從三卿口村看鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在動力

□潘 鵬

（浙江省農(nóng)業(yè)廣播電視學校 浙江 杭州 310020）

黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并將其與科技強國等并列為七大國家戰(zhàn)略之一。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總方針是堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。為了進一步深化“三服務”活動，以三卿口村為例，管中窺豹，了解鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在動力。

1 三卿口村基本情況

三卿口村隸屬于浙江省江山市峽口鎮(zhèn)，由原元通安、三卿口兩個村合并而成，位于峽口鎮(zhèn)東南約3 km，地處仙霞山脈三條山溪坑（名曰東坑、蠶坑、上坂溪坑）匯聚之地。仙霞古道貫穿其南北，王氏宗譜稱之為“三川”，當?shù)厝肆晳T叫“山坑口”。三卿口村莊區(qū)域面積14 hm2，耕地面積106.2 hm2（水田101.5 hm2、旱地4.7 hm2）。全村共有812 戶、2 612 人，其中黨員77 人、村民代表60 人。

2019 年三卿口村實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入112.7 萬元，農(nóng)村常住居民人均可支配收入1.8 萬元。近年來，三卿口村經(jīng)濟社會得到一定發(fā)展，但受自然和歷史條件影響，欠發(fā)達、后發(fā)展的現(xiàn)狀沒有得到根本性改變。黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，給三卿口村發(fā)展帶來了新的機遇和希望。

2 三卿口村發(fā)展成效

近年來，江山市扎實推進社會主義新農(nóng)村建設、城鄉(xiāng)一體化建設和美麗鄉(xiāng)村建設。在全市新農(nóng)村建設發(fā)展戰(zhàn)略的大環(huán)境中，三卿口村呈現(xiàn)出嶄新面貌。

第一，人居環(huán)境有效改善。三卿口村森林覆蓋率高，自然資源豐富。該村堅持“綠水青山就是金山銀山”理念，自然資源得到較大保護。三卿口村加快美麗鄉(xiāng)村建設，開展五水共治、四邊三化、三改一拆、赤膊墻整治等，有效推進農(nóng)村垃圾分類減量，使人居環(huán)境大為改觀。

第二，項目建設穩(wěn)步推進。近年來，各級部門累計投入資金4 000 余萬元，其中投資1 500 多萬元的峽口高速出口至華欣湖羊生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)道路工程已經(jīng)基本完工；投資100 多萬元的三卿口村公墓山建設項目、投資20 萬元的圣奧老年中心、投資200 萬元的游客接待中心主體工程、投資15 萬元的公廁項目已全面完工；投資700 多萬元的三卿口溪河道提升工程、投資275 萬元的肇和民宿改造項目已近完工；投資50 萬元的黨建示范帶項目已完成招投標。

第三，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。2019 年，華欣生態(tài)農(nóng)業(yè)園落地三卿口村，項目總投資5 億元，計劃建成湖羊養(yǎng)殖、羊文化建設和餐飲旅游配套的大型生態(tài)示范園。目前，該項目已基本完成土地平整和強夯，現(xiàn)場施工隊已進場正式動工開始園區(qū)建設。示范園建成后，可為三卿口村創(chuàng)造多個就業(yè)機會，如企業(yè)雇工農(nóng)民務工、聯(lián)動農(nóng)戶養(yǎng)羊種草等，通過較為完善的利益聯(lián)結(jié)機制，激發(fā)鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，帶動農(nóng)民增收致富。

第四，基層治理已見成效。楓石村黨總支書記陸承江跨村兼職擔任三卿口村黨總支書記，在任3 年時間取得顯著成效，不僅加強了村黨支部建設，發(fā)揮了村民代表、鄉(xiāng)賢協(xié)會的作用，同時通過大力推進一系列項目，大大提振了村兩委班子工作決心和村民信心，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下了良好的基礎。

3 三卿口村存在的問題

總體來看，三卿口村鄉(xiāng)村振興邁出堅實一步，但存在一些突出的制約因素，如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“空”、農(nóng)村干部“難”、農(nóng)民思想“小”?！翱铡薄半y”“小”問題在浙江省其他經(jīng)濟薄弱村也普遍存在。

3.1 核心產(chǎn)業(yè)不明確

三卿口村仍以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，其他產(chǎn)業(yè)基礎薄弱，空心化嚴重。傳統(tǒng)種植業(yè)在經(jīng)營模式上表現(xiàn)出耕作方法陳舊、種植技術(shù)落后、機械化程度較低等問題。雖然實施了一些項目，但是一些需后期經(jīng)營的項目缺乏動力，例如三卿口民宿項目在招引經(jīng)營主體方面需要時間等。因此，該村需要明確一個能帶動全村發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)。

3.2 “頭雁”人才缺失

好的基層領導班子是推進鄉(xiāng)村振興的關鍵，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)因。只有把農(nóng)村基層班子的活力激發(fā)出來、作用發(fā)揮出來，鄉(xiāng)村振興才有希望。

三卿口村屬于軟弱渙散村，村集體經(jīng)濟薄弱、經(jīng)營性收入低。2017 年換屆時，峽口鎮(zhèn)黨委大膽改革，由楓石村黨總支書記陸承江跨村兼職擔任三卿口村黨總支書記，取得了很大成效，但2020 年面臨換屆，尋找到一位新的“頭雁”較為困難。

3.3 農(nóng)民素質(zhì)待提高

大部分農(nóng)民依舊存在“小農(nóng)思想”，觀念陳舊落后，市場意識不強，面對紛繁復雜的市場經(jīng)濟不能正確分析當?shù)刭Y源優(yōu)勢，抓住市場競爭能力強的支柱產(chǎn)業(yè)和名牌產(chǎn)品，只是盲目跟從、盲目投資。青壯勞動力流失較為嚴重，從事傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)民年齡偏大，不能很好地適應農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要，亟需培育一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍。

4 三卿口村發(fā)展思路

鄉(xiāng)村振興要靠產(chǎn)業(yè)、靠隊伍、靠群眾。多管齊下，才能激發(fā)經(jīng)濟薄弱村鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在動力。應從抓核心、建隊伍、提素質(zhì)3 方面采取措施。

4.1 突出重點，以龍頭項目為核心

華欣湖羊生態(tài)示范園是三卿口村落地的最大項目，總規(guī)劃實施范圍面積162.4 hm2，總投資5 億元。湖羊產(chǎn)業(yè)示范園建成后年存欄湖羊24 萬只，年產(chǎn)有機肥10 萬t、飼料10 萬t，擁有占地26.67 hm2的牧草種植和果樹采摘園，以及配套設施齊全的羊文化展示及旅游餐飲設施。應建立“企業(yè)+基地+農(nóng)戶+市場”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，帶動村民增收致富。

4.1.1 共享“羊來羊去”訂單收益

通過簽訂訂單的方式，建立風險共擔、利益共享的聯(lián)結(jié)機制。由政府擔保將種羊羊羔以低于市場的價格銷售給農(nóng)戶，由公司提供技術(shù)和培訓服務并負責湖羊收購。預計示范園建成后，三卿口村每戶約可養(yǎng)種母羊100 只。以100 戶農(nóng)戶負責養(yǎng)殖、每只種母羊收益約600 元計算，可增加村民收入600 萬元。

4.1.2 帶動飼草產(chǎn)銷增收

示范園建成后，需要約666.7 hm2的皇竹草、青貯玉米。應設立飼草種植供應基地，形成產(chǎn)銷鏈條，使村民通過種植皇竹草、青貯玉米實現(xiàn)增收。皇竹草一次種植可以連續(xù)收割7～8 年，每年可收4 茬，年產(chǎn)量可達20 t/667 m2，以收購價格220 元/t 計算，農(nóng)民純收入1 500 元/667 m2以上。青貯玉米一年可種兩茬，年產(chǎn)量可達12 t/667 m2，以收購價格380 元/t 計算，農(nóng)民純收入1 500 元/667 m2以上。預計示范園建成后，可帶動農(nóng)民人均增收3 000 元以上。

4.1.3 形成“租金+勞務收入”增收機制

完善“租金+勞務收入”聯(lián)動模式，推動農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營，把農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)與雇傭農(nóng)戶務工結(jié)合起來，在逐漸增加農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地租金收入的同時，優(yōu)先安排流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)再就業(yè)。

4.1.4 形成項目引游客的增收機制

結(jié)合當?shù)孛利愢l(xiāng)村建設和湖羊文化活動等牧旅融合模式，帶動當?shù)卮迕裢ㄟ^發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、出售特色農(nóng)產(chǎn)品、辦農(nóng)家樂和民宿等方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈，讓主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)占領更多市場、吸引更多消費者，逐步形成農(nóng)村經(jīng)濟新的穩(wěn)定增長點[1]。預計示范園建成后，每年可為村民增加收入500 萬元。

4.2 鼓勵回村任職，引進能人當書記

完善引進機制，注重人才回流。拓寬選人渠道，打破地域、身份、資歷、行業(yè)的界限，從農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人、致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀人、復員退伍軍人和外出務工返鄉(xiāng)農(nóng)民中選拔村干部[2]。

鼓勵優(yōu)秀民營企業(yè)家以及市鎮(zhèn)機關和企事業(yè)單位退居二線、提前離崗或退休干部職工中思想政治素質(zhì)好、致富能力強、協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)秀黨員回原籍擔任村黨支部書記，儲備一批政治素質(zhì)高、清正廉潔、群眾公認度高、熱愛農(nóng)村工作、學歷較高的年輕人作為黨支部書記后備力量。讓曾經(jīng)“走出去”的成功人士“走回來”，把在外積累的經(jīng)驗、技術(shù)以及資金帶回三卿口村，構(gòu)建帶頭人隊伍[3]。

4.3 提升農(nóng)民素質(zhì)，大力培育高素質(zhì)農(nóng)民

鄉(xiāng)村振興的關鍵是提升農(nóng)民的素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民是有效渠道。三卿口村務農(nóng)人口老齡化趨勢十分明顯。要想確保有人種地、有人興村，必須加快提升農(nóng)民綜合素質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營能力，通過提高個體勞動技能和生產(chǎn)效率，應對結(jié)構(gòu)性變化帶來的挑戰(zhàn)。

三卿口村土生土長的青壯年農(nóng)民擔負著農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新使命。需要依賴有效的組織，充分對接市場，創(chuàng)新培養(yǎng)形式，把當?shù)剞r(nóng)民培養(yǎng)成市場化復合型人才。隨著華欣湖羊生態(tài)示范園項目推進，返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員將會成為農(nóng)業(yè)勞動力的重要補充，迫切需要幫助他們熟悉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點、補齊農(nóng)業(yè)知識短板，提高創(chuàng)業(yè)成功率，帶動更多人才回流農(nóng)村。

這就需要培訓部門突出重點群體，主要面向農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新青年和產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人等，強化學員遴選，堅持因材施教，推動分層、分類、分模塊、按周期培訓，提高針對性、精準性、有效性，培育一批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)農(nóng)民，讓他們成為三卿口村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人，助推鄉(xiāng)村振興。