廣播電視技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合思考

蘇曉萍

【摘要】在現(xiàn)代社會科技不斷發(fā)展的環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)仍然是一個不可缺少的重要技術(shù)，對各行各業(yè)都會造成極大的影響，對于人們的生活以及工作也會產(chǎn)生極大的變化。互聯(lián)網(wǎng)的便利性和開放性，讓更多的傳統(tǒng)行業(yè)都獲取了一定的活力。廣播電視行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相結(jié)合，可以給其發(fā)展，指明更加正確的道路。

【關(guān)鍵詞】廣播電視技術(shù);互聯(lián)網(wǎng)技術(shù);融合

中圖分類號：G241? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.18.089

1. 對廣播電視固有的優(yōu)勢進行分析

1.1 不斷強化職能

我國廣播電視技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合，可以將兩者融為一體，使其功能更加全面，可操作性更加顯著。使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后，廣播電視節(jié)目的資源將變得更加獨特。它可以為用戶提供更好的服務(wù)。這樣用戶可以根據(jù)自己的需要選擇節(jié)目。通過這種方式發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，廣播電視技術(shù)的整體功能將得到加強，用戶的多樣化需求將得到滿足。

1.2 降低運營成本

將中國廣播電視技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，可以節(jié)省運營成本。以互聯(lián)網(wǎng)為基本核心，完全可以滿足數(shù)據(jù)資源共享的實際需求。通過資源共享的方式，可以展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫底層的資源。這樣既可以為廣播電視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)帶來更多的便利，又可以降低成本。二是廣播電視技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合。通過技術(shù)參考的方法，用戶可以在操作各個界面時獲得更多的便利，為用戶提供更好的服務(wù)。

1.3 創(chuàng)造新的增值服務(wù)

我國廣播電視技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，可以突破技術(shù)優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上完成創(chuàng)新任務(wù)。通過網(wǎng)絡(luò)，廣播電視也可以有更大的覆蓋面，使用戶群體能夠在更大的范圍內(nèi)擴大。這樣，可以產(chǎn)生更多的增值服務(wù)。

1.4 讓生活更方便

中國廣播電視技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合也可以改變?nèi)藗兊纳??；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展也帶來了智能設(shè)備。電視高新技術(shù)的融合，將不斷提高電視的智能化和多樣性，使人們的生活更加便捷。

1.5 用戶群的增長

廣電和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和融合，可以將兩者的優(yōu)勢結(jié)合起來，使用戶群體實現(xiàn)顯著增長，業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，數(shù)量更多。為了滿足用戶的實際需求，用戶的數(shù)量將越來越多，從而為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)誕生更多的新模式。

2. 廣播電視技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合問題

2.1 網(wǎng)站規(guī)劃不足

在融合的過程當(dāng)中，網(wǎng)站規(guī)劃是極其重要的一項環(huán)節(jié)，但是因為受到了設(shè)備的各方面限制，網(wǎng)站規(guī)劃度相對較為淺顯，對于技術(shù)性的規(guī)劃也比較不足，形式的單一非常明顯。網(wǎng)站內(nèi)容對于電視節(jié)目以及電視臺的介紹極其重視，但是對于自身特色的打磨卻相對較為忽視。在對影音視頻進行開發(fā)的過程當(dāng)中，局限性很大。難以有效通過互聯(lián)網(wǎng)感受到技術(shù)突破，人們在體驗的過程當(dāng)中，難免會遇到一定的不滿之處?；ヂ?lián)網(wǎng)以及廣播電視技術(shù)相互的結(jié)合，可以使其服務(wù)形式變得更加周到。當(dāng)然，一旦網(wǎng)站規(guī)劃不足，那么很有可能會使其特性被磨滅，內(nèi)容的深度也難以提升，影響的范圍難以達到理想的效果。

2.2 思想認識及專業(yè)人才不足

廣播電視和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合可以相輔相成。當(dāng)然，電視產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型也將實現(xiàn)。但是，在領(lǐng)導(dǎo)廣播電視臺發(fā)展的過程中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部對技術(shù)的整合重視不夠，思想認識有限，也難以突出自身的優(yōu)勢。因此，他們在技術(shù)投資方面的努力也很低。在實際運營中，他們對廣電的定位不夠明確，技術(shù)也不夠，很可能使網(wǎng)絡(luò)與廣電結(jié)合的優(yōu)勢難以擴大。同時，能夠完成這項任務(wù)的人才非常有限。許多相關(guān)人員都是文學(xué)專業(yè)的。對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機技術(shù)的了解相對不足，復(fù)合型人才較少。在人員配備和其他方面，職責(zé)不清的情況時有發(fā)生，這也限制了技術(shù)的整合。

2.3 觀眾群

廣播電視作為一種傳統(tǒng)媒體，受眾廣泛。隨著通信技術(shù)的飛速發(fā)展，4G技術(shù)和5G技術(shù)不斷推廣，功能也變得更加完善，新媒體技術(shù)有了良好的發(fā)展。傳統(tǒng)的、老舊的廣播電視已經(jīng)不能夠滿足群眾的需求，尤其在一些中青年中。要增強廣播電視的主流發(fā)展趨勢，對信息進行及時有效的傳播與交流，那就需要讓節(jié)目的質(zhì)量更加有保障，更能吸引觀眾，還需要跟隨時代的發(fā)展步伐，適應(yīng)當(dāng)今的發(fā)展形式，符合現(xiàn)在的需求?，F(xiàn)階段中央媒體做出了很好的示范性，廣播電視作為主流媒體，還應(yīng)該鍛煉自己的內(nèi)在技能，努力迎頭趕上。

2.4 管理模式

廣播電視技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷融合發(fā)展，但是管理方式還是存在一些差異的。舉例說明，在進行廣播電視的傳播管理工作中，需要更加精準的定位，保證節(jié)目的質(zhì)量效果，在拍攝和剪輯的過程中要更加精細，不僅可以與觀眾進行有效的溝通，還要滿足觀眾對節(jié)目的要求。在手機互聯(lián)網(wǎng)的傳播方面，速度還是很關(guān)鍵的，速度快贏得的關(guān)注就會較多一些，得到的流量也會多。所以隨著當(dāng)前廣播電視技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷融合，不僅要注重手機，也應(yīng)該關(guān)注電視的優(yōu)勢，在兩個方面共同促進技術(shù)的傳播，不斷創(chuàng)新管理模式。

2.5 人才短缺

在當(dāng)前廣電媒體整合發(fā)展中，全媒體人才嚴重短缺，嚴重阻礙了新媒體的推進與發(fā)展。如今已經(jīng)進入到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展時代，人才越來越得到了重視。想要促進全媒體格局的形成，要培養(yǎng)更加專業(yè)的工作人員，不僅需要具有專業(yè)的相關(guān)知識，還要具備能夠撰寫稿件、修改、發(fā)布等一些能力，提升他們的綜合能力。但是就目前的發(fā)展來說，關(guān)于這方面的人才還是有所欠缺，人才短缺導(dǎo)致相關(guān)工作無法順利開展。除此之外，整體的水平也需要進一步提高，在以后的發(fā)展中，需要加強監(jiān)管，進一步優(yōu)化完善。

2.6 缺乏資金

缺乏資金也是目前影響廣播電視媒體綜合發(fā)展的又一重要因素。在目前的基層廣播電視機構(gòu)之中，主要的收入就是依靠傳統(tǒng)媒體的廣告，但是現(xiàn)在廣告的投入成本變得越來越少，廣告的收入資金也不足以支撐機構(gòu)的發(fā)展，導(dǎo)致一部分工作已經(jīng)不能夠順利進行。換個角度來說，廣告收入的來源也是有限的，再加上沒有資金的支持，工作人員對工資也不滿意，極大影響力工作的積極性，還會造成人才流失的情況。缺乏資金，廣播電視技術(shù)的發(fā)展速度就會減慢，媒體發(fā)展的前景就會受到影響，不利于日后的發(fā)展。

3. 實現(xiàn)廣播電視技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合的有效策略

3.1 開展移動多媒體電視業(yè)務(wù)

廣播電視技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，可以充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，讓用戶獲得更多的便利，擴大服務(wù)范圍。例如，在移動多媒體電視業(yè)務(wù)中，該業(yè)務(wù)利用數(shù)字傳輸技術(shù)完成信號傳輸，提高信號質(zhì)量，降低成本，從而獲得大量用戶。移動多媒體可以反映在許多不同的終端上，任何終端都可以充分發(fā)揮其電視業(yè)務(wù)的價值。它可以讓人們在旅途中享受同樣的服務(wù)。廣播電視技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，將獲得更廣闊的平臺和更豐富的資源，觀眾將獲得更多的選擇。這樣，就可以滿足用戶的實質(zhì)性需求。目前，傳統(tǒng)廣播電視存在很大的弊端，但如果以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的模式為驅(qū)動，可以幫助廣播電視獲得更高的清晰度，增強互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，形成合力，獲得足夠的發(fā)展空間，特別是在網(wǎng)絡(luò)化的不斷發(fā)展下，廣播電視技術(shù)的發(fā)展前景得到改善。

3.2 加強溝通能力的提升

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，需要不斷提升廣播電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展能力，促進廣播電視網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合發(fā)展。相關(guān)的工作人員需要充分認識到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的優(yōu)勢，提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。另外還需要加強與廣播電視網(wǎng)絡(luò)部門之間的溝通與交流，培養(yǎng)更加優(yōu)質(zhì)的人才，拓寬傳播的渠道，滿足大眾不同的需求。最后，通過及時進行溝通后，可以打造屬于自己的特色產(chǎn)業(yè)，在新平臺進行推廣發(fā)展，實現(xiàn)廣播電視技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度融合。

3.3 把握用戶的個性化需求

廣播電視技術(shù)應(yīng)該隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展思維改變傳統(tǒng)老舊的一些發(fā)展理念，及時進行市場的調(diào)研，發(fā)展適合當(dāng)今發(fā)展趨勢的，可以滿足群眾的個性化需求的節(jié)目，通過新穎的節(jié)目吸引更多的人群。通過新媒體具有的優(yōu)勢，可以不受時間、空間的限制，及時傳遞信息內(nèi)容。在進行廣播電視傳播過程中，還應(yīng)該滿足用戶的個性化需求，挖掘出更重要的信息價值，舉例來說，在進行整合這項工作中，還可以加入手機的傳輸作用，隨時隨地進行傳輸。在廣播電視技術(shù)方面，管理人員也要關(guān)注傳播的效果，保證符合當(dāng)下的時代發(fā)展趨勢，不斷對廣播電視技術(shù)進行完善。

3.4 加強核心優(yōu)勢的運用

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷應(yīng)用發(fā)展，傳統(tǒng)的廣播電視媒體已經(jīng)淡出人們的生活中。在廣播電視技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合發(fā)展中，還需要加強核心優(yōu)勢方面的有關(guān)內(nèi)容，促進技術(shù)更好的發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，需要對相關(guān)的節(jié)目進行深入的研究與分析，綜合全面的進行考慮問題，保證在信息傳播的同時也能保證傳播正確的思想價值觀念，營造良好的社會氛圍，促進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)健康發(fā)展，展現(xiàn)出新媒體的發(fā)展優(yōu)勢，還可以促進信息及時有效的傳播。

3.5 實行精細化管理

要促進廣播電視技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合發(fā)展，還必須要進行精細化管理，保證有效的進行推進。在進行精細化的管理工作時，需要對每個環(huán)節(jié)的細節(jié)進行認真的把控，提高媒體的競爭力。其次，還需要對廣播電視技術(shù)進行全面的分析工作，保證最大程度上發(fā)揮出精細化的優(yōu)勢，提升與互聯(lián)網(wǎng)之間的傳播速度和效果。最后還應(yīng)當(dāng)進行多元化的經(jīng)營發(fā)展，提升廣播電視技術(shù)傳播的影響力度，提升一些活動的價值，營造一個更加良好的社會氛圍，不僅可以促進廣播電視技術(shù)的發(fā)展，還能提升廣播電視技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度融合發(fā)展。

4. 結(jié)論

綜上所述，與傳統(tǒng)廣播電視相比，要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的要求，獲得更多的用戶，必須結(jié)合自身優(yōu)勢，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)并取得一定的突破。在整合的過程中，及時改善現(xiàn)狀以獲得更好的發(fā)展也非常重要。

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