俞敏洪值得同情嗎？

林一大

最近兩天，俞敏洪的消息在社交媒體刷屏。

以其為主人公的兩篇價值觀完全相反的文章都獲得了巨大的點擊量和轉(zhuǎn)載量。

有多少人轉(zhuǎn)發(fā)“俞敏洪保留了體面”，就有多少人表示“俞敏洪不值得同情”。一時間俞敏洪的形象，在人們的視線里有些模糊。

硬幣的兩面，非黑即白，在相互爭論的人們中，沒有人在乎硬幣立起來的概率。

從“雙減”政策落地，俞敏洪和他的新東方便被重點關(guān)注，從消失的股價，到清退的學(xué)生，再到解聘的教師，最終到捐給希望小學(xué)的桌椅。

作為新東方的創(chuàng)始人，俞敏洪的一舉一動直接關(guān)系到新東方下一步的發(fā)展，因此，人們關(guān)注俞敏洪同樣有了注腳。

很多時候，相比白手起家逆襲成為富豪的故事，人們似乎更愿意看到“大象”的跌倒和“大樓”的垮塌。因為樓塌的時候，誰都能走過去踩上兩腳。

當(dāng)一輛紅色卡車，駛向遠方

最近關(guān)于俞敏洪的討論，都是從這輛紅色卡車開始的。

11月4日，新東方通過官方賬號發(fā)布了一篇名為《當(dāng)一輛紅色卡車，駛向遠方》的文章。

文章講述了新東方成都學(xué)校整理了閑置課桌椅，捐贈給了有需要的鄉(xiāng)村學(xué)校的過程。一輛紅色的卡車駛?cè)胍速e市江安縣，卡車上全是桌椅，卡車旁邊圍滿了學(xué)生，他們知道，這些桌椅，有自己的一套。

隨后有消息指出，“雙減”政策落地后，新東方在各地的學(xué)校退租了部分校區(qū)，遺留下了許多嶄新的課桌椅，這些桌椅是此前新東方定制的，每套的市場價格在六七百元上下。

根據(jù)新東方公布的數(shù)據(jù)，截至目前，鄭州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、蘭州、連云港、武漢、烏魯木齊、太原、?？诘刃聳|方分校，共計捐出了73366套這樣的新桌椅。

很快，俞敏洪本人在自己的朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了這篇文章，并且留下這樣一句話：“教培時代結(jié)束了，新東方把嶄新的課桌椅，捐獻給了鄉(xiāng)村學(xué)校，已經(jīng)捐獻了近8萬套?！?/p>

11月7日，俞敏洪現(xiàn)身直播平臺表示，新東方退租的1500個教學(xué)點，僅裝修就花了70個億人民幣，捐贈的8萬套桌椅，價值約5000萬元人民幣。

有人算了一筆賬，這一段時間來，新東方股價下跌約九成，市值縮水2000億人民幣，俞敏洪自己的身家同樣銳減200億元左右。

捐贈桌椅，支付房租違約金，加上學(xué)費退款和離職員工工資等問題，俞敏洪可謂壓力山大，于是就有了“體面人俞敏洪”的第一篇文章。

在部分網(wǎng)友眼中，俞敏洪就是那個“自己淋著雨，還想著為別人撐上傘”的人。

就在人們爭相轉(zhuǎn)發(fā)“體面人俞敏洪”的文章不久，另一篇名叫《我一點也不同情俞敏洪》的文章很快問世。

文章認(rèn)為，教育的本質(zhì)，歸根結(jié)底是公益的。脫離了這個本質(zhì)屬性，充滿了資本的泡沫，不僅摧毀了最基礎(chǔ)的教育公平，還帶來了可怕的道德坍塌。而俞敏洪和新東方，正是打破這個公平的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

兩篇文章的擁躉很快見面，隨后展開了“肉搏戰(zhàn)”，不同價值觀的人們?yōu)樽约盒闹械哪莻€“俞敏洪”展開辯論，甚至不惜撒潑打滾。

在暴風(fēng)眼中的俞敏洪顯然要平靜得多，在直播中，俞敏洪表示，新東方未來計劃成立大型農(nóng)業(yè)平臺，自己和幾百名老師將通過直播帶貨，幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售支持鄉(xiāng)村振興。

其實，生意做到俞敏洪這個份上，沒人會在意體面與否，對于成功者來說，體面不值得一提，而對于失敗者來說，單純體面也無法緩解內(nèi)心的不甘。

想到了和不甘心

從新東方出走的羅永浩，曾對俞敏洪有個評價。

“你如果是一個商人，純粹是為了錢，大大方方賺錢當(dāng)然沒有什么不好，但總是披著理想主義的外衣，把自己塑造得很高尚很純潔就太虛偽了。后來我發(fā)現(xiàn)俞敏洪是我這輩子見過的最沒有原則的人之一?！?/p>

面對許知遠拋過來的“英語對你意味著什么”的問題，俞敏洪的回答也很大方，“英語是我賺錢的工具”。

在體面和同情的爭論之外，有一點無需質(zhì)疑，作為商人的俞敏洪顯然不甘心，也充滿了遺憾。

早在2003年“非典”時期，新東方就曾面臨過一次停課退費的危機，在擠兌高峰時期，銀行一天只能提50萬現(xiàn)金，這個數(shù)字根本無法支付學(xué)生退款。俞敏洪就找到銀行領(lǐng)導(dǎo)提高限額，每天提現(xiàn)幾百萬給學(xué)生們退款。那次險些倒閉的危機，讓新東方立住了口碑，也讓俞敏洪真正意識到了現(xiàn)金流的重要性。

所以俞敏洪堅持公司賬面上必須有足夠的錢，必須能滿足如果有一天新東方突然倒閉或者說突然不做了，這筆錢能在退還所有學(xué)生的學(xué)費的同時能夠支付所有員工的離職工資。

這正是他能如人們口中“體面”轉(zhuǎn)身的根本原因，他想到了。

早在上市前，俞敏洪就意識到了“教育”和“資本”的矛盾，他擔(dān)心“新東方上市是否符合相關(guān)政策”。2006年前后，多部門都強調(diào)要反對教育產(chǎn)業(yè)化，時任教育部新聞發(fā)言人王旭明指出：“教育部一開始就反對，教育產(chǎn)業(yè)化會毀掉中國的教育?！庇崦艉橐苍趥€人傳記中回憶過，上市前擔(dān)心相關(guān)部門讓新東方退市。

在2011年的中國民辦培訓(xùn)教育行業(yè)發(fā)展高峰論壇上，俞敏洪曾說過：“新東方上市，帶了一個好頭，也帶了一個壞頭?！?/p>

此后的多次采訪中，俞敏洪都表示過，自己有兩個后悔，一是后悔把新東方做得這么大，二是后悔新東方上市。俞敏洪自始至終都清楚，“做教育和上市還是有沖突的”。

“我最大的夢想，就是把新東方放掉，我恨不得從來沒有做過新東方?！?/p>

對于新東方客觀上造成的教育不公平，俞敏洪其實知道其中運行的邏輯，但他又不止一次地表現(xiàn)出一種掙扎：“其實因為懷疑，所以我做新東方做得不是那么帶勁”。

后來就出現(xiàn)了那場出名的對，魯豫問俞敏洪：“你有想過有一天新東方?jīng)]有了嗎？”

俞敏洪回答：“早晚會沒有的。”

在2018年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，俞敏洪再次預(yù)警了在線教育存在“爆大雷”風(fēng)險，那個時候，國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展的意見》明確要求，校外培訓(xùn)機構(gòu)不得一次性收取時間跨度超過3個月的費用。但是，在線教育機構(gòu)卻并沒有受到限制。

在當(dāng)時的會上，俞敏洪還呼吁，在線教育行業(yè)要有自律性，政府要拿出相應(yīng)規(guī)范。

萬萬沒想到，相應(yīng)規(guī)范來了的時候，一條河上的所有的船都翻了。

目前來看，俞敏洪并沒有認(rèn)輸，更沒有退場，他還在嘗試著。

在保持極強的不安全感和危機感創(chuàng)業(yè)的過程中，俞敏洪最終獲得了他應(yīng)得的，所以在失去的過程中，還能捐出桌椅獲得流量。

“雙減”政策下，人們見過太多教培機構(gòu)跑路的、費盡心機不予退學(xué)費的，甚至撒潑耍賴玩失蹤的。

的確，俞敏洪和他的新東方做了“應(yīng)該做的”和“能夠做的”。

但要明白，能做出這些事，完全不是靠情懷，而是靠準(zhǔn)備和思考，這才是值得創(chuàng)業(yè)者們總結(jié)的。在全球商業(yè)的不確定性普遍放大的情況下，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的要求不僅有開拓拼搏的精神，脫困解套的決心，更要有對風(fēng)險的預(yù)期和防范，就像俞敏洪常說的那樣，新東方最大的敵人，其實是看不到的。

靠什么返場

9月底，“雙減”政策落地后，俞敏洪首次通過發(fā)布會與外界見面。在發(fā)布會中，俞敏洪曾表示，新東方將對現(xiàn)有的四六級項目、考研項目、出國考試項目、教資項目、財會項目進行全面升級，未來也將拓展計算機等級考試、司法考試等教育培訓(xùn)項目。升級后的大學(xué)生板塊會在橫向、縱向上做更多的延展。

當(dāng)時俞敏洪這樣說：“很多人認(rèn)為這次發(fā)布會是一次新東方的轉(zhuǎn)型，因為大學(xué)業(yè)務(wù)是被鼓勵的項目，但實際上，我們心目中認(rèn)為這是一次堅守和回歸而已。”

兩個月后的直播，俞敏洪又表示自己要搭建農(nóng)業(yè)平臺，讓人不禁再次想到了羅永浩。

21年前，羅永浩給俞敏洪寫了一封熱情洋溢的求職信，在3次試講后，俞敏洪接納了他，羅永浩也從新東方的課堂一路成為如今的風(fēng)云人物。

在欠了一屁股債后，他開始直播帶貨書寫自己的“真還傳”，如今已成為某短視頻平臺帶貨頂流。

當(dāng)俞敏洪直播表示自己將搭建農(nóng)業(yè)平臺后，不少人表示：“羅永浩投桃報李，當(dāng)年你帶我入行，如今我?guī)戕D(zhuǎn)行?！?/p>

直播帶貨發(fā)展到現(xiàn)在的階段，最終是流量和貨的競爭。對于流量來說，只要資本夠雄厚，就可以通過投流的方式獲得，只是投放的時候，要精確計算回報罷了。與教培行業(yè)相比，直播行業(yè)未來的風(fēng)險和不確定性，并不會減少太多。

從事實上看，俞敏洪的計劃顯然不只是直播帶貨那么簡單，畢竟龐大的教育企業(yè)完全轉(zhuǎn)型為選品電商的難度和跨度著實太大，更多的也跟俞敏洪內(nèi)心的初心相悖。

“新東方可以做兩件事情。第一，通過上下游企業(yè)平臺的搭建，讓更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)型為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，讓他們有更好的收入。第二，可以讓很多青年農(nóng)民回到家鄉(xiāng)去，讓他們跟自己的孩子在一起，讓中國的留守兒童變得少一些?！庇崦艉樵谥辈ブ姓f。

這些話乍一聽很有價值，但沒有什么實際的內(nèi)容。需要多大投入？多長時間能有回報？又需要經(jīng)歷怎樣的困難？這些俞敏洪都沒說，只能當(dāng)作他想清楚了吧。

在俞敏洪最近一波“操作”之后，中概教育股盤前直線拉升，新東方股價一度暴漲30%。都說感動無價，事實上看來，感動也是有價的。

陳可辛拍《中國合伙人》時，俞敏洪曾抱怨導(dǎo)演把自己拍得太窩囊了。

據(jù)說當(dāng)年俞敏洪看完電影《中國合伙人》后，只說了一句：“現(xiàn)實比電影殘酷?！?/p>

俞敏洪曾說過：“所有業(yè)務(wù)都失敗了，新東方賬上沒錢了的那一天，我們喝頓大酒就散伙?！?/p>

目前看，現(xiàn)實確實比電影殘酷，但新東方的賬上還有錢，散伙的大酒，還不著急喝。

還在為體面和同情爭吵的人們，不如先喝頓大酒，散了吧。