高科技企業(yè)標準化管理與自主創(chuàng)新研究

摘 要：技術標準與自主創(chuàng)新關系研究是近年來企業(yè)標準化領域關注的重要課題。技術標準是提升企業(yè)競爭實力的關鍵點，技術標準與自主創(chuàng)新之間的協(xié)調(diào)發(fā)展直接影響到企業(yè)競爭的優(yōu)勢性與企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。鑒于此，論述了如何通過技術標準與自主創(chuàng)新的有機結合，共同促進研發(fā)創(chuàng)新效率提升與成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，分析了企業(yè)技術標準化管理的特點以及如何與自主技術創(chuàng)新良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展，以期為我國高科技企業(yè)競爭力的提升提供借鑒。

關鍵詞：標準化管理;技術標準;自主創(chuàng)新

0 引言

標準是科技創(chuàng)新及成果轉化的支撐依據(jù)，創(chuàng)新是提升標準水平的根本動力。創(chuàng)新成果通過標準迅速蔓延，可加速企業(yè)高科技產(chǎn)品的市場化和產(chǎn)業(yè)化，形成強大的創(chuàng)新動力，引領新產(chǎn)業(yè)、新模式發(fā)展壯大[1]?！皹藴手苿?chuàng)新發(fā)展，標準引領時代進步”，標準決定質量，標準、專利、人才等是發(fā)達國家爭奪的戰(zhàn)略性創(chuàng)新資源，制定并掌握標準的人擁有話語權，占據(jù)制高點。高科技企業(yè)自主創(chuàng)新要與知識產(chǎn)權和標準化相結合，大力推進技術專利化、專利標準化、標準產(chǎn)業(yè)化。加強標準化工作與科技創(chuàng)新的有機結合，積極推進標準化戰(zhàn)略，是一項緊迫而艱巨的任務，對企業(yè)自身和經(jīng)濟社會發(fā)展都具有長遠的意義。

1 技術標準與自主創(chuàng)新

1.1 ? ?技術標準是自主創(chuàng)新成果轉化的最佳途徑

技術標準是對標準化領域中具有普遍性和重復性的技術事項按照規(guī)定的程序協(xié)商一致所制定的標準。技術標準直接反映企業(yè)產(chǎn)品的技術水平和自主創(chuàng)新能力，是自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的重要支撐。技術標準與知識產(chǎn)權通過標準化平臺相結合，并最終轉向市場形成標準產(chǎn)業(yè)化，已成為世界標準發(fā)展的重要趨勢。自主創(chuàng)新成果通過技術標準轉化為高質量產(chǎn)品，并通過技術標準開展科技成果產(chǎn)業(yè)化，將科技優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟效益。

1.2 ? ?技術標準是提高自主創(chuàng)新效率的必要因素

自主創(chuàng)新具有技術復雜和更新快速的顯著特點。技術標準、知識產(chǎn)權、標準化管理是自主創(chuàng)新的加速器，將其有機結合，可以提高研發(fā)效率，加快科技成果轉化。標準化管理能力強的公司，通過高效利用標準化平臺，能夠有效降低新產(chǎn)品開發(fā)風險和產(chǎn)品成本。自主創(chuàng)新就位于一個高起點上，可借鑒和應用許多現(xiàn)成方法，少走彎路，減少重復的探索和研究，減少資源浪費，降低自主創(chuàng)新的風險，從而提高企業(yè)自主創(chuàng)新的效率，加速企業(yè)自主創(chuàng)新的進程，提升企業(yè)自主創(chuàng)新的質量和水準。

1.3 ? ?自主創(chuàng)新推動技術標準的發(fā)展

自主創(chuàng)新為技術標準的發(fā)展提供了強勁動力，提高了技術標準化的水平和更新速率。為了保持產(chǎn)品核心競爭力，必須持續(xù)開展高效、穩(wěn)定的新品研發(fā)，加大研發(fā)費用投入和創(chuàng)新人才引進的力度，推動自主創(chuàng)新快速開展。加速的自主創(chuàng)新也必然促進技術標準更新頻率的提高。

綜上，技術標準為自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的成功提供基本準則，可促進自主創(chuàng)新，提高創(chuàng)新效率和質量。自主創(chuàng)新能力和效率的提高決定了技術標準水平的提高，進而推動技術標準化。兩者良性互動，共同促進自主創(chuàng)新能力的跨越式提升。

2 高科技企業(yè)標準化管理的特點

企業(yè)標準化工作的根本任務，是執(zhí)行國家有關標準化的法律、法規(guī)，實施國家標準、行業(yè)標準和地方標準，制定和實施企業(yè)技術標準，并對標準的實施進行檢查;積極引進、研究和采用國際先進標準。

高科技企業(yè)標準化管理的特點：（1）高層重視，全員參與。高科技企業(yè)標準化管理體系的建設離不開管理層高度重視以及全員參與，從而形成自上而下的動力。管理層是技術標準化工作的最高決策機構，高科技企業(yè)標準化管理體系具有獨立的技術標準化管理與監(jiān)督機構，專（兼）職標準化人員是標準化工作的組織人員，技術人員是標準化工作的實施主體。鼓勵企業(yè)積極參與國家、行業(yè)標委會組織的標準化活動，在國家級標準化技術委員會中擔任常務理事或委員，充分發(fā)揮公司在相關行業(yè)學會、協(xié)會及專業(yè)標準化技術委員會中的作用。鼓勵企業(yè)參與制修訂國家標準、行業(yè)標準及高于國際標準、國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)標準。（2）標準化管理引導企業(yè)自主創(chuàng)新健康有序開展?！吨腥A人民共和國標準化法》第二十八條規(guī)定：“企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品，進行技術改造，應當符合本法規(guī)定的標準化要求?！贝藯l規(guī)定是企業(yè)對新產(chǎn)品開展標準化審查的重要依據(jù)。企業(yè)研制新產(chǎn)品、進行技術改造過程中，首先需明確產(chǎn)品執(zhí)行標準（唯一性），若無國家或行業(yè)標準可作為本產(chǎn)品的執(zhí)行標準，需參照本標準化要求制修訂企業(yè)標準，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中嚴格貫徹落實。由此可見，標準化管理工作對企業(yè)發(fā)展的引領性和支撐性作用日漸增強，已成為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。（3）信息化建設水平不斷提高。技術標準隨著技術創(chuàng)新不斷更新，復雜性、科學性不斷深入，企業(yè)需在銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、調(diào)試、工程服務等各環(huán)節(jié)實施標準化管理，將現(xiàn)代化的檢索平臺、分析和統(tǒng)計工具引入標準化管理工作中，建立適合企業(yè)自身特點的產(chǎn)品標準和標準體系，并積極與高校、科研院所標準化機構開展交流，不斷提升企業(yè)標準化管理水平和效率。

3 企業(yè)標準化管理的創(chuàng)新發(fā)展

3.1 ? ?觀念創(chuàng)新

（1）標準是企業(yè)產(chǎn)品質量和技術發(fā)展的關鍵，是企業(yè)自主創(chuàng)新的重要依據(jù)手段。標準的先進性、協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性，決定了產(chǎn)品的質量水平和整體競爭力。隨著國際、國內(nèi)形勢的發(fā)展，高科技企業(yè)必須堅定不移地實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走自主創(chuàng)新的標準化路線，切實發(fā)揮標準的引領和支撐作用。在采用和借鑒國際先進標準的同時，建立適合自身特點的產(chǎn)品標準和標準體系[2]。（2）標準化工作要有前瞻性。這要求企業(yè)在開拓新市場前，需提前做好調(diào)研和可行性分析，熟悉最新的前沿技術和發(fā)展趨勢，比對分析同行和自身產(chǎn)品的關鍵性能指標和優(yōu)劣勢，同時需滿足客戶的主觀和潛在需求，方可確保自主創(chuàng)新成果處于行業(yè)前沿，可順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、市場化，促進產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展，為企業(yè)提供強大的增長動力。

標準化工作對于我國自主創(chuàng)新起到了舉足輕重的作用，是企業(yè)科研實力、行業(yè)地位和領導力的綜合體現(xiàn)。標準化工作需要不斷投入、不斷思考、不斷改進。

3.2 ? ?標準創(chuàng)新

（1）標準創(chuàng)新的核心是企業(yè)標準化管理創(chuàng)新。以市場需求為導向，產(chǎn)品標準的建立要充分結合實際，構建和完善標準化制度體系。高科技企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度越來越快，標準化管理機構要切合實際，結合最新國家標準、行業(yè)標準，對現(xiàn)有的管理制度及流程進行優(yōu)化，管理層根據(jù)企業(yè)標準化的實際情況對企業(yè)資源進行整合與利用，提高企業(yè)運行和管理效率。（2）標準創(chuàng)新的同時要進行自主技術創(chuàng)新。通過將積累的技術經(jīng)驗標準化，為研發(fā)新技術鋪墊基礎，以此推動技術創(chuàng)新，形成支撐產(chǎn)業(yè)升級的技術標準體系[3]。健全自主創(chuàng)新、知識產(chǎn)權與標準互動支撐機制，發(fā)揮標準在技術創(chuàng)新中的引導作用，并隨著創(chuàng)新成果的更新及時更新標準。

3.3 ? ?模式創(chuàng)新

（1）推行“標準化+”戰(zhàn)略。標準化管理不僅僅是企業(yè)的一項普通管理，而是帶有戰(zhàn)略性和競爭性?？蓪⑵髽I(yè)“標準化+”戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略相結合，將標準化的原理、方法和工具融入產(chǎn)業(yè)治理和整合過程中，強企制標，轉化為優(yōu)勢產(chǎn)品，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強勁動力，通過一系列計劃和策略的實施，實現(xiàn)“標準化+科技創(chuàng)新”。（2）加強信息化建設，引領標準化改革創(chuàng)新。高科技企業(yè)通過信息化技術建立企業(yè)標準化管理系統(tǒng)，能夠有效推動企業(yè)標準化管理工作的開展。利用系統(tǒng)化信息平臺可以向公司員工提供便捷有效的標準化信息服務，規(guī)范企業(yè)標準化制度文件的制修訂流程;可建立公司標準化專家、標準化人員信息檔案庫，為公司技術標準化工作提供人才支撐;規(guī)范標準（國標、行標、團標、集團標準、企標）的制修訂流程。

3.4 ? ?機制創(chuàng)新

（1）建立標準化及自主創(chuàng)新相關的考核激勵機制。為確保企業(yè)標準化體系建設的有效落實，確保標準化管理與自主創(chuàng)新有機結合，高科技企業(yè)可建立標準化管理、知識產(chǎn)權、科研項目、研發(fā)人員考核激勵制度，制定考核激勵辦法并細化，定期開展全面自檢與監(jiān)督考核，同時將考核結果與激勵制度掛鉤。（2）完善標準化管理的用人機制。標準化管理人員必須通過標準化機構的專業(yè)培訓，取得標準化專業(yè)技術資格證書后方可上崗。標準化管理人員要求知識面廣、創(chuàng)新性強，熟悉企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營情況，并具備以下能力：編制企業(yè)技術標準年度工作計劃;組織專家對企業(yè)制修訂的技術標準進行評審;企業(yè)技術標準的備案、發(fā)布和實施;負責企業(yè)新產(chǎn)品圖樣、各類技術文件的標準化審查，出具標準化審查報告;國內(nèi)外先進標準的收集、宣貫等。（3）建立標準化管理的培訓機制。培訓是企業(yè)標準化工作的一項重要內(nèi)容，應滲透至生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)、每個人，通過聘請專家授課、參加標準化專業(yè)培訓班、舉辦標準化知識有獎競賽、開展標準化管理程序文件宣貫等方式，營造良好的標準化管理氛圍;并通過內(nèi)部考評，選拔標準化專家，建設標準化人才庫，以座談交流、集中學習、參觀考察等方式不斷更新知識體系，提高理論結合實踐的創(chuàng)新能力。

4 結語

在實施企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，技術標準既是自主創(chuàng)新的成果，同時也在規(guī)范和引領科技創(chuàng)新活動，二者有機結合、相輔相成。企業(yè)標準化管理可在現(xiàn)有基礎上開展觀念創(chuàng)新、標準創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，可優(yōu)化企業(yè)結構、規(guī)范企業(yè)行為，從而提高產(chǎn)品質量和企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，值得在高科技企業(yè)大力推廣。

[參考文獻]

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[2] 趙子軍，曾麗瑩.裝備制造標準化唱響自主創(chuàng)新[J].中國標準化，2021（9）：6-13.

[3] 劉任重.技術標準與技術創(chuàng)新的關系分析[J].中國市場，2010（32）：61.

收稿日期：2021-09-09

作者簡介：張穎（1983—），女，江蘇南京人，碩士，工程師，研究方向：技術標準化管理。