物流經(jīng)濟(jì)管理模式及其戰(zhàn)略發(fā)展決策研究

□洪浩凱

（運(yùn)城學(xué)院 山西 運(yùn)城 044000）

物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。電子商務(wù)的快速發(fā)展，使人們的購物方式發(fā)生了改變，人們對(duì)物流企業(yè)的經(jīng)營和管理模式也提出了更高的要求。為了能夠推動(dòng)物流企業(yè)健康發(fā)展，政府部門也制定了一些有利于物流企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的政策。在這樣的背景下，物流企業(yè)在發(fā)展中也不斷衍生出不同的經(jīng)濟(jì)管理模式。

因此，對(duì)物流經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行深入分析和研究，提出更具針對(duì)性的發(fā)展策略，對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義[1]。

1 物流經(jīng)濟(jì)管理模式及戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀分析

人們消費(fèi)觀念改變促進(jìn)了電子商務(wù)企業(yè)快速發(fā)展，而物流企業(yè)作為電子商務(wù)的輔助企業(yè)，也取得了快速發(fā)展，拉動(dòng)了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。我國目前的發(fā)展形勢(shì)有助于物流企業(yè)發(fā)展，并且隨著人們消費(fèi)觀念的改變，物流企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)理念也在不斷提高和創(chuàng)新。

物流企業(yè)屬于新興企業(yè)，在發(fā)展過程中還需要不斷完善發(fā)展模式，科學(xué)的制訂發(fā)展目標(biāo)。為了促進(jìn)物流企業(yè)健康有序發(fā)展，國家以及地方政府都提出了一些優(yōu)惠政策，讓物流企業(yè)能夠滿足當(dāng)前人們的需求。在這種情況下，物流企業(yè)創(chuàng)新了物流經(jīng)營和管理模式，快速解決遇到的困難和問題，以滿足企業(yè)的不同需求。

物流企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展，就要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，有效提高自身的戰(zhàn)略管理水平和決策水平。由于不同企業(yè)的經(jīng)營和管理理念存在差異，這就需要物流企業(yè)根據(jù)自身的管理模式和現(xiàn)狀制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，使所有員工都朝著既定的目標(biāo)努力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)足夠的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)快速發(fā)展，從而進(jìn)一步推動(dòng)我國物流經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。合理的經(jīng)營管理模式是物流企業(yè)發(fā)展的核心，而戰(zhàn)略發(fā)展決策決定了物流企業(yè)未來的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)[2]。

2 物流經(jīng)濟(jì)管理的主要模式分析

2.1 電子商務(wù)管理模式

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的不斷普及和應(yīng)用，網(wǎng)上購物盛行改變了人們?cè)械闹Ц斗绞?，人們通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行日常生活費(fèi)用支付以及購物支付。隨著電子商務(wù)交易額不斷增長(zhǎng)，快遞業(yè)務(wù)量也不斷增長(zhǎng)?？梢钥闯?，在經(jīng)濟(jì)和物流發(fā)展中，網(wǎng)上支付方式促進(jìn)了這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。在這種情況下，物流經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生，并且表現(xiàn)出極大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式也逐漸向著電子商務(wù)管理模式方向發(fā)展，提高了物流工作人員的就業(yè)率，增加了獲取信息的途徑，使其在激烈的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一定優(yōu)勢(shì)[3]。

2.2 供應(yīng)鏈管理模式

物流企業(yè)需要有效降低運(yùn)營成本，不斷尋找新的發(fā)展模式，而供應(yīng)鏈管理模式就是在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。通過供應(yīng)鏈管理模式，在降低企業(yè)運(yùn)輸壓力的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部分工更加細(xì)化和明確。物流企業(yè)負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)、管理庫存產(chǎn)品，同時(shí)利用物流鏈和完善的配送服務(wù)體系使企業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫存，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

為了實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，企業(yè)要對(duì)物流供應(yīng)鏈體系進(jìn)行整合和完善，但是由于企業(yè)的經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn)不足，需要借助物流企業(yè)的力量實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈更加高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。建立物流信息平臺(tái)是為了促進(jìn)物流企業(yè)和各個(gè)企業(yè)的溝通合作，實(shí)現(xiàn)共贏[4]。

2.3 定額管理模式

在物流企業(yè)剛剛興起時(shí)，由于企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較小，且生產(chǎn)種類單一，使得企業(yè)對(duì)生產(chǎn)組織的要求也相對(duì)較低。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以及一些高新技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的管理理念和管理模式。電子商務(wù)的發(fā)展使物流企業(yè)開始對(duì)自身的管理方式進(jìn)行改革，包括管理理念。要想更好地實(shí)現(xiàn)定額管理，最重要的是在企業(yè)內(nèi)部建立完善的定額管理理念。

物流企業(yè)在構(gòu)建定額管理模式時(shí)，要充分了解自身的產(chǎn)品儲(chǔ)配、送貨定額以及產(chǎn)品的綜合管理定額，更重要的是明確最小環(huán)節(jié)的定額。這是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)物流管理效率的高低。只有對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種環(huán)節(jié)工作的定額進(jìn)行明確，才能提升企業(yè)的管理效率，使定額管理效果最大化[5]。

3 物流經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略發(fā)展的建議

物流企業(yè)的發(fā)展能夠有效促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行和發(fā)展，但是當(dāng)前我國物流企業(yè)發(fā)展總體水平較低。為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流企業(yè)的高水平發(fā)展，從而適應(yīng)復(fù)雜多變的國內(nèi)外市場(chǎng)，就要對(duì)當(dāng)前物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行分析，并對(duì)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而推動(dòng)物流企業(yè)快速、健康、高質(zhì)量發(fā)展[6-7]。

3.1 加快電子商務(wù)物流體系的形成

物流行業(yè)需要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，利用信息技術(shù)不斷完善自身的管理模式。網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)能夠促進(jìn)便捷電子商務(wù)物流體系的形成，其最大的優(yōu)勢(shì)在于物流信息化的發(fā)展使物流體系具有一定的擴(kuò)展性和開放性。在建設(shè)物流信息平臺(tái)過程中要統(tǒng)一規(guī)劃，使采集的信息更具真實(shí)性和準(zhǔn)確性，保證平臺(tái)的穩(wěn)定性。通過物流信息平臺(tái)，企業(yè)之間可以實(shí)現(xiàn)更加有效的溝通和交流，也可以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域合作，使物流企業(yè)與其他企業(yè)之間的聯(lián)系范圍逐漸擴(kuò)大。

建設(shè)物流信息平臺(tái)的重點(diǎn)是建立完善、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，并不斷優(yōu)化和升級(jí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。這是物流企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。完善的信息采集系統(tǒng)能夠有效推動(dòng)物流企業(yè)高效分析和識(shí)別收集到的大量數(shù)據(jù)信息，使物流企業(yè)能夠在信息共享平臺(tái)作出更加科學(xué)和正確的決策[8-9]。

3.2 提高物流企業(yè)員工整體素質(zhì)

物流企業(yè)要想在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占有一定優(yōu)勢(shì)，就要在企業(yè)內(nèi)部樹立科學(xué)完善的服務(wù)理念。這樣才能從根本上提高整體服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)整個(gè)物流行業(yè)健康有序發(fā)展?，F(xiàn)代物流技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)中的應(yīng)用，能夠極大地促進(jìn)物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快物流行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)進(jìn)度。物流協(xié)會(huì)能夠共享企業(yè)內(nèi)部信息，規(guī)范物流企業(yè)的行為，更好地提升物流企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。此外，物流企業(yè)也應(yīng)重視內(nèi)部員工整體素質(zhì)的提升，并將其作為管理的重要內(nèi)容。在物流行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)不高的情況下，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工技能的培訓(xùn)，讓員工了解物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和要求[10-11]。

3.3 加快全國性物流經(jīng)濟(jì)管理體系構(gòu)建

物流企業(yè)在運(yùn)輸方面具有較強(qiáng)的依賴性，主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理與整合上。在基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)中，物流企業(yè)更加傾向于在中心城區(qū)建設(shè)，從而在供應(yīng)鏈整合中發(fā)揮重要作用。在物流中心城市發(fā)展方面，主要是通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)行，而我國地方物流的發(fā)展總體上缺乏規(guī)劃，發(fā)展滯后[12-13]。

我國應(yīng)加快全國性物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。這是供應(yīng)鏈管理順利開展的重要保障，能推動(dòng)全國性物流經(jīng)濟(jì)管理體系的構(gòu)建，可以最大限度發(fā)揮物流經(jīng)濟(jì)的作用。由于我國地方政府對(duì)物流企業(yè)實(shí)施較為嚴(yán)格的保護(hù)政策，導(dǎo)致全國性物流網(wǎng)絡(luò)發(fā)展受到限制。在這種情況下，國家應(yīng)加大管控力度，使物流經(jīng)濟(jì)能夠向規(guī)?；图s化方向發(fā)展[14]。

4 結(jié)束語

物流行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要作用，應(yīng)通過先進(jìn)的管理理念和管理模式促使其健康發(fā)展，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。物流企業(yè)應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，利用電子商務(wù)物流體系發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員整體素質(zhì)的培訓(xùn)，提升員工的服務(wù)理念，加快構(gòu)建全國性物流經(jīng)濟(jì)管理體系，制訂科學(xué)的物流企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。