè)鏈，從用戶需求出發(fā)，為企業(yè)提供從設(shè)計(jì)到制造的全流程解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)柔性化的定制生產(chǎn)與供應(yīng)鏈的高效協(xié)同，由大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/p>

張兵超

海爾衣聯(lián)網(wǎng)洗衣先生總經(jīng)理

“經(jīng)過兩年的發(fā)展，洗衣先生已經(jīng)在5 000家線下社區(qū)實(shí)現(xiàn)與用戶的最后一公里觸達(dá)。今后兩三年，洗衣先生將通過各種形式實(shí)現(xiàn)在全國中高端社區(qū)的無縫覆蓋，達(dá)到30 000家社區(qū)的最后一公里觸達(dá)。而這個(gè)網(wǎng)絡(luò)將會(huì)成為服裝行業(yè)連接用戶、提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)?！?/p>

劉小晶

三翼鳥智慧衣帽間場(chǎng)景總經(jīng)理

“如今，在家庭端進(jìn)行智慧穿搭推薦已成為年輕消費(fèi)者青睞的消費(fèi)方式。智能云鏡可以和服裝商品相關(guān)聯(lián)，根據(jù)用戶的身材數(shù)據(jù)、職業(yè)特征等進(jìn)行有針對(duì)性推薦，實(shí)現(xiàn)在家庭端的持續(xù)交互，為用戶創(chuàng)造新消費(fèi)通路?！?/p>

數(shù)字轉(zhuǎn)型下的新零售

高曉東

波司登集團(tuán)執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁

“在這個(gè)巨變的時(shí)代，讓服裝產(chǎn)業(yè)變得更智能是每一個(gè)品牌企業(yè)的時(shí)代使命。我們要乘勢(shì)而上，推動(dòng)各領(lǐng)域的數(shù)字優(yōu)化升級(jí)，塑造新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并通過聚焦顧客價(jià)值、聚焦‘?dāng)?shù)智’經(jīng)營(yíng)，整合全球創(chuàng)新資源做好中國品牌、講好中國故事，共創(chuàng)品牌強(qiáng)國和‘?dāng)?shù)智’中國的美好未來?！?/p>

袁雅芳

馬克華菲副總裁

“對(duì)于馬克華菲來說，我們有一個(gè)情懷就是不茍且于現(xiàn)在，必成長(zhǎng)于未來。要實(shí)現(xiàn)從中國制造到中國品牌的轉(zhuǎn)變，其實(shí)需要行業(yè)每一位參與者的共創(chuàng)，由大家共同把中國制造做成中國品牌，構(gòu)建以中國品牌為主的時(shí)尚話語權(quán)體系?！?/p>

洪伯明

勁霸男裝首席執(zhí)行官（CEO）兼創(chuàng)意總監(jiān)

“我一直認(rèn)為服裝行業(yè)就是當(dāng)代的農(nóng)耕行業(yè)，你必須遵守春生夏長(zhǎng)、秋收冬藏的自然規(guī)律，如果沒有耕耘市場(chǎng)，沒有積累自己的實(shí)力，是不可能在秋天時(shí)有所收獲的。所以，越是在巨變的時(shí)代，頭部品牌越是要堅(jiān)持自己的發(fā)展節(jié)奏，以慢為快，不打價(jià)格戰(zhàn)。只要我們以真心換真心，消費(fèi)者最終會(huì)看到中國時(shí)尚品牌的實(shí)力與自信?！?/p>

金苔

騰訊廣告日化服飾中心行業(yè)總監(jiān)

“習(xí)慣其實(shí)是一個(gè)新機(jī)會(huì)的開始。當(dāng)用戶習(xí)慣買某個(gè)品牌的服裝或者習(xí)慣跟品牌進(jìn)行交流時(shí)，這其實(shí)就是一個(gè)生意的新增長(zhǎng)點(diǎn)?！?/p>

服裝產(chǎn)業(yè)的“碳中和”行動(dòng)

閻巖

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)社會(huì)責(zé)任辦公室主任、中國紡織信息中心副主任

“‘碳中和’不是紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)或某個(gè)企業(yè)能獨(dú)立落實(shí)的，也不是依靠局部或零碎的措施就能解決的，它需要產(chǎn)業(yè)鏈的整體協(xié)同努力，以科學(xué)的態(tài)度結(jié)合數(shù)字化手段，共同協(xié)作減少供應(yīng)鏈的碳排放，從而讓中國紡織服裝企業(yè)不僅在生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)，更在價(jià)值傳導(dǎo)環(huán)節(jié)能引領(lǐng)全球時(shí)尚的發(fā)展方向，真正成為全球時(shí)尚的引領(lǐng)者、可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)者?！?/p>

孟毅

海爾衣聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)

“服裝企業(yè)要真正做到‘碳中和’，我們認(rèn)為要從建立企業(yè)的‘碳中和’管理體系入手。如果不知道企業(yè)的減排和排放狀況，將無從開啟整體的量化減排路徑。海爾衣聯(lián)網(wǎng)一站式‘碳中和’SAAS管理平臺(tái)可以為服裝行業(yè)的‘碳中和’行動(dòng)提供服務(wù)，可以做到實(shí)時(shí)查看‘碳排放’過程等。”

孫蘇

天貓女裝、內(nèi)衣行業(yè)總經(jīng)理

“未來，我們將攜手紡織服裝行業(yè)建立綠色標(biāo)準(zhǔn)，向消費(fèi)者推出更多具有社會(huì)責(zé)任感和‘碳中和’主張的服裝品牌?！?/p>

黃效華

青島百草新材料股份有限公司董事長(zhǎng)

“面對(duì)‘零碳’未來，百草大生物纖維不僅綠色、環(huán)保、健康，而且技術(shù)處于世界領(lǐng)先地位，功能也特別多樣，可以為服裝品牌賦能，成為設(shè)計(jì)、時(shí)尚新元素?！?/p>

楊新龍

華孚時(shí)尚股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)

“在‘雙碳’目標(biāo)發(fā)展下，未來低碳產(chǎn)業(yè)會(huì)蓬勃發(fā)展，高碳產(chǎn)業(yè)會(huì)逐漸退出。因此，在原料循環(huán)利用、‘碳抵消’等方面，企業(yè)會(huì)有比較多的機(jī)會(huì)，這也是未來行業(yè)成長(zhǎng)的新動(dòng)力。比如‘碳交易’，盡管目前紡織服裝企業(yè)較少參與，但它是未來非常有發(fā)展前景的方向，也能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/p>

跨境電商的新未來

錢江

上海虹翼國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理

“作為服裝企業(yè)的新貿(mào)易營(yíng)銷策略，跨境電商在近年發(fā)展得如火如荼，但從整體來看中國服裝的跨境電商發(fā)展仍缺乏國際競(jìng)爭(zhēng)力，需要從品牌的時(shí)尚發(fā)展、增強(qiáng)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力等多方面加以提升?！?/p>

龔雨盟

全球速賣通華東、華中、華北區(qū)商家運(yùn)營(yíng)高級(jí)專家

“2020年以來跨境電商貿(mào)易在女裝、工裝等板塊銷售增幅明顯，企業(yè)應(yīng)充分把握這一機(jī)會(huì)，而平臺(tái)服務(wù)可以很好幫助企業(yè)解決物流、回款、售后等方面后顧之憂?！?/p>

施淼

頂呱呱彩棉服飾有限公司副總經(jīng)理

“跨境電商市場(chǎng)發(fā)展正倒逼企業(yè)加速快速反應(yīng)能力構(gòu)建，打造供應(yīng)鏈一體化，形成共創(chuàng)生態(tài)體系?！?/p>

肖榮

凌迪科技Style3D華北大區(qū)負(fù)責(zé)人，服裝產(chǎn)業(yè)3D數(shù)字化專家

“面對(duì)當(dāng)前跨境電商快速發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，3D數(shù)字化應(yīng)用將助力企業(yè)提升效率，實(shí)現(xiàn)在線研發(fā)協(xié)同、設(shè)計(jì)資產(chǎn)沉淀、數(shù)字內(nèi)容展銷。”

『國潮』創(chuàng)新與時(shí)尚跨界

劉曉青

中國服裝協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)部副主任、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)刊《中國服飾》雜志總編輯

“作為聚焦服裝行業(yè)的財(cái)經(jīng)雜志，我們發(fā)現(xiàn)，近兩年，本土品牌的發(fā)展有了很大的提升，同時(shí)粉絲經(jīng)濟(jì)愈發(fā)成為拉動(dòng)年輕消費(fèi)的利器。為讓更多的本土品牌與明星發(fā)生關(guān)聯(lián)，《中國服飾》雜志于2019年啟動(dòng)‘我為國潮發(fā)聲’項(xiàng)目，希望通過媒體的力量把與明星相關(guān)的資源更多地引入服裝行業(yè)，給本土品牌帶來更多的展示機(jī)會(huì)。”

鞠孝新

海爾衣聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服裝產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理

“當(dāng)前，‘國潮’發(fā)展正處在‘天時(shí)、地利、人和’的最佳時(shí)機(jī)，如何通過把文化、科技與產(chǎn)業(yè)融合起來，以協(xié)同化、平臺(tái)化、生態(tài)化思維，匯聚各方力量，用好‘國潮’這張名片，將中國造、中國潮和中華文化、中國時(shí)尚帶向世界，是各企業(yè)、全行業(yè)需要持續(xù)努力思考和行動(dòng)的方向。”

屈飛

中國服裝協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、品牌發(fā)展部主任

“‘Z世代’的個(gè)體化意識(shí)很強(qiáng)，時(shí)尚訴求也是千人千面，但無論其需求如何多變，一個(gè)不變的消費(fèi)方向是追求時(shí)尚化。對(duì)他們來說，時(shí)尚不是憑空發(fā)明和刻意創(chuàng)造，也不是跟隨流行趨勢(shì)去做表面的文章，而是永遠(yuǎn)保持探索未知世界的新鮮感，內(nèi)外兼修地去創(chuàng)造。”

呂曉瑋

重回漢唐創(chuàng)始人、文化總監(jiān)

“漢服是很多年輕人為找回自豪感的一種行動(dòng)，也是文化自信的一個(gè)外在表現(xiàn)。我們穿上漢服不是為標(biāo)新立異，而是為表達(dá)中國文化的自信，創(chuàng)造中國的新流行時(shí)尚。中國服裝人都有一個(gè)夢(mèng)想，要在世界的舞臺(tái)上樹立中國時(shí)尚的話語權(quán)。究竟誰來弘揚(yáng)中國的文化？這要靠中國服裝人共同努力，為創(chuàng)造屬于我們自己的市場(chǎng)話語權(quán)而努力奮斗。”

卞向陽

上海時(shí)尚之都促進(jìn)中心主任、東華大學(xué)教授

“就當(dāng)代中國服飾的設(shè)計(jì)思維而言，我們需要基于現(xiàn)代生活方式，對(duì)中國傳統(tǒng)文化進(jìn)行創(chuàng)造性發(fā)展，用顯性的符號(hào)和隱性的內(nèi)涵來展現(xiàn)中國風(fēng)格時(shí)尚。我們需要深入挖掘中國風(fēng)格設(shè)計(jì)背后的民族文化內(nèi)涵，這有利于在全世界范圍內(nèi)弘揚(yáng)中國文化。當(dāng)代的中國風(fēng)格設(shè)計(jì)需要從中國的偉大創(chuàng)造中去發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新回答時(shí)代賦予我們的新課題?！?/p>

個(gè)性定制的全鏈路協(xié)同

高敏

漢帛（中國）有限公司總裁

“什么是真正意義上的可持續(xù)時(shí)尚？我認(rèn)為個(gè)性化定制其實(shí)非常重要。依托數(shù)字化的全鏈路協(xié)同的個(gè)性定制，不僅能夠贏得消費(fèi)者的心、精準(zhǔn)匹配需求，還能解決過度消費(fèi)，減少浪費(fèi)和污染。”

虞黎達(dá)

量品定制創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)

“我認(rèn)為今天的品牌不應(yīng)該讓用戶仰望，而是要與用戶做朋友，傾聽用戶的需求。不同于傳統(tǒng)服裝品牌，定制品牌與用戶之間的社交關(guān)系，使其有機(jī)會(huì)跟每一個(gè)用戶做朋友，為用戶提供獨(dú)特的品牌價(jià)值，增強(qiáng)品牌消費(fèi)黏性?！?/p>

朱晉陸

上海市服裝研究所有限公司執(zhí)行董事

“近年來，個(gè)性化消費(fèi)的到來給服裝定制發(fā)展帶來新的機(jī)遇。由上海市服裝研究所研發(fā)推出的紅外3D測(cè)量設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程定制?！?/p>

沈鋰鳴

中國紡織建設(shè)規(guī)劃院規(guī)劃咨詢部主任

“在青島，有七成以上的紡織服裝產(chǎn)業(yè)在即墨。‘十四五’期間，即墨將發(fā)揮童裝和針織產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過建設(shè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)綜合體、搭建生態(tài)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、培育發(fā)展本地品牌、建設(shè)印染智能工廠等舉措，向著世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)發(fā)展?！?/p>

張?zhí)N藍(lán)

青島酷特智能股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁

“在2020年之前，酷特智能只做了一件事情就是打造企業(yè)的核心能力，包括智能制造能力、個(gè)性化管理體系和個(gè)性化定制解決方案。如今，在酷特智能生產(chǎn)流水線上的每一件衣服都按照顧客需求進(jìn)行生產(chǎn)，高級(jí)定制也變成普通大眾都能消費(fèi)的產(chǎn)品?，F(xiàn)在，這一智造模式已可以實(shí)現(xiàn)復(fù)制，只要有現(xiàn)成的工廠、設(shè)備和工人，僅用半年的時(shí)間就可以復(fù)制一個(gè)一模一樣的工廠。”

直播經(jīng)濟(jì)的新視野

王一君

杭州覽眾數(shù)據(jù)科技有限公司首席執(zhí)行官（CEO）

“要想持續(xù)保持直播紅利優(yōu)勢(shì)，企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)高效運(yùn)營(yíng)的突破、組織與能力的突破和盈利能力的持久突破。對(duì)企業(yè)來說，構(gòu)建數(shù)據(jù)化的柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵。如果沒有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈做支撐，哪怕直播時(shí)再熱銷也只是曇花一現(xiàn)。”

李廣

MU2中國原創(chuàng)直播中心總經(jīng)理

“要想把直播做好，服裝企業(yè)需具備全渠道經(jīng)營(yíng)思維，即不僅要把線下渠道做好，還要在直播等線上渠道做好用戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。特別是要從決策層、戰(zhàn)術(shù)層、執(zhí)行層重視直播，并持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈能力，企業(yè)才能更好地適應(yīng)新直播時(shí)代發(fā)展?！?/p>

舒婷

361度直播負(fù)責(zé)人

“商家自播是服裝企業(yè)在抖音等直播電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)的有效方式。通過商家自播，企業(yè)可以在商品的選擇和把控上更有話語權(quán)，從而很好地控制成本，實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)定地產(chǎn)出，同時(shí)也更有利于企業(yè)與用戶產(chǎn)生互動(dòng)交流，積累更多的忠實(shí)顧客。”

武彬

極?？萍紕?chuàng)始人兼首席執(zhí)行官（CEO）

“服裝作為非標(biāo)品類，很難用具體的數(shù)值去描述，而極?？萍纪ㄟ^AI賦能可以為服裝企業(yè)提供全場(chǎng)景智能化的識(shí)圖、推薦等技術(shù)服務(wù)，形成標(biāo)準(zhǔn)化描述，便于行業(yè)數(shù)據(jù)的積累與分析?！?/p>

智能制造與人機(jī)融合

胡冬梅

大楊集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、總經(jīng)理

“從智能制造的本質(zhì)來說，智能制造其實(shí)是人機(jī)合作的再一次進(jìn)化。作為一個(gè)系統(tǒng)工程，智能制造的核心要素除了設(shè)備更新之外，更關(guān)鍵的在于人，所以這不是一場(chǎng)人機(jī)的較量，而是人機(jī)合作的優(yōu)化與升級(jí)，是適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)自動(dòng)化生產(chǎn)的必然趨勢(shì)?！?/p>

傅剛

迪尚集團(tuán)副總經(jīng)理、迪尚職業(yè)工裝有限公司總經(jīng)理

“受疫情及貿(mào)易摩擦影響，迪尚集團(tuán)在近兩年進(jìn)行業(yè)務(wù)改革，打造紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化共創(chuàng)平臺(tái)，整合面輔料供應(yīng)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、柔性協(xié)同生產(chǎn)等功能，做到工藝數(shù)字化、技術(shù)平臺(tái)化、應(yīng)用智能化?！?/p>

劉正安

中國服裝科創(chuàng)研究院副院長(zhǎng)

“沒有制造的品牌是沒有根基的，沒有品牌的制造是沒有靈魂的，未來制造業(yè)的最核心競(jìng)爭(zhēng)力就是數(shù)據(jù)。如何將大量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，并應(yīng)用于企業(yè)管理決策，是服裝企業(yè)家需要認(rèn)真思考的問題。”

王曉鳳

卡奧斯?？椩乒I(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)總經(jīng)理

“?？椩铺峁┑姆b制造解決方案可以實(shí)現(xiàn)訂單、款式、設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)化，使上下游供應(yīng)鏈能快速進(jìn)行交互，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同?！?/p>

羅建軍

秒優(yōu)科技的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官（CEO）

“對(duì)制造業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)改換賽道的新機(jī)會(huì)。比如‘小單快反’是市場(chǎng)的主要需求，但這并不賺錢。通過智能化算法合并相同訂單進(jìn)行生產(chǎn)，可以讓小訂單變成大訂單，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和盈利能力。”

高端論壇

秦海林

賽迪集團(tuán)總經(jīng)理，賽迪顧問總裁

“歷經(jīng)27年的發(fā)展，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從注重效率、速度轉(zhuǎn)向關(guān)注公平、高質(zhì)量發(fā)展，目前整體水平穩(wěn)居全球第二位，成為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?。未來，中國?shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)圍繞綠色、價(jià)值、治理、協(xié)同、安全、素養(yǎng)六大關(guān)鍵詞，以‘大數(shù)據(jù)’創(chuàng)造‘大價(jià)值’?！?/p>

左小蕾

國務(wù)院參事室金融研究中心研究員

“當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯分化，其中中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，顯示結(jié)構(gòu)優(yōu)化效應(yīng)明顯，但需要防范全球通脹預(yù)期上漲可能帶來的不利影響，并對(duì)此提前做好準(zhǔn)備，在做最壞打算的同時(shí)，爭(zhēng)取最好的結(jié)果?！?/p>

湯敏

國務(wù)院參事

“隨著我國在2035年建設(shè)成為中等發(fā)達(dá)國家，中產(chǎn)階層的人數(shù)將比現(xiàn)在擴(kuò)大一倍。在此情況下，企業(yè)要迎合中產(chǎn)人群消費(fèi)特點(diǎn)，打造‘高品質(zhì)+高性價(jià)比’產(chǎn)品，同時(shí)還要關(guān)注10億的中低收入人群，顛覆傳統(tǒng)思維，以新思路、新方法、新理念打開市場(chǎng)，抓住未來機(jī)會(huì)點(diǎn)。”