融媒體中心的發(fā)展現(xiàn)狀與前景

宋曉燕

【摘要】在當(dāng)代這樣一個信息技術(shù)快速發(fā)展的時期，融媒體也漸漸的走進(jìn)了人們的生活，并且受到了人們的廣泛關(guān)注，甚至已經(jīng)成為了國家發(fā)展以及人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。?xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“在互聯(lián)網(wǎng)這個戰(zhàn)場上，我們能否頂?shù)米?、打得贏，直接關(guān)系我國意識形態(tài)安全和政權(quán)安全”、“過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)，就過不了長期執(zhí)政這一關(guān)”。這也就直接反映了融媒體在當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及國家管理中的重要性。本文就目前我國融媒體中心的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展前景做了簡要的分析與探討，希望對后續(xù)融媒體的發(fā)展具有一定的積極作用。

【關(guān)鍵詞】融媒體中心;發(fā)展現(xiàn)狀;前景

中圖分類號：TN94? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.18.067

為了更好的應(yīng)用融媒體，促進(jìn)融媒體的快速發(fā)展，我國相關(guān)政府部門在融媒體的發(fā)展方面也投入了大量的資金和精力，經(jīng)過不懈努力，我國全國融媒體在整體發(fā)展方面也取得了比較顯著的成就。但是由于受許多因素的制約，我國融媒體中心在實際發(fā)展過程中始終存在著一系列的問題，尤其是對于縣級融媒體中心而言更是如此，層出不窮的新問題使得融媒體中心發(fā)展進(jìn)程緩慢。因此，對于相關(guān)政府部門以及融媒體中心自身而言，目前最重要的任務(wù)之一就是盡快發(fā)現(xiàn)融媒體在發(fā)展中所存在的問題，然后緊跟國家發(fā)展步伐，積極提出相對應(yīng)的解決對策，并且根據(jù)融媒體中心自身特點建立健全發(fā)展機(jī)制。

1. 融媒體中心的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 專業(yè)人才比較稀缺

眾所周知，在融媒體中心的發(fā)展過程中，專業(yè)人才扮演了極其重要的角色，他們是融媒體中心發(fā)展過程中不可或缺的組成部分。但是，在現(xiàn)階段，我區(qū)融媒體中心的專業(yè)人才仍然比較稀缺，尤其是技術(shù)人才以及運(yùn)營人才等。而融媒體中心原有的工作人員在實際工作過程中其理念比較落后和保守，他們不能根據(jù)融媒體中心實際發(fā)展需求不斷改革并且創(chuàng)新工作理念，這對于融媒體中心未來的發(fā)展是極其不利的。與此同時，相對于省級融媒體而言，縣級融媒體的發(fā)展是比較緩慢，這也就導(dǎo)致了許多現(xiàn)有的專業(yè)人才留不住，新人也不愿意來。

1.2 融媒體發(fā)展經(jīng)費不足

在縣級融媒體的發(fā)展過程中足夠的經(jīng)費是一個必要的條件，但是，由于受多方面因素的制約，我區(qū)到目前為止在融媒體發(fā)展方面的經(jīng)費仍然比較少，現(xiàn)有的經(jīng)費并不能滿足實際需求。對于縣級融媒體中心而言，其發(fā)展經(jīng)費一部分是來源于財政的支持，另一部分則來源于廣告收入，但是，許多縣級財政部分對于融媒體中心的財政資金支持比較少，而且資金數(shù)量也比較少，這就使得融媒體中心在實際發(fā)展過程中為了更好的節(jié)省資金可能就會省去一些環(huán)節(jié)。同時，要想引進(jìn)新型人才就必須利用薪資福利待遇吸引他們，但是由于融媒體中心無法提供良好的待遇，進(jìn)而導(dǎo)致許多優(yōu)秀人才不愿意到縣級融媒體中心工作。最后，由于受多方面因素的制約，我區(qū)融媒體中心目前的廣告收入也不是特別理想，這些都是影響我區(qū)融媒體中心快速發(fā)展的因素。

1.3 融媒體機(jī)構(gòu)之間缺乏相互融合和統(tǒng)一籌劃

對于縣級融媒體中心而言，要想更好的發(fā)展，各個融媒體機(jī)構(gòu)就必須做好相互融合和統(tǒng)一籌劃工作，但是，我區(qū)到目前為止存在的一個重要問題就是各個融媒體機(jī)構(gòu)之間的融合和統(tǒng)一籌劃工作存在的問題比較多，進(jìn)而嚴(yán)重的影響了整個融媒體中心的快速發(fā)展。例如，現(xiàn)階段，許多融媒體機(jī)構(gòu)是由縣委組織部來組織進(jìn)行自主機(jī)構(gòu)的重組，這種方式雖然有利于對于融媒體中心進(jìn)行統(tǒng)一的管理，但是在管理過程中也極其容易受到制度的約束，甚至影響了各個機(jī)構(gòu)之間的賬戶融合和統(tǒng)一籌劃，最終影響了整體融媒體中心的發(fā)展速度。

1.4 機(jī)構(gòu)多元化，但內(nèi)容不夠豐富

隨著我區(qū)融媒體中心的不斷發(fā)展與進(jìn)步，到目前為止機(jī)構(gòu)已經(jīng)基本實現(xiàn)了多元化，但是，媒體內(nèi)容卻始終不夠豐富，不能滿足人們對于媒體的實際需求。例如，首先，我國縣級融媒體的管理機(jī)制以及發(fā)展機(jī)制存在的問題還是比較多，這就導(dǎo)致縣級融媒體平臺的信息不夠暢通，信息也比較渙散，甚至資源浪費現(xiàn)象也是比較嚴(yán)重的。其次，我區(qū)融媒體的媒體內(nèi)容創(chuàng)新始終比較缺乏，他們堅持利用傳統(tǒng)的方式去創(chuàng)作比較單一傳統(tǒng)的內(nèi)容，而不能結(jié)合社會發(fā)展實際需求不斷改革和創(chuàng)新內(nèi)容，這就導(dǎo)致內(nèi)容傳播成效比較差，不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，這些都是我區(qū)融媒體中心目前存在的比較顯著的問題。

2. 促進(jìn)融媒體中心發(fā)展的有效對策

2.1 完善融媒體服務(wù)項目，滿足老百姓需求

為了更好的促進(jìn)我區(qū)融媒體中心的快速發(fā)展，融媒體中心必須要緊跟時代發(fā)展的步伐，不斷改革并且完善融媒體中心的服務(wù)項目，進(jìn)而更好地滿足老百姓的實際需求。首先縣級融媒體中心應(yīng)該積極利用新媒體采集第一手?jǐn)?shù)據(jù)，當(dāng)所收集的數(shù)據(jù)達(dá)到一定的數(shù)量之后，融媒體中心應(yīng)該及時與縣級單位開展政務(wù)合作，這樣即使在后續(xù)的工作中出現(xiàn)了意外情況也可以及時根據(jù)問題擬定出一個合理科學(xué)的解決辦法。另外，縣級融媒體也可以建立一個互聯(lián)網(wǎng)平臺，及時將當(dāng)?shù)卣块T發(fā)布的新聞發(fā)布到平臺上，以便于群眾可以更好地了解相關(guān)信息，當(dāng)然，群眾也可以在這一平臺發(fā)表自己的意見，這樣可以更好的增加縣級政府部門和群眾的交流。

2.2 構(gòu)建有效的人才管理機(jī)制，引進(jìn)優(yōu)秀人才

為了更好地激勵融媒體中心的所有員工，提高他們工作的積極性與主動性，融媒體中心應(yīng)該盡快構(gòu)建一個合理有效的管理機(jī)制以及激勵機(jī)制。首先應(yīng)該結(jié)合自身情況制定有效的管理機(jī)制，明確融媒體中心的規(guī)章制度，讓員工在工作過程中嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展工作。其次，制定有效的激勵機(jī)制也是必要的。融媒體中心應(yīng)該將員工日常表現(xiàn)與薪資掛鉤，定期對員工工作進(jìn)行檢查與記錄，對于工作表現(xiàn)好的員工應(yīng)該提高他們的薪資或者崗位，以便于更好的激勵他們。而對于表現(xiàn)極差的員工應(yīng)該批評甚至辭退，這樣也可以提高其他員工的工作素養(yǎng)。最后，融媒體中心還應(yīng)該提高員工的薪資福利待遇，并且制定合理有效的激勵機(jī)制和績效考核機(jī)制以及晉升機(jī)制等，尤其是對于高端優(yōu)秀人才，以便于引入更多優(yōu)秀的人才?；蛘?，融媒體中心可以到一些優(yōu)秀的高校進(jìn)行招聘，進(jìn)而不斷擴(kuò)大融媒體中心的人才隊伍。

2.3 實現(xiàn)融媒體中心工作流程統(tǒng)一化

一個統(tǒng)一的工作流程可以快速地提高工作效率，促進(jìn)融媒體中心的發(fā)展，因此，縣級融媒體中心應(yīng)該盡快實現(xiàn)融媒體中心工作流程的統(tǒng)一化。例如，首先融媒體中心應(yīng)該不斷改革并且創(chuàng)新生產(chǎn)和傳播方式，發(fā)揮傳統(tǒng)生產(chǎn)個傳播方式的優(yōu)勢，然后將傳統(tǒng)的生產(chǎn)和傳播方式優(yōu)勢與新媒體的生產(chǎn)和傳播方式優(yōu)勢進(jìn)行結(jié)合，這樣不僅可以增加流量引入量，還可以實現(xiàn)資源共享。另外，在保障最大利益的前提之下，融媒體中心應(yīng)該分析并且掌握不同目標(biāo)群體的各自特點，然后根據(jù)他們的特點往多個平臺去推薦不同類型的文章，使得群眾可以快速找到自己感興趣的文章，通過這種一次采集，多次編寫以及多個平臺推薦的方式不斷提高工作效率。最后，在管理方面也應(yīng)該實現(xiàn)統(tǒng)一化，工作人員個人之間和采集部門之間也可以實現(xiàn)自由互聯(lián)，并且按照階段性的特點來組成一個新聞小組，進(jìn)而不斷提高媒體工作內(nèi)容的多元化。

2.4 改革并且完善發(fā)展機(jī)制和管理機(jī)制

由于傳統(tǒng)管理機(jī)制的限制，使得縣級融媒體在實際發(fā)展過程中受到了制約比較多，進(jìn)而影響了其發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量水平，因此盡快進(jìn)行體制改革迫在眉睫。例如，要想更好地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，融媒體中心就必須要首先全面了解全媒體，并且適應(yīng)全媒體的發(fā)展現(xiàn)狀，同時，融媒體中心還應(yīng)該協(xié)同上級部門不斷加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，促進(jìn)縣域各個部門單位之間的交流和合作，探索跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨層級的立體化融合平臺，為融媒體中心后續(xù)的快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。另外，融媒體中心還應(yīng)該盡快的摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，尤其是套用優(yōu)秀模式這一方法，而應(yīng)該結(jié)合實際發(fā)展需求以及自身發(fā)展問題選擇一個合適的經(jīng)營管理模式。如融媒體中心應(yīng)該盡快的搭建和拓寬平臺進(jìn)行營銷推廣，并且從傳統(tǒng)的角色向媒體服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)產(chǎn)，最后打破單一廣告發(fā)布模式帶來的生存困境，進(jìn)而拓寬市場規(guī)模，為融媒體中心未來的快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境，如湖南電視臺構(gòu)建“一個黨委、兩個機(jī)構(gòu)、一體化運(yùn)作”的管理體系，為我區(qū)融媒體中心經(jīng)營管理提供借鑒和參考。

3. 結(jié)束語

總而言之，對于縣級融媒體中心而言，目前最重要的任務(wù)就是認(rèn)清融媒體中心發(fā)展現(xiàn)狀，緊跟中央發(fā)展步伐，及時了解并且落實中央頒布的與融媒體中心發(fā)展相關(guān)的規(guī)章制度以及政策等。同時，融媒體中心還應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，改革并且創(chuàng)新技術(shù)，加大對于所有工作人員的培訓(xùn)力度，進(jìn)而不斷提高他們的工作能力以及工作素養(yǎng)等。最后，融媒體中心還應(yīng)該不斷改革并且創(chuàng)新管理機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制等，從各個方面著手促進(jìn)融媒體中心的發(fā)展與進(jìn)步。

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