◎王曙光 鄭鸞 李晨希 張棟杰 廖思潭 劉彥君
黨的十九大報(bào)告指出:“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化?!碑?dāng)前,我國(guó)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)取得了全面勝利,目前的重要任務(wù)是鞏固好脫貧攻堅(jiān)成果,推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接。因此,研究探討如何發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、尋找和總結(jié)當(dāng)前農(nóng)村改革發(fā)展的創(chuàng)新模式極具指導(dǎo)意義。
狼垡二村隸屬北京市大興區(qū)黃村鎮(zhèn),是大興區(qū)新農(nóng)村建設(shè)區(qū)級(jí)試點(diǎn)村。多年來(lái),狼垡二村發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,在土地股份合作、集體產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新和鄉(xiāng)村治理等方面作出的嘗試和努力可圈可點(diǎn),具備獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。北京大學(xué)課題組深入狼垡二村實(shí)地調(diào)研,結(jié)合狼垡二村村志和座談交流成果,對(duì)比當(dāng)前中國(guó)農(nóng)村典型的模式、制度,總結(jié)得出農(nóng)村改革發(fā)展的獨(dú)特模式(下文將該模式簡(jiǎn)稱為“大興模式”)。狼垡二村在土地股份合作模式、村集體產(chǎn)權(quán)制度和鄉(xiāng)村治理等三個(gè)方面進(jìn)行的創(chuàng)新,尤其在明確集體產(chǎn)權(quán)歸屬、賦予村民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利、完善鄉(xiāng)村治理模式等方面,進(jìn)行了有益的嘗試,也取得了一定的成績(jī)。在深化農(nóng)村土地制度改革的同時(shí),狼垡二村推進(jìn)集體資產(chǎn)確權(quán)到戶以及股份合作制改革,按照本村實(shí)際村情創(chuàng)造性地將農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)折股量化到每位集體組織成員身上,改善了狼垡二村村民的生活水平。
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是鞏固農(nóng)村集體所有制的基礎(chǔ),也是維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的必行之舉。農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬不清晰、權(quán)責(zé)不明確、保護(hù)不嚴(yán)格等問(wèn)題,需要通過(guò)集體產(chǎn)權(quán)制度改革、探索土地股份合作的多種形式來(lái)解決。大力推動(dòng)集體產(chǎn)權(quán)制度改革和多種形式的土地股份合作,能夠使農(nóng)民作為集體資產(chǎn)的所有者、管理者、受益者,產(chǎn)生真正的獲得感,激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新活力,從而壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),集體產(chǎn)權(quán)制度改革和土地股份合作也有利于促進(jìn)鄉(xiāng)村治理主體權(quán)利關(guān)系的優(yōu)化,使組織與個(gè)人的關(guān)系更加明晰,提升農(nóng)民參與基層治理的意識(shí)與能力,豐富基層協(xié)商民主的有效實(shí)現(xiàn)形式,對(duì)提升鄉(xiāng)村治理水平具有重要意義。
可以說(shuō),集體產(chǎn)權(quán)制度改革是我國(guó)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的必然要求,發(fā)展多種形式的土地股份合作是集體產(chǎn)權(quán)制度改革題中的應(yīng)有之義,而這兩者又共同為提升鄉(xiāng)村治理水平提供了基礎(chǔ)。反過(guò)來(lái),良好的鄉(xiāng)村治理水平又可為農(nóng)村各項(xiàng)改革和嘗試營(yíng)造穩(wěn)定、良好的環(huán)境,形成農(nóng)村改革與發(fā)展的良性循環(huán)。
土地股份合作是土地流轉(zhuǎn)的形式之一。股權(quán)化是農(nóng)村集體土地制度改革的主要方向,其具體內(nèi)涵為,農(nóng)民將擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)的土地及土地上其他生產(chǎn)資料折價(jià)入股,以村為單位對(duì)集體土地進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一利用,村民作為股東利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。筆者在已有土地股份合作實(shí)踐基礎(chǔ)上,通過(guò)梳理相關(guān)文獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)不同的合作模式在股東范圍、股份確定、股權(quán)管理、收益分配等問(wèn)題上存在不同操作方式。按照參與主體的不同,可以分為企業(yè)型土地股份合作制、社區(qū)型土地股份合作制兩類。
企業(yè)型土地股份合作制包括“公司+農(nóng)戶”土地股份合作制、“公司+合作社+農(nóng)戶”土地股份合作制等模式。在土地股份合作中,企業(yè)發(fā)揮主導(dǎo)作用。具體操作模式為,村集體和農(nóng)戶以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)折資入股,針對(duì)不同的土地類型,采用客觀的評(píng)估方法;合作社將農(nóng)民組織起來(lái),采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)或發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),將分散經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)為集中統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益;企業(yè)深度參與,負(fù)責(zé)技術(shù)支持、產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)維護(hù)、品牌建設(shè)等,一部分企業(yè)發(fā)揮合作社的功能,直接參與土地經(jīng)營(yíng),組織村民生產(chǎn)。利益分配上注重激勵(lì)機(jī)制作用,大多采取“保底租金+盈余分紅”的模式。目前該模式在各地實(shí)踐中廣泛應(yīng)用。
社區(qū)型土地股份合作制以村集體為主要運(yùn)營(yíng)單位,村集體發(fā)揮主導(dǎo)作用。在集體福利保障層面,不同地區(qū)采取的模式不同,有些地方在股權(quán)設(shè)置層面保留集體股,以維持村莊社區(qū)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為村莊公益福利事業(yè)發(fā)展提供資金支持;有些地方取消集體股,選擇在分紅前提留資金。
梳理典型的土地股份合作模式,發(fā)現(xiàn)實(shí)踐良好的地方往往具有以下特點(diǎn)與條件:
一是地方具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),具有承載就業(yè)的能力。土地股份合作后首先要解決好農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題,出路在于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)承接或外出務(wù)工。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,地方產(chǎn)業(yè)吸納勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)“家門口的就業(yè)”無(wú)疑是上策。因此,具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的地方實(shí)行土地股份合作存在優(yōu)勢(shì)。許多地方在實(shí)行土地股份合作后,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、加工業(yè),讓農(nóng)民既成為股東,也成為工人。
二是社會(huì)保障體系較為完善。土地股份合作后土地的社會(huì)保障功能弱化,政府需要給予農(nóng)民更多政策上的幫扶與支持,要求社會(huì)保障體系相對(duì)完善,農(nóng)民可以放心大膽地離土離鄉(xiāng)。
三是具有強(qiáng)大能力的村集體,“村莊能人”扮演著重要角色。村集體力量強(qiáng)大,能夠在村莊集中力量辦大事,實(shí)現(xiàn)保障兜底。資本下鄉(xiāng)造就了一批“村莊能人”,許多人從鄉(xiāng)土中成長(zhǎng),利用自身信息與能力優(yōu)勢(shì),深度參與鄉(xiāng)村治理。他們不僅在土地股份合作中抓住機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)村莊發(fā)展,同時(shí)也能平衡好集體與村民的利益。
2000年,狼垡二村由原來(lái)的豐水區(qū)變?yōu)榭菟畢^(qū),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)逐漸退出。根據(jù)當(dāng)年北京市委、市政府關(guān)于發(fā)展“工業(yè)大院”的文件精神,狼垡二村抓住機(jī)遇,加快發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),開(kāi)始進(jìn)行土地資源的深度開(kāi)發(fā),尋求帶動(dòng)村民集體致富的新路線。
狼垡二村從2004年開(kāi)始嘗試進(jìn)行集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革,最初以土地承包為基礎(chǔ),采取土地股份合作經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行改革。村集體將村民的承包地進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),社員以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)和狼垡二村的戶籍入股,每人享受土地股10股,戶籍股2股,當(dāng)年集體分紅總額400萬(wàn)元,人均股份分紅3300元。2005年狼垡二村又將新建的中心商業(yè)大街的門面房、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等集體企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行量化,社員股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整為每人土地股10股,戶籍股12股,2005年人均分紅4000余元。2007年根據(jù)全市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革整體安排,狼垡二村繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)改革,對(duì)原有《章程》和《實(shí)施辦法》進(jìn)行修改和完善,推行社區(qū)股份改革,以村集體全部資產(chǎn)為基礎(chǔ),成立大興區(qū)首家社區(qū)型股份經(jīng)濟(jì)合作社,注冊(cè)資本1.2億元。
與其他農(nóng)村依靠賣地和大搞開(kāi)發(fā)來(lái)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的簡(jiǎn)單粗暴的模式不同,狼垡二村在開(kāi)發(fā)土地資源的過(guò)程中,并沒(méi)有賣出土地,而是采用保護(hù)土地資源、統(tǒng)一管理和經(jīng)營(yíng)土地的方式,強(qiáng)化村集體的力量,充分將土地的利用價(jià)值發(fā)揮到最大。通過(guò)土地股份合作的方式,狼垡二村村集體將村民的承包地進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。
為了使得土地收益達(dá)到最大,狼垡二村村委會(huì)不滿足于將土地進(jìn)行租賃,而是通過(guò)加強(qiáng)舊村改造和“六通一平”建設(shè),利用舊村改造后騰出的土地,建起了15000平方米的綜合性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、9000平方米的商業(yè)門面房以及一座總面積達(dá)12000平方米的三層購(gòu)物廣場(chǎng)等一批商業(yè)、服務(wù)業(yè)設(shè)施。此外,還建設(shè)了兩家用于“一汽大眾”汽車銷售、服務(wù)、維修、保養(yǎng)的4S店,為本地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)打下了基礎(chǔ)。2013年,村委會(huì)還建成了一所包括600個(gè)床位的老年養(yǎng)護(hù)院,填補(bǔ)了社會(huì)福利的空白點(diǎn)。
土地股份合作制度的實(shí)行使得狼垡二村的集體經(jīng)濟(jì)得到了非常好的發(fā)展。村集體的力量得到了充分發(fā)揮,只有將分散在各戶的土地承包權(quán)集合起來(lái),村集體才能對(duì)本村土地進(jìn)行有效的產(chǎn)業(yè)建設(shè)和規(guī)劃,村辦企業(yè)才能夠更好地發(fā)展、營(yíng)利和服務(wù)于村民。狼垡二村目前以北京億發(fā)工貿(mào)發(fā)展總公司為依托,建設(shè)村內(nèi)的商業(yè)、服務(wù)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施,并提供發(fā)展平臺(tái)和創(chuàng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),長(zhǎng)豐園物業(yè)中心、長(zhǎng)豐園世紀(jì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中心等村辦企業(yè)在居民服務(wù)、小區(qū)供暖、農(nóng)副產(chǎn)品、日用百貨等方面為村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了力量,這一切都建立在土地股份合作的基礎(chǔ)之上。
除了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民分紅,土地股份合作制度帶來(lái)的紅利也使得村集體有更大能力進(jìn)行公共服務(wù)建設(shè)。狼垡二村在合作醫(yī)療、教育和養(yǎng)老社會(huì)保障方面進(jìn)行了大量的投入。
從制度特征上看,傳統(tǒng)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行合作制,體現(xiàn)了公平原則。當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)制度的股份制引入集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度后,更加強(qiáng)調(diào)起點(diǎn)公平后的效率?,F(xiàn)階段農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革以股份合作制為主,兼有合作制和股份制的特點(diǎn)。在股權(quán)設(shè)置方面,以集體經(jīng)濟(jì)組織成員個(gè)人股為主導(dǎo),部分地區(qū)經(jīng)過(guò)集體經(jīng)濟(jì)組織成員民主討論決定設(shè)置集體股。目前,個(gè)人股主要分為以下兩種股權(quán)模式:
1.固化股權(quán)模式
固化股權(quán)模式是被全國(guó)農(nóng)村廣泛采用的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度模式。這是一種不隨人口變動(dòng)而調(diào)整股權(quán)的靜態(tài)管理模式,即“生不增、死不減,入不增、出不減”,將原村級(jí)集體資產(chǎn)股權(quán)份額按一定標(biāo)準(zhǔn)量化給集體經(jīng)濟(jì)組織成員,實(shí)行股權(quán)量化到人、固化到戶。如廣東佛山市南海區(qū)在農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革中,明確提出“確權(quán)到戶、戶內(nèi)共享、社內(nèi)流轉(zhuǎn)、長(zhǎng)久不變”的改革措施,倡導(dǎo)戶內(nèi)股權(quán)均等化,明確以戶為單位進(jìn)行股權(quán)登記和收益分紅,明晰了集體產(chǎn)權(quán)歸屬和股權(quán)配置方式。江蘇省蘇州市也在2015年起對(duì)改制后的股權(quán)管理實(shí)行靜態(tài)固化改革,將原村級(jí)集體資產(chǎn),以戶為單位實(shí)行“增人不增股、減人不減股”,不因家庭成員戶籍、人口發(fā)生變化而調(diào)整股權(quán)。這種做法有利于穩(wěn)定農(nóng)民對(duì)其財(cái)產(chǎn)權(quán)利的預(yù)期,降低改革成本,減少矛盾和糾紛。
2.股權(quán)動(dòng)態(tài)管理模式
少數(shù)農(nóng)村地區(qū)也根據(jù)實(shí)際,從實(shí)踐中探索出了股權(quán)動(dòng)態(tài)管理模式。作為隨人口變動(dòng)而調(diào)整股權(quán)的動(dòng)態(tài)管理模式,股權(quán)動(dòng)態(tài)管理模式最常采用的是人口股和勞齡股。人口股主要是以農(nóng)村戶籍為依據(jù)按照人頭進(jìn)行股權(quán)劃分。例如浙江省湖州市、江蘇省蘇州市按照某一時(shí)間節(jié)點(diǎn),按人頭股實(shí)行一人一股。但這種劃分方式容易發(fā)生諸如子女外出求學(xué)或青年外出打工轉(zhuǎn)換戶籍、外嫁女與外來(lái)媳等人口與戶籍變更等問(wèn)題。而勞齡股又叫勞動(dòng)貢獻(xiàn)股。勞動(dòng)貢獻(xiàn)的區(qū)分一般采取活勞動(dòng)時(shí)間換算法 (統(tǒng)一認(rèn)定一個(gè)基期) 與物化勞動(dòng) (農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出數(shù)量或價(jià)值量) 測(cè)算法,體現(xiàn)了按勞配股的公平性。例如我國(guó)上海市各區(qū)無(wú)論是產(chǎn)權(quán)制度改革還是撤村建居集體資產(chǎn)的處置,在股權(quán)(份額)設(shè)置上都以“農(nóng)齡”為主要依據(jù)。除了以上兩種最常見(jiàn)的股權(quán)種類,各地還紛紛創(chuàng)新,經(jīng)本集體經(jīng)濟(jì)組織成員民主討論,設(shè)置了許多特殊股,如土地、林權(quán)、農(nóng)房、資金、水利、技術(shù)、貢獻(xiàn)、扶貧、敬老股等。
盡管個(gè)人股是集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度的主導(dǎo),但也有部分地區(qū)仍保留了集體股權(quán)。一方面,集體股更好地體現(xiàn)了集體公有制經(jīng)濟(jì)性質(zhì),另一方面,集體經(jīng)濟(jì)組織承擔(dān)了大量的公共服務(wù)職能,需要通過(guò)設(shè)置集體股解決公共事業(yè)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。典型案例包括浙江溫州模式,其集體股與個(gè)人股占比為2:8;北京昌平大柳樹(shù)模式的集體股與個(gè)人股占比則為3:7。
表1:狼垡二村集體產(chǎn)權(quán)股份設(shè)置情況一覽表
狼垡二村在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度變革中,逐步形成了富有彈性的集體產(chǎn)權(quán)制度和福利制度,其可繼承、可流轉(zhuǎn)又考慮歷史貢獻(xiàn)的股權(quán)及考慮社會(huì)公平的福利補(bǔ)貼制度,既能實(shí)現(xiàn)妥善分配農(nóng)村福利權(quán)利,同時(shí)又包容接納外來(lái)人口,作為北京大城市圈內(nèi)的試點(diǎn)模范村,其在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的進(jìn)程中獨(dú)樹(shù)一幟,形成了許多可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
1.產(chǎn)權(quán)來(lái)源和股權(quán)構(gòu)成
作為北京市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)區(qū)的先行村,狼垡二村經(jīng)過(guò)了因時(shí)制宜、以人為本的改革歷程。2000年前,由于家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制土地確權(quán),該村每人分到半畝地,但由于經(jīng)濟(jì)效益不高,京郊農(nóng)民缺少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性,土地多被閑置。
土地股份合作經(jīng)營(yíng)是集體產(chǎn)權(quán)制度改革的重頭戲。2004該村年開(kāi)始嘗試進(jìn)行集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度的改革,嘗試采取土地股份合作經(jīng)營(yíng)的方式,社員以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)和狼垡二村的戶籍入股,按照每人土地股10股、戶籍股2股進(jìn)行分配。2005年調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)為每人土地股10股、戶籍股12股。
2007年根據(jù)北京市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革要求,該村成立北京大興區(qū)第一家社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作社,以村集體全部資產(chǎn)為基礎(chǔ)(包括返租土地及新建的中心商業(yè)大街門面房、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等集體企業(yè)),面向全村社員進(jìn)行股權(quán)量化,集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)的來(lái)源由三部分組成,一是土地股,依據(jù)承包責(zé)任制分得的土地入股;二是人口股,依據(jù)戶籍給個(gè)人分得一定股份;三是勞齡股,即勞動(dòng)年齡貢獻(xiàn)股,從1956年初級(jí)社開(kāi)始到1982年底分田到戶為止,參加過(guò)社會(huì)勞動(dòng)的年數(shù)乘以0.55就是勞動(dòng)貢獻(xiàn)股數(shù)(小數(shù)點(diǎn)后保留兩位),將過(guò)去模糊的共同共有的產(chǎn)權(quán)形式改革為清晰的按份差別共有的產(chǎn)權(quán)形式,形成了狼垡二村獨(dú)有的股權(quán)類型。這種將土地、人口、勞動(dòng)貢獻(xiàn)綜合考量并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的模式肯定了村民為村集體經(jīng)濟(jì)作出的歷史貢獻(xiàn),切實(shí)保障了已不再具備勞動(dòng)能力村民群體的福利。具體見(jiàn)表1。
此番改革有效地提升了村集體經(jīng)濟(jì)的活力,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。狼垡二村村志中記錄的數(shù)據(jù)顯示,2005年至2017年狼垡二村集體經(jīng)濟(jì)一直保持著良好的正增長(zhǎng)勢(shì)頭。如圖1所示,歷年來(lái)村集體經(jīng)濟(jì)可支配總收入年實(shí)際增長(zhǎng)率最高值超過(guò)了25%,最低值也達(dá)到了6.77%。2020年股份經(jīng)濟(jì)合作社賬內(nèi)可分配收入達(dá)7830萬(wàn)元,用于分紅達(dá)5310萬(wàn)元,人均分紅27168元(見(jiàn)圖1)。以土地為主要的集體產(chǎn)權(quán)來(lái)源,既按照土地入股,又尊重了勞動(dòng)的歷史貢獻(xiàn),體現(xiàn)了集體原則和公平原則,實(shí)現(xiàn)了該村群體效用的帕累托改善。
2.成員權(quán)和股東利益分配
與典型的集體產(chǎn)權(quán)制度相比,狼垡二村所開(kāi)創(chuàng)的“大興模式”的特殊之處主要在于集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度變革后的成員權(quán)和股東利益分配及村集體福利分配的靈活性。
第一,在成員的界定上,對(duì)于婚嫁、遷入、新出生人口等新增人群,制定《福利補(bǔ)貼制度及實(shí)施辦法》,成立專門調(diào)查小組每年確認(rèn)遷入人員,不納入合作社股東,考慮到社會(huì)福利的保障,也按照100%的比例發(fā)放福利補(bǔ)貼。
第二,在股份的繼承上,2011年起,將土地股和勞齡股可以繼承寫(xiě)入章程,完善了成員權(quán)力范圍,保障了股東權(quán)力。
第三,在分配的比例上,伴隨集體經(jīng)濟(jì)的壯大,個(gè)人股份紅利分配水平也適時(shí)提升,2008年以來(lái)10年間,村民人均股份分紅增長(zhǎng)率有7年超過(guò)了集體經(jīng)濟(jì)可支配總收入實(shí)際增長(zhǎng)率。2012年將人口股由每人12股提高到14股。2015年個(gè)人分紅比例由65%提高到70%,2020年進(jìn)一步提高到72%。村集體分配的28%股份用于集體產(chǎn)權(quán)制度改革后養(yǎng)老金等福利補(bǔ)貼的發(fā)放等,逐步實(shí)現(xiàn)“集體留的少了,分給個(gè)人多了”。
狼垡二村的集體經(jīng)濟(jì)效益較好,分紅水平逐年提高,村民收入也得到了大幅提升,甚至能夠保障非該村戶籍成員的福利補(bǔ)貼發(fā)放,吸引集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的特殊人才前來(lái)工作。最大的創(chuàng)舉在于其制度靈活富有彈性,能夠根據(jù)福利金發(fā)放需要和該村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,漸進(jìn)靈活調(diào)整集體和個(gè)人的分配比例,以人民利益為根本,跟隨實(shí)際情況變動(dòng)而反映調(diào)整,協(xié)調(diào)社會(huì)矛盾,完善社會(huì)福利保障。
3.組織架構(gòu)
其集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度組織架構(gòu)的主要借鑒之處在于成立專門的公司對(duì)股份經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行市場(chǎng)化管理,村委會(huì)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村治理的管理和村民代表大會(huì)的決策執(zhí)行,分離村委會(huì)的經(jīng)濟(jì)職能和政治職能,由村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部分別主管,此舉能夠分散職權(quán),使得村委會(huì)管理村務(wù)村情,村民代表大會(huì)反應(yīng)民意,集體經(jīng)濟(jì)股份公司獨(dú)立按照市場(chǎng)化原則、公司化制度經(jīng)營(yíng)管理。明確各主體權(quán)力義務(wù)界限,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。
民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得勝利后,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移,而有效的鄉(xiāng)村治理是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的有力抓手。
當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)村的治理體系主要由村級(jí)黨組織、村級(jí)基層政府、村民自治組織和其他組織組成。村級(jí)黨組織和村委會(huì)一般并稱“村兩委”,在整個(gè)農(nóng)村治理體系中發(fā)揮著核心領(lǐng)導(dǎo)作用。對(duì)上聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、對(duì)下傳達(dá)信息,對(duì)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、對(duì)外溝通交流。村民自治組織的典型是村民議事會(huì)制度,代表全體村民的意志形成決議,交由村委會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。
山東省萊西市的鄉(xiāng)村治理模式是比較典型的。萊西在村民自治中實(shí)施“三配套”建設(shè)和“一統(tǒng)領(lǐng)三融合”工作體系。其中 “三配套”是指:第一,以黨支部建設(shè)為核心,搞好村級(jí)組織建設(shè),強(qiáng)化整體功能和村集體的領(lǐng)導(dǎo)力量,從而更好地發(fā)揮村兩委在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、公共服務(wù)、聯(lián)系群眾中的重要作用。第二,以村民自治為基礎(chǔ),搞好民主政治配套建設(shè),啟動(dòng)內(nèi)部活力,讓老百姓更多參與集體決策,真正行使村民的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),讓村民自治制度落到實(shí)處。第三,以集體經(jīng)濟(jì)為依托,搞好社會(huì)化服務(wù)配套建設(shè),增強(qiáng)集體凝聚力。有了必要的物質(zhì)基礎(chǔ),村兩委才有發(fā)揮作用的可能。
近年來(lái),萊西市順應(yīng)新時(shí)代農(nóng)村發(fā)展需要,深化拓展“萊西會(huì)議”經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建了以農(nóng)村基層黨組織統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展融合、治理融合、服務(wù)融合的“一統(tǒng)領(lǐng)三融合”工作體系,該體系旨在實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基層黨組織統(tǒng)領(lǐng)下的鄉(xiāng)村全面振興戰(zhàn)略目標(biāo)。“發(fā)展融合”是指農(nóng)村基層黨組織的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)之下的區(qū)域化重構(gòu),打破小規(guī)模農(nóng)戶原有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,把區(qū)域內(nèi)土地、資本、人力等各類要素稟賦整合起來(lái),推動(dòng)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域發(fā)展由“分散經(jīng)營(yíng)”向“集中發(fā)展”轉(zhuǎn)變,帶來(lái)規(guī)模報(bào)酬遞增,促進(jìn)集體增收、村民致富?!爸卫砣诤稀笔侵竿苿?dòng)鄉(xiāng)村治理由“村民自治”向“多元共治”轉(zhuǎn)變,即在原有村民自治的基礎(chǔ)上,健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治法治德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,厘清政府管理權(quán)、村民自治權(quán)的管理邊界,樹(shù)立適應(yīng)新農(nóng)村發(fā)展需要的鄉(xiāng)規(guī)民約,從而構(gòu)建起“多元共治”的農(nóng)村治理新格局。“服務(wù)融合”方面,萊西市將適合農(nóng)村黨群服務(wù)中心和村莊黨群服務(wù)站承接的服務(wù)事項(xiàng)全面下放,密織農(nóng)村基層區(qū)域化黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò),形成“鎮(zhèn)黨委-村黨組織-網(wǎng)格黨支部-黨員中心戶”的組織鏈條,推動(dòng)鄉(xiāng)村服務(wù)由“粗放供給”向“精準(zhǔn)配置”轉(zhuǎn)變。所有涉及到公共服務(wù)、公共管理、公共安全的事項(xiàng),都統(tǒng)一納入到網(wǎng)格服務(wù)管理中,實(shí)現(xiàn)“上面千根線、下面一張網(wǎng)”的鄉(xiāng)村服務(wù)管理體系。
我國(guó)的鄉(xiāng)村治理模式經(jīng)過(guò)了多年探索,已經(jīng)不斷完善,以萊西市村民自治體系為代表的創(chuàng)新舉措層出不窮,使我國(guó)的廣袤農(nóng)村地區(qū)煥發(fā)出了新的活力。
狼垡二村基本延用了經(jīng)典的鄉(xiāng)村治理框架,其治理體系由村級(jí)黨組織、村委會(huì)、村民自治組織(村民代表大會(huì))和其他組織(村務(wù)監(jiān)督委員會(huì))組成。特別值得一提的是,狼垡二村積極響應(yīng)上級(jí)鎮(zhèn)黨委提倡的“一肩挑”目標(biāo),實(shí)行村黨支部書(shū)記兼任村委會(huì)主任,實(shí)現(xiàn)了加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善村民自治的有機(jī)統(tǒng)一。自1986年至今,狼垡二村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)只經(jīng)歷過(guò)一次換屆。與其他農(nóng)村主要領(lǐng)導(dǎo)“走馬燈”似的更換不同,狼垡二村的“兩委”領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期任職,確保了村內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、公共服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展措施能夠有序推動(dòng)。在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,狼垡二村設(shè)立的村民代表大會(huì)、村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)形成了“決策-執(zhí)行-監(jiān)督”的民主閉環(huán),狼垡二村重大事項(xiàng)民主決策的流程見(jiàn)圖2。村民代表大會(huì)對(duì)涉及村民切身利益的重大問(wèn)題實(shí)行民主決策,村民委員會(huì)按照村民代表大會(huì)的決議執(zhí)行落實(shí),村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)村務(wù)決策、村務(wù)公開(kāi)、集體資產(chǎn)和重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。各個(gè)環(huán)節(jié)務(wù)實(shí)高效,決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離、相互制約、相互協(xié)調(diào),這一公開(kāi)、民主、透明的機(jī)制規(guī)范了村內(nèi)權(quán)力的運(yùn)行、明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)所在,從源頭上防止了腐敗。
狼垡二村所采取的土地股份合作和集體產(chǎn)權(quán)制度改革模式非常靈活,這也就要求村集體必須有一個(gè)完善的鄉(xiāng)村治理模式來(lái)支撐股份合作和產(chǎn)權(quán)制度改革的大量工作。不難想象,如果采取簡(jiǎn)單的、一成不變的股份合作和產(chǎn)權(quán)制度模式,村民對(duì)于各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)權(quán)利的預(yù)期將十分穩(wěn)定,村集體各主要領(lǐng)導(dǎo)的工作量也將會(huì)明顯縮減,但村集體經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展也就無(wú)從談起。
總結(jié)狼垡二村的鄉(xiāng)村治理模式,有幾個(gè)特殊之處:第一,堅(jiān)強(qiáng)的村兩委班子作為戰(zhàn)斗堡壘,確保了各項(xiàng)改革措施落實(shí)到位,使村集體經(jīng)濟(jì)有序健康發(fā)展、鄰里和諧相處、村民福利持續(xù)增進(jìn)有了堅(jiān)實(shí)的保障。第二,保障了各項(xiàng)靈活且富有彈性的模式在村民的監(jiān)管之下運(yùn)作,公開(kāi)、透明、民主的體系確保了靈活的模式不會(huì)留下腐敗空間。第三,有效地凝聚了村集體的力量,充分發(fā)揮了民主集中制的制度優(yōu)勢(shì),把各方面智慧和力量凝聚起來(lái),形成心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力,有效化解了改革進(jìn)程當(dāng)中的矛盾和糾紛。
通過(guò)總結(jié)北京大興狼垡二村改革與發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),本文凝煉了具有一定參考價(jià)值的“大興模式”,涵蓋了狼垡二村的農(nóng)村土地股份合作模式、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度和鄉(xiāng)村治理模式。狼垡二村的模式可以為其他地區(qū)農(nóng)村改革與發(fā)展提供參考,其創(chuàng)新精神更值得借鑒。結(jié)合“大興模式”的經(jīng)驗(yàn),提出以下幾點(diǎn)展望:
第一,配齊配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體,建立完善的“決策-執(zhí)行-監(jiān)督”民主閉環(huán),形成穩(wěn)定、有民望的鄉(xiāng)村治理體系是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力制度保障;第二,堅(jiān)持探索土地股份合作改革,設(shè)置合理的股權(quán)計(jì)算依據(jù),探索制定精細(xì)化作價(jià)折股方案,改進(jìn)當(dāng)前無(wú)視土地狀態(tài)的“一刀切”做法;第三,鼓勵(lì)集體產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新,建立更具彈性、以人為本的成員權(quán)界定標(biāo)準(zhǔn)和分配機(jī)制,清晰地量化每一類村民群體的股權(quán),確保村民獲得應(yīng)得的股份、收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,既關(guān)系著農(nóng)民的切身利益,也關(guān)乎農(nóng)村改革與發(fā)展的大局。黨的十九屆五中全會(huì)首次提出,把全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展作為遠(yuǎn)景目標(biāo)。在黨和國(guó)家實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的宏觀背景下,共同富裕這一遠(yuǎn)景目標(biāo)對(duì)農(nóng)村改革與發(fā)展不斷提出新的要求。作為我國(guó)特有的一種經(jīng)濟(jì)形式,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)勇?lián)碌臍v史使命,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,響應(yīng)國(guó)家支持政策、積極探索因地制宜的發(fā)展路徑。