□朱 珂,吳麗君
(廣西師范大學 廣西 桂林 541006)
目前,我國對特色小鎮(zhèn)尚未形成統(tǒng)一定義。綜合國家發(fā)展和改革委員會、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部指導意見及國內(nèi)部分學者看法,可以把特色小鎮(zhèn)理解為依照企業(yè)主體、資源整合、項目組合、產(chǎn)業(yè)融合原則,有著明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內(nèi)涵、旅游以及一定社區(qū)功能的發(fā)展空間平臺,是一個集產(chǎn)業(yè)、文化、旅游與社區(qū)功能于一體的新型聚落單位。
PPP 模式即Public-Private-Partnership 的字母縮寫,通常譯為“公共私營合作制”,指政府與私人組織之間合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。PPP 融資模式提出“使用者付費”概念,強調(diào)將市場機制引入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過政府部門和社會資本方整合政府管理和社會資源優(yōu)勢,設(shè)立特殊目的實體公司,導入匹配的技術(shù)、資金和資源,為公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的長效發(fā)展構(gòu)建重要抓手。
PPP 模式作為一種公共服務(wù)新模式、公共治理新路徑,自2016 年起為特色小鎮(zhèn)發(fā)揮帶動地方經(jīng)濟發(fā)展、激發(fā)縣域經(jīng)濟活力作用保駕護航。截至2021 年8 月,財政部PPP 項目庫入庫項目數(shù)達12 179 個。針對投資建設(shè)周期長、金額大的特色小鎮(zhèn)開發(fā)問題,推廣應用PPP 融資模式助力特色小鎮(zhèn)建設(shè)的可行性在政策、資本和空間3 方面得以較為充分地展現(xiàn)。
1.2.1 明確的政策導向
2016 年,特色小鎮(zhèn)正式在我國建設(shè)啟動,各級政府部門相繼頒布多個關(guān)于加快建設(shè)特色小鎮(zhèn)的政策文件,PPP 融資模式建設(shè)特色小鎮(zhèn)的創(chuàng)新思路應運而生。2020 年,突如其來的新冠肺炎疫情給廣西壯族自治區(qū)在實現(xiàn)各項經(jīng)濟社會發(fā)展目標、應對各種不確定性方面帶來難題。為此,廣西壯族自治區(qū)出臺“桂十條”政策,一方面鼓勵政府規(guī)范實施PPP 模式,另一方面堅定了各市、縣加快推進PPP 投融資建設(shè)的決心。
1.2.2 充實的社會資本基礎(chǔ)
改革開放以來,我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,社會資本不斷積累,我國已具備充實的社會資本基礎(chǔ)。隨著新興產(chǎn)業(yè)的興起,實體經(jīng)濟發(fā)展逐漸陷入困境,不少社會資本涌入房地產(chǎn)行業(yè)[1],部分地區(qū)也因此出現(xiàn)了房地產(chǎn)泡沫。在特色小鎮(zhèn)的資金來源方面,政府的財政收入“有出資之心卻無供給之力”,而社會資本有“投入需求卻苦于無路”。近年來,國家嚴格落實“房住不炒”的理念,引導社會資本流向合理化,PPP 融資模式建設(shè)特色小鎮(zhèn)為社會資本減少經(jīng)營風險、參與社會管理提供了有效路徑。
1.2.3 廣闊的發(fā)展空間
PPP 融資模式包括BOT、TOT 等多種實施模式。這些模式是未來構(gòu)建深度復合特色小鎮(zhèn)的發(fā)展方向,也是PPP 融資模式發(fā)展的大趨勢。為加快經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,廣西壯族自治區(qū)狠抓特色小鎮(zhèn)等重大項目的投資建設(shè),著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、擺脫融資困境,自治區(qū)財政廳會同自治區(qū)發(fā)改委印發(fā)《2021 年P(guān)PP 模式重點推進項目和推介項目清單》。其中,292 個重點項目預計總投入4 914.87 億元,而桂林市重點項目數(shù)量為41 個,占比14%,居各設(shè)區(qū)(市)之首,展示PPP 融資模式在未來的廣闊發(fā)展空間。
2016 年以來,桂林市依照區(qū)政府文件要求,積極申報籌建特色小鎮(zhèn),開展特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作,累計入選國家第一批、第二批特色小鎮(zhèn)各1 個,自治區(qū)第一批特色小鎮(zhèn)5 個,自治區(qū)第二批特色小鎮(zhèn)4 個,目前累計申報獲批9 個自治區(qū)級小鎮(zhèn),數(shù)量領(lǐng)先全區(qū)。有關(guān)部門根據(jù)《桂林市特色小鎮(zhèn)培育工作實施方案》全面鋪開第一批入選的廣西特色小鎮(zhèn)建設(shè),特色產(chǎn)業(yè)累計完成投資39.3 億元,建設(shè)項目累計完成投資62.2 億元。
在特色小鎮(zhèn)的建設(shè)方面,廣西壯族自治區(qū)人民政府予以各項支持。在建設(shè)用地方面,對特色小鎮(zhèn)規(guī)劃外新增用地的合理產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求予以適當傾斜。在特色小鎮(zhèn)的補助激勵方面,自治區(qū)財政在啟動期和核驗期分批發(fā)放2 000 萬元的特色小鎮(zhèn)培育獎勵資金。在特色小鎮(zhèn)的人才培育保障方面,籌備建立相關(guān)領(lǐng)域的專家智庫,對接指導特色小鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展。
溶江三花小鎮(zhèn)于2017 年入選第二批全國特色小鎮(zhèn),2018 年被列入廣西第一批特色小鎮(zhèn)培育名單。桂林市同批次入選的還有漓水文化小鎮(zhèn)、荔浦衣架小鎮(zhèn)、蘇橋羅漢果小鎮(zhèn)和蓮花月柿小鎮(zhèn)。盡管是同次申報獲批,但這些特色小鎮(zhèn)在融資引資方面各有不同。
漓水文化小鎮(zhèn)、荔浦衣架小鎮(zhèn)建設(shè)依靠財政支持和項目補貼,利用政府信譽面向社會籌資,依靠項目本身的活力與地方企業(yè)的壯大而緩慢推進發(fā)展。蓮花月柿小鎮(zhèn)則發(fā)揮財政資金的引導作用,以搭建宏源公司為平臺、引入太平洋建設(shè)集團公司為契機,鼓勵企業(yè)和社會資本積極參與特色小鎮(zhèn)建設(shè)。得益于PPP 融資模式的應用,在同批次的特色小鎮(zhèn)中,溶江三花小鎮(zhèn)更引人注目,具體表現(xiàn)為在全區(qū)年度產(chǎn)業(yè)規(guī)劃審查中,溶江三花小鎮(zhèn)獲得專家組唯一贊揚標榜,率先拿下區(qū)政府獎勵資金。
作為桂林特色小鎮(zhèn)項目建設(shè)的排頭兵,溶江三花小鎮(zhèn)先后獲得區(qū)政府、市政府的高度關(guān)注。項目在申報初期便使用PPP 融資模式,自2014 年來,陸續(xù)引進桂林漓江源飲業(yè)有限責任公司等18 家續(xù)建項目投資企業(yè)。作為國家級特色小鎮(zhèn),溶江三花小鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和項目運營方面根據(jù)建設(shè)內(nèi)容創(chuàng)新使用PPP 融資模式并取得了一定成效。
在BOT 模式中,興安縣人民政府將小鎮(zhèn)園區(qū)污水處理等項目包裝后通過招標的形式選定社會資本方,以協(xié)議的方式確定社會資本方對該項目的設(shè)計、投融資、建設(shè)和運營等權(quán)利,以此向使用者收費,社會資本方在合作期滿后無償移交項目設(shè)施或權(quán)益至政府。在特色小鎮(zhèn)建設(shè)的總預計投入22.5 億元的26 個建設(shè)工程中,純政府投資額僅為1.2 億元。這種BOT 模式開發(fā)有效減輕了政府的財政負擔,并引進先進的技術(shù)、管理經(jīng)驗和社會資本。
PPP 融資投入項目建設(shè)周期長,資金需求量大。以蓮花月柿小鎮(zhèn)為例,在項目建設(shè)初期,時任縣委書記的鄧曉強根據(jù)自身經(jīng)歷,在《恭城模式》[2]一書的后記中提及自己在任職屆滿后,對于恭城新上任的領(lǐng)導班子能否堅持一本藍圖繪到底仍存有憂慮。
從政府的角度來看,由于存在領(lǐng)導班子換屆相較于項目建設(shè)周期而言間隔短的現(xiàn)象[3],再加上歷任官員的行政風格有所不同,對PPP 融資模式的掌握程度不一,項目合同的談判時間存在延長的可能性,甚至可能出現(xiàn)項目建設(shè)進程擱置的情況。由此,期限不匹配帶來的不良效應將進一步放大,政企出資關(guān)系界限不清也將影響PPP 融資模式助力特色小鎮(zhèn)建設(shè)的效率。此外,社會資本參與公共項目建設(shè)絕非公益慈善之舉,如果政府在項目招標環(huán)節(jié)審查不夠嚴格、識別不夠徹底[4],企業(yè)投資目的過于逐利化,則有可能導致企業(yè)對項目做出不良預期,進而嚴重影響項目投資建設(shè)進程。
對于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投融資建設(shè)問題,由于政府領(lǐng)導人對于PPP 融資模式的掌握程度不一,有可能造成政府職能不清和角色混亂的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為政府角色沖突、立場混亂,分飾社會管理者和市場經(jīng)營者兩角,最終降低社會資本方對于政府部門的信任度,阻礙社會資本參與特色小鎮(zhèn)建設(shè)的進程。該類問題在黃關(guān)油茶小鎮(zhèn)的建設(shè)過程中得到充分體現(xiàn),由于縣鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展較為落后,長期以來政府官員的工作重心落在抓經(jīng)濟、促發(fā)展方面,“慢人一步”導致出現(xiàn)固化的模仿借鑒思維。在特色小鎮(zhèn)的建設(shè)方面,領(lǐng)導部門繼續(xù)以模仿借鑒的思維向“溶江三花小鎮(zhèn)”學習,以PPP 融資方式建設(shè)特色小鎮(zhèn),忽略了自身在職能方面應有的轉(zhuǎn)變。再加上缺乏相關(guān)制度標準和約束機制,就算政府“越界”行事,企業(yè)也有苦不能言,有難無處訴,進而挫傷社會資本參與的積極性。
在特色小鎮(zhèn)的PPP 融資建設(shè)過程中,特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是建設(shè)的核心,專業(yè)人才的聚集是建設(shè)的關(guān)鍵。我國大多數(shù)PPP 融資項目都采用政府主導的方式,這一方式要求政府在其中發(fā)揮主要作用,也對政府部門的管理水平提出了較高要求。
然而在現(xiàn)階段的政府部門人員管理體系中,相關(guān)人才缺乏不僅表現(xiàn)在專業(yè)領(lǐng)域,還表現(xiàn)在崗位領(lǐng)域。牢固的人事制度框架和人力資源的錯配成為政府從“管理型”轉(zhuǎn)向“服務(wù)型”的桎梏,這種現(xiàn)象在縣、鄉(xiāng)級政府中尤為顯著,也揭示了政府部門在應用PPP 模式時不夠高效、持續(xù),是項目吸引社會資本參與效果不佳的根本原因。以黃關(guān)油茶小鎮(zhèn)為例,在調(diào)研過程中,相關(guān)人員提及項目建設(shè)存在啟而不動的隱患,并期望黃關(guān)鎮(zhèn)“用人急、用人難”的問題得以早日解決。
有關(guān)政府部門需要平衡政企關(guān)系,在政府主導的PPP 項目中體現(xiàn)彈性,不以行政命令決定合作周期的長短與收益利率的高低。在融資的設(shè)計環(huán)節(jié),通過書面協(xié)議明確出資方案,誰簽約誰負責到底。政府換屆時則將協(xié)議合法交接轉(zhuǎn)讓,劃分資金來源渠道,確保融資過程公開、透明,將PPP 融資模式作為財政資金高效利用的利器,而不是泛化使用填補財政漏洞的工具[5]。
社會資本方堅守出資初心。一方面,要立足特色小鎮(zhèn)自身特點,因地制宜、揚長避短,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),避免出現(xiàn)“千鎮(zhèn)一面”的現(xiàn)象;另一方面,要堅守投資初心,避免出現(xiàn)縮短項目壽命、不利于可持續(xù)發(fā)展的掠奪性經(jīng)營。政企雙方針對政府換屆、企業(yè)換心等問題要達成“既接好棒,又跑出彩”的既定目標[6]。
政府部門明確職責界限,建立約束機制,確保建設(shè)期間雙方權(quán)責的有效性和合法性。如可考慮引入第三方監(jiān)管平臺或者建立PPP 部門,完善配套相關(guān)監(jiān)管規(guī)則和約束機制。一方面,確保社會資本合理投資回報標準不受政府換屆影響;另一方面,約束企業(yè)的項目建設(shè)經(jīng)營行為降低信用風險,規(guī)范雙方責任,建立高效、長期的合作關(guān)系。
此外,通過協(xié)議約定長期回報獎補,傳遞長期投資意識,盤活社會閑置資本,增強企業(yè)投資信心,激發(fā)社會資本方投入特色小鎮(zhèn)建設(shè)的熱情[7]。
政府部門可以定期邀請PPP 項目領(lǐng)域?qū)<沂谡n,各市(縣)工作人員可采取觀看直播、回放的方式學習,通過程序化、規(guī)模化、定向化的人才培養(yǎng),提高在崗政府官員的專業(yè)水平。企業(yè)可招納PPP 投融資領(lǐng)域人才跟進項目建設(shè)、提供相關(guān)決策建議,定期與其他企業(yè)溝通交流、經(jīng)驗分享,在增強人員的專業(yè)素養(yǎng)的同時,提高自身業(yè)務(wù)水平,為保障后續(xù)融資提供和政府談判的條件。為保障專業(yè)人才來源的可持續(xù)發(fā)展,有關(guān)部門可與臨近高校聯(lián)系,建立產(chǎn)學研合作關(guān)系,組建案例智庫,打造項目建設(shè)規(guī)?;?、體系化智囊團。